摘 要:現代企業財務會計管理工作涉及資金流量安全管理,這項工作的有效運行在現代企業的管理體系中發揮出核心與關鍵作用。財務會計工作人員就應結合本企業的長遠發展規劃與年度經營目標來推動管理創新,充分發揮出財務會計的反映與監督功能,不斷提升財務管理工作效率,確保現金流量運行安全,通過優化管理工作來提升本企業的核心競爭力,為年度戰略目標的順利實現做出基礎性保障。
關鍵詞:現代企業;財務會計;管理創新;信息化
隨著市場經濟的充分發展,現代企業的各項管理機制越來越完善、越來越規范,尤其是涉及資金流量安全管理的財務管理工作更是需要嚴格遵守各項管理機制,結合本企業的長遠發展規劃與年度經營目標來穩步推進這項工作,結合現代財務會計管理理念來優化反映與監督功能,通過優化管理工作來提升本企業的核心競爭力。故此,現代企業財務管理人員就應加強管理創新,與企業管理階層一道來強化管理效果,不斷提升財務管理工作效率,確保現金流量運行安全,為年度戰略目標的順利實現做出基礎性保障。
一、現代企業實施財務會計管理工作創新的重要意義
(一)可以不斷提升財務會計的工作效率
隨著競爭的日益加劇,幾乎每家企業都面臨著激烈的市場競爭,這就需要強化各項管理機制、規范運行,抓住核心要點工作,確保企業內部整體運行有序,其中,財務會計這項工作開展創新就可以規范各個環節的運行軌跡,避免不必要的工作環節的影響,在整體上提升財務會計工作的運行效率,落實好每一個細節,在源頭上避免財務風險的發生,優化整體運行秩序,在整體上提升本企業的綜合管理效能。
(二)實施運行成本的有效控制
現代企業的根本目的就是在市場競爭中實現可持續發展,獲取規模效益,這就需要加大轉型力度,實施多元化、多角化經營,提升整體經營效益,這就需要財務會計強化監督功能,實施有效的財務控制,控制各項成本支出,達到降低經營成本的目的。財務會計人員優化管理工作,實施成本控制精細化管理,不斷加大對成本支出的控制力度,為企業降低運行成本、擴大利潤空間盡一份責任。
(三)有助于提升財務會計管理規范化程度
現代企業開展財務會計管理創新的終極出發點就是規范各項管理機制,實施精細化財務管理,克服傳統財務管理工作模式不適應現代企業制度運行的相關做法、方式,推行精細化財務管理模式,積極采用信息化管理技術,采取數字化管理方式,通過信息化技術來實現對各個財務流程的有效控制,開展高精度會計核算工作,不斷提升財務會計管理工作的信息化程度。
(四)有助于強化內控效果
現代企業要想提升核心競爭力,就要積極面對信息化時代的各項挑戰,升級各項工作機制,通過財務會計工作創新來帶動各項管理規程的創新,加強企業內部各個機構的有效合作力度,實現各項數據的實時共享,在財務會計人員的指引下,不斷強化對資金運行鏈條上各個環節的內部控制工作,降低不必要的支出,有效拓展盈利空間。
二、現代企業財務會計管理工作中需要改進的環節
(一)部分企業對財務會計管理的重視力度不夠
作為現代企業管理工作中最重要的環節,財務會計工作關系到本單位各項工作的整體運行效果,財務會計管理創新、優化各個環節運行管理,有助于提升本企業的整體運行質量,確保年度經營目標的順利實現,故此,財務會計管理創新不單單是財務部門的責任,更是需要各個機構有效配合的整體工作。但是,部分企業存在對財務會計工作重視力度不夠的客觀現狀,管理階層誤認為財務會計管理僅僅是財務機構的工作,沒有意識到財務會計對提升本企業整體運行效果的貢獻,這就不利于財務會計管理創新的整體配合效果。
(二)部分企業財務會計信息化程度不高
現代企業財務會計工作涉及大量的工作模塊,為了提升這項工作的推進效率,就需要不斷更新財務管理系統,積極采用信息化管理技術,提升財務會計管理信息化程度。但是,從實際工作效果來看,部分企業并沒能及時引入智能化技術,沒有有效應對信息化時代不斷更新的數字化技術的挑戰,降低了這項工作的實施效率。部分企業也意識到加強信息化建設的重要性,但是迫于資金支出壓力的影響,難以籌集到必要的資金來購置硬件設備與軟件系統,這就需要在發展過程中逐步解決這個問題,盡力滿足信息化建設的資金需求,不斷提升財務會計工作信息化水準。
