財務風險管理視角下的建筑施工企業內控建設措施

摘 要：在建筑企業的發展過程中，財務管理工作和內部控制建設的好壞將會對企業的施工效益帶來直接影響，因此，在全新的生產經營條件之下，建筑企業需要全方位優化財務管理水平，降低財務管理風險，增強核心競爭力，才可以在競爭越來越激烈的市場環境中，求得生存，并實現健康穩定的可持續發展。對于建筑施工企業來說，財務管理部門為其中的核心部門，對于企業管理工作可以發揮出非常重要的作用，因此需要結合企業目前存在的發展風險以及在財務管理工作中存在的不足之處，及時解決問題，制定風險防控舉措，才可以控制財務風險，進而擴大企業的利潤空間。基于此，文章針對財務風險管理視角下的建筑施工企業內控建設措施展開相應的研究，并提出方法供參考。

關鍵詞：財務風險管理；建筑施工企業；企業內控；內控措施

企業管理工作中，財務內控工作目標是當前各個企業管理工作的重要內容之一。在實際開展工作的過程中，需要突出實現財務內控問題整改，完成有效財務業務內部管理機制的建立。從而才能夠進一步體現出內控在財務管理中的作用，并將其作用發揮到最大。建筑施工企業可以通過加強企業內部控制工作，進一步完善內控制度，以便進一步推動企業內控制度的改革發展，為企業長期穩定運行提供保障。

一、建筑施工企業遭遇的風險類別

（一）合同風險

在建筑施工企業的施工過程中涉及大量的經濟利益問題，與此同時也會面臨大量的經濟利益誘惑。舉例來說，在進行招投標時，想要承攬工程項目的施工建設，在未進行工程項目可行性論證和市場調研的條件下，便急于簽訂施工合同，這也是建筑施工企業對財務風險缺乏正確認知的主要表現形式，這種情況會導致后續企業在財務管理工作中面臨著大量的風險。在項目的施工過程中，個別施工企業由于前期的可行性論證未能落實到位，時常會出現施工圖紙設計變更和設計圖更改的問題。而出現這一現象，也主要是由于施工企業在進行工程項目設計時，未進行充分考量。出現這種現象之后，工程項目的施工計劃就難以按照原本的計劃來進行有序推進，財務管理工作也會較為混亂，甚至在出現工程項目設計變更之后，企業未對合同進行同步變更，導致出現和設計單位以及建設單位的矛盾沖突，尤其是在進行竣工結算時，引發的財務風險更為明顯。

（二）墊資風險

在建筑施工企業的發展過程中，墊資風險也是較為常見的一類財務風險。出現墊資風險之后，將會導致工程項目的設計施工受到極大影響。尤其是對于項目的正常建設來說，將會影響施工進度。出現墊資風險之后，會導致建筑施工企業的大量現金流被占用，短時間內出現了大量的現金支出，致使企業在后續項目招投標和施工時缺乏足夠的現金流。除此之外，出現墊資風險之后，將會導致企業的工程款回收工作無法順利推進，影響回收進度和回收滿意度。

（三）資金回收風險

在進行工程項目施工建設時，由于我國近些年城市化建設速度日益加快，城市中的高樓大廈層出不窮，因此建筑規模越來越大，施工周期也越來越長，在進行工程款項支付時，多是施工單位和業主單位依照合同，以工程達到約定的形象進度為節點來進行商議結算付款，這就致使在工程項目的推進過程中，需要施工單位墊付大量的資金，早期階段需要投入大量的人力資源、設備資源和資金資源，導致資金回收時間的延遲。在項目竣工驗收，同時通過業主單位的質量檢查之后，才會獲得企業的全部建設資金。與此同時，工程項目的質保金也需要項目投產運營一段時間之后，才可以辦理質保金退款，這就導致施工浪費的資金無法依照標準時間進行收回，企業的資金周轉壓力加大，進一步加劇了工程項目的施工成本投入，同時也會引發一定的財務風險。

（四）匯率風險

伴隨著近些年我國建筑行業的高速發展，建筑行業在海外的市場業務活動頻次也在不斷增加，因此如何規避由于國家之間存在的匯率不同所帶來的財務風險，確保企業可以獲得更高的經濟效益，擴大利潤空間，成為目前海外建筑施工企業所面臨的重要財務內控問題。在出現雙重匯率波動之后，將會導致企業的匯率風險有所增加，財務管理工作難度也將全面提升。

