雙碳背景下建筑裝飾行業(yè)可持續(xù)發(fā)展探究

曲 毅 丁如春 黃 斌 馮曉燕

我國的建筑裝飾行業(yè)，是一個與人民生活息息相關的行業(yè)，如今已成為建筑業(yè)的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一[1]。而現(xiàn)階段，在全球氣候不斷變化、國外發(fā)達國家低碳發(fā)展體系不斷完善的背景之下，中國確立了碳達峰、碳中和發(fā)展戰(zhàn)略，推動我國向綠色低碳智慧能源系統(tǒng)為基礎的新生產(chǎn)系統(tǒng)轉換，以實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的全面綠色轉型。雙碳背景下，國內(nèi)建筑裝飾行業(yè)展開探索，逐步從勞動效率低、環(huán)境污染重、項目管理差、技術水平滯后的發(fā)展階段向低碳化、精細化、創(chuàng)新化、信息化的可持續(xù)發(fā)展方向轉變。

1 建筑裝飾行業(yè)政策發(fā)展歷程

改革開放以來，我國的建筑裝飾行業(yè)得以迅猛發(fā)展，從20世紀80年代至今，裝飾工程產(chǎn)值已突破4 萬億。從2015 年黨的十八屆五中全會確定“綠色發(fā)展”的理念，到“十三五”規(guī)劃中“走生態(tài)綠色發(fā)展道路，建設美麗中國”的提出，再到2017 年5 月住建部公布《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，確立“推進建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展”的目標，中國建筑裝飾市場明確了綠色發(fā)展的理念與綠色發(fā)展的道路。并且，隨著2020 年9 月雙碳目標的提出以及后續(xù)《關于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》《2030 年前碳達峰行動方案》《關于推動城鄉(xiāng)建設綠色發(fā)展的意見》等綠色發(fā)展政策的陸續(xù)發(fā)布，更加重了對發(fā)展節(jié)能低碳建筑、推進工程造價改革、改革建筑勞動用工、促進企業(yè)轉型升級的緊迫性。

2 建筑裝飾行業(yè)發(fā)展趨勢

在綠色低碳發(fā)展的國情之下，建筑裝飾行業(yè)雖是“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”，但行業(yè)整體依舊面臨嚴峻的發(fā)展形勢，市場不規(guī)范、缺乏有力的行業(yè)規(guī)范和監(jiān)管，市場魚龍混雜、劣幣驅逐良幣，影響著行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展[2]。而且傳統(tǒng)裝修的高消耗高污染也與當前的綠色低碳可持續(xù)理念相悖，為此，我們應該明確行業(yè)的發(fā)展方向，避免彎路，又快又穩(wěn)地走好轉型升級之路。

2.1 工業(yè)化

建筑裝飾行業(yè)邁向工業(yè)化發(fā)展是歷史必然。隨著近年我國工業(yè)的高速發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)新材料層出不窮,建筑技術要求大為提高,同時高度發(fā)達的社會生產(chǎn)力要求社會多行業(yè)的密切配合，才能滿足日益變化的建筑裝飾的需要。因此,把建筑裝飾的構成元素，通過標準化設計和工業(yè)化生產(chǎn)加工,進行現(xiàn)場組裝，已成為建筑裝飾的一個發(fā)展趨勢。

2.2 綠色化

在建筑裝飾行業(yè)中，裝飾材料所占份額較大，因此，關注建筑裝飾材料的綠色化是建筑裝飾行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎。目前綠色環(huán)保節(jié)能材料的應用已逐漸受到重視，但總體上市場普及率還不夠。隨著我國經(jīng)濟的增長、材料技術的發(fā)展、消費觀念的轉變以及建筑裝飾行業(yè)的成熟，材料的綠色化必將成為建筑裝飾行業(yè)應該努力發(fā)展的方向[3]。

2.3 裝配化

裝配式裝修是行業(yè)未來發(fā)展的必由之路，是解決現(xiàn)有行業(yè)問題最好的解答，也與行業(yè)的工業(yè)化發(fā)展密不可分。裝配式主要是將傳統(tǒng)建造方式中大量的現(xiàn)場工作作業(yè)轉移到工廠進行工業(yè)化生產(chǎn)，減少現(xiàn)場施工的種種問題，是實行節(jié)能減排戰(zhàn)略、推動中國建筑業(yè)轉型升級的重要舉措，更是解決目前我國人工成本上升、勞動力及技術工人短缺、建筑工人工作環(huán)境不理想等問題的必然選擇[4]。