(三)高質量專業財務會計人員數量不足
現代企業發展進程中,財務會計管理工作關系到其他各項工作的有序推進,關系到企業生命線的安全運行,這項工作的順利開展需要高質量專業化財務會計人員來組織,但是,隨著競爭的加劇,這類人才數量并不能滿足各家企業的人才需求,各家企業基本上都存在高質量財務管理會計人才不足的客觀難題,成為制約這項工作創新進度的一個瓶頸。財務會計管理工作千頭萬緒,需要各個機構、下屬子公司的大力配合,只有高質量管理會計人員才能有效組織這項工作,協調各個機構、科室與各家單位的有機聯系,發揮出嚴格的控制與監督功效,確保資金運行絕對安全。
(四)相關管理機制需進一步完善
現代企業財務會計管理工作的有序推進需要有完善的工作機制來作為保障要素,確保各項管理目標的順利實現,但是,隨時環境的變化、管理理念的變革、會計準則的更新等,現代企業內部的一些管理機制需要不斷完善,解決不適應現代企業制度需求的工作機制,提升操作規范化程度,強化資金管理力度。尤其是市場環境的變化、互聯網時代的出現,以往的經驗、準則放在互聯網時代,未必還能發揮出曾經的功效,或許成為制約因素,故此,現代企業管理階層應具備危機意識,具有與時俱進觀念,及時、動態調整各項管理機制,有效應對互聯網時代的新興經濟形態的挑戰。
(五)財務會計控制效果需進一步提升
現代企業財務會計管理工作的有序推進、強化資金管理控制、提升會計內部控制質量,有助于確保各項工作的規范化運行。但是,從實際運行效果來看,部分企業財務會計控制力度稍顯欠缺,難以確保資金運行的絕對安全,降低了財務會計工作的整體效能,這就是需要不斷完善的環節之一。另外,現代企業管理會計內部控制效能的強化,除了管理階層的高度重視外,還需要財務會計人員保持高度責任心,強化對這項工作的認知力度,意識到這項工作的嚴肅性與重要性,嚴格遵循各項管理規程,一絲不茍開展監督與控制工作,不徇私情,強化法律法規意識,杜絕任何違規行為的發生,在源頭上防范與化解金融風險,確保資金運行的絕對安全,為各項經營目標的順利實現提供資金保障。
三、現代企業財務會計工作管理創新具體策略
(一)提升對財務會計管理創新的重視力度
隨著財務會計管理工作在現代企業管理體系中的地位不斷提升,這項工作的有效運轉就有助于提升綜合管理質量,這項工作的管理創新也有助于帶動管理工作的整體創新,有效推廣多元化管理模式,為本企業實現可持續發展提供必要保證。從長遠發展角度來看,每家企業都會在市場競爭中面臨激烈的挑戰與考驗,隨著生產規模的不斷擴大,對資金的需求力度也會持續增加,這就需要管理階層提升對財務會計工作創新的重視程度,鼓勵財務人員積極創新,在現代企業管理體系中發揮出表率作用,同時加大宣傳力度,引導其他科室、下屬分公司積極配合財務會計的工作安排,提升財務會計運行效率,強化對流動資金的監控力度,確保資金供給安全。
(二)重視財務會計管理信息化建設
現代企業應重視財務會計管理信息化建設,積極采用現代化信息技術,為財務會計智能化數字化建設提供技術支撐。財務會計工作千頭萬緒,尤其是涉及資金運行管理這一模塊,很多信息瞬息萬變,需要實時反饋、及時溝通,傳統的工作模式不利于各種數據信息的及時分享,有時會貽誤重要信息的及時上報,耽誤了管理階層對重要信息的研判,這就需要積極引入信息化管理系統,提升財務會計人員的數據提升與分享效率。對于現代企業而言,信息數據是一項關鍵內容,利用信息化技術及時捕捉到關鍵信息,就可以為管理階層進行形勢預判、戰略決策調整提供真實的數據支撐,從而引領行業發展動向。現代企業就應根據財務管理信息化系統的運行需要,不斷提升財務會計信息化程度,構建出多元化財務會計工作體系,提升這項工作的運行效率。