二、建筑施工企業出現財務風險的因素

（一）管理機制不健全

個別建筑施工企業的管理機制不夠完善，未遵循行業的經濟制度，通過惡性競爭或非法競爭的方式獲得工程項目的承攬權，而個別業主單位也正是看準了建筑企業及內部管理機制不夠完善的特征，時常出現不符合規范的操作，致使建筑施工企業無法在工程項目施工中保證工程質量，但是卻盲目參與工程項目的招投標競爭，在后續的施工過程中，出現了嚴重的資金周轉不足問題，引發較大的財務風險，甚至無法保障工程項目可以獲得的利潤空間，出現工程項目的建設虧損。

（二）預算管理工作較為薄弱

企業在預算管理工作中，工作態度不夠嚴謹和認真，制定出來的預算指標不符合企業的實際情況，也難以對資金的支出帶來一定程度的約束。尤其是在進行單項工程項目成本預算時存在錯誤，從工程項目的正式施工開始，工程項目材料費和設備費成本不斷增加，工程項目后續資金周轉較為困難，無法保障后續的工程項目施工進度，影響了企業的財務管理水平。

三、降低建筑施工企業財務風險的防范措施

（一）建立財務風險預警體系

結合實際，目前我國在工程項目招投標市場上已經建立出了較為完善的政策法規對其予以約束，但是總體來看，市場上仍存在一定問題，多以降低工程項目投標報價或是提高工程項目施工標準、縮短工程項目施工工期來作為工程項目承攬的代價，致使企業在后續的施工過程中面臨較大的財務風險。與此同時，在進行工程項目管理時，大量難以進行預見的因素，也會為工程項目的施工企業引發雙重危險，包括財務風險和管理風險。因此需要結合企業的實際經營發展現狀，對財務風險預警體系進行建立健全，形成在財務管理工作上的一體化系統，以保障財務管理工作可以順利進行。為從根源上降低財務風險，可以通過形成與財務管理有關的預警指標，加強對會計報表和與資金支出有關文件的深入分析，從根源上發現財務經濟風險，并制定出預防措施，降低出現財務風險的可能性。此外，需要加強內部審計人員培訓管理，確保人員自身行為得到嚴格約束，確保內審工作能夠高效完成，繼而通過發揮內審價值完善企業內控制度。

（二）實施資金集中管理

在建筑施工企業的資金管理工作中，需要進行集中管理，集中管理可以優化資金成本的使用價值。建筑施工企業可以結合其實際情況，實現對資金的有效分配，并進行預先性籌集，以降低在工程項目建設時所需要花費的資金成本支出。可以結合不同工程項目的施工進度情況，對項目進行綜合性資金管理，同時對資金成本進行合理分配，保障資金分配的均衡。如此管理模式，除了可以保障不會出現資金閑置，也并不會因為個別工程項目成本管理工作未能落實到位，影響其他工程項目的整體施工，還可以規避由于有關工作人員未能依照標準及要求來展開資金管理所帶來的財務風險。

（三）實行財務人員委派制

為進一步保障企業財務管理工作人員可以展現出其應有的財務內控管理職能，發揮出財務監督管理作用，企業需要運用財務人員委派制。主要是由于委派制財務不論是職稱評定還是人工成本支出，均由企業總公司負責，可以保障財務管理工作人員本身利益脫離工程項目的建設利益，優化財務管理工作人員在面對工程項目資金利益沖突時所處的尷尬處境，同時也可以保證財務管理工作的高度獨立，有效規避財務管理工作人員進行資金管理和財務內控風險控制時存在的后顧之憂，保障了財務核算以及財務監督工作的高度獨立，還可以改善其在信息報告編制時的真實有效性，優化財務監督的整體效果，確保企業項目風險管理工作的合理。

