園林綠化施工進度及質量管控對策分析

孫明飛 江蘇凱進生態建設有限公司工程師

1 質量與進度控制對于園林綠化工程的重要性

我國正處于城市化發展的關鍵階段，城市基礎設施的建設以及城市的各種工程建設工作會對城市的發展產生決定性的影響。特別是在進入到現代化之后，人們的生活水平得到了明顯提升，在滿足日常生活需求的情況下，更多人希望城市能夠提供良好的生活環境[1]。因此，城市需要重點關注生態化建設的內容，而園林綠化工程是現代化城市生態建設的主要舉措，可以有效降低城市環境污染和減輕城市水土流失。

近年來，由于城市工業化的快速發展和人們的環境保護意識不夠全面，導致城市在發展的過程中存在比較明顯的水土流失現象、空氣污染以及噪聲污染等現象。因此，必須對城市的園林綠化工程項目給予足夠關注，確保工程建設的規模和建設的質量，達到凈化城市空氣、調節城市溫度、降低城市噪聲等目的。

在開展園林綠化工程實施的過程中，為了確保綠化工程的質量并且使其應用價值得到充分發揮，現場工作人員要對綠化工程進行嚴格的質量控制和進度控制，其作為工程施工的核心內容，直接關系到整個項目的成功與否。工程的正常交付需按照工程的交期進行管理，起到有效的監督效果，保證園林綠化工程在規定的時間內達到相應的建設效果。雖然質量控制和進度控制從表面上看相互獨立并且具有不同的管理制度，但是在實際操作期間，兩者之間存在密切的聯系，所以工程管理人員需要總結和分析兩者之間的共性，合理安排控制工作，確保工程質量合格。

2 園林綠化施工項目進度控制

2.1 園林綠化施工項目進度控制概述

園林綠化工程的施工項目進度控制工作與質量控制工作貫穿項目全程，所有的工程項目都要求在既定的工期內完成相應的施工計劃，并保證交付質量。園林綠化工程在實際施工前會根據工程的實際情況選擇合理的施工方案，在執行方案時每一個時間段都有不同的項目安排。開展施工項目的進度控制，是為了確保每一個施工計劃和施工項目在合適的時間段進行。如果工程出現質量偏差，就需要深入分析工程偏差產生的原因，并且了解工程偏差，對工期有可能產生的影響找出解決方案，并且修改原計劃，不斷進行計劃的完善和施工的調整，直到工程竣工驗收。合理的施工項目進度控制工作是確保在規定時間完成工程的必要途徑，同時也是控制工程施工成本的有效措施[2]。

2.2 園林綠化施工項目進度控制的原理

動態控制是園林綠化施工項目進度控制的主要原則，該控制工作是不斷循環的過程。在實際施工的過程中，如果發現園林綠化的項目進度控制存在與實際進度計劃不一致的情況，那么需要進行合理的計劃調整，避免出現計劃超前或者落后的情況。在發現計劃超前或者落后的情況后，要及時分析產生的因素并調整計劃。如果工程在施工期間出現新的干擾因素，并且發生新的偏差問題，則同樣需要再次開展動態控制。

2.3 園林綠化施工項目進度控制的措施

從兩個角度對園林綠化中的進度控制措施進行綜合性分析，首先是明確和處理綠化工程的施工單位、監理單位以及建設單位這三者在工程中的關系，其次是合理配置施工單位的組織機構。

2.3.1 處理施工單位、監理單位以及建設單位的關系

處理施工單位、監理單位以及建設單位的工程施工關系時，必須深入了解園林綠化工程的施工情況。目前，監理單位主要為園林綠化工程起到監督管理控制的作用，一方面他們需要嚴格按照監理規范進行每一個環節的管理控制，另一方面還需要利用自身的專業知識以及技術特長，快速地找出施工單位在施工期間存在的各種質量問題和進度問題。此過程需要加強與施工單位之間的聯系，共同分析，了解其癥結所在，積極督促施工單位整改這些問題。在整改的同時，需要引導施工單位舉一反三，避免后期再出現同類型的質量問題。

