“五進(jìn)五到五出”抓思政

文／汪 萌 周執(zhí)寶

江蘇油田形成“五進(jìn)五到五出”思想政治工作體系，助力企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。

思想政治工作是國有企業(yè)的傳家寶。多年來，中國石化江蘇油田堅持“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，逐步形成了“進(jìn)班子、到成員、出思路，進(jìn)支部、到黨員、出標(biāo)桿，進(jìn)班組、到人頭、出干勁，進(jìn)市場、到客戶、出效益，進(jìn)鄰里、到家庭、出氛圍”的“五進(jìn)五到五出”思想政治工作體系，為油田高質(zhì)高效發(fā)展提供了有力保障。

進(jìn)班子、到成員、出思路

正確的思路決定企業(yè)的出路。而思路主要出自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。

●抓實思想政治工作，增強(qiáng)隊伍凝聚力。●攝影/曹良才

江蘇油田始終把領(lǐng)導(dǎo)干部作為思想政治工作的“第一對象”，把出思路、出業(yè)績作為檢驗思想政治工作是否真的進(jìn)班子、到成員的主要標(biāo)準(zhǔn)。

實踐上，江蘇油田探索形成了“333”理論學(xué)習(xí)進(jìn)班子的長效機(jī)制。在內(nèi)容上做到“三個緊跟”，即緊跟黨中央指示要求、黨組決策部署、油田發(fā)展實際；在載體上用好“三個平臺”，即每月至少一次的黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、每季開展一次的領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂、每年組織一次的中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班；在保障上形成“三個制度”，即述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)制度。

長期化、規(guī)范化的學(xué)習(xí)，提升了兩級領(lǐng)導(dǎo)的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，增強(qiáng)了戰(zhàn)略部署、決策能力。近年來，制定了“聚焦主責(zé)主業(yè)、聚力創(chuàng)新創(chuàng)效”發(fā)展戰(zhàn)略、“扭虧為盈、穩(wěn)油爭氣、常非并進(jìn)”三步走的發(fā)展愿景和“增儲、穩(wěn)產(chǎn)、拓市、改革、創(chuàng)新、固本”六項行動計劃，引領(lǐng)油田穩(wěn)健發(fā)展。

進(jìn)支部、到黨員、出標(biāo)桿

黨員是群眾的主心骨、帶頭人。黨員的思想政治工作做通了，力量煥發(fā)了，群眾的工作也就做通了一大半。

實踐上，江蘇油田從抓支部書記入手，充分發(fā)揮黨支部書記在思想政治工作中的主責(zé)作用，堅持以支部為單元，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化為重要抓手，以“三會一課”為平臺，將學(xué)習(xí)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展，從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸。從抓陣地建設(shè)入手，建成了黨性教育館，先后組織入黨積極分子、黨員進(jìn)館集中輪訓(xùn)5000多人次，舉辦黨支部書記輪訓(xùn)班9期，其他各類黨務(wù)專題培訓(xùn)近2800人次。從抓爭創(chuàng)活動入手，開展“雙亮雙爭”行動，深化拓展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊、黨員攻關(guān)月等創(chuàng)先爭優(yōu)工作，教育引導(dǎo)廣大黨員在各條戰(zhàn)線上當(dāng)先鋒勇作為。

通過學(xué)習(xí)教育和實踐活動，黨員先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用有效激發(fā)。2021年，揚州暴發(fā)疫情之際，江蘇油田各級黨組織成立了100多支黨員突擊隊和抗疫服務(wù)隊，構(gòu)筑了一道道抗疫保產(chǎn)紅色屏障。2萬余名員工家屬做到了零疑似、零感染、零確診，取得了抗疫保產(chǎn)雙戰(zhàn)雙勝。

進(jìn)班組、到人頭、出干勁

班組是企業(yè)的細(xì)胞，員工是企業(yè)的主體。思想政治工作只有深入每個細(xì)胞，融進(jìn)每個主體，抓住熱點難點，才能充滿生機(jī)和活力，才能富有成效。

