萬(wàn)百萬(wàn)：把新財(cái)富、新健康、新消費(fèi)理念傳遞到千家萬(wàn)戶

文/季 文

10月16日上午，中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)在北京隆重開(kāi)幕。盡管我們從機(jī)場(chǎng)趕到賓館時(shí)，距離黨的二十大開(kāi)幕剛剛過(guò)去三個(gè)多小時(shí)，但萬(wàn)百萬(wàn)還是和我們暢談了他的許多體會(huì)，可見(jiàn)他對(duì)黨的二十大報(bào)告提出的行動(dòng)綱領(lǐng)和大政方針的理解之深，對(duì)國(guó)家發(fā)展、民族復(fù)興進(jìn)程的激動(dòng)之情。

在追夢(mèng)中歷練，在求索中成長(zhǎng)

2011年回國(guó)之前，萬(wàn)百萬(wàn)一直在美國(guó)學(xué)習(xí)和打拼，十多年的時(shí)間里，他從工科跨進(jìn)商科，從一文不名的學(xué)子成長(zhǎng)為商業(yè)精英，在經(jīng)歷了東方文明與西方思維的互鑒與融合后，他很快成長(zhǎng)為美國(guó)頂級(jí)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，創(chuàng)立了優(yōu)秀的專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，并成為MLS體系研究中鮮有的中國(guó)人。萬(wàn)百萬(wàn)是紐約地產(chǎn)第一位華裔公司經(jīng)營(yíng)者，他的名字被寫(xiě)進(jìn)瑞曼國(guó)際名人堂，同時(shí)入選全球華人風(fēng)云榜……

在和萬(wàn)百萬(wàn)的交談中，我們能明顯感覺(jué)到，這位堅(jiān)定執(zhí)著的企業(yè)家，不像是一位外籍華人，他的語(yǔ)言體系完全是中國(guó)式的，他的心也一直隨著祖國(guó)前進(jìn)的步伐而有力跳動(dòng)。

2011年，上海市政府對(duì)這位海歸精英發(fā)出熱切召喚，但他并非倉(cāng)促而歸，而是帶著先進(jìn)的知識(shí)、前沿的理念、創(chuàng)新的模式、豐富的經(jīng)驗(yàn)以及可以創(chuàng)業(yè)的資本和智慧回到國(guó)內(nèi)。

彼時(shí)，中國(guó)老百姓正對(duì)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)開(kāi)放又神秘的行業(yè)充滿了期待，而萬(wàn)百萬(wàn)卻提出，新一輪技術(shù)革命已經(jīng)開(kāi)始，并進(jìn)入高潮。人工智能風(fēng)起云涌，但會(huì)“偷走”很多人的職業(yè)，大數(shù)據(jù)在很大程度上勝過(guò)普通勞動(dòng)者的心智；人們熟悉的世界正在加速消失，許多領(lǐng)域和崗位的秩序正在被顛覆，那些世代相傳的技能將很快變得一無(wú)所用；傳統(tǒng)媒體的危機(jī)已經(jīng)顯現(xiàn)，自媒體、社交平臺(tái)等新的傳播方式將層出不窮，強(qiáng)烈沖擊商業(yè)形態(tài)、客戶關(guān)系和品牌構(gòu)建；很多精英安身立命的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，正在成為束縛手腳的枷鎖、阻擋創(chuàng)新的障礙。

基于此，萬(wàn)百萬(wàn)強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)的“風(fēng)口”即將出現(xiàn)，以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)支撐的去中心化、共享經(jīng)濟(jì)、大眾自主創(chuàng)業(yè)將成為主流，成為新的世界、新的氣象、新的生態(tài)。他甚至認(rèn)為，大量普通勞動(dòng)者、源源不斷的青年謀業(yè)者，已經(jīng)踏進(jìn)中產(chǎn)階層邊緣的人群，都將面臨挑戰(zhàn)。“挑戰(zhàn)不僅包括實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想的挑戰(zhàn)，也包括財(cái)富守成和追求生活品質(zhì)的挑戰(zhàn)。”萬(wàn)百萬(wàn)說(shuō)。

