汶潭水利工程建設中存在的問題及應對措施

薛鋒

（福建省閩電投資開發(fā)有限公司，福建省 平潭縣 350000）

0 引言

以汶潭水利樞紐工程建設管理為例，基礎設施決定著水利工程最終的質量，而水利工程中最基礎的就是導流與截流，如果導截流的施工質量出現(xiàn)問題的話，會在很大程度上降低整個水利工程的建設質量。因此，工程師需要根據(jù)汶潭水利樞紐工程建設管理中存在的問題進行客觀分析，并根據(jù)實際情況和施工經驗，應采用有針對性地控制措施，解決導截流階段存在的問題。

1 汶潭水利樞紐工程建設管理中存在的問題

1.1 施工前對導截流階段調研不充分

尤溪縣汶潭水利樞紐工程水庫正常蓄水位104 m，死水位103 m，校核水位106.97 m，水庫總庫容為1 490萬m3，發(fā)電廠房裝機容量32 MW。需要工程師結合實際的情況，對當?shù)氐牡刭|、水文等數(shù)據(jù)進行充分分析，然后將所有的資料整合，最后確定施工計劃。此外，尤溪為閩江中游一級支流，發(fā)源于大田屏山溪頭和永安豐田洋，在坂面鄉(xiāng)、新陽入尤溪縣境，流經坂面、城關、梅仙、西濱至尤溪口匯入閩江。尤溪的情況較為復雜，工程師還需要根據(jù)項目要求，結合具體情況，重新進行項目規(guī)劃。

不過，在對尤溪縣汶潭水利樞紐工程所在地的地質、水文等情況進行調查的時候，由于部分管理人員的疏忽，出現(xiàn)了參數(shù)錯誤的情況，如將水東水庫的正常的蓄水位記成了145 m，比正確的蓄水位高出2 m。而且，在對導截流階段的調研過程中，相關人員對當?shù)氐娜宋暮蜌夂蚯闆r調查不足，如沒有調查清楚當?shù)氐慕邓壳闆r，選擇降水量較大的月份施工，這會對水利樞紐工程的導截流工作增加一定的風險性。

1.2 管理力度不足

由于水利樞紐工程的周期較長，一些管理人員在管理過程中出現(xiàn)了懈怠的心理，對于每天的檢查工作不是很用心。如果施工過程中出現(xiàn)了問題，也不容易被檢查出來，這很有可能會降低水利樞紐工程的整體質量。而且，當前的工程項目中，除了要求管理人員要檢查每日的施工情況之外，還要求他們對施工的現(xiàn)場環(huán)境進行觀察和記錄，根據(jù)施工的具體情況，選擇合理的施工技術；還需要對工程設備進行檢查，大大增加了管理人員的工作量，復雜的工作內容使管理人員對管理工作力不從心，很容易就會出現(xiàn)紕漏。

在尤溪縣汶潭水利樞紐工程項目中，部分管理人員因為分身乏術，無法顧及所有的施工環(huán)節(jié)，使得一些項目的施工質量不過關，還有一種較為常見的情況，管理人員對施工人員的管理不夠合理，也會使得工程前期進程緩慢，而在后期，為了趕工期，盲目提升工程建設速度，這種情況下，工程的質量難以得到保證。

1.3 工程管理人員綜合素質低下

在導截流階段的施工中，相關人員的工作情況，有可能會決定整個工程的質量。如果工程管理人員的管理足夠合理，可以防止施工人員在具體的施工過程中出現(xiàn)低級錯誤，即使出現(xiàn)了錯誤，管理人員也可以在第一時間予以糾正，能夠有效保障導截流工程的施工質量。但是，從實際的情況來看，還是有部分工程管理人員的綜合素質低下，對施工人員的要求不夠嚴格，甚至對施工標準也不夠熟悉，導致工程出現(xiàn)了錯誤，如：在截流戧堤設計中，工程師考慮施工安全因素和結合圍堰的結構，設計戧堤頂高程為96.50 m，但是管理人員對施工人員的要求不夠嚴格，最終戧堤頂高程為95.90 m，使得導截流項目中出現(xiàn)了施工問題，一定程度上導致了后期二期潰堰的發(fā)生，既延誤了工期，也降低了工程質量，還造成了經濟損失。

