房屋建筑工程質量檢測技術與監管

陳文濤 廣州鐵誠工程質量檢測有限公司

房屋建筑工程往往有比較長的周期，為了保證質量檢測與監管效果，會將工程劃分為不同階段，更好地控制不同階段的重點情況，解決工程項目的建設問題。本文對質量檢測與監管的要求有所不同，為了整體效果，必須結合重點內容開展管理工作，減少管理過程中的不足，及時處理工程建設的問題。

1 質量檢測與監管以及技術應用概述

質量檢測與監管是以實現項目目標而開展的一系列管理活動，針對項目的目標確定開始和結束日期，并在項目建設的過程中嚴格控制，避免出現超時等問題[1]。由于房屋建筑工程項目往往會有大量的參與單位，質量檢測與監管的內容、重點會有比較大的區別，需要對項目進行有效的階段劃分，根據每個階段的重點確定執行方式和執行人員，以完成項目建設工作。每個項目都有較強的獨特性，而且建設項目工程具有一次成型不可重復的特點，所以在管理過程中需要在不同階段根據項目的特點開展針對性的管理工作，并根據約束條件進行資源控制，保證工程建設效果。

1.1 混凝土強度檢測技術

建筑施工材料中，混凝土是一種常用的大宗材料。在實際建設過程中會利用到數量非常龐大的混凝土材料所以其質量能否達到國家標準會對建筑工程的施工質量產生直接影響。工作人員必須要重視混凝土強度檢測工作，確保現場的混凝土材料都符合要求，避免后期因質量引發結構不穩定等問題。

1.2 鋼筋檢測技術

在建筑工程鋼筋檢測過程中，首先應對鋼筋進行見證取樣，必須從同一批規格相同、批號相同、交貨狀態相同的鋼筋中進行取樣，并且應根據檢測項目截取鋼筋的長度。其次要加強對鋼筋的性能檢測，具體包括重量偏差實驗、彎曲性能檢測、鋼筋延伸檢測，一般要通過實驗進行各項性能檢測，根據國家相關規范來判斷各項性能是否符合標準。最后還需要加強對鋼筋銹蝕程度的檢測，具體可以采用物理方法和電子化學檢測方法來判斷。

1.3 主體結構中的厚度檢測技術

主體結構厚度檢測技術主要包括兩個方面，一是要檢測主體結構中的鋼筋保護層厚度，二是要檢測主體結構中的樓板厚度。在鋼筋保護層厚度檢測過程中，主要檢測對象是框架梁板以及懸挑梁板等，應采用非破損方法，選擇具有代表性地部分進行抽檢；在樓板厚度檢測過程中，主要檢測對象是混凝土現澆板面板的厚度，也應采用非破損的方法，并且合理選擇測點。

1.4 砂漿強度檢測技術

在對砌體砂漿強度檢測過程中，可以采用灌入法來檢測砂漿強度，并采用抽樣檢測的方法，具體要通過檢測儀器來檢測側孔深度，并且獲得相關的信息數據，最后通過灌入深度檢測的計算公式獲得砂漿強度。

2 房屋建筑工程質量檢測技術的應用階段

2.1 房屋建筑工程項目策劃決策階段

在工程開始之前，需要進行項目策劃工作，確定建設項目的建設思路和目標，根據總體方案和定義進行策劃，并且編制項目建議書[2]。建議書經過批準后，應根據建議書繼續編制可行性研究報告，總結評價結果，分析建議書的可行性。房屋建筑工程的項目在策劃階段和決策階段能夠控制工程建設的方向和目的，確定工程建設的可行性和必要性以及對工程建設后所產生的經濟效益、社會效益作出預測。根據工程建設要求，可以給出房屋建筑工程的技術指標、經濟投資需求，形成對工程的正確認識，為工程建設奠定基礎。

2.2 房屋建筑工程的項目準備階段

房屋建筑工程的項目準備工作包括建立工程的組織管理架構、確定工程建設的人力資源配置、明確材料的供應、根據技術標準選擇科學合理的設備、委托設計單位和工程監理單位開展工程設計工作等[3]。此外，還需要通過招標確定施工單位、各種原材料的供應商以及根據組織目標選擇施工單位，并辦理相關建設手續。