事實(shí)上，萬(wàn)百萬(wàn)回國(guó)4年后，也就是2015年，黨中央、國(guó)務(wù)院正式發(fā)出號(hào)召，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)角驟然響起，“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)形態(tài)突然呈現(xiàn)在十幾億中國(guó)人面前。而此時(shí)，萬(wàn)百萬(wàn)創(chuàng)立的去中心化的“全球家”生態(tài)體系已在上海落地開(kāi)花，通過(guò)打造了一個(gè)“人人是中心，店店是入口”的生態(tài)體系，萬(wàn)百萬(wàn)為眾多有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人搭建了屬于他們的平臺(tái)，幾十萬(wàn)人參與其中，熱潮滾滾，氣勢(shì)磅礴。

萬(wàn)百萬(wàn)致力于打造的這一去中心化的生態(tài)體系，不僅符合時(shí)代潮流，也適合中國(guó)國(guó)情。項(xiàng)目落地后產(chǎn)生了熱烈反響，多次被中央電視臺(tái)、上海電視臺(tái)、《鳳凰周刊》《上海企業(yè)家》《華人》雜志，以及《The Navhind Times》《The World Journal》《世界日?qǐng)?bào)》《僑胞》等國(guó)內(nèi)外媒體采訪報(bào)道。

2016年，印度最有影響力的報(bào)紙之一《The Navhind Times》報(bào)道金磚五國(guó)主要領(lǐng)導(dǎo)人在“金磚國(guó)家工商論壇”的系列活動(dòng)時(shí)，同期報(bào)道了萬(wàn)百萬(wàn)等中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家代表；2016年，《華人》雜志特刊深度報(bào)道剖析了作為互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代領(lǐng)跑者——萬(wàn)百萬(wàn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)未來(lái)精神；中央電視臺(tái)高度點(diǎn)贊萬(wàn)百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)模式，認(rèn)為他作為互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿創(chuàng)新模式對(duì)時(shí)代起著重要引航作用；《上海企業(yè)家》雜志評(píng)論萬(wàn)百萬(wàn)團(tuán)隊(duì)，在全國(guó)刮起一股“模式”創(chuàng)業(yè)旋風(fēng)，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新提供無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、低門(mén)檻的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

人生為一件大事來(lái)，做一件大事去

有人說(shuō)這是萬(wàn)百萬(wàn)的思想與中央精神的“不謀而合”，也有人說(shuō)萬(wàn)百萬(wàn)取得的成就來(lái)自他的“先知先覺(jué)”。

1997年，萬(wàn)百萬(wàn)從安徽的一個(gè)鄉(xiāng)村出發(fā)，只身前往美國(guó)留學(xué)。為什么留學(xué)？當(dāng)美國(guó)華爾街納斯達(dá)克記者向他提問(wèn)時(shí)，萬(wàn)百萬(wàn)回答：就是想做一件大事。具體要做什么樣的“大事”，當(dāng)時(shí)的萬(wàn)百萬(wàn)還不太清晰，但他冥冥之中覺(jué)得，這件大事不在美國(guó)，而在自己的家鄉(xiāng)中國(guó)。所以說(shuō)，萬(wàn)百萬(wàn)是帶著一種“野心”遠(yuǎn)渡重洋的，在艱辛中求索不止，在奮斗中吸取營(yíng)養(yǎng)，在快感中一次次脫殼，在創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)升華。