2.4 信息化

住房和城鄉(xiāng)建設部等13 部門聯(lián)合印發(fā)的《關于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導意見》中提出加快打造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為重點，推進建筑業(yè)數(shù)字化轉型，加快建筑業(yè)數(shù)字化、智能化升級[5]。因此，加快建筑工程的數(shù)據(jù)化建設是未來發(fā)展的方向，建立工程信息化管理平臺，讓項目管理變得可控、易指導和監(jiān)督，結合現(xiàn)代化技術工藝、機械完成施工的信息智能化，也將提升整體工程施工效率與質(zhì)量。

2.5 機械化

人口紅利的消失讓勞動力成本越來越高，國內(nèi)外不少企業(yè)開始研發(fā)并應用智能化施工設備,逐步替代人工進行建筑部品部件生產(chǎn)和施工作業(yè)。工業(yè)機器人等設備也可讓裝修擺脫對技術工人的依賴，施工效率及質(zhì)量優(yōu)于人工，可有效實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化施工。因此，裝修機械化施工是國家大力推進智慧建造的實踐和打造高品質(zhì)建筑的有效途徑，也是建筑裝飾行業(yè)未來的發(fā)展方向。

2.6 全裝修

因全裝修住宅裝修時將通過開發(fā)商整體運行，能較大程度地規(guī)范施工質(zhì)量，降低材料浪費與造價成本，從而提升裝修產(chǎn)業(yè)鏈效能效率，更好地適應智能化、綠色環(huán)保訴求。所以近10 余年國家政策到地方住宅裝飾市場都在積極推動“全裝修”的發(fā)展。“全裝修”已經(jīng)成為中國住宅裝飾市場新的前進方向，且這種趨勢強勁[6]。

3 建筑裝飾行業(yè)現(xiàn)狀及問題

3.1 建筑裝飾行業(yè)現(xiàn)狀

當前，我國的建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)進入轉型升級的關鍵節(jié)點。特別是在當前房地產(chǎn)政策調(diào)控不景氣的形勢下，宏觀環(huán)境導致的基建收縮令建筑裝飾行業(yè)增長規(guī)模不斷萎縮。如今產(chǎn)值雖早已突破4萬億，但近年建筑業(yè)總產(chǎn)值增速以40%左右的速度持續(xù)下滑，行業(yè)整體利潤率維持在1%～8%，大部分企業(yè)利潤率正持續(xù)下滑。現(xiàn)如今裝飾行業(yè)發(fā)展被動，定位尷尬，工程工業(yè)化、信息智能化、高新技術普及仍較為落后。為實現(xiàn)雙碳目標，建筑裝飾業(yè)轉型升級已成定勢。

3.2 建筑裝飾行業(yè)存在的問題

3.2.1 勞動力短缺，建筑工人紅利消褪

近年來，行業(yè)對新生代農(nóng)民工的吸引力始終較弱，對低素質(zhì)勞動要素的需求也持續(xù)下降，建筑工人紅利明眼可見地逐年減退，未來意愿進入建筑裝飾行業(yè)的青壯年勞動力情形相當不樂觀。預計到2025 年，45 歲以上工人占比將接近50%，將帶來愈加嚴重的勞動力老齡化問題。并且隨著近年來多地出臺政策清退超齡農(nóng)民工，將會進一步加劇建筑工人緊缺現(xiàn)象，用工荒將會愈演愈烈。

3.2.2 傳統(tǒng)施工污染浪費問題嚴重

據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示，我國建筑直接能耗已從20 世紀70 年代末的10%，上升到近年的30%，加上建材，預計在40%左右，因此中國有1/3 左右的能源在建筑業(yè)被消耗。目前大部分裝修項目仍采用傳統(tǒng)施工管理及技術手法，資源浪費及環(huán)境污染問題突出，碳排放量極高。

