后疫情時代,各大企業都在思考如何更好的發展公司業務,使企業在大環境壓力及競爭激烈的情況下,能夠穩步發展。有的企業思考轉型的問題,在工作模式上按下加速鍵;有的企業在所在行業內繼續深耕,力爭挽回因疫情原因造成的損失;也有企業在保持現有行業業務穩健成長的前提下,創新性的思考更多的發展方向。
梁總帶領集團開拓新的業務領域
安恒集團在總裁梁立志先生的帶領下,在音視頻顯示行業深耕22年,期間完成了眾多國家級大項目,如:世博會、奧運會、全運會、春晚等等,成為行業內的翹楚,每年市場占有率第一名。在當下市場環境下,梁總并沒有停下前進的步伐,制定了現有成熟業務的戰略方針,又開始了新的業務領域的拓展,使得企業能夠多元化發展。這不僅為企業的發展拓寬了道路,也為更多的員工開拓了新的發展方向。

在梁總戰略思路的引領下,集團克服一個又一個困難,取得了一個又一個輝煌的成績,在市場中逐漸占據了行業市場占有率第一的位置。2012年前后,集團經營8款工程投影產品,很難滿足客戶對產品的需求。梁總著手與上游廠商分析中國市場的情況,為更好的開拓中國市場,提出了新產品的研發和生產建議。截止到目前,集團經營的工程投影產品近40款,能夠滿足不同客戶的需求。集團的客戶也由最初的幾百家,增加到現在的6000多家。這對公司的發展起到至關重要的作用。同期,梁總帶領管理層進行全國的業務布局,從最初的一家公司,發展到現在的全國5家公司,27個辦事處,這也為公司的高速發展起到非常大的促進作用。在梁總的戰略布局下,集團也成功的完成了2008年北京奧運會,2010年上海世博會,2016年G20峰會,2017年天津全運會,2018-2021年春節聯歡晚會等國家級大項目。集團連續8年獲得優秀集成商,十佳代理商,最佳創意獎等獎項,梁總也被評為十佳領軍人物,年度人物等榮譽稱號。
當下,梁總帶領業務管理團隊,對客戶資源及產品資源進行分析,探討集團可拓展的新的業務領域。同時梁總也帶領開發團隊,深入分析集團的優勢,團隊的優勢,與開發團隊探討未來集團可在軟件研發方面深入發展的領域。
經過各團隊,各業務模塊的分析,經梁總的指導,安恒集團確立了新的業務模塊,物聯網的發展領域,并明確了未來5年的業務目標,一家新的公司北京賽易科信息技術有限公司應運而生。
梁總帶領新業務快速發展
在梁總制定的5年目標的驅動下,賽易科公司各項工作開始如火如荼的開展起來。 HR團隊開始了人才的引進工作,產品經理分析市場對產品的需求,研發團隊開始了集團新品牌SECO產品的研發工作,銷售團隊開始拓展客戶,行政團隊做好大后方的后勤支持工作。每個人都在為新業務的發展貢獻力量。在業務推進的過程中,梁總會定期召開會議,針對每項工作的進展提出問題,并給出完善的建議,使得各項工作都在正確的軌道上前行。
在新業務的發展過程中,梁總一直倡導,要將新業務團隊打造成一個敏捷性組織。團隊中的每個人,都能夠扛起多崗位的工作,在當下市場變化越來越快的情況下,企業的應變力就變得非常重要,敏捷性組織是實現這個目標的重要方式,需要達到可控性和靈活性之間的平衡。所以在日常的管理過程中,梁總也致力于打造透明公正的管理文化,讓每個人都能夠充分發揮個人潛力,不僅讓自己成為多面手,也能夠帶動業務的快速發展,人人都是榜樣。
