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淺析醫(yī)療器械臨床使用安全管理及設(shè)備維修保養(yǎng)

2023-01-02 16:09:40李業(yè)芹胡海瑞
中國設(shè)備工程 2022年3期
關(guān)鍵詞:設(shè)備管理

李業(yè)芹,胡海瑞

(日照市中醫(yī)醫(yī)院,山東 日照 276800)

醫(yī)療器械的管理和維護和應(yīng)用是臨床治療中不可缺少的部分,特別是在為患者進行檢查的過程中,醫(yī)療器械發(fā)揮了重大的作用,可以說在醫(yī)療體系中占有非常重要的地位。醫(yī)療器械的使用不單單與患者的生命以及后期的康復(fù)有著密切的關(guān)系,同樣還關(guān)系到社會中醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟效益。相對比之下,臨床中的疾病較為復(fù)雜多樣,對于醫(yī)療器械的應(yīng)用種類也呈現(xiàn)出多樣化的特點,因此為了更好地減少患者自身的痛苦,做好醫(yī)療器械設(shè)備的管理和日常保養(yǎng)維護非常重要,在一定程度上有利于醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展。

1 醫(yī)療器械臨床使用的現(xiàn)狀

通過針對現(xiàn)階段的醫(yī)療器械臨床應(yīng)用情況進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)其醫(yī)療器械設(shè)備種類繁多,大體可以分為四個大類,分別是一般設(shè)備、急救設(shè)備、大型設(shè)備以及高危設(shè)備這四個部分,所對應(yīng)的具體設(shè)備名稱包括心電監(jiān)測設(shè)備、呼吸機、核磁共振儀等。

就目前而言,通過研究調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)先進的醫(yī)療器械設(shè)備幾乎主要以進口為主,所具有的一致特點就是具有較高的精密度,一些廠家為了自身的經(jīng)濟效益,會對相關(guān)技術(shù)有所保留,一旦引進的一些精密的醫(yī)療器械設(shè)備出現(xiàn)故障,單純依靠醫(yī)院的設(shè)備維修人員是無法在第一時間進行解決處理的,往往需要尋求器械設(shè)備的生產(chǎn)廠家安排專業(yè)的工程師進行上門維修,在此過程中往往需要等候較長的時間,而且由于一些大型的醫(yī)療器械設(shè)備造價本就十分高昂,動輒幾十萬、幾百萬,就拿MRI設(shè)備來說,其造價往往在千萬以上,所以相關(guān)的維修費用自然也不會太低,無形中增大了醫(yī)療器械設(shè)備的維修難度。

除此以外,隨著醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院所使用的醫(yī)療器械設(shè)備種類也十分繁雜,所涉及到的領(lǐng)域也十分廣泛,而且隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,器械設(shè)備的更新速度也在逐漸加快,為了確保醫(yī)療器械設(shè)備能夠正常的使用,需要做好相關(guān)的管理工作和維修保養(yǎng)工作,但從實際情況來看,醫(yī)院的醫(yī)療器械安全管理及設(shè)備的維修保養(yǎng)工作并未得到相應(yīng)的完善,始終停滯不前,無法跟上醫(yī)療器械設(shè)備的發(fā)展更新速度。面對這種情況,做好醫(yī)療器械設(shè)備的安全管理和維修保養(yǎng)成為了醫(yī)療體系中一項重要且艱巨的任務(wù)。

2 醫(yī)療器械設(shè)備臨床使用安全管理及維修保養(yǎng)中存在的問題

2.1 沒有做出詳細(xì)規(guī)劃

簡單地說,針對以上現(xiàn)狀部分進行分析,得出目前醫(yī)療單位在針對醫(yī)療器械設(shè)備的管理方面依舊存在著問題,這些問題如果在短時間內(nèi)得不到重視和緩解,對于醫(yī)療單位而言,必然會造成一定的影響,具體情況如下,首先在針對醫(yī)療器械設(shè)備安全管理及維修保養(yǎng)的過程中,并沒有針對管理方面做出具體的規(guī)劃,而是直接針對醫(yī)療器械設(shè)備進行管理和維護?,F(xiàn)在運用的管理模式,只是以一個單純的模式存在,其中對于醫(yī)療器械設(shè)備的管理和保養(yǎng)工作,器械的管理和維護工作等都是按著管理者的想法進行,可以說醫(yī)療器械設(shè)備安全管理及維修保養(yǎng)的工作屬于彈性比較大的工作,需要定期針對其進行維護和檢查,其他的時間可以自己支配。