(三)建設高質量財務會計工作人員隊伍
現代企業財務會計工作創新需要專業化、高質量人才隊伍來組織、并負責實施,這項工作的有效運轉、提供高質量財務會計工作報告,也需要不斷提升工作人員的業務能力,故此,建設出高質量財務會計工作人員隊伍尤為重要。現代企業管理階層、財務會計機構應重視對一線財務會計工作人員的培訓力度,開展系統的繼續教育工作,提升財務會計人員對越來越復雜的財務管理信息系統的操作能力。現代競爭歸根結底還是人才的競爭,現代企業人力資源部門應加大同財會會計機構的溝通力度,認真做好財務人員年度人才引進計劃,制定出財務人才儲備的長遠發展戰略,結合本企業財務會計崗位的實際情況,以崗位職責為基礎,提升人才招聘的針對性,招聘到立即就能進入工作狀態的專業化人才,并加大對新引進人才的考核力度,能熟練執行財務會計模塊操作的進行重點培養,不符合崗位要求的實時淘汰,激發工作潛能。財務會計機構還應制定出系統的人才培訓工作計劃以及學習計劃,除了強化對財務會計管理理論知識的學習、掌握必備的理論準則外,還應加強對信息化操作技術的操作訓練,積極學習信息化財務軟件,不斷提升崗位勝任能力,有效提升財務會計工作質量。必要的時刻,現代企業會計機構和人力資源部門相互合作,制定出多樣化人才培訓方案,根據特殊崗位的特定需求,尤其是加強對不斷更新的會計準則理論的熟知力度,可以輪流選定財務會計人員,到相關高校、會計研究所進行脫產培養,進行多維度技能訓練,不斷提升財務會計人員的綜合操作技能。
(四)強化財務會計管理機制建設
隨著財務會計工作的重要性越來越突出,現代企業領導階層提升對財務會計的重視程度、嚴格執行各項會計工作機制外,還應強化財務會計管理工作機制建設力度,加大對遵守會計工作機制的宣傳力度,營造出從上到下都嚴格遵守會計操作規程的工作氛圍,確保財務會計各項約束功能的有效發揮。隨著市場經濟環境的不斷變化、會計準則的更新,現代企業就應結合本企業財務會計工作的實際情況,加大內部財務機制的改革力度,明確崗位職責,一旦發生問題就可以依據相關機制來開展追責工作,避免推諉行為的發生,提升內控工作的實施效果。同時,現代企業還應建立完善的獎懲機制,將對財務會計條文的執行情況作為實施績效考核的一項依據,對于能夠嚴格操作規程、在資金風險防范工作中取得突出業績的財務會計人員,加大獎勵力度,并號召其他員工向這類先進代表學習。
(五)不斷提升財務會計信息精確程度
現代企業財務會計工作的落實中,要能和時代發展的要求相適應,注重從信息化建設工作方面進行優化,最大程度上提升財務會計信息精確,只有如此才能保障財務會計工作順利落實。信息化的建設也是當前企業財務會計工作的必然需要,要不斷調整自身企業財務會計管理制度以及方式,使之能和本企業財務會計工作需要相適應,最大程度上提高企業市場競爭力。
(六)提升財務會計監督與內控的實施效果
現代企業財務會計工作實際落實當中,受到各方面因素影響比較突出,工作人員自身也比較容易受到各因素影響,如工作態度以及外部利益等,對財務會計管理工作的質量沒有加強控制, 影響了企業整體效益。為有效提高財務會計管理控制的能力, 內部建設中就要從財務會計管理質量控制方面加大力度,優化財務會計信息化建設,構建相應獎罰機制以及監督控制體系,在監督控制的基礎上保障財務會計各管理環節都能按照規范要求落實,從而才能有助于財務會計管理工作順利落實,最大程度上提升財務會計管理工作水平。
結語
總之,為能有效保障現代企業財務會計工作質量,這就需要在具體的工作當中進行創新,將現代化技術以及現代管理的理念融入企業財務會計工作中去,從而能最大程度上提高財務會計工作的質量。通過改變傳統財務會計工作的模式,向著現代化的發展方向邁進,進而能有助于實現既定工作目標,提高企業市場競爭力。
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