加強化工企業安全管理的意識和措施分析

楊偉樂

（泰興市昇科化工有限公司，江蘇泰興 225400）

化工生產與企業產業相比有一定的特殊性，在化工企業中很多化工產品都存在一定的危險性，生產環境中也多數都是高溫環境，在生產中一旦發展失誤就會產生不安因素。結合這一情況我國頒布了關于化工生產操作的規范文件，同時在企業中也增設了關于安全管理的制度，但并未解決實質上的問題，各種安全事故還在頻繁發生，基于此應在化工企業中加強員工的安全防范意識，促進化工企業的安全發展。

1 提升化工企業安全管理的重要性

在社會經濟快速發展中我國科技不斷發展，城市建設逐步完善，我國化工企業逐漸擴大生產規模，但是由于化工企業在發展中過于追求經濟效益所以忽視了安全管理工作的重要性，導致當下化工企業中頻繁發生安全問題，在此情況下引起了我國安全管理監督部門的關注，但是如何運用有效的方式，提升我國化工企業的安全管理水平，是眾多安全管理部門共同研究的話題。在化工生產中安全管理是重點內容，關系到化工企業的未來發展，若是不能有效開展安全管理工作，勢必會影響企業的發展，所以化工企業應重視安全管理工作，加大安全管理力度，避免發生安全事故。

2 化工企業安全生產管理現狀

2.1 沒有遵守安全管理制度

化工企業中使用的工具與材料都具有一定的特殊性，并且在生產中存在著一定的危險性。所以我國頒布了多項關于化工企業安全生產的規定與文件，化工企業也會制定相應的制度與標準，以此保證化工企業的安全生產。

例如化工企業在加工氯堿、合成氨原料時，這兩種化學材料有較高的危險性，企業就根據其危險性制定了《涂料生產企業安全生產標準化實施指南》，根據此項指南進行生產操作能夠有效降低化學原料的危險性，因此企業應嚴格按照安全生產標準制定安全管理制度，在企業內部設置安全操作規范，完全依據安全制度進行生產，保證化工企業的生產安全。但是在實際化工企業中，企業沒有對工作人員加強安全制度方面的教育與宣傳，同時沒有明確安全生產責任，工作人員在工作中屢屢出現觸犯安全制度的情況，并未按照安全生產制度開展工作，也沒有重視安全生產制度，其中的主要因素在于生產與安全之間存在著一定的沖突，如果一味追求安全，那么化工企業的生產與經濟效益勢必就無法提升，如果過于追求利益，那么安全隱患就會常伴在生產中，最終導致化工企業頻繁發生安全事故。要想規避安全隱患應找到利益與安全的平衡點。

2.2 安全監管不到位

在化工企業中大部分安全事故都與工作人員操作不當有直接關系，企業安全管理工作不到位是引發安全事故的終極因素。在化工企業生產中離不開企業內部的安全監管。

在新聞中經常聽聞的安全事件，也大多與安全管理不到位有直接關系。有些化工企業為了提高產量，在生產工作中縮減人員，讓員工加班工作，放松了安全管理警惕。企業為了節約成本，選擇將沒有處理的污水進行隨意排放，在這樣的環境中，安全事故頻繁發生。企業在生產中一味尋求利益，忽視安全管理制度，致使安全管理制度如同虛設，在化工安全管理監督失責的環境中，危險物品監管不嚴。要想保證化工企業生產的安全性，應選擇符合國家標準的設備。并在化工生產之前，嚴格按照安全生產要求對設備進行標準檢查，保證設備的情況與安全標準一致方可生產使用。

對生產腐蝕性化學物質的設施進行日常檢查與護理，避免高腐蝕性的化學物質縮短了設施的使用周期。只有時刻按照安全生產制度進行監管才能避免發生安全事故。但是當前很多化工企業由于沒有意識到定期檢查的重要性，并未對設施進行定期檢查，企業中很多化工設施已經出現老化及被腐蝕的情況，安全管理人員沒有發揮自身的安全監管職能，體現了內部安全管理檢查不到位，導致安全管理沒有發揮其應有的作用。

2.3 操作者缺乏安全意識

行為安全是指通過觀察個人行為是否符合安全標準，是否按照規章制度辦公。結合當前頻繁發生的安全事件中可以體現，之所以產生安全事件并不是因為工作人員不了解安全規范，其中主要的因素在于工作量巨大、時間有限及存在僥幸心理而形成。

在這樣的環境中導致工作人員的安全意識逐漸弱化，這樣的情況是引發安全事故的直接因素。如果在化工生產中工作人員不能意識到安全的重要性，始終存在僥幸心理，就會導致安全事故不斷出現，最后引發悲劇。在化工企業中不止工作人員缺乏安全意識，企業在安全培訓時也沒有重點強調，導致工作人員缺乏安全意識，在工作中沒有按照安全操作制度進行。

