文/鄭華軍
堅持“三貼近”,即堅持貼近企業實際、貼近職工群眾、貼近重點工作;增強“三性”,即增強思想政治工作的主動性、針對性、實效性
思想政治工作是一切工作的生命線。進入新時代,煤炭企業開展思想政治工作必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持貼近企業實際、貼近職工群眾、貼近重點工作“三貼近”,增強思想政治工作的主動性、針對性、實效性,使職工在潛移默化中提升思想覺悟、工作能力,為企業發展不斷貢獻力量。
在企業發展過程中,要做好思想政治工作,就需要主動了解企業生產經營建設任務目標情況,貼近企業實際情況,進行精心謀劃和部署。
一是職工思想調研要超前。進一步完善制度,建立礦廠級、區科級、車間班組級等立體交叉、多層次的調研體系,全方位、多角度了解職工所思所想所盼。定期深入車間班組、一線崗位職工,采取調查問卷、個別座談、崗位懇談等形式進行專題調研,與職工心貼心交流、面對面互動,掌握職工思想狀況,了解職工思想困惑,傾聽職工呼聲。
二是職工思想分析預警要超前。建立規范、高效、可量化的職工思想分析預警體系,將職工思想問題劃分為一般性問題、苗頭性問題及傾向性問題三個層面,及時捕捉職工關心關注的熱點焦點難點問題;對職工群眾的意見進行歸納、分析、總結,理清思想政治工作思路,研究制定好符合企業實際的思想政治工作對策措施。
三是形勢任務宣傳教育要超前。要把企業發展戰略、規劃、目標、任務,以及所面臨的形勢和挑戰,向職工講清講透,教育職工理性看待企業遇到的挑戰,準確理解企業改革攻堅的舉措,增強必勝信心。不斷涵養職工拼搏向上的精神,最大限度地把職工思想統一起來,充分激發職工工作熱情,凝聚職工智慧和力量,調動職工干事創業興業的積極性,使企業各項工作目標順利實現。
以人民為中心,堅持“人民至上”,是思想政治工作的出發點和立足點。具體就煤炭企業而言,就是要以職工為中心,著力解決職工遇到的各種問題,提升其歸屬感和幸福感。
一是堅持全心全意依靠職工辦企業方針。針對企業遇到的困難和挫折,實事求是地將困難和問題告訴職工群眾,相信職工群眾,依靠職工群眾。經常傾聽群眾的呼聲,為群眾辦實事、解實憂,著力解決好工資分配、技能提升、生活福利等職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,進一步將職工群眾的各項合法權益落實到位;通過宣傳引導、教育感化等方式,切實穩定職工群眾隊伍,凝聚職工力量,引導廣大職工群眾兢兢業業做好工作,真心實意為企業發展服務。
二是堅持與職工談心交流。制定談心交流活動方案,對時間節點、具體要求進行細化,對不同時期企業工作重點、發展難點和職工關注焦點問題制定具體可行的交流方案,實行“一事一策”。針對企業改革舉措、轉崗分流方案等涉及職工切身利益的企業重大事項,實施責任到人制,與相關人員進行“一對一”交流訪談,在互動中向職工解釋企業改革發展舉措,在交流中使職工明白企業的發展方向、目標,統一職工思想,化解職工思想疑惑,不斷增強職工群眾對企業改革發展的信心。
三是堅持做好職工心理疏導。結合企業實際,成立心理咨詢隊伍,建立職工心理疏導室,開通心理疏導熱線,邀請專家向職工講授心理學知識;建好職工家庭情況臺賬,詳細記錄職工家庭情況、工作狀況等。針對職工個體差異,有針對性地開展心理疏導,使職工始終保持心理健康。
