新時期企業基層項目工會組織如何維護職工權益

摘要：工人階級是我國社會人數占比最高的群體，也是為社會創造主要財富的階層，更是國家和企業發展最重要的體力和腦力勞動貢獻者。在企業，管理者通常通過工會組織為工人階級提供服務，讓職工群眾獲得更好的權益保障，增加職工與國有企業之間的黏性，進而促使企業更好、更快、更健康、更持久地發展。本文從新時期企業面臨的競爭和企業工會組織維護職工權益的重要性，及加強改進基層項目工會組織工作的角度，為企業基層項目工會組織提出解決舉措。

關鍵詞：國有企業 基層項目 工會組織 維護權益

在新時代背景下，企業之間的競爭日益激烈。企業想要在眾多企業中保持和鞏固自身的競爭優勢和發展方向，必須從加強和改進企業管理、發展布局、生產經營要素、人力資源、職工發展等多個層次和環節進行管控和干預。而其中，企業對人的管理是最為重要的因素。企業只有不斷吸納和抓住人才管理的方法和命脈，才能不斷加強企業與職工之間的聯系。而企業工會組織如果能夠充分發揮其維護職工合法權益的作用，必將會對企業和職工產生巨大影響。只有將企業和職工之間的矛盾一一化解，實現二者統一和諧，才能將企業其他方面的工作做出成效，進而提升企業競爭實力，實現企業與職工共同發展的目標。

一、新時期企業基層項目工會組織維護職工權益的重要性

（一）企業基層項目工會組織工作中存在的問題

我國1950年頒布的《中華人民共和國工會法》即明確了保障工會組織的社會地位、權利和義務。工會組織成立的目的是調解企業與職工之間的問題，維護職工的權益，提高職工與企業之間的信任，增強職工對企業的認同。基于這些目的成立的工會組織，有利于促進企業的發展。但是因為國家經濟發展過快，社會成員的文化素質跟不上經濟發展的速度，導致在企業建立的工會組織存在著一系列問題。如職工自身文化素養和維權意識不強，所以有些企業工會存在形式主義，主要是在職工權益的維護方面。一些企業政策的制定過程并不公開，這導致部分職工很難參與到企業制度的制定、企業發展的規劃中，進而導致職工對企業缺乏認同感，在工作過程中也就會缺乏動力。其三是企業領導者的短視，對基層職工的專業培訓不重視，導致基層職工技術和個人素質與企業的發展不匹配。

（二）企業基層工會組織維護職工權益的重要性

世界各國之間的綜合國力競爭越來越激烈，各國在經濟上的聯系也越來越密切。市場競爭加劇，對企業的發展提出了更加嚴格的要求。而隨著經濟和科技的不斷發展，勞動力的分布范圍越來越廣。伴隨國家綜合國力的不斷提高，職工的文化素養和維權意識也在不斷加強。面對現今激烈的商業競爭，企業想要保持充足的動力，就需要不斷地吸納人才。所以建立工會是一件必不可少的工作。工人階級是我國的主要階級，也是我國人數占比最多的群體。維持工人的權益，對于維持國家的穩定起著重要作用。因此企業建立工會組織有著其客觀的環境因素，不僅有利于企業，同時對國家的發展也有著重要作用。工會組織的建立就應當將其職責和義務落到實處，有利于企業吸引人才，從而達到增強企業競爭力的目的。