以上情況可以看出，很多員工沒有意識到安全生產管理對化工企業發展的重要性。化工企業工作人員缺乏對化工生產安全管理的認識，同時對化工生產中的重要工作流程也不夠了解。所以體現了企業并未對化工生產人員進行安全教育，體現了化工企業對員工安全的不重視。如果生產人員不具備良好的安全意識，就無法實現安全生產的目的，同時不利于企業的良性發展。

2.4 企業技術落后于時代

當前我國正處于經濟轉型階段，在社會發展中對化工技術提升了要求，在此環境中傳統的化工技術與設備以無法滿足當前化工企業的發展需求，導致化工企業也面臨著革新的挑戰。但是在我國大部分的化工企業中仍還在沿用傳統的生產設備，并且很多具有高危性的化工工作還在由人工進行操作，在產品不斷更新發展中，技術設備卻遠遠落后于時代發展的步伐，在此環境中很多化工企業受到經濟。規模方面的限制，沒有條件購置新型設備，所以只能在生產中繼續使用陳舊的技術設備，由于設備的老化無法保證經濟效益同時不能保證安全性，導致化工生產中存在極大的安全隱患，限制了化工企業的良性發展。在社會水平不斷上升的環境中，化工企業生產的產品從常規產品更新到了更高端的等級，產品的內部結構也隨之產生了變化，但是實際化工企業的內部生產條件與設施卻遠遠跟不上時代發展的速度。在化工生產中也沒有健全的安全生產守則，工作人員的工作態度不認真，僅僅依據工作經驗進行操作，這樣的情況導致化工企業中存在多種安全隱患。

2.5 專業管理人才匱乏

從目前化工企業安全管理人員結構看，專業人才的短缺已然是整個化工領域共性問題。雖然我國整體受教育水平明顯提升，但進入化工企業的工作人員，多數出自專科技術學校，缺乏系統化、專業化的安全管理培訓，大部分管理人員只是具備一些基礎的知識和技能，針對化工安全生產、安全管理的專業性知識和技能明顯不足。不僅如此，化工企業一些基層工作人員，很多都是社會招聘來的，入職前參加過專業培訓的人數少之又少，可想其安全意識和能力。

2.6 設備維修風險隱患較大

在化工企業生產安全管理中，設備維修作為其中重要內容，一旦發生設備維修不到位，管理不妥當等問題，將會直接增加安全風險隱患，比如一些化工產品遺留問題，主要是因為化工產品在實際生產過程中，會產生大量的廢棄產物，若是企業沒有及時清理、妥善處理，將會直接危害到人體健康，甚至是生命。而對于化工企業而言，在設備維修過程中，首要任務就是必須保證設備外界環境安全，對應的化學物質穩定，以此來保證維修人員生命安全，同時，也防止有害氣體傳播到周圍空氣中污染環境。可實際情況，大部分企業在開展這項工作時，并沒有針對設備維修環境制定相應的管理方案，一些極易發生爆炸、腐蝕的產品依舊存在，此外，檢修人員的檢修服裝，檢修安全措施也未能落實到位。

2 提升化工企業中安全管理意識的策略

2.1 加強員工安全意識教育

要想提升化工企業的安全意識，首先應加強生產人員對安全生產的重視，因此企業應對生產員工進行定期安全培訓，可以聘請安全管理專業人員到化工企業中進行安全教育。要結合員工的工作內容將理論與實踐相結合，開展雙重教育提升員工的安全意識。

應在化工企業中構建安全獎懲機制，在開展這一制度中應發揮制度的作用，引導員工積極按照安全標準指南進行操作，同時要避免公司利用此機制隱瞞安全事件，應積極引導獎懲制度朝著正確的方向發展。最后，在化工企業中加強安全意識應從根本入手即工序方面，很多化工企業之所以發生安全事故都是由于操作流程疏忽所引起的，因此企業應引導員工按照工藝流程進行操作，保證員工可以按照制度生產操作，進而避免化工企業中出現安全隱患。

3.2 加強維護管理機械設施，完善設施安全管理 機制

在化工企業中由于設施老化及技術不合格產生的安全事故有很多，因此企業應加強對化工設施的檢查與維護。在化工企業中成品、原料都有可能會出現腐蝕情況，同時具有易燃及易爆的特點，如果在生產中機械設施的封閉性存在問題，又或者受到了腐蝕沒有及時發現，就會造成安全隱患。所以為了保證機械設施可以安全、平穩的運行，企業應根據實際情況，設計完善的機械安全管理制度，同時對維修養護人員進行定期培訓，提升維修養護人員對設施的安全管理意識，保證其可以完全按照企業的規定進行設施檢修與養護，提升設施的使用周期，減少企業設施的維修經費，便于維護人員在檢查設施過程中可以第一時間發現問題，以此避免安全隱患的產生。另外應在化工企業中結合社會發展及企業需求購置新型技術設備，減少高危工作人工方面的操作，保證人員安全，促進企業科學化發展。

