持續(xù)提質(zhì)登高 凝聚奮進合力

文_國網(wǎng)開封供電公司黨委書記 孟凡斌

國網(wǎng)開封供電公司黨委聚焦“一體四翼”發(fā)展布局，奮力實現(xiàn)“大而強”目標(biāo)，堅持黨建引領(lǐng)，有力有序推進五個“3+1”舉措，凝聚起踔厲奮發(fā)、賡續(xù)前行的奮斗合力，為全面完成各項任務(wù)提供堅強的政治和組織保障。

在“三學(xué)習(xí)一鞏固”上下功夫提升思想引領(lǐng)力

嚴(yán)格落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度，按期編發(fā)學(xué)習(xí)資料，黨委會、碰頭會及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神。發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)示范作用，舉辦讀書班、報告會等，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨史知識和規(guī)章制度，按計劃對縣級供電公司、產(chǎn)業(yè)單位黨委中心組學(xué)習(xí)進行巡聽旁聽，提升基層黨委學(xué)習(xí)質(zhì)效。開展黨員干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，每月編制基層黨支部學(xué)習(xí)、工作要點，有計劃、有針對性地開展集中學(xué)習(xí)，確保理論學(xué)習(xí)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，深化焦裕祿精神“三學(xué)三行三評價”（學(xué)習(xí)焦裕祿精神實質(zhì)、工作方法、典型經(jīng)驗；篤行焦裕祿“親勁、韌勁、拼勁”；納入黨建工作績效、書記述職評議、民主評議黨支部和黨員）學(xué)習(xí)實踐，探索建立“我為群眾辦實事”長效機制。

在“三聚焦一促進”上下功夫提升發(fā)展內(nèi)生力

聚焦干部隊伍，完善“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職員職級、專家人才”序列互通機制，暢通跨板塊、跨專業(yè)交流任職渠道，大力培養(yǎng)、儲備優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員。聚焦員工隊伍，組織開展“三微一提”（班組每周“微學(xué)習(xí)”、工區(qū)每月“微培訓(xùn)”、專業(yè)每季度“微比武”，提升員工素質(zhì)能力）主題活動，啟動新入職員工“主業(yè)+產(chǎn)業(yè)”實習(xí)培養(yǎng)墩苗計劃，打造高質(zhì)量員工隊伍。聚焦供電服務(wù)員工隊伍，積極做好供電服務(wù)員工推優(yōu)入黨工作，以用工契約化、崗位競聘為抓手，開展供電所所長、關(guān)鍵崗位“雙排查、雙輪換”，激勵少數(shù)、帶動多數(shù)。促進卓越績效管理落地落實，在卓越績效管理案例入選國家電網(wǎng)有限公司典型案例匯編基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉特色應(yīng)用方法，按照“一縣一試點”思路，推進縣級公司供電所全員績效管理。

在“三基礎(chǔ)一創(chuàng)造”上下功夫提升基層組織力

抓實支部基礎(chǔ)。開展基層黨支部“三零三有三示范”建設(shè)（零信訪、投訴、違章；凝心聚力、踔厲奮發(fā)、攻堅克難有黨員；在充分發(fā)揮黨員先鋒模范、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和持續(xù)深化系列專項行動中爭當(dāng)先進示范），有效搭建黨建精準(zhǔn)融入業(yè)務(wù)工作的載體平臺。開展“在干什么、想干什么、該干什么、能干什么”專題調(diào)研，引導(dǎo)支部書記主動思考謀劃工作、補齊差距短板。抓好黨員基礎(chǔ)。做好黨員集中輪訓(xùn)工作，確保黨員年度輪訓(xùn)比例不低于25%。深化黨員服務(wù)隊建設(shè)，在市民之家、蘭考桐鄉(xiāng)中心供電所，創(chuàng)新建立國家電網(wǎng)河南電力焦裕祿共產(chǎn)黨員服務(wù)點，打造“一隊一項目，一隊一特色”。抓牢制度基礎(chǔ)。持續(xù)推進黨建工作績效年度考評、月度考核，發(fā)揮各級黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作戰(zhàn)“指揮部”作用，深化黨建量化計劃線上線下“雙控”模式，不斷提升黨建專業(yè)管理水平。創(chuàng)造黨建融合賦能價值。深化“黨建+”工程，嚴(yán)格項目立項、評審、實施、結(jié)項全鏈條管理，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融并進。探索“黨員+”工程，開展紅旗黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建評比，激發(fā)黨員在重大任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)、主動作為。

在“三責(zé)任一巡察”上下功夫提升監(jiān)督穿透力

全面落實主體責(zé)任。始終把“嚴(yán)”的主基調(diào)長期堅持下去，落細落實公司黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任5個方面30項具體措施，量化到事、具體到人、明確到崗，確保主體責(zé)任一體貫通、協(xié)同推進。精準(zhǔn)落實監(jiān)督責(zé)任。扎實推進全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任6個方面63項具體措施，筑牢專業(yè)監(jiān)督、職能監(jiān)督、專責(zé)監(jiān)督“三道防線”。落實加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督任務(wù)清單，推動對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督不斷取得新實效。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”。深化落實班子成員管業(yè)務(wù)、管黨建、管廉政、管安全、管穩(wěn)定“五責(zé)聯(lián)管”機制，逢會必講廉政、研究分管工作必問廉政、到基層調(diào)研督導(dǎo)必查廉政。聚焦巡察“大考”提升治理效能。對照各級巡視巡察、審計發(fā)現(xiàn)問題，扎實開展自查整改。嚴(yán)格落實日例會機制、聯(lián)絡(luò)員機制、資料審核機制、包片聯(lián)系機制、報告機制“五個機制”，做細各級巡察審計配合工作。

在“三加強一深化”上下功夫提升文化凝聚力

統(tǒng)籌加強思想文化建設(shè)。深化基層示范點建設(shè)，做好國家電網(wǎng)有限公司思想文化重點項目，拓展以文化人渠道。按季度做實員工思想動態(tài)分析，廣泛凝聚發(fā)展共識。持續(xù)加強統(tǒng)戰(zhàn)工作。常態(tài)化開展“我為公司發(fā)展添動力”主題活動，為公司改革發(fā)展貢獻力量。全面加強群團工作。舉辦“青年講團史、一起向未來”、團史故事每日一讀等活動，結(jié)合讀書研討、座談交流、知識競答等形式，傳承黨的紅色基因，激勵青年崗位建功。深化宣傳策劃和創(chuàng)建工作。廣泛宣傳發(fā)展成就和員工風(fēng)采，爭創(chuàng)優(yōu)秀項目，營造拼爭搶創(chuàng)、奮勇爭先的發(fā)展氛圍。