一些工程建設中，可能出現項目初期建設方案不能達到項目要求的情況，在準備階段通過討論能很早發現問題，避免給后期工程項目建設帶來嚴重損失。與此同時，要選擇合理的設計團隊，保證工程項目的設計更符合工程的目標定位要求。建立合理的組織管理架構能給工程的建設推進提供有效保障，確保工程建設過程中具備有效的管理機制，保證施工方充分履行責任，根據圖紙完成施工工作。辦理各種手續可以確保建設合法，避免因手續辦理不及時影響工程的正常建設。此外，準備階段也能優化設計方案，通過審核方案能充分研究設計能否滿足實際要求，并不斷優化設計方案，提升設計效果。

2.3 房屋建筑工程實施階段

實施階段的主要內容是施工以及和施工相關的其他工作。需要進行設計圖紙交底，使施工單位可以明確工程的設計意圖；所使用的相關設備、材料都要出具合格證明，方便施工單位遵守要求正確使用；加強對工程現場的勘察，了解當地的地質結構、土層情況、地下水文狀況，確定地基的處理方法，制定嚴格的技術方案、保障措施等，保證工程的順利進行[4]。為加強對施工現場的控制，應該建立控制網，在施工現場建立坐標系統和水準點，為后續施工中施工道路的鋪設、各種施工活動的路線規劃奠定良好基礎。為滿足施工人員的生活需求，需要在施工現場建立生活區，設置飲用水、污水排放管線，因此必須了解周圍的管線狀況，合理施工，保證給排水系統既能夠滿足施工要求，也能滿足施工人員的生活需求。

由于施工中可能會出現質量控制風險、安全風險以及成本控制風險等，為此，當前的房屋建筑工程中都會以風險控制為基礎建立進度控制計劃、質量管理制度、成本管理方法、安全管理機制，并且會對現場保持監督和監控，結合管理效果分析是否存在偏差，持續進行調整和優化。實施階段還包括施工結束后的驗收階段，能夠對建筑的質量進行驗收。

房屋建筑工程項目的實施階段必須對建設工作進行全面、完整以及精確地控制，保證設計可以真正落成實體，確保最終的建設成果滿足設計要求和設計指標，實現房屋建筑工程項目的社會效益與經濟效益滿足合同要求。在現場的控制中還需要注意環保、文明施工方面的管理，可以使用監控設備，并且采取措施控制揚塵和污水排放等。此外，施工過程中也要重視對建材的驗收管理，避免不合格的材料進入施工現場，避免因施工材料不合格導致工程質量問題。

2.4 房屋建筑工程的后期評價階段

房屋建筑工程的后期評價會對工程建設效果產生重要影響，通過梳理工程建設的全過程，分析工程是否已經取得預期目標，對各項目標的完成情況進行對比總結。從實踐角度分析工程建設的經濟效益和財務情況，與其他同類工程的經濟數據、財務數據進行對比，評價和預測工程投入使用后的效益[5]。評價工作中，也要善于發現目前工程建設方式中存在的問題，并在明確問題原因基礎上提出改進方法，形成工程建設經驗，給未來的工程建設提供支持。

3 房屋建筑工程質量檢測與監管內容

3.1 策劃決策階段的重點控制

策劃決策階段決定了項目的性質、建設目標、投資以及建設標準，會初步形成對建設項目的設計要求和建設要求，明確項目建設的方向。在確定工程項目建設的預期目標時，應該考慮建設項目可能存在的多目標性、優先性、層次性。例如針對住宅項目，需要滿足居住、居民活動的不同目標，也要圍繞工程建設的需求對項目進行不同層次的劃分。因此，必須明確項目需要解決的重點問題，分析確定問題出現的影響因素，研究不同目標之間的聯系和關系，初步確定問題的解決方法。

在目前的項目建設工作中，主要明確建設項目的目標客戶、融資方案、成本控制要求、盈利預期等，分析在不同建設模式下工程可能獲得的經濟收益和社會效益，分析產品的內容定位與服務方式。部分建筑需要考慮目標客戶的喜好，確定裝修風格，有效吸引目標群體，取得足夠的經濟效益。

根據各種信息資源，還要進行項目的可行性分析，確定項目決策的主要依據，通過全面分析項目的各種影響因素，研究可能存在的市場和政策變化，大量收集數據對項目的可行性進行論證。除了經濟方面的因素，也要考慮在技術方面的可行性，因此論證分析時需要從工程建設實踐的方面考慮。只有在工程通過嚴格論證之后，才能真正進行工程建設。

