文/ 袁亞祥
作者單位:上海市果品行業協會(上海,200072)
【導讀】上海南匯區萬祥鎮著力打造瓜果產業聯合體,抱團發展,降低了生產銷售成本,提高了產業效益,闖出了都市農業發展的新路子。
上海南匯萬祥鎮新路村,種了25 年瓜的村民周金國如今再也不愁甜瓜的銷路了,而且銷售價也格高了。這得益于當地有了自己的特色品牌“祥叮當”。在推進鄉村振興過程中,萬祥鎮不斷提升農業品牌的建設。一方面,打造自己的特色品牌“祥叮當”;另一方面,成立“祥叮當”農業產業化聯合體,通過合理分工、團結協助,發揮各自的優勢,在農業品牌的引領下,向農業產業化高質量發展目標邁進。
實行聯產承包責任制后,萬祥鎮農村各家各戶的瓜果種植規模都有限,即使后來成立了合作社和家庭農場等,規模最大也不過三五百畝地,種植品種較為單一。當地所有瓜果都要運往上海農產品中心批發市場、西郊國際農產品市場、龍吳水果市場等地進行銷售。考慮到瓜果的季節性,銷售時段不可能拉得太長,各家各戶要聯系車輛,長途奔波,辛苦不說,還要承擔不菲的運費、進場交易管理費等,基本上都各忙各的,銷售成本較高,效益低下。當遇到需求量大的客戶時,一般要貨就是以噸位計,甚至是一天就需要采購幾噸,這時一家一戶的生產模式,很難滿足客戶的需求。即使考慮從多家采購,也可能因為各家的瓜果大小規格、品質不盡相同而作罷。瓜農雖然一般都有自己的品牌,但由于宣傳投入有限,市場知名度不高,難以形成較強的市場競爭力。
近年來,為了帶動當地農產品生產發展,提高瓜果產品的市場知曉度和競爭力,萬祥鎮適時注冊了“祥叮當”品牌,由鎮集體資產管理事務中心具體負責實施。規定不管是合作社還是散戶,只要是萬祥鎮的產品,且達到相關標準,愿意使用這個品牌統一銷售的,萬祥鎮政府都會免費提供種子、育苗、包裝箱,提供銷售渠道。當地所有的西甜瓜由鎮農投公司統一收購、運營、拓展銷售渠道,收購價格比市場價格還要高。果農不用發愁銷路,只需考慮如何種好瓜,負擔減輕了不少。
與此同時,當地還成立了由鎮主導、上海尹民果蔬專業合作社牽頭,另外5 家專業合作社、8 家種植大戶共同參與的浦東新區祥叮當農業產業化聯合體,集分揀、加工、包裝、倉儲、配送為一體。其中,牽頭企業上海尹民果蔬專業合作社在萬祥鎮擁有超過40 hm2的種植基地。聯合體成立后,旗下擁有6 個種植基地,種植總面積達到了147.8 hm2。根據建設方案,聯合體采取入股、合伙、合作、訂單等方式,強化與合作社、種植大戶之間的關系,建立了利益共享、風險共擔的機制。聯合體內各主體通過專業化分工、多元化聯合、緊密型銜接、標準化生產、品牌化經營等措施,實現聯合體內土地、資金、技術、人才和信息等要素的優化配置。
祥叮當聯合體成立后,加入聯合體的合作社、基地和農戶就成了一個整體,實行統一供種、統一生產、統一技術、統一服務、統一收購、統一品牌的“產加銷”一體化經營方式,體現了規模優勢。由于有效解決了規模小、品種單一、生產成本高、品牌影響力弱等問題,萬祥鎮水果產業聯合體有了充足的底氣去開拓銷售渠道。