淺析土木工程施工管理及質量控制措施

李榮麗

(呂梁市行政審批服務管理局,山西 呂梁 033000)

1 施工管理及質量控制的基本概念

土木工程中，施工管理及質量控制，就是對土木工程的建設質量和施工質量進行管理和控制，以促進其整體質量的提升，其基本內容通常包含對方針、目標、職責、過程的質量管理和控制，是確保工程建筑高質量的重要措施。而對于項目施工來說，質量管理就是對建筑項目的質量進行管理控制，以此促進施工質量進步的手段。在土木工程施工建設的過程中，質量管理通常會對項目施工的多個內容和環節進行控制和管理，包括項目施工技術的質量管理、項目施工材料的質量管理、項目施工設備的質量管理等，總的來說會對項目施工的方方面面進行管理和控制。

2 施工管理及質量控制的基本原則

在土木工程施工階段，管理和控制工作需要遵循基本的管理原則，以確保土木工程的施工，能夠得到良好的管理和控制，而具體的質量管理及其控制原則，包括以下內容。

首先，土木工程階段質量管理控制工作的進行，需要堅持質量標準嚴格的原則，質量標準嚴格的原則，與項目施工階段質量管理工作的良好進行有很大關聯，因為只有施工質量管理的標準嚴格，才能以高標準促進項目施工建設的高質量。而這一原則的實現，一方面需要施工單位和企業通過制度和體系，加強自身的管理措施，并在日常施工中，加強項目工程的檢查和檢測，利用數據證明質量管理工作是否合格和嚴格。

其次，土木工程施工階段質量管理控制工作的進行，要注意遵循以項目團隊成員為管理核心的管理原則。以項目管理成員為管理核心的管理原則，就是在管理的過程中，將質量管理團隊的管理人員視作團隊的核心人員和核心因素，并加強對管理人員的重視和培養。具體來說，為了滿足和遵循這一原則，就需要施工單位和企業，加強對施工人員的管理，并注重對管理人員的培訓，讓管理人員有更高的技術水平，以促進項目施工階段質量管理工作的良好進行，而以項目團隊成員為管理核心的管理原則，還需要施工單位將這一原則與質量第一的原則相結合，讓每一位人員都能明確并貫徹這一基本原則，促使項目施工階段質量管理工作的良好進行。

再次，土木工程施工階段質量管理控制工作的進行，要遵循質量第一的原則，質量第一的原則就是在管理的過程，始終將質量作為管理的主要內容和標桿，這一原則的遵循和堅持是十分重要的，一方面這是質量管理工作的基本要求和基本內容；另一方面，很多項目工程的施工建設，都直接或間接關系著人們的生活，關系著社會的發展和進步，所以對于這些工程項目，必須保障其建設和施工的質量，以此保障人們的基本權益，保障社會能夠快速發展和進步。

最后，土木工程施工階段質量管理控制工作的進行，還需要注意預防預控的原則，預防預控的原則，就是在質量控制和管理的過程中，堅持做好對施工質量的提前把關和控制，包括施工中各種材料的檢查和控制，施工中各種設備的提前把控，施工中各施工人員的提前摸底，施工中各個施工環節的提前明確，總而言之，就是通過對這些施工內容的提前檢查和控制，實現施工質量的控制和管理。

3 施工管理及質量控制措施的實施必要性

在土木工程的施工建設中，施工質量控制以及施工管理的進行都具備重要的必要性，而具體來說，其必要性主要體現在以下部分。

首先，滿足工程建設要求。建筑工程施工質量的保障必要性，首先有利于建筑工程要求的滿足，建筑工程要求的滿足，就是指通過對工程施工質量的保障，建筑工程的設計要求、安全要求、壽命要求等都能得到提升和滿足，能夠在很大程度上促進建筑企業的發展和建筑工程的進步。

其次，保障工序交接，也是建筑工程施工質量保障的重要作用，之所以工程質量的保障，能夠對工序交接起到一定幫助，主要是因為施工質量的保障，必然會需要相關施工單位和施工部門在施工的過程中進行施工管理和控制，通過施工管理和控制，一方面能實現質量的提升，另一方面可以實現工序的控制，以防止工序對接失誤，造成工程質量降低。

最后，成本的控制。施工成本的控制，也得力于建筑工程施工質量的保障，因為成本控制本身就是建筑工程施工保障和管理的重要組成部分，在進行工程施工管理的過程中，施工管理人員會針對施工浪費的情況進行管制，并盡可能地減少工程施工成本支出，這就實現了工程施工的成本控制。

4 施工管理及質量控制措施的具體優化對策

4.1 提升建設人員綜合素養

施工人員的技術水平在很大一部分上影響著建筑施工的效果，因此，為了提高建筑施工管理的質量，施工單位必須提升相關技術人員專業知識素養。另外，還要強化管理人員的質量管理意識，讓所有施工人員的作用都能得到充分的發揮。所以，施工單位要加強對所有工作人員綜合素質的培養，并定期開展教育培訓，其內容應不只包括專業技術的培訓，還包括施工安全教育、質量管理制度等工作的培訓，從而讓所有員工的綜合素養都能得到提高，讓建筑工程的施工質量得到最基礎的保障。同時，還要對其培訓結果進行測試，設立獎懲制度，另一方面，要提高操作人員的安全意識，加大對施工質量重要性的宣傳，從管理層到基層都具備質量意識，在實際的施工過程中，施工人員就會有意識地注重施工的質量，讓其施工效果得到保障。