很多情況下,檢測人員即使在檢測的過程中,都是以應(yīng)付的心態(tài)去針對器械的管理,所以檢測器械的管理方面必然會受到一定的影響,再者對于醫(yī)療器械設(shè)備安全管理及維修保養(yǎng)時間方面的控制也需要注意,整體醫(yī)療器械設(shè)備管理及維修需要一定的時間,不管是早期的管理和保養(yǎng),中期的檢查都需要大量的時間才能完成。同樣的如果醫(yī)療單位并沒有留出充足的時間,后期在需要使用的情況下,其檢測人員往往會選擇草草收場,無法確定是否真的進行維護和管理。

2.2 管理控制效率低下

為了更好的針對醫(yī)療單位進行器械的管理和維護,醫(yī)療器械設(shè)備的控制效率上也需要注意,對于器械的管理人員而言,很多情況下都是根據(jù)主管的驅(qū)動下去完成相關(guān)管理和維護器械的管理和保養(yǎng),但是在單元管理和保養(yǎng)的過程中需要針對所管理和維護內(nèi)容去編寫代碼,補充的代碼常常會與管理和保養(yǎng)驅(qū)動發(fā)展這樣的特點產(chǎn)生一定的差異,使得敏捷器械管理的模式中單元管理和保養(yǎng)價值不復(fù)存在,甚至完全脫離了單元管理和保養(yǎng)的真正意義,并且沒有在代碼的管理上有任何的改變,最終器械也無法正常應(yīng)用。

器械在最初的設(shè)計架構(gòu)階段缺乏必要的思考,很多原則性的問題沒有被考慮,因此在管理和保養(yǎng)階段可能會出現(xiàn)我們所不能預(yù)料或者難以解決的問題,一旦出現(xiàn)這種情景,我們就只能選擇集成管理和保養(yǎng)來通過,而單元管理和保養(yǎng)就只能是虛設(shè),毫無意義。

2.3 缺少專業(yè)的維修管理人員

作為醫(yī)療器械設(shè)備管理保障方面需要進一步提高,具體所指是整個的管理和維護過程中,針對醫(yī)療器械設(shè)備的工作內(nèi)容需要進一步的到保證,只要是作為醫(yī)療單位的管理和維護團隊的人員,都應(yīng)該針對所管理和維護的醫(yī)療器械設(shè)備進行認(rèn)真負(fù)責(zé)。但是現(xiàn)在的醫(yī)療單位中管理和維護團隊的人員中卻做不到這一點,只是負(fù)責(zé)對于器械進行管理和保養(yǎng)的流程工作。但是對于管理和維護醫(yī)療器械設(shè)備的系統(tǒng)情況確實不了解,一旦在管理和保養(yǎng)的過程中出現(xiàn)了風(fēng)險,那么現(xiàn)有的人員對于這樣的風(fēng)險是不可能處理好的,這樣的情況下需要醫(yī)療單位重視起來。

同樣的,就算是把檢驗管理和維護醫(yī)療器械設(shè)備的專有方式運用到檢測部門之后,也應(yīng)該派專門的人員去進行管理,但醫(yī)療單位卻沒有做到這一點,不但對于專業(yè)人數(shù)上得不到保證,即使把管理人員放在監(jiān)督的位置上,去針對器械進行管理和維護,所獲的效果依舊欠佳。如果作為管理和維護的醫(yī)療器械設(shè)備人員不能良好的去運用,去工作,必然會產(chǎn)生一定的后果,最終造成其醫(yī)療設(shè)備依舊無法應(yīng)用。