3.2.3 集中度低，競爭激烈

據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，裝飾行業(yè)頭部企業(yè)產(chǎn)值不到總體量的1%，呈現(xiàn)“大行業(yè)小企業(yè)”的現(xiàn)狀，究其原因，是由于建筑裝飾行業(yè)區(qū)域性特征較為明顯，且宏觀環(huán)境及企業(yè)的微觀要素制約著大部分中小建筑裝飾公司，使其難以快速擴張。此外，近年全國現(xiàn)有建筑企業(yè)數(shù)量和工程的承接能力總量對比已經(jīng)供大于求，競爭極其激烈，導致競標惡意殺價現(xiàn)象嚴重，進而可能會影響裝修質(zhì)量，不利于裝飾行業(yè)的長遠發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展。

3.2.4 行業(yè)發(fā)展相對滯后

目前行業(yè)經(jīng)過幾十年從無到有的發(fā)展，在某些方面如幕墻技術，甚至達到國際領先水平，但在裝飾工藝技術研發(fā)創(chuàng)新、部品部件標準化程度、組織效率、機械化水平等方面，與國際水平仍有一定差距，裝飾行業(yè)科技信息化、智能化推進緩慢，大部分施工方法依然停留在人工階段，產(chǎn)品品質(zhì)取決于施工人員的技術水平，缺乏創(chuàng)新技術和信息化技術應用，科技創(chuàng)效水平較差，行業(yè)發(fā)展需要進一步的科技賦能。

3.2.5 企業(yè)經(jīng)營管理難度加大

目前受政策及宏觀環(huán)境影響，裝飾市場環(huán)境惡劣，優(yōu)質(zhì)項目少，項目利潤低，行業(yè)整體缺錢，“低價中標+墊資”導致裝飾企業(yè)陷入經(jīng)營困境。同時，裝飾企業(yè)中民營企業(yè)占據(jù)大數(shù)，世襲制的模式也極為考驗接班人能力，能力不足的“裝二代”甚至會把企業(yè)帶向困境或毀滅，這些問題都極大地加劇了企業(yè)經(jīng)營管理的難度。

3.2.6 產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動有待提升

目前裝飾行業(yè)在項目中介入較晚，存在設計、生產(chǎn)、施工之間相互脫節(jié)現(xiàn)象，建筑設計、部品部件生產(chǎn)、施工安裝到竣工驗收全過程的管理體系的建立還未完善，BIM 應用普及率較低，尚無法把工程項目中從設計、生產(chǎn)、施工到運維等各個環(huán)節(jié)信息鏈接在一起，實現(xiàn)設計、施工和運維一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動能力有待進一步提升。

4 建筑裝飾行業(yè)可持續(xù)發(fā)展應對措施

4.1 裝配化方面

裝配式裝修目前已在節(jié)能降耗、工期縮減、質(zhì)量提升以及環(huán)境保護上展現(xiàn)出巨大優(yōu)勢，根據(jù)深圳時代裝飾的實踐數(shù)據(jù)反饋，裝配式裝修節(jié)水節(jié)電量可達50%以上，工期平均縮減2/3，建筑垃圾和環(huán)境污染可降至30%左右。因此企業(yè)應抓住發(fā)展契機，積極推動裝配式裝修的落地實踐。一方面企業(yè)要注重項目前期的技術策劃，并從源頭積極與部品部件廠家交流合作，圍繞用戶訴求升級和產(chǎn)業(yè)化轉型的產(chǎn)品需求，促進產(chǎn)品更新迭代，同時加強產(chǎn)品的通用性，擴大部品部件的使用范疇，全方位推進裝配式裝修的標準化進程。另一方面，裝飾企業(yè)要加強對裝配式技術的研發(fā)力度，推動裝配式裝修技術體系產(chǎn)業(yè)化應用，提升施工效率及質(zhì)量，打造高品質(zhì)工程。

4.2 綠色化方面

當今社會越來越注重綠色環(huán)保的理念，但建筑業(yè)能耗巨大，所以企業(yè)需從材料、技術與施工方面入手，貫徹落實綠色環(huán)保理念，最大程度地減少能源浪費及消耗。首先，企業(yè)應科學合理地選用綠色環(huán)保的施工材料，以降低裝飾成本及對環(huán)境的污染，并提高建筑裝飾工程整體品質(zhì)。其次，在技術方面推行裝配化綠色施工方式，減少廢棄物的產(chǎn)生及噪音、粉塵污染，實現(xiàn)綠色環(huán)保施工。