在美國(guó)的十幾年，雖然萬(wàn)百萬(wàn)幾乎每時(shí)每刻都在學(xué)習(xí)、探索、實(shí)踐、洞察這個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，但他的心始終牽掛著大洋彼岸的祖國(guó)，時(shí)刻感受祖國(guó)改革開(kāi)放洶涌澎湃的濤聲，思考如何為祖國(guó)的發(fā)展獻(xiàn)策出力。九曲回腸，魂?duì)繅?mèng)繞。當(dāng)萬(wàn)百萬(wàn)毅然踏上回國(guó)的航班，人們才知道，他在美國(guó)廢寢忘食地求索奮斗是為了什么，他又是憑什么這么充滿自信和豪情。

萬(wàn)百萬(wàn)認(rèn)為，最前沿的思想、理論、模式往往不是在學(xué)校里學(xué)到的。在回國(guó)前的10年里，萬(wàn)百萬(wàn)參加了大量峰會(huì)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，接觸了美國(guó)乃至世界頂級(jí)名商巨賈和專家，與他們探討新一輪技術(shù)革命、供給側(cè)和消費(fèi)側(cè)關(guān)系變革、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新和金融與投資理念。比如，在Trump大學(xué)（特朗普大學(xué)）和特朗普、羅伯特·清崎等的深度接觸和學(xué)習(xí)，在Date with destiny峰會(huì)學(xué)習(xí)中與安東尼·魯濱遜、謝春華Tony xie反復(fù)交流，在營(yíng)銷峰會(huì)上與Dan Kennndy、杰·亞伯拉罕的結(jié)緣……

這些努力和投入是為了什么？萬(wàn)百萬(wàn)后來(lái)毅然回到祖國(guó)說(shuō)明了一切：人生為一件大事來(lái)，做一件大事去！為了這件大事，他不怕任何艱難險(xiǎn)阻，勇敢面對(duì)任何新的挑戰(zhàn)。

在美國(guó)，萬(wàn)百萬(wàn)曾遭遇一場(chǎng)嚴(yán)重車禍，車子被撞得扭曲變形，他是在車身被切開(kāi)后，連座椅一起被拉出來(lái)抬上救護(hù)車的。因?yàn)檐嚨湰F(xiàn)場(chǎng)太過(guò)恐怖，萬(wàn)百萬(wàn)需要在醫(yī)院急診室被觀察24小時(shí)，并進(jìn)行精神測(cè)試，看他的精神狀態(tài)是否正常。令人驚訝的是，第二天他又買(mǎi)了一輛更大的貨車，精神抖擻地開(kāi)上了高速公路。

是心理的無(wú)比強(qiáng)大，是信念的堅(jiān)定無(wú)他，還是為了夢(mèng)想只爭(zhēng)朝夕？

在重新定義中完成里程碑式的跨越

在美國(guó)十幾年的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、求索中，在與各界高端人士的交流和探討中，在大洋兩岸的經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展與文化理念的交匯中，萬(wàn)百萬(wàn)的“野心”不斷生發(fā)、質(zhì)變。他的思想萌生了諸多的“重新定義”：重新定義“平臺(tái)”，重新定義“合伙人”，重新定義“分享經(jīng)濟(jì)”，重新定義“財(cái)富”，重新定義“健康”，重新定義“創(chuàng)業(yè)”，重新定義“去中心化”，重新定義“營(yíng)銷”，重新定義“老板”和“員工”的關(guān)系……

一個(gè)又一個(gè)的重新“定義”，是一次次集成性的系統(tǒng)“革命”，萬(wàn)百萬(wàn)的夢(mèng)想越來(lái)越清晰，方向越來(lái)越明確，啟動(dòng)的界點(diǎn)和高度越來(lái)越確定，理念、模式和體系也越來(lái)越完整。

一是風(fēng)口和財(cái)富的理念。在萬(wàn)百萬(wàn)看來(lái)，要掌握創(chuàng)業(yè)和財(cái)富密碼，必須緊緊抓住時(shí)代風(fēng)口的核心資源。萬(wàn)百萬(wàn)從歷史的規(guī)律中探索答案。比如在美國(guó)，他發(fā)現(xiàn)不同階段的世界首富都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是抓住當(dāng)下時(shí)代的核心資源：在19世紀(jì)末，美國(guó)的核心資源是鐵路，范德比爾特抓住了；20世紀(jì)的第一個(gè)10年的核心資源是鋼鐵，安德魯·卡耐基抓住了；20世紀(jì)20年代的核心資源是汽車，亨利·福特抓住了。他們都開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)時(shí)代。

