文_周彪林
為持續(xù)推進(jìn)清廉金融文化建設(shè),探索建立具有農(nóng)信特征、株洲特色的“動力株洲 活力農(nóng)商”清廉金融文化品牌,有效提升全行干部員工遵紀(jì)守法、廉潔自律、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)的自覺性和主動性,株洲農(nóng)商銀行以清廉金融文化建設(shè)為抓手,找準(zhǔn)廉政教育切入點(diǎn),搭建監(jiān)管部門引領(lǐng)、全行員工參與的清廉金融文化建設(shè)平臺,筑牢懲惡揚(yáng)善的金融反腐防線,營造端方正直的金融從業(yè)氛圍,培育懷德自重的金融職業(yè)精神,涵養(yǎng)清廉金融理念,打造清廉農(nóng)商銀行,使廉潔從業(yè)內(nèi)化為全行員工自覺遵守的職業(yè)道德,外化為拒腐防變的行為規(guī)范,推動全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
“全員參與”聚合力。株洲農(nóng)商銀行黨委高度重視清廉金融文化建設(shè),成立清廉金融文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)清廉金融文化建設(shè)的總體部署、進(jìn)度督導(dǎo)和成效評估。制定《株洲農(nóng)商銀行清廉金融文化建設(shè)方案》,堅持把清廉金融文化建設(shè)融入業(yè)務(wù)經(jīng)營管理各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié),匯聚正能量,振奮精氣神,形成全員參與、共創(chuàng)共建的局面。

株洲農(nóng)商銀行開展學(xué)習(xí)教育活動
“線上線下”造氛圍。通過在總行辦公樓和支行(部)辦公營業(yè)區(qū)以及走廊推行清廉文化和廉潔從業(yè)教育文化長廊、宣傳欄以及企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、廉政微信公眾號、員工微信群、抖音號等途徑,讓清廉文化上桌、上墻、上屏、上網(wǎng),營造了濃厚學(xué)習(xí)氛圍,取得了良好教育效果。組織全員觀看警示教育片,黨委書記上黨課,紀(jì)委書記上講堂,邀請權(quán)威專家開講座,解讀當(dāng)前反腐敗形勢、黨紀(jì)行規(guī)內(nèi)容,剖析職務(wù)犯罪、違法違紀(jì)問題。
“主題活動”提質(zhì)效。株洲農(nóng)商銀行根據(jù)自身需要和實(shí)際情況,積極開展形式多樣的活動,引導(dǎo)員工進(jìn)一步筑牢“三不”(不敢腐、不能腐、不想腐)的根基。組織開展清廉金融文化建設(shè)“十個一”系列主題活動,通過建設(shè)一個清廉文化屋、創(chuàng)建一個清廉金融微信號、開展一次廉政談話、開展一次政治生態(tài)分析研判會、開展一次清廉文化主題演講比賽、開展一次溫馨家訪活動、開展一次廉潔文化職工書法繪畫攝影賽、開展一次廉潔理念短語征集活動、開展一次清廉金融知識在線答題活動、組織一次廉潔活動基地參觀學(xué)習(xí)活動,全面提升清廉金融文化建設(shè)工作質(zhì)效。
“突出重點(diǎn)”固防線。緊盯重點(diǎn)人員,針對領(lǐng)導(dǎo)人員、客戶經(jīng)理、物資采購、財務(wù)管理等崗位,加強(qiáng)任職審查和日常管理。緊盯重點(diǎn)工作,針對選人用人、人員招錄、授信、物資采購等重點(diǎn)工作開展全過程監(jiān)督;創(chuàng)新貸后回訪評價監(jiān)督方式,切實(shí)加強(qiáng)信貸領(lǐng)域監(jiān)督,及時了解銀行員工是否存在“吃、拿、卡、要”、利益輸送等違反廉潔紀(jì)律的問題。緊盯重要節(jié)點(diǎn),在春節(jié)、五一、端午、中秋、國慶等重要節(jié)日發(fā)送廉潔提醒、下發(fā)《廉潔自律提醒函》,對干部員工進(jìn)行廉潔提醒。出臺《株洲農(nóng)村商業(yè)銀行工作督查督辦制度》,強(qiáng)化規(guī)則導(dǎo)向,提高機(jī)關(guān)工作執(zhí)行力,有效推動本行重點(diǎn)工作開展。