














腳踏實地,步履鏗鏘
時光流轉,新的四季春秋已然開啟。過去一年,國網冀北電力有限公司創造的成績與輝煌背后,有著每個冀北電網人的努力。新的一年,200多位代表代表廣大冀北電網人齊聚北京,現場聆聽報告,在分會場熱烈討論、分享感受,在接受我們采訪時談履責、話發展。
言語中,奮進與力量躍然其中。
新的開局、新的部署、新的實踐。星火點點,終將成炬。在一線基層奮斗的你們,在保供一線值守的你們,在搶修搶險現場忙碌的你們……每個人的面孔真實而具體,每個人的聲音堅定而有力。
本期《特別策劃》“聲音”篇章將呈現14位職工代表的聲音,一起面向未來、共話發展!
郭金智" "|" "國網冀北發展部主任
發展部將深入學習貫徹國網冀北電力有限公司“兩會”精神,以奮力爭創“兩個標桿”為總抓手,錨定更高目標全力做好各項重點工作,確保高質量完成全年目標任務。一是全力加快新型電力系統建設。整體推進全域綜合示范行動計劃,加快實施“十大工程”,確保項目盡快落地見效。二是全力提升電網規劃建設水平。推動重點項目調整納入國家“十四五”電力規劃,強化“兩個前期”融合,確保按期投產。三是全力加大配網發展力度。積極爭取投資規模,優化配電網規劃和運營管理,融合“規劃庫”和“需求庫”,制定“一縣區一方案”,加強標準體系建設,實現閉環管控。四是全力提升服務新能源發展水平。促請政府相關部門科學合理安排開發規模和時序,提高輸電通道利用效率,力推張北第二條特高壓送出通道納入規劃,全力提升新能源送出和消納水平。五是全力提升發展經營管理質效。優化完善管理策略,統籌指標和項目全過程管控,強化精準投資,把控執行節奏,保障整體效益最優。
王良" "|" "國網冀北財務部主任
2023年,財務部將以更高格局、更寬視野,用歷史性、戰略性、開創性的眼光去審視既往并主動超前謀劃各項工作。冀北公司財務工作將秉承“主動服務業務、精準配置資源、引領價值創造”宗旨,以提質增效作為價值創造的總抓手、聚焦高質量發展,以適應監管優化經營策略為引領、緊抓電價生命線,以優化資源配置為方向、守牢經營基本盤。全力爭取電價政策,促請第三監管周期輸配電價適度調整,爭取綠電外送輸電收入。深化業財聯動融合,推動經營資源和資金血脈流向價值洼地、注入效益高地,對標先進省公司,補短強弱固優。優化激勵考核機制,持續引導全業務線、每一微觀經營單元“花錢問效”,讓每一組織細胞煥發價值創造活力,實現價值創造再突破、盈利能力再提升、利潤總額再翻番、業績考核再保“A”,以優異的經營績效助力一流財務和一流企業建設。
王學志" "|" "國網冀北黨委黨建部主任
2023年,黨委黨建部將深入推進“旗幟領航”黨建工程,聚焦提升標準、提升質量、提升效果“三個提升”,著力增強黨組織政治功能和組織功能,著力加強職工思想政治工作,奮力推進黨建工作提質登高。持續加強黨的政治建設。深化落實國家電網有限公司黨組加強政治建設30項措施,嚴格執行黨章和黨內政治生活準則。持續強化黨的創新理論武裝。持續興起學習貫徹黨的二十大精神熱潮,精心組織即將在全黨開展的主題教育,實施黨的創新理論學習教育計劃,抓實基層支部學習。持續夯實基層黨建工作基礎。深入推進“黨建+”工程,深化新時代共產黨員服務隊建設,組織選樹基層黨建標桿,促進黨建工作提質增效。持續提升思想政治和統戰團青工作水平。加強企業文化建設,統籌推進道德建設、文明創建、典型選樹等工作,深化“青馬工程”和青年精神素養提升工程。
霍大偉" "|" "國網冀北營銷部主任
2023年,營銷專業將以冀北公司爭創“兩個標桿”為引領,以供電服務質效提升為主線,著力做好五方面工作,奮力推動營銷高質量發展再上新臺階。一是深入推進供電服務提升兩年行動。深化網格化主動、暖心服務,推動客戶訴求一次解決,力爭全年投訴壓降30%以上。二是持續優化電力營商環境。鞏固提升“三零”“三省”服務推廣成果,積極推動“跨省通辦”,打造業擴配套“綠色通道”。三是助力鄉村全面振興。加強春耕春灌等供電保障,做強“孟家堡”消費幫扶品牌,駐村幫扶評價保持“優秀”。四是奮力開拓市場促增長。大力增供擴銷、增售電量。優化充電網絡布局,提升運營質效。有序推進電能替代。五是強化基礎管理增效益。提煉推廣湯頭溝供電所典型經驗,加快提升供電所管理水平。構建“4+1”營銷信息系統矩陣,強化數字化支撐。開展高損臺區治理和反竊查違,嚴防電費回收風險,確保經營成果“顆粒歸倉”。