而在中國(guó)，20年前的核心資源是房地產(chǎn)，現(xiàn)在中國(guó)身價(jià)很高的人，大多都圈過(guò)地；10年前，核心資源是互聯(lián)網(wǎng)，我們?nèi)缃裾務(wù)摰念^部企業(yè)家，大多來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。現(xiàn)在我們的核心資源是什么？我們需要怎樣掌握面向未來(lái)的核心資源？

隨著AI時(shí)代和web 3.0時(shí)代的來(lái)臨，許多行業(yè)可能將不復(fù)存在，人工智能和大數(shù)據(jù)將會(huì)取代大部分人的傳統(tǒng)工作。但無(wú)法被取代的，是人與人之間的鏈接。做與人鏈接的事情，在萬(wàn)百萬(wàn)看來(lái)能占領(lǐng)未來(lái)世界的財(cái)富風(fēng)口。

二是“客戶公司”理念。什么是客戶公司？就是企業(yè)所有的一切都要從客戶利益出發(fā)，為客戶利益考慮。商業(yè)的目的在于創(chuàng)造客戶并留住客戶，只有真正打造以客戶為中心的公司經(jīng)營(yíng)理念，才能獲取并持續(xù)維系客戶。

沿著這樣一種判斷，萬(wàn)百萬(wàn)坦言，每個(gè)人都應(yīng)該建立屬于自己的鏈接系統(tǒng)。每個(gè)人都可以，也應(yīng)該去打造個(gè)人的IP和元宇宙。正是因?yàn)槲磥?lái)時(shí)代的風(fēng)口取決于自我與他人鏈接的力度和廣度，所以每個(gè)人都應(yīng)該去建立屬于自己的鏈接體系，打造面向未來(lái)的個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三是賦能理念。個(gè)人的能力和成就總有天花板，但是通過(guò)賦能他人，組建團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用人力杠桿，創(chuàng)造人脈復(fù)利，就可以突破個(gè)體能力限制，拓展出新的無(wú)限空間，實(shí)現(xiàn)財(cái)富指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，人們都對(duì)美好生活存在向往的時(shí)代，中國(guó)有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)懷有夢(mèng)想和渴望的個(gè)人，他們?cè)跐撘庾R(shí)里希望得到幫助，希望得到賦能，對(duì)合乎情理的賦能機(jī)制和個(gè)人鏈接系統(tǒng)搭建有著廣泛需求。正是基于這樣的深層判斷，萬(wàn)百萬(wàn)打造了以新財(cái)富作為入口、以新健康作為抓手、以新消費(fèi)作為底盤(pán)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，形成“人人是平臺(tái)、個(gè)個(gè)是中心”的發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)，為促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新和創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)提供了有力支撐。

實(shí)際上，萬(wàn)百萬(wàn)致力于打造一個(gè)去中心化的生態(tài)，其實(shí)就是后來(lái)被提出的區(qū)塊鏈和元宇宙的思路，這恰恰說(shuō)明了萬(wàn)百萬(wàn)思維的前沿性和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。過(guò)去10年，萬(wàn)百萬(wàn)在上海完成了這個(gè)去中心化生態(tài)的落地，這也標(biāo)志著萬(wàn)百萬(wàn)的回國(guó)創(chuàng)業(yè)之路，完成了一次里程碑式的超前跨越。