在梁總的帶領下,新業務發展迅速,銷售團隊成功的攻下了全國性的大項目,研發團隊的產品也開始投入生產。梁總主導研發的能耗監測產品,能夠幫助建筑園林,進行園區內能源用量的計量,即在水電氣的使用方面進行數字計量,幫助客戶進行分析,從而實現節能減排的作用,幫助客戶節省成本。公司開發的中控產品,通過軟硬件系統的應用,幫助建筑管理者,展廳,會議室,教室等場所,實現智能化控制,幫助客戶的運維者提高管理效率,達到節能效果。梁總指導下的數字孿生產品,能夠通過計算機技術的應用,將物理的建筑進行數字化,實現對建筑類機電系統的可視化管理,也幫助提高管理者的工作效率。
為了SECO產品的順利上市,人事行政團隊與開發測試團隊一起努力配合,對研發團隊設計生產的近20款產品,申請了專利及軟件著作權,成功的拿到了19個產品的專利權,8個產品的軟件著作權。這對新業務的發展,是非常好的開端,也對SECO品牌順利投入市場起到促進作用,對客戶也是一種責任的體現。
在梁總帶領下,新老業務互相促進,帶動行業發展
梁總帶領安恒集團,在發展的過程中,一直堅守長期主義的原則,因為企業擔負著社會的責任,在音視頻行業中,集團開展的每一項業務,做的每一個項目,都給城市帶來了視覺美的呈現,也滿足了客戶對顯示系統的要求。同時企業也擔負著員工成長的責任,每一個員工都是企業重要的一份子,他們的成長速度也代表著企業的發展速度,在員工成長的問題上,梁總一直要求加大員工的培訓培養力度,使得每名員工都能夠成為企業的中流砥柱。這也是企業能夠持續發展的根基。
新業務發展順利,公司研發的新產品,不僅能夠在物聯網領域廣泛應用,得到客戶的認可,解決客戶系統化的需求,產品質量及效果也讓客戶非常滿意。這對新業務的發展起到非常大的激勵作用,目前很多項目也在持續推進中。與此同時,新業務的各類產品,比如溫控器,溫度調節器,傳感器,兩路控制器等產品,也應用在安恒SECO投影顯示系統中,在SECO防護箱的設計中,也起到關鍵的作用。新業務的產品對集團成熟的顯示系統的業務起到幫助作用,這也體現了梁總的戰略眼光。集團系統顯示業務穩健發展,新業務蒸蒸日上。
由于在音視頻顯示行業的多年深耕與成就,梁總被中國舞臺美術學會邀請為高級會員,并將安恒在項目上的成功經驗分享給舞美學會的成員,安恒展廳搭建了當下市場所需要的13大系統解決方案,如飛行影院系統解決方案,穹頂展示解決方案,仿真解決方案,虛擬餐廳解決方案等,未來梁總會將展廳作為舞美學會會員分享交流的場所,不僅能夠更有效的進行行業信息的交流,也能夠讓舞美學會會員真實感受到系統展項的真實效果。梁總也希望能夠為舞美學會的成員貢獻自己的一份力量,并希望帶動行業的發展!在后疫情時代,也使得集團的每個員工,看到了發展方向,讓每個人感受到更大的前進動力。
梁總秉持企業家精神,帶動企業不斷進步
在經營企業的過程中,梁總始終保持著前瞻性的眼光,這也是安恒集團能夠在激烈的市場競爭中,立于不敗之地的原因。因為梁總一直在打造一家有使命感的公司,安恒要讓客戶的項目以最低的成本,實現最好的顯示效果,讓客戶與安恒的合作過程中,無后顧之憂。因為安恒能夠實現采購一站式,服務一站式,這也讓客戶與安恒合作省心,舒心。
梁總的創新精神,也不斷的推動企業的發展。創新精神是當下時代彌足珍貴的企業素養,也只有時刻保持創新精神,不斷的進行企業的革新,才能在市場中長期占據領先地位。這也需要企業具有強大的學習力,這也是安恒長久以來的優勢。梁總一直走在學習的路上,帶領管理層及企業員工走在學習成長的道路上。相信未來的安恒,不論是成熟的系統顯示業務,還是新業務,一定能夠不斷綻放最大的風采,為客戶創造更大的價值!BP