石油企業(yè)將面臨環(huán)境競爭力挑戰(zhàn)

□ 文/中新國際能源研究院 朱昌海

生態(tài)環(huán)境監(jiān)測是生態(tài)環(huán)境保護(hù)的“頂梁柱”和“生命線”。如今，我國生態(tài)環(huán)境監(jiān)測管理和制度體系“四梁八柱”基本形成，在基礎(chǔ)能力、運(yùn)轉(zhuǎn)效能、數(shù)據(jù)質(zhì)量、支撐能力、服務(wù)水平等方面均有明顯提升。但登山知天高，臨溪識地厚。隨著環(huán)境保護(hù)意識的深入，生態(tài)環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域面臨的需求和挑戰(zhàn)也逐步增加，在支持力度、支撐精準(zhǔn)度、全球參與度，以及滿足民眾期待、完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、保障基礎(chǔ)能力等方面都有待進(jìn)一步提升。

作為耗能、用能和碳排放大戶，石油化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，多數(shù)企業(yè)亟待構(gòu)建環(huán)境監(jiān)測體系，全面提升油氣田環(huán)保管理水平。

中國石化中原油田分公司技術(shù)監(jiān)測中心針對目前環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)流程繁瑣、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理薄弱、監(jiān)測過程管控不牢固等問題，優(yōu)選六西格瑪管理工具應(yīng)用到油氣田環(huán)境監(jiān)測工作中。

落實(shí)國家“環(huán)境優(yōu)先”要求，要在提高環(huán)保意識上下功夫。面對資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴(yán)重、生態(tài)系統(tǒng)退化的嚴(yán)峻形勢，必須樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)流程、技術(shù)、工藝創(chuàng)新，努力做到低消耗、低排放、高效益，讓寶貴資源永續(xù)利用、造福人民。中原油田技術(shù)監(jiān)測中心認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記生態(tài)文明思想，按照“山水林田湖草是生命共同體”的系統(tǒng)方法論，著力構(gòu)建涵蓋環(huán)境要素、生態(tài)結(jié)構(gòu)、生態(tài)功能、生態(tài)紅線為一體的綜合評估與考核體系，加快推進(jìn)傳統(tǒng)環(huán)境監(jiān)測向生態(tài)環(huán)境監(jiān)測轉(zhuǎn)變。

落實(shí)國家“監(jiān)測準(zhǔn)確”要求，要在數(shù)據(jù)質(zhì)量上做到穩(wěn)定可靠。環(huán)境監(jiān)測是環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)性工作，數(shù)據(jù)質(zhì)量則是環(huán)境監(jiān)測工作的生命線。為了確保數(shù)據(jù)質(zhì)量這一生命線，中原油田技術(shù)監(jiān)測中心應(yīng)用六西格瑪優(yōu)化環(huán)境監(jiān)測流程，明確各方責(zé)任，建立健全環(huán)境監(jiān)測責(zé)任體系；創(chuàng)新管理制度，建立健全監(jiān)測質(zhì)量管理體系；強(qiáng)化監(jiān)管能力，建立弄虛作假防范和懲治機(jī)制。著力推動和不斷深化環(huán)境監(jiān)測改革，落實(shí)“誰出數(shù)誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追溯制度，確保環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)，讓群眾信服，經(jīng)得起科學(xué)驗(yàn)證和歷史檢驗(yàn)。

落實(shí)國家“生態(tài)監(jiān)測高水平發(fā)展”要求，要著力實(shí)現(xiàn)規(guī)模化監(jiān)測向高質(zhì)量監(jiān)測跨越。堅(jiān)持以搭建生態(tài)環(huán)境智慧監(jiān)測平臺為抓手，加快提升監(jiān)測體系和監(jiān)測能力現(xiàn)代化水平。該中心圍繞污染成因和變化趨勢，開展油氣田環(huán)境監(jiān)測與土壤地下水調(diào)查工作，建立土壤、地下水污染風(fēng)險(xiǎn)管控清單，全面掌握油氣田典型區(qū)域土壤及地下水環(huán)境現(xiàn)狀、污染地塊分布及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)情況，及時掌握污染傳輸影響及規(guī)律；以“先進(jìn)的質(zhì)量管理手段”為原則，首次應(yīng)用六西格瑪管理方法對環(huán)境監(jiān)測采樣存在問題進(jìn)行研究并制定相應(yīng)措施，以快速、簡捷、科學(xué)合理方式，一次性完成環(huán)境監(jiān)測任務(wù)，對提高油氣田環(huán)境監(jiān)測水平起到巨大推動作用。

時下，在衡量企業(yè)競爭力時，除了傳統(tǒng)價(jià)格競爭力和非價(jià)格競爭力之外，還應(yīng)該加上一個環(huán)境競爭力。未來，決定和影響企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境競爭力的因素不只局限于產(chǎn)品本身，而是滲透到產(chǎn)品的原料生產(chǎn)采購、加工和制造、包裝與銷售、產(chǎn)品使用后的處理等產(chǎn)品生命周期全過程。環(huán)境競爭力不僅對提升企業(yè)核心競爭力有直接推動作用，而且還可以通過增強(qiáng)價(jià)格競爭力和非價(jià)格競爭力間接促進(jìn)核心競爭力的提升。因而，對石油企業(yè)而言，提升環(huán)境競爭力既是“治標(biāo)”的權(quán)宜之計(jì)，更是“治本”的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。