新財(cái)富——幸福生活和財(cái)富自由的基石

1997年，萬(wàn)百萬(wàn)懷揣幾百美元和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，遠(yuǎn)赴美國(guó)留學(xué)，4年后的2001年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，在紐約成功創(chuàng)辦4家公司，并參與運(yùn)營(yíng)美國(guó)最大房地產(chǎn)交易平臺(tái)，一個(gè)去中心化的B2B2C平臺(tái)，名為multiple listing services，簡(jiǎn)稱MLS，公司擁有兩百多名員工。

2011年，很多人并未意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的上半場(chǎng)已近尾聲，而萬(wàn)百萬(wàn)此時(shí)回國(guó)，是帶著前沿的思維、先進(jìn)的理念、成熟的模式“海歸”，直接進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)重新創(chuàng)業(yè)。他提出“人人是平臺(tái)、店店是入口”，要為每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和實(shí)體門(mén)店打造自平臺(tái)和云商城。這是Web3.0區(qū)塊鏈技術(shù)和理念率先在商業(yè)生態(tài)場(chǎng)景的創(chuàng)新應(yīng)用。

如今，萬(wàn)百萬(wàn)要在杭州再造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的航母，扎根杭州，走向世界。始于2022年的杭州10年，將是創(chuàng)造新奇跡的10年，展翅騰飛的10年。

萬(wàn)百萬(wàn)的新財(cái)富理念是，錢(qián)不用花出去，只是通過(guò)一定的模式獲取最大化收益；可以合法合情合理地?fù)碛凶约旱膭?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立自己的管道收入，自動(dòng)消化人工成本；既不損傷客戶關(guān)系和儲(chǔ)備，還可以擁有類似“淘寶商城+美團(tuán)”這樣的屬于自己的云平臺(tái)，同時(shí)不用投資和運(yùn)營(yíng)，只需服務(wù)和鏈接好自己的客戶，獲取整個(gè)云商城的經(jīng)營(yíng)收益，得到財(cái)富、資產(chǎn)、健康。

這就是泰保全球的新財(cái)富、新保險(xiǎn)代理人，也是新時(shí)代的新創(chuàng)業(yè)和新產(chǎn)品思維：不同于傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司，泰保全球致力于做一家客戶公司。首先，泰保全球的專業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)充分調(diào)研找出當(dāng)下最理想的終身壽險(xiǎn)產(chǎn)品，融合儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)、金融、理財(cái)功能。其次，作為新創(chuàng)業(yè)者，泰保全球代理人可以不損傷人脈地推廣市場(chǎng)，因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)人的錢(qián)只是從銀行的儲(chǔ)蓄賬號(hào)變成了保險(xiǎn)的收益賬戶，更為安全。

關(guān)于具體操作的方式，萬(wàn)百萬(wàn)介紹，一是落地：它是現(xiàn)代家庭財(cái)富的免疫系統(tǒng)，能夠?yàn)樽约汉图胰嗽O(shè)立一個(gè)安全的底線，安心的未來(lái)，讓財(cái)富不斷增長(zhǎng)。二是生根：即參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，成為新財(cái)富保險(xiǎn)代理人，不僅自己和家人受益，還能讓更多人成為新財(cái)富的受益者，培養(yǎng)新財(cái)富保險(xiǎn)代理人，建立自己的市場(chǎng)，為未來(lái)布局，打造自己的財(cái)富通路。三是裂變：培養(yǎng)更多像自己一樣的新時(shí)代創(chuàng)業(yè)者，幫助伙伴推廣市場(chǎng)，筑財(cái)富通路，讓伙伴幸福。

用萬(wàn)百萬(wàn)的話說(shuō)，新財(cái)富保險(xiǎn)是這個(gè)時(shí)代最重要的家庭基礎(chǔ)建設(shè)：保單不只是關(guān)于業(yè)績(jī)，它是關(guān)于對(duì)家庭的愛(ài)、對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)生命尊嚴(yán)和底線的守護(hù)。新財(cái)富保險(xiǎn)的普及是一個(gè)國(guó)家發(fā)達(dá)文明程度的標(biāo)志。用保險(xiǎn)解決很多社會(huì)問(wèn)題，這是一個(gè)金礦，也是巨大的財(cái)富風(fēng)口。