郝永華" "|" "國網冀北工會副主席
2023年,工會將圍繞一條主線、做到兩個堅持、著力五個強化、建設五型工會。具體來說,即:以學習貫徹黨的二十大精神為主線,堅持團結奮斗的時代要求,堅持職工為中心的工作導向,強化思想引領、服務發展、人文關懷、文化建設和自身建設,建設紅色、有為、實干、滿意、品牌工會。強化思想引領。通過開展形式多樣的學習交流活動,營造學習貫徹黨的二十大精神的濃厚氛圍。強化服務發展。深化冀北電力工匠聯盟建設,開展群眾性勞動競賽、崗位練兵等活動。強化人文關懷。打造升級版“五小”供電所,實施職工關愛“五項行動”,普及推廣工間操。強化文化建設。建設以“一會一節一演”為核心的精品文體項目。強化自身建設。搭建工會干部交流學習平臺,完善考核機制,嚴格經費監督檢查,確保工會有序健康運行。
樊小偉" "|" "國網冀北調控中心主任
今年是全面貫徹落實二十大精神的開局之年,調控中心將學習貫徹國網公司“兩會”和冀北公司會議精神擺在重要的位置,深刻理解以“一體四翼”高質量發展全面推進具有中國特色國際領先的能源互聯網企業建設的豐富內涵。作為保供工作的牽頭部門,堅決扛牢保供責任,發揮煤電機組保供主力作用,深入挖掘電源發電能力,細化完善負荷管理方案,落實需求側管理措施。同時嚴肅調度紀律,加強運行方式管控,筑牢二次系統防線,確保電網安全穩定運行。繼續提升新能源送出能力,做好并網服務,加強有源配電網調度體系建設,助力新型電力系統構建。做到精益化管理水平不斷提升,調度隊伍建設質量不斷提高。實現精準施策、精準突破、精準落實,為爭創“兩個標桿”作出積極貢獻。
張強" "|" "國網唐山市豐潤區供電公司經理、黨委副書記
新的一年,作為大型縣級供電公司,豐潤公司將牢牢把握國網公司“兩會”及冀北公司會議精神,堅決貫徹好、落實好張瑋董事長的講話要求,以爭創“兩個標桿”為中心,科學謀劃、扎實推進各項工作。
我們將聚焦堅強配網建設,以優化網架結構為核心,大力推進配網自動化應用,努力打造智慧配電網建設示范樣板。我們將聚焦供電服務提升,深化臺區經理網格化服務,堅持“不停電就是最好的服務”理念,推進“零點施工”,廣泛開展帶電作業。我們將聚焦經營管理增效,堅持問題導向、目標導向,對標對表先進單位,持續補短板、促提升,努力爭創百強供電公司,全力為冀北公司高質量發展貢獻豐潤力量。
劉科學" "|" "國網張家口供電公司總經理、黨委副書記
張瑋董事長的報告緊緊圍繞國網公司中心任務,明確提出要爭創“兩個標桿”,是我們做好下一步工作的行動指南。為全面貫徹二十大精神、落實冀北公司兩會要求,張家口公司制定了高質量發展三年提升方案,確定了“夯基提質、精益管理、創新發展”三年工作主題,規劃了“十大行動”,力爭到“十四五”末實現跨越式發展。2023年,我們將重點聚焦“爭創新型電力系統示范標桿”,踔厲奮發當先鋒;聚焦“爭創高質量發展標桿”,篤行不怠練內功,以永不懈怠的精神狀態、一往無前的奮斗姿態,為全面推進具有中國特色國際領先的能源互聯網企業建設作出積極貢獻。
譚臻" "|" "國網承德供電公司總經理、黨委副書記
冀北公司本次“兩會”是一次高舉旗幟、振奮人心,團結奮斗、催人奮進的大會。冀北公司黨委高標站位、守正創新,在國網公司“一體四翼”戰略布局引領下,聚焦中心任務,進一步確定了爭創“兩個標桿”的未來一個時期工作總抓手和“三抓一防”實施路徑,體現了冀北公司黨委目標清晰、持續堅定的戰略自信,是指導我們做好今年及今后一個時期工作的戰略指引和行動指南。
承德公司將落實好爭創“兩個標桿”的工作目標,并以此為總綱,全面貫徹好冀北公司黨委各項決策部署,推動實施新型電力系統全域綜合示范行動計劃,全力建設塞罕壩生態能源互聯網示范區,在冀北公司打造能源轉型的最佳實踐中發揮承德作用;堅持“補短板、強基礎;解難題、樹品牌”,全力以赴保供電、保安全、保穩定、防風險,全要素發力爭創“五個一流”,為冀北公司打造一流省級電網企業貢獻承德力量。
宋鵬" "|" "國網冀北電科院設備狀態評價中心副主任
現場聆聽了張瑋董事長的報告后,我倍感自豪、備受鼓舞。過去一年,全體干部職工在冀北公司黨委的堅強領導下,圓滿完成了各項任務,取得了可喜的成績。下一階段,我們將以本次會議精神為指引,加壓奮進、勇毅前行,在爭創“兩個標桿”的實踐中再創新的輝煌。