4.2 應用BIM技術進行施工管理和控制

在建筑工程管理及施工質量控制的過程中，也需要相關部門和人員，緊跟時代的發展，積極引進科學技術，進一步確保工程施工的安全性與可靠性。目前，BIM多維技術已經在建筑施工的各個環節中得到了廣泛的應用，其技術的使用不僅使項目的質量得到了提升，而且對設計變更的風險起到了一定的降低作用。BIM多維技術在建筑工程中的主要作用就是對建筑項目進行集成式管理，促使信息化平臺管理進度得到有效的統一，并對建筑項目中的各個施工環節進行明確的分工，通過BIM建筑模型進行施工現場和施工構件的監控。從BIM多維技術在房地產項目的運用中可以看出，其最明顯的優勢就是：在具備互聯網技術優勢的基礎上，還能高精度、高效率地收集項目中的所有數據信息，進一步確保了項目的質量管理水平。另外，要進一步加強施工人員與建筑技術人員的聯系，降低信息不對稱的發生概率，避免施工質量受到影響。

4.3 注重對施工技術和方法進行管理控制

在進行施工階段質量管理的過程中，施工技術和方法的管理控制，就是對整個項目建設過程中所涉及和啟用的技術方案、檢測手段、施工組織等各方面的控制管理，具體內容主要包括以下部分：首先，技術文件的控制和管理，技術文件是整個工程項目建設中的基礎和依據，只有技術文件的質量得到保障，才能保障工程項目建設效果。而對于工程項目技術文件的保障和控制，主要是確保技術文件具備完整性、準確性、系統性和有效性，為此，工程項目的質量管理人員要注意在平時就建立起技術文件的管理和控制制度，并利用信息技術和網絡技術，針對技術文件進行動態的、高效的管理控制，確保能夠對技術文件進行實時的控制和追溯；其次，質量管理部門還要做好施工圖紙的控制管理，施工圖紙的重要性不言而喻，是施工技術和項目建設良好進行的書面保障，也是項目管理的重要依據，所以為了確保工程項目在建設過程中的高質量和高效率，管理單位要做好對施工圖紙的管理，施工圖紙的管理應當從項目開工前就開始做起，在項目開工前，管理部門就要注意審核施工圖紙的質量以及可行性，確保施工圖紙與工程項目相符合，而且為了確保施工圖紙審核工作的質量，施工單位還要組織各個部門和單位進行聯合審查，并針對圖紙進行現場的審核，以此避免圖紙質量不合格，而如果在圖紙審核的過程中發現有不足的情況和與現實相差過多的問題，施工單位和管理部門就要注意對圖紙進行修正處理；最后，施工方法和技術的控制管理，還要做好施工方案的制定，施工方案的主要作用和目的是制定合理的施工技術應用方案，讓施工技術能夠正常、高效地利用，而具體來說施工方案的制定，必須與工程項目的實際情況相結合，包括施工技術、施工工藝、施工操作、施工成本等都要進行考慮和控制，而且，施工方案在制定完成后，還要組好技術的交底工作，并且盡可能地做到技術交底的制度化，而要做到這一點，就需要管理部門做好對施工技術方案的審批和控制，而具體來說主要包括以下兩部分內容，一方面是要做好對技術交底工作的記錄和監控，確保整個交底過程的完整和詳盡，另一方面則是要做好對交底過程問題的解決和控制，以此確保施工技術交底工作的良好進行。

4.4 注重溝通機制的構建

為了保障建筑工程管理的有效，促進管控的正常進行，建設單位還需要相應的溝通機制作為依靠。溝通機制是保障建筑工程建設中，各部門和個人員良好溝通的重要措施，是保障房屋建筑工程建設信息良好應用的重要措施。而房屋建筑工程管理溝通機制的建立，主要有以下內容和方法：首先，相關的管理部門和管理機構要對各個工程部門的職責進行明確，理清各個部門之間的關系，以便于直屬溝通渠道的構建，確保溝通環境的順暢和間接；其次，加強對各個工程部門主管人員的培訓教育，讓主管人員明白溝通順暢的重要性，并且能夠將這些培訓內容實際地應用到工程建設溝通中去，這就需要相關的管理人員和管理部門做好巡查監督工作，并將主管人員的溝通情況納入考核范圍之內，以此確保溝通的長久有效；最后，房屋建筑建設單位還要注意利用新技術新方法進行溝通的加強，新技術新方法就是利用計算機技術、網絡技術、移動技術等進行溝通方式的優化，而為了達成這一目的，最簡單的方法就是通過微信、釘釘等手機交流軟件進行實時的溝通，以此確保溝通的快速有效。

5 結 語

在土木工程建設和施工的過程中，土木工程施工管理及質量控制措施具備重要的意義和價值，也具備較為重要的應用原則，基于此，本文針對土木工程施工管理及質量控制措施的優化對策進行了研究分析，從多方面論述了具體的優化對策，希望能對土木工程施工管理及質量控制起到一定的幫助作用。

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