新健康——走出對(duì)傳統(tǒng)健康認(rèn)識(shí)的誤區(qū)

在經(jīng)歷多年的學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)之后，萬(wàn)百萬(wàn)把中國(guó)傳統(tǒng)的醫(yī)養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)智慧，結(jié)合世界最前沿的健康學(xué)成果，融會(huì)貫通，提出新健康理論，立志要提升國(guó)人的健康水平和幸福指數(shù)。

新健康的一個(gè)最重要理論根基就是重建身體平衡，讓身體回到健康態(tài)。新健康不是傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)意義上的沒(méi)有病，而是身心和諧完美的一種狀態(tài)。新健康融合醫(yī)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、運(yùn)動(dòng)學(xué)、康復(fù)學(xué)、分子生物學(xué)、健康管理學(xué)的前沿成果，建立全新的新健康體系。

新健康宗旨是重新定義健康，全面升級(jí)營(yíng)養(yǎng)，締結(jié)陪伴管理，把年輕進(jìn)行到老。萬(wàn)百萬(wàn)指出：“如果我們?cè)诮】祽B(tài)，就不會(huì)擔(dān)心中風(fēng)、癌癥、冠心病這些疾病的突然襲擊，無(wú)須刻意節(jié)食，也不會(huì)大腹便便，通過(guò)健康飲食補(bǔ)充足夠多的抗氧化食物。減肥的關(guān)鍵是讓身體恢復(fù)燃脂能力，燃脂的根本在于身體回到健康態(tài)。做全面的健康管理，脂肪自然會(huì)減掉。”

新健康的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是全面升級(jí)營(yíng)養(yǎng)。萬(wàn)百萬(wàn)認(rèn)為，現(xiàn)在大健康行業(yè)主要是基于某一個(gè)營(yíng)養(yǎng)素，或者基于某一個(gè)產(chǎn)品做營(yíng)銷，而所有的維生素、微量元素、21種氨基酸、各種抗氧化物質(zhì)、膳食纖維、各種飽和及不飽和脂肪、膽固醇，我們身體都需要，缺少任何一樣都會(huì)出問(wèn)題，多了也出問(wèn)題。

萬(wàn)百萬(wàn)的新健康理論就是把營(yíng)養(yǎng)學(xué)、運(yùn)動(dòng)學(xué)、健康學(xué)、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的預(yù)防學(xué)相結(jié)合，讓人體氧化過(guò)程減慢或者停滯，甚至逆轉(zhuǎn)，精心定制一個(gè)月的特供營(yíng)養(yǎng)套餐，包括豐盛的早餐、營(yíng)養(yǎng)充足的中餐、精致時(shí)尚的下午茶、營(yíng)養(yǎng)師設(shè)計(jì)的晚上自由吃。一個(gè)月下來(lái)，這份全面科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)配方+全球精選優(yōu)質(zhì)食材+運(yùn)動(dòng)+健康理念和營(yíng)養(yǎng)學(xué)課程，簡(jiǎn)單易落地，科學(xué)易執(zhí)行，會(huì)產(chǎn)生理想的效果。

據(jù)了解，月度套餐做的是健康整體解決方案，是萬(wàn)百萬(wàn)和世界級(jí)專家科學(xué)家團(tuán)隊(duì)一起研發(fā)的獨(dú)家科學(xué)配方，集合全世界最為理想的原材料天然食材，再結(jié)合線上健康管理減脂營(yíng)提供一個(gè)月的套餐組合和健康管理，可以換來(lái)一年穩(wěn)定的健康，并為一生的健康奠定基礎(chǔ)。

新消費(fèi)——擁有自己的云商城和自平臺(tái)