4.3 信息化方面

在項目施工管理上，通過開發(fā)項目信息化系統(tǒng)，建立能快速共享進度信息的系統(tǒng)平臺，可有效改善目前項目管理層層分包、管理水平差的情況，有助于推進項目管理的精細化。以深圳時代裝飾為例，企業(yè)搭建了時代特色的EC 信息化管理平臺，并結合物料管理、進度可視化等平臺，實現(xiàn)了對物料動態(tài)、項目進度管理的透明度和實時性。此外，推廣應用BIM 技術也是提升項目信息化管理水平的重要手段之一，通過BIM 全過程應用提升工程效率，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的成本節(jié)約，也可為裝飾施工企業(yè)目前的項目管理提供新思路及新型管理方式，以推動裝飾產(chǎn)業(yè)轉型升級。

4.4 機械化方面

推進機械化施工發(fā)展進程也是行業(yè)未來的發(fā)展方向，裝飾企業(yè)需堅持科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，在建筑機器人等領域積極探索或引進、應用機械化智能化設備，加速搭建智能建造施工體系。人工智能和建筑機械化的結合，可緩解建筑技術工人短缺問題，也有利于裝配化工業(yè)化等發(fā)展進程，推進行業(yè)的科技發(fā)展步伐。

4.5 人才培養(yǎng)方面

人是工程的核心，隨著人口紅利的消失，專業(yè)人才及技術工人的短缺問題正在逐步放大，導致目前中國建筑業(yè)的人工成本不斷上升，所以根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部等部門發(fā)布的《關于加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的指導意見》，大力培養(yǎng)新型建筑工業(yè)化專業(yè)人才，培育技能型產(chǎn)業(yè)工人，壯大裝配式裝修產(chǎn)業(yè)工人隊伍尤為重要。另一方面，我國每年大學生畢業(yè)人數(shù)超800 萬人，企業(yè)在人才產(chǎn)出方面完全可以積極與高校開展深度合作，建立人才培養(yǎng)的產(chǎn)學研基地，有力保障裝配式裝修技術及管理人才產(chǎn)出，并加強與政府部門的合作，聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈積極開展產(chǎn)業(yè)工人培訓，推進行業(yè)人才隊伍的發(fā)展壯大。

4.6 經(jīng)營管理方面

面對目前裝飾利潤低、資金回款慢、經(jīng)營壓力大的行業(yè)現(xiàn)狀，一方面，上市裝飾企業(yè)可進一步積極引進國資入股，加大與對公對政府業(yè)務的合作，提升資源優(yōu)勢，加速資金回籠；另一方面，各裝飾企業(yè)可圍繞地產(chǎn)行業(yè)龍頭企業(yè)進行全國性的經(jīng)營布局，防范集中風險發(fā)生。并且可結合項目策劃、樣板先行等精細化管理制度規(guī)范管理，實現(xiàn)工程項目標準化、精細化管理，提升企業(yè)成本管控能力。

此外，在國家取消建筑施工勞務資質(zhì)，推行建筑企業(yè)施工勞務資質(zhì)由審批制改為備案制的政策之下，裝飾企業(yè)也需積極響應“總包—裝飾公司—勞務公司—班組”向“總包—專業(yè)作業(yè)公司”用工模式的轉變，致力于吸收并購優(yōu)質(zhì)的勞務公司或者著力培養(yǎng)自有的專業(yè)技術工人；并可考慮推行裝企管理人員極簡配置，管理人員求精不求多，實現(xiàn)人才的一崗多能，以提升經(jīng)營管理的高效性，有效實現(xiàn)企業(yè)降本增效。

5 結語

目前我國的建筑裝飾行業(yè)發(fā)展轉型已成必然，為了適應未來的市場形勢，裝飾企業(yè)應緊隨國家政策發(fā)展及雙碳目標方向，努力提升自身的綜合實力，加強專業(yè)化能力，對裝飾材料、設計研發(fā)、裝配施工、信息化等開展深入研究與推廣應用，創(chuàng)新管理模式，把握好發(fā)展機遇，迎接新挑戰(zhàn)，不斷推動行業(yè)轉型升級，共謀綠色生態(tài)未來。