進行監理操作時，監理人員不能存在推脫問題、專挑毛病或者高高在上的思想，必須擺正自己的位置，深入到施工現場進行調研，從而確保工程的質量。此外，監理單位的工作人員需要定時定期向業主反饋工程的進度以及工程的建設情況，在必要的情況下，還需要提出合理化建議，使用業主的力量有效管控進度問題[3]。

2.3.2 施工單位的組織機構配置

施工單位的組織機構配置方面，需要根據工程的進度合理配置現場施工管理的組織機構。園林綠化工程的主要負責人是整個項目的監管者，如果工程負責人存在綜合素質能力相對較低的情況，那么工程的施工進度以及工程的施工質量會受到直接影響。因此在項目經理工作不稱職的情況下，監理人員有權利按照合同內容對施工現場的情況進行資料收集，并形成報告，向業主反饋。業主在了解到情況后，可以根據這些資料的內容合理地處理項目經理的問題，通過更改策劃或者培訓的方法，確保項目經理可以合理開展施工現場的組織管理操作，避免施工進度受到消極影響。

3 園林綠化施工質量管理措施

3.1 做好園林綠化工程施工現場管理

園林綠化工程的施工現場管理工作是質量管理以及質量控制的關鍵內容。施工現場的質量管理工作是為了確保合同以及規范能夠順利推行。在具體操作時，現場管理人員必須通過一系列的檢測操作和監控措施，確保每一個施工環節都得到落實。

3.2 優化園林綠化職工的工作質量

園林綠化職工將直接影響園林綠化工程的質量，其政治思想素質、責任心、事業心、業務能力以及技術水平等，會對每一個施工環節的推行產生決定性的影響。特別是項目經理的管理觀念與施工觀念，更會決定園林綠化工程施工的主要方向。因此，項目經理需要始終遵循以人為本的管理原則，充分調動綠化職工的工作積極性，發揮出職工的主觀能動作用。

3.3 科學管理工程的材料進場

城市的園林綠化工程規模相對較大，而整體的工程又由不同的小工程共同構成。可以將園林綠化工程分為硬化工程、給水工程、綠化工程以及亮化工程等多個方面的內容。不同的工程內容所需的材料也不盡相同，因此，在進行材料購買時需要根據工程的實施時間進行合理控制。因為材料的進場與材料的質量會對整個工程的施工進度和施工質量產生決定性影響，所以在進行材料選擇、材料購買、材料運輸以及材料進場的管理期間，采購人員需關注材料質量，除了部分需要量身定做的材料之外，其他的材料必須進行供應商對比和質量檢測。如果存在材料質量不符合標準的情況，則應禁止進入施工現場。

此外，部分苗木的選擇具有一定的特殊性，而且苗木選擇的過程存在較高的技術含量，所以企業需指派專門的工作人員進行選擇。在前期進入到施工現場進行合理的土壤勘查以及成長環境觀察后，確保苗木的選擇具有合理性的特點。園林綠化工程中涉及的很多材料（如樹木、花草等）對保存時間的要求較高，特別是部分苗木在運輸到施工現場后，如果不及時進行種植，很有可能出現死亡的情況，從而造成資源的浪費，因此在材料進場的控制方面要進行前期規劃。

3.4 打造高素質的園林施工隊伍

不同的城市和不同的地區在氣候特點方面存在明顯的差異，所以在開展園林綠化工程施工操作時需要根據城市的特色和地區的教育條件，制定針對性的園林綠化工程施工方案。與其他類型的城市基礎設施工程建設相比，園林綠化工程的施工本身就具有獨特性，因此在綠化工程的隊伍建設方面，要確保每位工作人員都具有較強的綜合素質能力、專業水準以及責任心。