萬(wàn)百萬(wàn)說(shuō)：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代；這是一個(gè)摧毀你，卻與你無(wú)關(guān)的時(shí)代；這是一個(gè)跨界打劫，你卻無(wú)力反擊的時(shí)代；這是一個(gè)不是對(duì)手比你強(qiáng)，而是你根本不知道對(duì)手是誰(shuí)的時(shí)代。新思維、新模式、新技術(shù)，正在以前所未有的速度，全面顛覆著我們的認(rèn)知，改變著我們的生活，重塑著我們的未來(lái)。而這正是互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)給予我們的威脅、挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。萬(wàn)百萬(wàn)的情感和責(zé)任，就是要幫助更多人避開(kāi)脅迫、把握機(jī)會(huì)。“人類的出路在于共同富裕，共同富裕的根本在于大眾創(chuàng)業(yè)，大眾創(chuàng)業(yè)的落地在于生態(tài)自平臺(tái)。”他要幫助泰保全球代理人擁有自己的云商城，不需要投資。云商城囊括了衣食住行，包括全球優(yōu)質(zhì)線下商家，即“你的精選商城”。

當(dāng)人們還在談?wù)搮^(qū)塊鏈概念的時(shí)候，萬(wàn)百萬(wàn)打造的全球家精選生態(tài)平臺(tái)幾年前就已經(jīng)用先進(jìn)的分布式架構(gòu)spring cloud作為底層，依托于人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，打造出了去中心化的泰保全球生態(tài)體系。以社交電商的結(jié)合優(yōu)勢(shì)，在流量時(shí)代開(kāi)啟了一次又一次奇跡。

疫情之后，互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入下半場(chǎng)，傳統(tǒng)企業(yè)受到?jīng)_擊嚴(yán)重，從業(yè)者收入減少甚至失業(yè)，創(chuàng)業(yè)門(mén)檻越來(lái)越高，互聯(lián)網(wǎng)紅利期基本結(jié)束；流量成本飆升，傳統(tǒng)的網(wǎng)店模式難以為繼。單打獨(dú)斗時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。萬(wàn)百萬(wàn)多次語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)創(chuàng)業(yè)者們說(shuō)：上帝為你關(guān)了一扇窗，又為你打開(kāi)了一扇門(mén)，這一扇全新的機(jī)會(huì)大門(mén)，是新時(shí)代的財(cái)富風(fēng)口，巨變正在進(jìn)行，財(cái)富正在重新走向。為此，他于今年9月21日至30日開(kāi)啟帶貨王的角逐之路，用戰(zhàn)略型活動(dòng)打造百萬(wàn)爆品。活動(dòng)主要面向全體云店主開(kāi)展。活動(dòng)專區(qū)商品包括全球家首發(fā)新品、限定款新品、知名品牌新品等，為帶貨者和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)可靠的貨源，并給予專業(yè)數(shù)據(jù)支持，開(kāi)通大量營(yíng)銷渠道，為大眾創(chuàng)業(yè)強(qiáng)勢(shì)賦能。

交談中，萬(wàn)百萬(wàn)多次強(qiáng)調(diào)“共享”二字。由此可以看出他對(duì)于新時(shí)代生產(chǎn)關(guān)系及“老板”與“員工”關(guān)系的理解：他和大家都是創(chuàng)業(yè)者，只是分工有別，他負(fù)責(zé)建立平臺(tái)、提供共創(chuàng)的條件，承擔(dān)選品上架、運(yùn)營(yíng)、客服、物流、品控、價(jià)格、營(yíng)銷工具、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，乃至規(guī)則和機(jī)制的保障，讓平臺(tái)上的同事們輕松創(chuàng)業(yè)心無(wú)旁騖。目前全球家已擁有40萬(wàn)云店主，近萬(wàn)家線下實(shí)體商家入駐，足跡遍布全國(guó)各地，年銷售額突破20億元。