實踐中，江蘇油田著力提升形勢任務(wù)教育的廣度，探索形成了媒體引導(dǎo)及時講、巡回報告集中講、網(wǎng)絡(luò)問答針對講、支部書記普遍講、日常培訓(xùn)持續(xù)講的“五講”形勢任務(wù)宣講模式，做到了貫穿全年、覆蓋全員。著力提升比學(xué)趕超的熱度，持續(xù)開展主題實踐和勞動競賽活動，大力宣傳以勞動模范和優(yōu)秀黨員為代表的先進(jìn)典型，營造了實干爭先、克艱爭盈的濃厚氛圍。著力提升人文關(guān)懷的溫度。針對疫情多發(fā)、散發(fā)形勢，推進(jìn)EAP工作，建立全員心理健康檔案，開通24小時抗“疫”心理熱線，強(qiáng)化特殊人群心理干預(yù)，紓解了員工的焦慮情緒，保障了員工身心健康。

行之有效的思想政治工作，激發(fā)了干部員工產(chǎn)油報國、振興油田的熱情和干勁。大家鉚著一股勁，比著學(xué)、爭著上、賽著干，創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。在今年中國石化年中工作會上，江蘇油田的各項工作得到了黨組領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

進(jìn)市場、到客戶、出效益

企業(yè)發(fā)展離不開市場。企業(yè)思想政治工作必須向外拓展，向市場延伸，服務(wù)到市場，服務(wù)到客戶，服務(wù)到員工，才能產(chǎn)生良好的效益。

江蘇油田堅持市場開拓到哪里，思想政治工作就延伸到哪里。建立領(lǐng)導(dǎo)掛帥、單位牽頭、部門聯(lián)責(zé)的市場責(zé)任體系。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員不僅帶頭跑市場，而且靠前做思想工作。每到一個市場，都認(rèn)真傾聽員工的意見訴求，幫助員工解決困難。堅持項目拓展到哪里，政工干部就配齊配強(qiáng)到哪里。把思想工作做在市場開拓前頭，在每個項目設(shè)立黨組織，配齊政工干部。堅持隊伍進(jìn)入到哪里，石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)就傳承到哪里。大力弘揚石油精神和嚴(yán)實作風(fēng)，持續(xù)在市場一線選拔鍛煉干部、選樹先進(jìn)典型，激勵了越來越多的干部員工走向市場，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，壯筋骨、長才干。

近年來，江蘇油田市場團(tuán)隊東征西突，拓市創(chuàng)效步伐踏遍了海南、東北、內(nèi)蒙古、新疆等全國十多個省市區(qū)，以良好的隊伍形象和服務(wù)質(zhì)量贏得了甲方青睞，創(chuàng)造了可觀的效益，市場收入超過14億元/年。

進(jìn)鄰里、到家庭、出氛圍●

家庭是社會的細(xì)胞，也是思想政治工作不可或缺的重要陣地。近年來，隨著江蘇油田改革發(fā)展的不斷深化，油田隊伍相對流動性大，有些員工常年野外施工，經(jīng)常遠(yuǎn)離家庭。同時，井站大多緊鄰村舍、農(nóng)田、水源地，營造和諧的企地關(guān)系至為重要。

江蘇油田堅持將思想政治工作向員工家庭延伸，構(gòu)建和諧的鄰里與家庭關(guān)系。通過持續(xù)開辦道德講堂、員工親子訓(xùn)練營，開展傳承好家訓(xùn)、培育好家風(fēng)等活動，播種健康道德種子，促進(jìn)和諧家庭建設(shè)。建立幫扶機(jī)制，持續(xù)開展送溫暖送愛心活動，讓特殊家庭、困難家庭時刻感受到油田大家庭的溫暖。

將思想政治工作向油區(qū)村鎮(zhèn)延伸，構(gòu)建和諧的油地關(guān)系。堅持把生態(tài)優(yōu)先擺在突出位置，教育員工將心比心、換位思考，自覺維護(hù)自然生態(tài)，文明規(guī)范施工，愛護(hù)一草一木。同時，堅決扛起江蘇省委和中國石化集團(tuán)公司黨組的扶貧任務(wù)，通過智力扶貧、消費扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等措施，讓更多鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫了貧，讓更多貧困學(xué)子圓了上學(xué)夢，得到了油區(qū)周邊地方政府和人民群眾的理解與支持。

可以說，“五進(jìn)五到五出”思想政治工作體系，有力促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)了黨組織的號召力、戰(zhàn)斗力和隊伍凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)效益發(fā)展。