3.2 工程建設項目準備階段的重點控制

3.2.1 設計圖紙的控制

工程施工建設實踐都是圍繞圖紙開展的，科學合理的設計不僅能減少工程建設的投入，更能避免質量控制難度過高，解決工程建設的質量問題和成本問題。設計之前，需提供設計任務書，確定工程的建設目標和設計目標。為保證文件質量，必須在任務書中全面考慮經濟、環境、資源、技術等方面的狀況以及工程在這幾方面的需求。設計過程中，建設單位必須和設計單位充分溝通，保證設計單位能充分了解建設單位的要求，并通過有效溝通將一些隱性的需求顯化，確保各方面需求能夠更加明確，提升設計方案的有效性。此外，有些建設項目可能還會有一些特殊的需求，如需要控制光污染、滿足住戶對照明和采光方面的需求等，也要通過協調使其可以顯現在設計中，獲得良好的設計效果。

3.2.2 招標管理

目前，工程建設往往會以招標的方式選擇施工單位和供貨單位，確保招標工作效果，幫助建設單位選擇優秀的合作方，提升工程的施工效率、報站工程的施工質量。在招標管理過程中，應該嚴格按照規范編制招標文件、充分審核投標單位的資質、規范招標人員的行為，確定合理的造價，評審投標人的施工組織設計方案。明確合作方之后，也要進行細致的商務談判，保證合同中明確了對工程建設各種內容的控制要求，從而保證有效的施工組織設計。精品工程具有定位較高的特點，因此對投標人有著更為嚴格的要求。所以在招標文件中必須明確文明工地等特殊要求，通過在源頭上加強控制完成對投標人的篩選，并且在實施過程中考核項目經理，確保對工程建設的控制。

3.3 房屋建筑工程項目實施階段的控制重點

3.3.1 施工組織設計審核

施工組織設計中包括了對施工人員的部署、組織與規劃以及對工程建設人力、物力、空間、時間、技術管理等方面的統籌安排。為了能形成合理的施工組織設計方案，需要充分根據項目的總體目標、環境、經濟、技術等約束條件，通過合理的統籌安排實現經濟效益的最大化，提升施工活動的高效性和合理性。在房屋建筑工程變得復雜的背景下，很多工程都存在多個施工隊伍同時施工的情況。

由于施工現場的空間、資源有限，容易出現不同施工隊伍發生沖突的情況，在施工組織設計中，必須進行合理的空間安排、材料進場安排、后勤保障、進度控制才能確保施工的正常展開，同時也要圍繞現場可能存在的安全問題開展安全管理工作，減少安全風險對施工建設的影響。監理人員、建設單位在審核施工組織設計方案時，應當對安全、成本、進度、技術以及質量等方面進行全面分析，分析施工組織設計中是否考慮了現場存在的特殊情況，通過調整技術的使用方式，獲得更高的施工效率，減少現場的環境污染。

3.3.2 風險控制

由于建設項目的投資巨大，因此工程建設中存在著大量的風險。在工程建設的過程中，風險也會隨著建設進度動態變化，所以必須建立動態化的風險控制機制。專業的管理人員應不斷分析工程建設的狀況，識別可能存在的風險，保證風險控制效果。

3.4 項目后評價重點

對工程項目可行性、合理性的評估在工程建設前期已經進行，但是在項目完工后仍然要重新進行評價，分析工程是否實現了目標，并結合現場情況再一次分析目標的正確性和合理性。由于工程建設會受限制于現場的自然情況和項目狀況，導致工程的建設方式有所更改，因此可能出現建設目標未能如期實現的情況。

4 房屋建筑工程質量監管需要注意的問題

在房屋建筑工程質量監管過程中還需要做好監管工作，具體要重視對施工組織設計和方案落實的監管，以便為后續的施工奠定良好的基礎。

施工組織所包含的內容有經濟技術標準、資源的合理化配置以及施工進度計劃等。在展開施工組織設計的過程中，最為關鍵的是施工方案的設計與落實，而施工方案的核心內容是對施工工序的有效部署、施工階段的合理劃分、施工機械設備的優化選取。其中施工工序必須要嚴格按照標準執行，禁止出現顛倒的現象，以此來保證施工的質量和安全性。另外，在展開具體的施工過程中，有關的設計人員必須要根據施工現場的客觀情況對施工組織設計做好對應性的調整，以促使其具有良好的可行性。而更為重要的是，需要做好預測風險的緊急預案，保證施工在出現風險時能夠在最短的時間內得到針對性解決，保證施工質量的同時使得有關施工人員的安全也可以得到保證。

5 結語

房屋建筑工程建設的管理方式正朝著專業化的方向發展，通過對工程建設進行階段劃分，并在不同階段采取針對性的管理策略，加強對工程項目的檢測，可以降低工程建設的管理難度，保證管理工作的效率，進而推動房屋建筑工程的不斷發展。