共享創(chuàng)造財(cái)富，分享產(chǎn)生價(jià)值。萬(wàn)百萬(wàn)向我們描繪了他的理念和期許：打破消費(fèi)者與商業(yè)的對(duì)立，消除生產(chǎn)、經(jīng)銷、消費(fèi)的信息壁壘，所有人都是平等的創(chuàng)業(yè)者，這樣和諧的共創(chuàng)共享關(guān)系和運(yùn)行環(huán)境，將使全球家精選平臺(tái)生態(tài)永葆生機(jī)活力，快速成長(zhǎng)。

展宏圖開(kāi)千秋業(yè)，乘長(zhǎng)風(fēng)破萬(wàn)里浪

20多年來(lái)，萬(wàn)百萬(wàn)經(jīng)歷了許許多多的艱難困苦，特別是在上海的10年，前沿的理念需要與本土融合，報(bào)國(guó)的激情需要在實(shí)踐中轉(zhuǎn)化，先進(jìn)的模式需要真實(shí)落地。如何做好做成“與人鏈接的事情”？“絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的”。

據(jù)了解萬(wàn)百萬(wàn)的人介紹，在創(chuàng)業(yè)最艱難的時(shí)候，他甚至變賣財(cái)產(chǎn)，舉家負(fù)債。當(dāng)然，這些他一點(diǎn)都沒(méi)有和我們提起，他總是春風(fēng)滿面，意氣風(fēng)發(fā)，豪情似火：“未來(lái)世界最重要的資源就是人，風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)就是做與人鏈接的事情。”

萬(wàn)百萬(wàn)的全球精選三步走戰(zhàn)略規(guī)劃正在緊張有序地實(shí)施：第一步，完成上市，沖刺業(yè)績(jī)GMV100億元/年；第二步，健康品牌整合，沖刺100億美元市值；第三步，讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者擁有自己的元宇宙，成為世界500強(qiáng)的前十強(qiáng)……

從內(nèi)容到方向，從業(yè)態(tài)到理念，從流程到目標(biāo)，從機(jī)制到戰(zhàn)略，從管理到文化，全面、完整、精彩！

今年8月，“全球家”在杭州市榮獲“品牌電商標(biāo)桿企業(yè)”，向全國(guó)、向世界證明：“全球家”不僅有著耀眼的現(xiàn)在，更有著無(wú)限美好的未來(lái)。

近幾年來(lái)，世界和中國(guó)發(fā)生了許多大事件：逆全球化思潮的愈演愈烈，疫情的嚴(yán)重沖擊持續(xù)起伏，黨中央提出的加快構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，特別是近日中共中央、國(guó)務(wù)院《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2022—2035年）》的出臺(tái)……萬(wàn)百萬(wàn)為何總是能抓住契機(jī)，與這些時(shí)代背景同頻共振？

萬(wàn)物得其本者生，百事得其道者成。

萬(wàn)百萬(wàn)站在大時(shí)代的歷史高度，以遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的全球視野，進(jìn)行了深入思考、設(shè)計(jì)和不斷“復(fù)盤(pán)”，讓他的一整套思維和設(shè)計(jì)走在了時(shí)代前端，經(jīng)過(guò)時(shí)代的陽(yáng)光滋養(yǎng)和風(fēng)雨洗禮，充滿生命的張力和勃勃生機(jī)，激發(fā)了千千萬(wàn)萬(wàn)“家人”對(duì)美好生活的信心。

走過(guò)求索創(chuàng)新的過(guò)去，走在日新月異的現(xiàn)在，走向光明宏大的未來(lái)。全球家的前進(jìn)動(dòng)力更加強(qiáng)大、奮斗精神更加昂揚(yáng)、必勝信念更加堅(jiān)定。

歷史的契機(jī)，鐘情堅(jiān)毅的奮進(jìn)者；時(shí)代的陽(yáng)光，觀照大愛(ài)的領(lǐng)軍人。

西子湖畔，展宏圖開(kāi)千秋業(yè)；

錢(qián)塘江潮，乘長(zhǎng)風(fēng)破萬(wàn)里浪！