作為一名基層黨支部書記,我將充分發揮黨建獨特優勢,以共產黨員服務隊、黨員責任區、示范崗等載體為抓手,開展崗位建功、經驗交流、專業分享等主題活動,持續加強專業能力建設和人才隊伍建設,培養更多本領過硬的創新人才。同時,積極推動黨建和業務融合,深入實施“黨建+”工程,集中力量開展柔直電網安全可靠運行等核心技術攻關,力爭培育更多原創性、引領性的創新成果,推動柔直運檢實驗室、柔直技術中心等平臺再上新臺階,為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業作出更大貢獻。
楊屹東" "|" "北京送變電有限公司執行董事、黨委書記
張瑋董事長的報告緊密結合冀北公司職責使命,創造性地提出了爭創“兩個標桿”工作總抓手,系統闡明了“抓黨建、抓發展、抓創新、防風險”工作思路,為我們今后的工作指明了方向。2023年,送變電公司將聚焦冀北公司黨委提出的中心任務,全面貫徹新發展理念,全力以赴保安全、提質效、促發展。
我們將把貫徹落實黨的二十大精神與做好電網建設、安全生產等重點任務結合起來,建強健全安全管理體系,狠抓現場安全管控,筑牢守好安全生產堤壩。加快推進張北—勝利、北京東1000千伏變電站擴建等重點工程建設任務。加大新設備、新工法研究應用力度,安全風險壓降率保持80%以上。全面推進提質增效“創效機制”“示范工程”,發揮單項工程成本精細管控作用,挖掘創收節支潛力,提升經營管理質效。持續優化市場開發策略,擴大新能源EPC、運維服務、勘察設計等新領域市場占比,實現業務優化布局和轉型升級,以實際行動全面彰顯電力鐵軍的責任擔當。
朱翰超" "|" "國網冀北黨校管理培訓一部主任
作為職工代表參加冀北公司“兩會”,我感到十分榮幸。特別是聆聽了張瑋董事長的工作報告,倍感振奮、倍受鼓舞。過去的一年,冀北公司交出了優異答卷,既是上下一心團結奮斗的工作成果,也是冀北十年非凡印冀的精彩縮影。
接下來,我要堅持將學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要任務,深入貫徹落實冀北公司“兩會”精神,做好三方面工作:一是做精宣傳宣講。依托“冀語未來”宣講團,開發應用多版本的宣講課程和系列微黨課,采用線上線下相結合方式,積極靈活開展“送黨課到一線”活動,推動黨的二十大精神進班組、到現場、入課堂。二是做優教育培訓。分層分類組織好專題培訓班,將黨的二十大精神作為“首課”“必修課”納入培訓班次。構建“1+2+N”黨性教育矩陣,拓展紅色現場教學地圖,支撐冀北公司開展好主題教育。三是做實課題研究。圍繞黨的二十大提出的新思想、新觀點、新論斷,深入開展基本理論及冀北實踐研究,產出高質量、有分量的調研報告、課題成果、理論文章及學習感悟。
李軍博" "|" "國網冀北物資公司質量監督部副主任
作為一名物資質量監督管理人員,在新的一年里,我將以黨的二十大精神為引領,認真學習貫徹冀北公司“兩會”精神,把好入網物資質量關。
我將繼續堅持問題導向,聚焦全生命周期內發現的物資質量問題,逐項分析問題成因,制定質量管控措施,持續開展主、配網物資質量問題專項治理活動,嚴控物資質量風險。在綠色現代數智供應鏈的建設推廣過程中,我將持續完善“事前管控、事中監督、事后閉環”的物資質量管理模式,推動物資質量監督由對供應商產品的入網檢測向產品制造質量保證體系評估延伸。此外,我還將積極發揮傳幫帶作用,在青年員工中宣傳質量文化,引導和動員他們增強質量意識,開展質量創新,助力冀北公司采購設備質量“好中選優”,不斷提升電網本質安全水平。
劉海旭" "|" "國網冀北風光儲輸公司財務資產部主任
張瑋董事長的工作報告顯冀北志氣、添奮斗銳氣、聚創爭膽氣,為我們更加緊扣“一體四翼”發展布局、全面開啟冀北電力事業發展新篇章提供了方法與行動指南。
作為來自冀北新能源一線的基層代表,下一步,我將全面聚焦會議部署,結合風光儲輸“示范電站 中試基地 科創平臺”三大角色,立足財務本職崗位,深化提質增效、做優財稅管理,積極探索金融工具在助力新業務新業態孵化熟化、打造“聯合創新體系”中的實踐,努力在聚財、護財中助力風光儲輸“含綠量”“含金量”雙躍進、雙提升,以經營之“穩”實現企業一體登高之“進”。