園林綠化工程涉及的施工材料主要是苗木材料，與其他工程的鋼筋材料相比，獨特性較高，具有生命力，如果不進行合理的管理工作或者施工期間使用的施工技術不正確，則很有可能降低苗木的成活率，從而提高工程的施工成本。施工隊伍中的工作人員除了需要具有較強的人工管理技能，及時地掌握本地區植物的習性和特點外，還要充分了解城市的自然條件，如氣候條件、地質條件以及水文條件等。此外，為了保證園林工程的施工質量，在進行工程施工前要合理培訓技術人員，打造高素質的園林施工隊伍，并在滿足施工要求的基礎上不斷升級設備和技術[4]。

3.5 重視具體施工的質量細節

園林綠化工程施工的質量細節問題相對較多，如土壤問題、樹種選擇問題以及種植技術問題等，其中土壤問題包括土壤的酸堿度、土壤的空隙以及土壤的其他理化性質等。土壤的質量會直接決定日后植物的生長方向，所以對土壤進行相關性質的化驗和分析并根據植物的生長需求進行合理調控具有很大的必要性。除此之外，現場工作人員還需要定時定期翻挖土壤，確保土壤的平整度和土壤內部的氧氣含量。在了解到土壤的性質后，嚴格管控苗木的選擇，包括苗木的品種、灌膚、高度以及株型等，在符合設計要求的情況下，盡可能選取具備生長速度快且病蟲害少等特點的優良品種。

3.6 抓好分項工程質量標準

上文提到園林綠化工程是一個整體的過程，由不同的小工程以及子工程共同組成，為了整體提高綠化工程的質量，施工單位和分部管理單位要定時定期對自身施工工作進行質量評判，一旦發現某一個施工環節存在質量問題，就要及時進行解決。當存在分項工程質量不合格的情況時，分項工程以及單位工程的質量也可能不合格，因此在初始階段就必須嚴格控制分項工程的質量，通過級別評定的方式確保分項工程不會對總工程的質量產生負面影響。評定所有分項工程質量的好壞時，必須要按照統一的標準進行，并且不能在質量評定環節出現錯誤。

3.7 重視園林綠化工程中的養護管理工作

養護管理工作會直接決定園林綠化工程的建設質量。在開展園林綠化工程施工期間，相關管理部門會給予良好的技術保障，但是從具體的園林綠化工程建設效果來看，仍存在較多的質量問題，其主要原因是工程管理人員未能給予養護管理工作足夠的重視，在工程完工后沒有花費時間和精力進行養護管理，不利于綠化景觀的形成，甚至會對整個城市的綠化面貌造成消極影響。

后期的養護工作不僅可以提高植物的存活率，而且可以提升園林綠化工程質量，更符合城市發展的實際需求。除了針對不同植物的特性進行后期的施肥以及修剪之外，園林綠化的養護管理工作中還需要進行樹木的植固，確保樹木正常生長，避免出現斜歪的情況。從目前了解的情況來看，大部分園林綠化工程的施工周期相對較短，但是最后移交的時間卻往往是兩年左右，其主要原因是園林綠化施工單位在景觀施工結束后，還需要花費大量的時間進行花草樹木的養護工作，從而使整個工程達到業主想要的效果。特別是對于一些貴重樹種而言，后期的養護需要花費較長的時間，必須深入地了解不同樹木的生長特性，合理控制其生長時間，以確保其成活率。

在完成為期兩年的園林綠化養護工作后，還需定時開展除草和除蟲工作，避免雜草叢生和出現病蟲害的情況。此外，為了使園林綠化工程的養護管理更加科學有效，相關企業還需要制定科學合理的園林綠化養護管理制度，為工程質量提供穩定的保障[5]。

4 結語

園林綠化工程中，質量與進度控制是非常重要的工作，直接貫穿整個工期。在實際操作中可以制定針對性的施工管理操作，以管控施工的進度和具體內容。由于施工進度的控制具有較強的時間性，具體的操作難度相對較高，因此為了確保進度控制的效果，必須使用相應的技術進行每一個環節的管理。而在開展質量管理工作時，需要重視后期的養護工作，并且使用科學合理的方法進行養護，使綠化效果整體增強。