2 汶潭水利樞紐工程建設管理中的應對措施

2.1 完善導截流工程前期調研工作

項目法人需要派遣專業(yè)的人員，對整個區(qū)域的水文、氣候、地質等情況進行調查，獲取準確的參數(shù)。在此基礎之上，與參建各方再制定相應的施工方案。同時，在正式進行導截流工程之前，工程師需要對施工的方案，進行再一次審查，組織會議請專業(yè)的人員進行評估，找出方案中存在的問題和需要改善的地方，使施工方案更加完善。工程師還要對施工標準和進度進行科學的評估，根據(jù)工期制定嚴格的施工計劃，并且在施工的過程中嚴格按照標準進行施工。此外，在進行施工前，工程師需要對施工人員的經驗進行了解，提前給他們分配好相應的施工任務。同時還要幫助他們解決不懂的問題，確保導截流階段的工程可以順利實施。此外，工程設備也是保證導截流工程順利施工的重要條件之一，工程師要根據(jù)實際情況，選擇合理的工程設備，依據(jù)不同的工程情況，選擇相對應的型號，這樣可以保證導截流工程順利施工。尤溪縣汶潭水利樞紐工程導截流階段工程設備清單如表1所示。

2.2 重視工程管理工作

導截流施工過程中，出現(xiàn)了問題不能被及時發(fā)現(xiàn)，一些施工人員的不規(guī)范操作，也沒有人予以糾正。而且，由于管理人員不是定期進行施工檢查，使得工程項目中的一些問題錯過了最佳的解決時間，如3#閘墩質量缺陷的產生，就是在施工過程中沒有嚴格按照設計要求及工藝要求進行施工，監(jiān)理旁站也沒有到位，也沒有在事后的平行檢測與第三方檢測中及時發(fā)現(xiàn)及時補救。針對這種情況，管理人員必須要重視工程管理工作，在導截流工程施工過程中，管理人員要對管理工作有清晰的認識，擔負起自己身上的責任。每天對施工區(qū)域進行檢查，嚴格按照施工標準檢查施工人員在施工過程中出現(xiàn)的錯誤。如果發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)了問題，管理人員要及時予以記錄并要求相關人員進行解決，從而保證導截流工程的施工質量，以此提升尤溪縣汶潭水利樞紐工程的整體質量。

2.3 定期培訓管理人員

有的管理人員，對施工標準不熟悉，無法及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的錯誤，還有的管理人員責任心不強，對建設管理工作不用心，導致水利工程出現(xiàn)了很多問題。因此，企業(yè)必須要加強對水利工程管理人員的培養(yǎng)。企業(yè)要定期開展培訓，根據(jù)實際情況來決定培訓的內容，嚴格按照行業(yè)規(guī)范進行培訓，使管理人員逐漸走向科學化，正規(guī)化。特別是對于一些跨行業(yè)的管理人員，在培訓沒有完成的情況下，企業(yè)是絕對不能將其調入管理部門上崗的。同時，在培訓方式的選擇上，受到現(xiàn)代化科學技術發(fā)展的影響，企業(yè)可以采取多種渠道進行培訓，比如：常見的線上和線下結合的方式。管理人員可以在熟悉理論知識的同時，增強實踐能力。更為重要的是，通過線上培訓的方式，可以讓管理人員意識到管理工作的重要性，增強他們的責任心，使他們對待工程建設管理工作更加負責。

2.4 運用先進的導截流技術施工

較為普遍的導流技術，是一次導流及分期導流兩種技術；一次導流技術比較適合中小型水利工程的建造；而在大型的水利水電工程中，需要選擇分期導流，因為分期導流效率較為穩(wěn)定，可以滿足大型水利水電工程的需要。一般情況下，在水利工程中都會選用閘截流的方式進行截流，在壓力較大的河流中，閘截流技術可以將河流臨時截斷，釋放河流壓力，這樣可以保證水利工程順利進行。此外，還有爆破截流、投拋塊料等截流技術，需要工程師結合具體的情況進行選擇。

3 總結

導截流階段是水利工程中最為基礎的施工項目，也是最為關鍵的項目之一，企業(yè)要加強對導截流工程的管理重視，為后期的工程建設做好鋪墊，從而提升水利水電工程整體的質量。