3.3 落實安全生產管理機制，明確管理權責

在化工企業中要想有效提升安全管理意識，應在企業內部構建完善的安全管理機制，在企業內部形成全面的安全管理生產體系。可以結合企業的實際情況在企業內部建立專業、獨立的安全管理機構，在安全管理機構中的工作人員需要經過專業培訓并通過安全管理考核方可進行任職。同時在生產班組、廠區內設置安全管理員，促進安全管理進一步落實，同時要明確安全管理機構中人員的各項職責與職權，防止出現權責不清的情況，確保每個工作流程都有可以安全進行，促進化工企業的安全生產。

3.4 加強員工的培訓力度，構建獎懲制度

要想保證化工企業順利開展安全生產管理工作，應對安全管理工作人員進行安全意識培訓，尤其是企業中的操作員工，企業中操作人員的工作方式與態度與安全管理工作能否有效開展有直接關系。

在現在的化工企業中有很多員工在工作中缺乏責任意識，對待工作不認真，甚至有些員工在發生問題后所采用的態度就是推脫，這樣的工作態度影響了安全生產管理工作的有效開展。因此化工企業應加強對基層員工的監督與管理，加強安全意識教育，明確企業安全管理實責，并有效將其落實，同時根據責任制度制定獎懲制度，對在工作中安全意識較強且工作認真負責的員工給予獎勵，獎勵可以是精神嘉獎也可以是物質嘉獎，具體可根據公司實際情況而定。

運用此方式提升員工工作的積極性，促進員工能夠主動遵守企業中的各項安全制度。另外對于工作表現懶散、不認真的員工可以進行警告或罰款處理，對于不能及時端正工作態度的員工可以進行通報批評或開除處理，以此提升公司的安全工作意識，為員工塑造積極向上且安全的辦公環境。

3.5 落實安全管理制度，細化各項職責

在化工企業中應明確安全管理人員的管理職責，令其認識到自身在安全管理中的重要地位，便于安全管理人員可以認真、深入地了解化工生產中的各項工作流程，在工作中分析產生安全隱患的環節，并運用合理的方案將其有效解決，促進安全管理工作的進一步落實。所以在化工企業中應運用分級實施管理制度，以此落實安全管理責任制度。

在安全管理不同級別中都需配備相應的安全管理者，以此督促下一個層級有效開展安全管理工作，運用層層管理的方式，提升工作人員的安全意識，促進安全管理工作有序進行，在此管理中要應用一崗一責的管理制度，避免發生問題時出現互相推諉的情況，運用此方式明確各級職責，擴大監管力度與范圍，提升基層員工的安全生產意識，防止安全隱患的發生。

3.6 加強生產風險回避

化工企業在實際開展各項工作前，應當加強生產風險回避，即有選擇性地回避一些具有較大安全隱患的項目，從而最大程度消除化工安全事故發生的可能性，從而降低風險帶來的損害。此外，若是企業必須參與、進行的生產活動，如果存在不確定性風險，在條件允許的情況下，可以選擇將風險項目移交給具備專業資質的企業處理，也可以通過停產轉業進行風險回避。這種風險回避，主要就是從源頭上規避安全隱患發生。當然，風險回避也意味著收益會減少、甚至損失有可能獲得的利益，本質上講，屬于一種消極選擇。對于化工企業而言，其所屬領域必然存在一定的安全風險，若是一味地回避，企業如何生存和發展。對此，是否選擇風險回避還需要從企業實際情況出發，合理抉擇。

3.7 做好安全管理風險轉移

對于無法避免的風險，化工企業可以通過風險轉移的方式解決，比如，購買保險，將生產風險轉移給保險公司去承擔，一旦發生安全事故，企業遭受的損失，將會按照投保資金比例，由保險公司承擔損失，這樣可以減少企業經濟損失，緩解經濟壓力。可若是選擇大量投保，同樣會阻礙企業正常發展，所以，在投保前，還需要結合化工企業自身實際情況，科學合理評估后實施風險轉移。

4 結束語

在社會快速發展中，化工企業也在不斷發展擴張，與此同時存在化工企業中的安全問題也日益提升。結合以上情況在化工企業中提升操作員工的安全管理意識十分重要，同時還要在企業內部設置健全的安全管理體系，以此進一步將安全管理工作有效落實，促進化工企業的安全發展。