彭正俊
(中海石油(中國)有限公司天津分公司渤西作業公司,天津 300450)
在保證石油化工機械設備質量的基礎上,才能夠促進石油工程作業效益的提高。然而,即便石油化工機械設備的類型日趨豐富,仍有部分企業尚未從根源上認識到其設備安裝的重要性,使得在企業管理過程中忽略化工機械設備的安裝施工環節,導致施工效率及質量深受影響。尤其是大型石油化工機械設備,在維護及安裝上的問題表現更為明顯。如果化工機械設備出現質量方面的問題,則會嚴重影響其作用的發揮,進而嚴重阻礙企業的穩步發展。因此,除立足于自身發展前景外,相關企業必須保證石油化工機械設備的安裝施工質量。鑒于此,本文針對“石油化工機械設備安裝施工常見的問題及措施”進行分析研究具有重要的意義。
即便石油化工機械設備安裝施工技術水平日趨成熟,但在具體安裝施工中,仍存在較多問題亟待解決,尤其是其安裝流程相對復雜,所涉及的內容較多,不同程度上增加其安裝施工的難度。因此,相關施工人員勢必要多多關注安裝施工的細節,避免對化工機械施工后期使用產生極其不良的影響。同時,部分石油化工企業對于機械設備安裝施工的重視程度有待提升,以至于職工具體安裝施工作業時喪失相應的工作標準及技術要求。再者,安裝施工管理機制的缺失,對于其總體施工質量的影響較為深遠,甚至存在埋下機械設備使用安全隱患的可能性。
除石油化工企業忽略機械設備安裝施工環節外,石油化工機械設備自身或多或少存在一定的質量問題,往往被視為石油化工機械設備安裝施工的常見問題,而造成上述問題的原因相對復雜,與企業自身、生產廠家及外部環境因素間存在著密切聯系。其中,企業自身問題,即機械設備購入需要耗費大量資金投入,部分企業為了控制設備成本支出,傾向于選擇價格低廉的設備,完全忽略其生產質量。部分生產廠家一味控制總體成本投入,制造設備時出現偷工減料的行為,以至于設備產生質量方面問題。石油化工企業中機械設備的使用環境相對惡劣,長期處于高溫高壓的環境中,長此以往,則直接影響其使用年限及周期。
石油機械設備安裝期間,為了保證其安裝作業的流暢性無法脫離安裝人員與技術人員協同努力的支持,即交由專業人員指導安裝人員進行作業,說明對施工人員及設計人員的崗位要求相對嚴格,勢必需要具備一定的嚴謹性及專業性,能立足實際情況設計出相應的圖紙,方可保證其設計方案的順利落實。然而,從實際情況的角度來看,安裝人員普遍未接受過專業技能培訓,不同程度上影響實際安裝作業的效率及質量。再者,部分安裝人員過于追求機械設備安裝施工的速度,即最短時間內完成所有工作任務,難以遵循相應的技術標準進行安裝作業,以至安裝的機械設備難以滿足國家或行業的要求,進而影響機械設備后期運行的質量及安全性。
如前所述,從現狀來看,石油化工機械設備安裝施工過程潛在的問題較多,為了解決相關問題,提高石油化工機械設備安裝施工的質量及安全性,則需采取及時有效的解決措施。總結具體解決措施如下:
機械設備的優化管理需要負責人的全程參與,說明管理人員的綜合素質及專業水平高低與機械設備的總體管理成效之間存在密切關聯性。因此,在具體管理期間,相關管理人員必須不斷提升自身工作技能及管理水平,學習先進科學的管理理念及管理模式,靈活運用信息化或智能化技術手段,始終保證機械設備處于正常運轉狀態。同時,建設設備管理隊伍期間,遵循人本理念,給予廣大職工更多發展空間,定期或不定期組織崗位培訓,進一步提升其綜合技能及管理能力,有助于適應更多樣化的發展環境。此外,對于機械設備維修人員來說,其工作職責不再停留于維修故障的階段,需要增強崗位責任感,以此使機械設備維修工作的質量效益得到有效提升。
石油機械設備的安裝質量及安裝時長能集中體現機械設備的安裝施工效率。當下社會經濟發展勢頭迅猛,對各種資源的依賴性較強,決定石油化工機械設備安裝施工的時間較為短暫。因此,相關技術人員必須盡量縮短安裝施工時間,不得影響工程施工質量,否則,難以滿足日益增長石油使用需求。同時,從安裝效率角度來看,相關技術人員盡量于石油化工機械設備安裝前期,于規定時間內進入相應的施工作業地點,并且備齊安裝設備及安裝人員,尤其是具體安裝過程中,以不影響去報站樁質量為前提條件,做好分區域安裝工作。此外,設計人員與安裝人員還需及時溝通各種信息,以此提高機械設備安裝總體工作效率及質量。
由于大多數石油化工企業內部尚未建立完整的石油化工機械設備安裝監督體系,導致部分企業機械設備安裝施工流程不夠規范,難以達到質量合格的標準,換而言之,搭建完整的石油化工機械設備安裝施工監督體系,是保證石油化工機械設備安裝施工效率的前提條件。同時,搭建石油化工機械設備安裝施工監督體系,不僅能樹立廣大職工責任心,更能提高安裝施工質量,延長其設備的使用年限。此外,部分石油化工機械設備的安裝施工崗位相對重要,勢必需要采取相應的監督管理措施,一旦出現違規行為則及時制止,并且定期將機械設備送檢,確保其使用性能。
為了保證石油化工設備的維護保養效果,勢必需要搭建完善完整的管理機制,否則,無法保證設備始終處于正常運行狀態。具體說來,相關石油化工企業必須持續優化機械設備維修保養的檔案信息,仔細記錄各種維保信息,尤其是故障存在的具體位置及產生原因,詳細描述所采取的維修措施,便于清晰直觀呈現于檔案中。一旦日常維護標準無法達到機械設備的實際工作要求,則需要建立獨立的檢修場所,明確要求檢修單位具備國家認證的資質,否則,難以保證其檢修專業性。同時,做好運行狀態的監測工作,確保設備始終處于正常運行狀態,必要時出具檢修證明及相應單據,為以后檢修工作提供相應的參照依據。
為了做好石油化工企業的管理工作,需要合理配置及優化設備資源,即以提高設備利用率為前提條件,增強其可靠性,能推動石油企業長遠發展。具體來說,率先優化設備配置的總量,不得脫離工程項目的特點及規模,尤其是工程項目不同其設備要求也不盡相同,勢必需要根據工程項目的實際情況,對所需要使用的設備進行預測。同時,綜合考慮設備實際使用情況等一系列影響因素,以至于完成設備配置總量優化的目標。此外,高度重視設備租賃環節,明確劃分設備租賃雙方的共同制作,根據實際工期選擇適宜的租賃方式,并且及時革新老舊設備,盡量在工程結束后統一檢修所使用的設施設備,以此保證設施設備檢修維護工作的質量。
通過本文的分析探究,認識到石油化工企業的發展狀況與社會主義經濟建設進程之間存在密切聯系。為了保證石油化工企業的長遠發展,推動其產業可持續性發展,勢必需要提升其生產與經營的質效性。同時,由于機械設備是保證石油化工企業高效安全生產的一大前提條件,因此,企業需高度重視化工機械設備的安裝施工作業,持續優化現行的安裝施工流程,搭建健全的施工監督管理機制,并不斷提升施工技術人員的綜合素質水平,以此保證設備投入使用后的安全性及運行穩定性,進一步為石油化工企業穩步、可持續發展提供強有力的技術支持。