四是堅持開展貼心幫扶。把實打實為職工辦好事、解難事作為思想政治工作的重要內容,建立聯席會議機制,對職工反映的患病就醫、子女上學、保障住房、社保待遇等問題不等、不推、不靠,在及時做好政策解釋的同時,采取進家庭、進班組、進崗位,心貼心了解、面對面詢問等方式方法,在精心調研聽取意見建議基礎上,充分利用好現行政策和企業各項幫扶管理規定,幫助職工解決困難。建立職工幫扶卡或臺賬,明確幫扶內容,規范幫扶措施,責任到人,銷號管理,努力做到幫扶及時、反饋及時、職工滿意的效果。
五是堅持發揮典型引領作用。建立模范“培、選、樹”長效機制,常態化、規范化開展安全生產、創新創效等方面典型培養選樹工作,做到層層有典型、處處有榜樣、時時有示范。搭建有利于職工培養對象鍛煉成長、脫穎而出的成長平臺,并通過舉辦感動礦山群體(個人)、企業工匠、“技術狀元”先進事跡報告會等活動,利用報刊、網絡進行宣傳引導,加大先進典型的宣傳力度,激勵職工愛崗敬業。
開展思想政治工作要在重點工作上發力,使思想政治工作在規范運行、夯實基礎、引領服務職工、促進提質增效方面不斷發揮作用、取得實效。
一是完善思政工作體系,在規范思想政治工作體系運行上取得實效。要健全完善黨委統一領導下的黨政工團齊抓共管、分工協作、運轉協調、渠道暢通的思想政治工作體系,強化“一崗雙責”責任體系。按照黨的思想政治工作總體要求,將日常思想工作融入企業生產工作,納入企業規范化考核。通過建立思想政治工作考核機制和實施細則,強化抓生產經營必須抓政治思想工作、抓安全管理必須抓思想政治工作等理念和具體舉措,將政治思想工作融入企業改革發展建設的各個方面;分門別類制定思想政治日常、定期和重點工作評價考核標準,實施黨政一體化考核管理,使企業思想政治工作體系運行更加日常化、常態化和規范化。
二是搭建學習平臺,在夯實思想政治工作基礎上取得實效。分層次搭建學習平臺,在黨員干部領導學習方面,要堅持好中心組學習、“三會一課”制度,開展好專題講座、理論學習交流、談心談體會等活動,不斷提高團隊持久學習能力和思維創新能力;在職工群眾學習方面,要將職工職業技能培訓作為重點,舉辦崗位專業技能、安全應急知識等職工素質提升班,通過集中授課、微課堂、典型案例分析、模擬事故演練、事故預想實操等多種形式,逐步提升職工服務企業、處理生產問題的專業技能素質和業務水平。堅持“黨管培訓”原則,打破培訓常規,轉變培訓理念,拓寬培訓思路,制定系統的長中短期相結合的團隊培訓計劃,真正達到以訓促學的目的,使學習型組織建設取得良好效果,進一步夯實思想政治工作基礎。
三是突出服務功能,在思想政治工作服務企業職工引領上取得實效。充分發揮思想政治工作“傳家寶”作用,把著力做好服務企業發展、服務職工群眾作為思想政治工作的落腳點。建立志愿者服務站,成立志愿者服務隊,完善措施,健全機制,落實好首問負責制,實施好一線走動式管理。定期開展好“大深入、大走訪、大調研”“四送”(春送幫扶、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖)、“家基金”救助和大病互助等形式多樣的暖心服務活動,實實在在地為職工辦實事、辦好事、解難事,促進企業職工隊伍穩定。
四是開展創新創造活動,在思想政治工作促進提質增效作用發揮上取得實效。通過建立健全機制,開展好“創新創造我帶頭”主題實踐活動,有效調動生產骨干、先鋒表率的工作主動性、創造性。要緊緊圍繞生產經營的難點、安全工作的關鍵點、職工群眾關注的焦點等問題,組織職工群眾開展好“我為企業發展獻一策”“攻一道難題、獻一技之長”和“雙增雙降”等經濟技術創新創造主題活動,盡最大可能發揮好企業的思想政治工作優勢,進一步破解影響企業發展的壁壘和難題,持續不斷為企業的發展作貢獻。