二、新時期企業基層項目工會組織維護職工權益的解決措施

（一）將工會組織的維權政策落到實處

企業工會應當堅持實事求是的思想，貫徹落實黨的二十大會議精神，堅持以人為本的指導思想。企業基層項目工會組織是維護一線職工權益的屏障，對于維持企業的穩定、推動企業的發展起著重要的作用。隨著我國經濟的快速發展，社會上成立的民營企業數量也隨之增長。但是這些民企內部體制常常不健全，并且制度政策容易存在獨斷專權。如人民資訊網報道過一起懷孕女員工被變相辭退的新聞，這樣的事例不是個例。這正是企業工會制度不健全，工會對制定的政策沒落到實處導致的結果。這些問題只會加劇企業與員工之間的矛盾，導致企業職工流動性大，從而阻礙企業的發展。為了促使企業發展，增強企業對社會人才的吸引力，提高企業競爭力，企業應當建立健全工會制度，并將工會制定的政策落到實處。如企業在建立工會時，除了確定基本的工會干部和職工管理制度，還可以由職工組建一個監督部門和設置溝通熱線。以此來確保企業制度的落實，保證能將職工關心的問題反映給企業領導。企業也可以建立職工之家，以此來提高基層職工的工作熱情，以及對企業的認同。

（二）提高職工自身的維權意識

企業發展的根本在于職工的發展，所以要促進企業發展就需要促進職工的發展。但是法律意識的貫徹是一個循序漸進的過程，所以很多職工在企業內部遇到問題并不知如何保護自己的權益。而這樣的結果常常會導致問題加劇，有些職工會采取極端方式，最終釀成不可挽回的結局。其中最常見的就是拖欠農民工工資問題。據人民資訊網報道，在2021年全國拖欠農民工工資案件就有6.3萬件，涉及資金多達80億元。這些案件一是因為企業工會沒有起到積極的作用；二是因為基層職工出于自身各方面因素，缺乏正確的法律意識，對維護自己的權益沒有合適的方法。所以企業想要增強自身的競爭力，提高職工對企業的信任，就需要加強職工的權利維護。而要加強職工權利維護，除了依靠工會，還可以提高職工自身的維權意識。首先，企業可以以企業工會為平臺，面對職工開展法律講座，提高職工法律意識。其次，工會組織要不定期地開展維權講座，向職工介紹維權的途徑和方法。再次，工會組織也可以與專業的律師合作，由律師向職工普及法律知識；也可由工會聘請法律顧問，專門解決職工維權問題。

（三）建立公正、公平、公開的維權平臺

企業的發展無論怎樣都繞不開職工的發展，所以為了進一步促進企業發展，就需要提高職工服務水平。想要促使職工提高工作動力就需要幾方面共同發揮作用。一是工作環境，二是工作待遇以及職工自身的主觀思想。但是職工的主觀想法很容易受到工作環境和工作待遇的影響，而工作環境和工作待遇是由企業決定的。擁有良好工作環境和工作待遇的企業更容易吸引社會人才。這樣的企業也會有良好的維權平臺，讓職工知道自己的權益是受到保護的。但我國很多企業并沒有建立公正、公平、公開的維權平臺，在公司制定制度時也缺乏民主，忽視職工的意見。這樣并不能解決問題，也會使公司留不住人才，在公司面對困難時職工很難與公司共進退。所以為了提高企業的競爭力，對企業職工產生凝聚力，就應當建立公平、公正、公開的維權平臺。例如召開集體會議，針對工作事項向職工說明原因，再征求職工意見，最后根據職工意見和企業實際情況采取適當的措施。這個過程中就需要工會作為征求職工意見的平臺。工會可以利用互聯網制作調查問卷，通過問卷收集職工的意見，并進行統計和反映。

（四）通過工會組織組建職工關愛平臺

企業是一個小社會，也是一個大家庭。企業想要不斷發展，就應當讓職工愿意與企業共進退。并且現代社會不只是社會人員之間的競爭激烈，企業之間的競爭同樣激烈。想要增強自身的競爭力，就要加強職工的穩定，減少職工的流失。為此，企業工會組織應當提高對職工的服務水平，增強對職工權利的維護。如工會組織可以建立職工問題座談室，增加企業與職工的溝通，幫助職工解決困難。除此以外，工會組織還可以利用職工簡歷先掌握職工基本的家庭情況，再采取訪談或走訪的形式掌握職工家庭具體情況，并對需要幫助的職工進行建檔登記，最后根據公司的實際情況給予物資或其他方面的幫助。通過這樣的方式讓職工感受到企業的關懷，增加職工對企業的依賴，提高企業與職工的黏性。