3 醫(yī)療器械設(shè)備安全管理及維修保養(yǎng)的措施

3.1 做出詳細(xì)管理質(zhì)量規(guī)劃

簡單地說,為了更好地使醫(yī)療單位可以做出詳細(xì)的醫(yī)療器械設(shè)備安全管理和保養(yǎng)規(guī)劃,首先需要注意的地方就是職責(zé)細(xì)化明確,這一點來源于目前醫(yī)療單位器械管理和保養(yǎng)中的相關(guān)人員,為了更好地促進項目的發(fā)展,往往需要招納從事管理和保養(yǎng)工作的人員進入團隊,并且對于這些從事管理和保養(yǎng)工作的人員也是提出了一定要求,不單單要求這些相關(guān)人員在醫(yī)療器械最開始研發(fā)的時候就加入到小組中,整個過程需要根據(jù)小組研發(fā)的時間進行,并且這些相關(guān)人員需要針對管理和保養(yǎng)管理的相關(guān)理論以及實踐作出充分的理解,這樣才能進一步保證醫(yī)療器械的管理和保養(yǎng)工作順利進行。當(dāng)然,為了更好地進行醫(yī)療器械的管理和保養(yǎng),在小組中有很多職位的存在,各個職位的人員必須嚴(yán)格明確自身所需要完成的工作以及任務(wù)。這樣做的目的主要是為了在醫(yī)療器械管理和保養(yǎng)檢測的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面存在問題或者缺陷,那么相關(guān)管理和保養(yǎng)人員就能在第一時間針對問題進行處理,進一步減少醫(yī)療單位管理和保養(yǎng)的影響。

3.2 提高醫(yī)療器械管理控制效率

據(jù)分析,目前在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)療單位的器械設(shè)備安全以及維修管理問題并不完善,從而導(dǎo)致其設(shè)備的作用無法更好地展示出來,為患者進行服務(wù)。在這樣的情況下,作為醫(yī)療單位的管理人員需要提高檢測管理部門與其他部門之間的關(guān)系,一旦出現(xiàn)需要其他部門配合的情況,應(yīng)該做到管理信息流通,其他部門第一時間進行協(xié)助。其次作為醫(yī)療單位應(yīng)該設(shè)定專項基金給予器械管理和保養(yǎng)的支持,并且利用這些資金,加大對于人員培養(yǎng),保障醫(yī)療設(shè)備的維修,從而更好地為患者進行服務(wù)。

3.3 增加專業(yè)的管理人員,保證器械管理和保養(yǎng)質(zhì)量

在一定程度上,為了確保器械管理和保養(yǎng)得到一定保證,主要可以從兩個方面進行完善,首先就是針對現(xiàn)有管理團隊的人員方面進行完善和保證,由于現(xiàn)有的人員不管在實踐管理能力方面還是在專業(yè)的理論知識掌握上,都需要完善和改善,為此加強技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進非常重要,這樣的情況下,可以針對現(xiàn)有的管理和保養(yǎng)技術(shù)人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn),這樣的培訓(xùn)不管是在技術(shù)上還是理論上,進一步引導(dǎo)相關(guān)開發(fā)人員可以在以后的工作中更好地管理和保養(yǎng),去全面培養(yǎng)開發(fā)人員的良好開發(fā)習(xí)慣。

嚴(yán)格執(zhí)行在對于器械管理的項目中只有針對管理和保養(yǎng)以后才可以更好地進行應(yīng)用,更好的促進應(yīng)用的相關(guān)流程。加強各個開發(fā)管理和保養(yǎng)環(huán)節(jié),拓展醫(yī)療器械的實施領(lǐng)域以及范圍,減少人工的參與,降低成本的投入,盡可能讓檢查過程的業(yè)務(wù)流程水準(zhǔn)得以提高,把管理和保養(yǎng)人員的更多精力轉(zhuǎn)移到更加有價值的、可以實際發(fā)現(xiàn)器械的缺陷管理和保養(yǎng)工作當(dāng)中來,這樣會提高管理和保養(yǎng)的工作效率。

4 結(jié)語

綜上所述,通過針對醫(yī)療器械的了解和分析,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療器械在日常的管理中,是否可以良好地應(yīng)用對于患者而言非常重要,同樣也關(guān)系到患者對于醫(yī)療單位所留下的良好印象。為了確保醫(yī)療器械設(shè)備能夠正常使用,需要從制度完善、人才培養(yǎng)、器械管理等多個方面采取有效的措施,這樣能夠保障醫(yī)療器械設(shè)備的安全管理及設(shè)備維修保養(yǎng)工作得到有效的落實,在一定程度上能夠促進醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展,更好地為患者進行服務(wù),提供良好的器械應(yīng)用以及醫(yī)療單位的知名度。

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