（四）加強稅收管理

近年來，我國的社會主義市場經濟取得了快速發展，人民的物質生活水平也有了很大的提高，因此對于建筑物也提出了更高的標準及要求，不管是居住量還是使用量，都在不斷提高。在全新的社會主義市場經濟環境之下，建筑企業面臨的市場競爭變得越來越激烈，對于企業本身發展來說，在這樣的行業背景之下，想要優化其市場核心競爭力，重點便在于了解自己的財務狀況，并在財務管理上積極的作出改變。在建筑施工企業的發展過程中，面臨的財務風險較為豐富多樣。目前，個別企業的業務推進過程不夠科學合理，經濟業務操作規范性有所不足，尤其是在進行稅務籌劃和涉稅風險管控時，有關工作未能落實到位。舉例來說，在對建筑工程項目施工成本進行控制時，為進一步減少工程項目的成本投入，選擇的施工原材料不符合工程項目的建設要求，供應商資質不夠完善，導致材料的購置開具的發票不合法，甚至借助于材料購置這一環節，出現了大量的偷稅漏稅問題，導致建筑施工企業的發展面臨業務操作不規范所致的發票不規范，最終引發稅務風險。為此，應該在全方位優化建筑施工企業稅收管理工作的過程中，基于兩個層面入手：一是需要加強發票管理，保障發票管理工作的規范性。在進行建筑施工原材料采購時，要求供應單位開具合理合法的發票，并在開具發票之后，由專業財務管理工作人員進行進一步的檢查校對，確保發票真實有效、內容全面。其次是需要加強稅收籌劃，需利用我國目前與建筑行業有關的稅收籌劃優惠，制定出專項稅收方案，在我國法律法規允許范圍之內，通過科學合理的稅收籌劃，幫助施工企業降低成本投入，并加強對稅收管理工作重要性的思想認知，降低企業稅負。

（五）加強財務檢查

在強化財務檢查上，需要財務部門聯合業務部門進行業財融合，加強對各項目工程施工過程中的財務信息檢查。為此，需要制定出針對性的財務信息報告制度，主要包括兩方面內容，分別是事前報告和事后報告。事前報告主要以工程項目的資金支出計劃、支出時間節點以及可以獲得的經濟效益為主。而事后報告制度則是資金支出之后的具體情況，如是否符合企業工程項目的預算目標，是否獲得了預期經濟效益。并通過對事前和事后報告的對比，明確資金支出是否有效。其次是需要加強信息化系統建設，利用大數據技術進行財務檢查，及時發現企業存在的財務風險，進而制定出針對性的管理決策。導致建筑施工單位涉稅風險的因素較為復雜，舉例來說，在稅收籌劃上出現微小誤差，則會引發稅務風險。個別企業在購置工程項目施工原材料的過程中，從供應商獲得的發票不合法，或是想要減少稅務負擔，使用其他途徑的發票來補充工程項目原材料購置發票，進而導致企業的涉稅風險加大。除此之外。在農民工工資發放模式上不夠科學合理，也會引發稅務風險，個別工程項目施工企業在招聘農民工時，不簽訂勞務合同，發放工資的過程中，多以現金的形式進行發放，進而引發個人所得稅問題。因此企業需要強化對工程項目的管理，尤其是與稅務風險有關的制度需要確保建立完善，保障成本票據管理工作操作的規范化及標準化，保障稅收籌劃科學合理，才可以從根源上降低企業的涉稅風險。

（六）重視成本管理綜合人才培養

對于目前建筑施工企業管理工作人員較為匱乏、綜合素質相對較低的問題，施工企業需要進一步加強人才培養，提高對人才需求的認知度和重視度，綜合建筑施工企業的實際發展現狀，需要定期展開內部人員培訓。并建立有關部門進行溝通交流的平臺，以確保施工經驗較為豐富的財務風險防控人員可以和新員工進行溝通交流，確保人才培養工作有序進行，優化整體的內部管理水平。這就需要根據財務風險管理工作人員的實際情況，并綜合企業專業理論知識掌握水平，定期展開分層學習和教育培訓，以確保可以全方位優化財務風險控制工作人員的綜合素質，對于改善企業的整體風險控制效果意義重大。除此之外，還可以建立健全外出學習、培訓通道，定期和兄弟企業組織人才交流培訓大會，促使業內專業財務工作人員進行相互學習、經驗溝通，積極借鑒其他企業在財務風險防范工作上的成熟經驗。

結語

綜上所述，對于建筑施工企業來說，由于企業市場競爭環境變得越來越激烈，為進一步優化在行業中的競爭力和影響力，需要保障財務管理工作的有效性，這就需要基于財務風險管理這一視角，加強內部控制制度的建立健全，并制定出針對性的風險防范策略，才可以促進建筑施工企業走向健康穩定的可持續發展之路。

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作者簡介：高峰（1985.03-），男，漢族，河南鄧州人，本科，中級會計師，研究方向為內控風險。