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高層建筑電梯安裝工程項目管理探討

2023-01-13 07:54:22羅石華
建筑與裝飾 2022年5期
關鍵詞:電梯項目管理工程項目

羅石華

上海三菱電梯有限公司云南分公司 云南 昆明 650000

引言

近年來,高層建筑施工項目逐步增多,因此直接導致了電梯安裝工程項目的發展和擴大。電梯安裝與高層電梯工程項目的質量有直接關系,在電梯安裝的過程中,其施工管理環節尤為重要,隨著電梯安裝技術的革新和發展,加上人民對于電梯質量與安全更高的需求,于是就使得高層電梯工程領域中項目管理水平在逐年升高。由于受到固有項目管理思維框架的約束,以及我國現代建筑行業發展的時間較短兩個方面的影響,目前,盡管我國在電梯安裝工程項目中總結了許多相關經驗并且已經取得了不錯的成績,但是仍舊不能排除電梯事故偶有發生。為順應當今社會發展,全面提高電梯工程項目的安全性,因此一定要在高層建筑電梯安裝項目的管理中多下功夫。

1 高層建筑電梯安裝項目施工案例

1.1 案例一

工程項目名稱:中交美廬;工程項目所在地:昆明盤龍區金瓦路。本項目建設單位為昆明中交東盛房地產有限公司建設,該項目的主要內容為74臺電梯設備的安裝及驗收,施工合同價約為344.96萬元,項目起止時間為2021年3月至2022年8月,筆者在項目中擔任職務為項目管理、安裝技術指導,目前項目尚未竣工,正處于安裝階段。

1.2 案例二

工程項目名稱:中海物業管理有限公司昆明分公司電梯維修保養,工程項目具體內容:中海環湖花園102臺電梯日常維保;工程項目所在地:昆明市環湖路;該工程項目的結算價為416160.00元,項目起止時間為2021年8月1日到2022年7月31日。

2 高層建筑電梯安裝工程項目管理的意義

在當今社會來講,針對當代高層建筑電梯安裝的現狀以及總體大趨勢來看,對電梯安裝工程項目的科學化管理具有重大意義,筆者在對電梯安裝項目進行管理的過程中發現,其主要意義重點體現在兩個方面。一方面,針對施工企業來講,在針對電梯項目管理的過程中,通過對施工質量、施工人員以及成本等不同方面的考量,只有不斷將其各方因素綜合考量,并且進行系統化、科學化管理,才能不斷為企業帶來更好的效益,創造更優質的發展空間,通過更優更好的服務以及管理來充分打造企業的品牌形象以及社會認可度[1]。另一方面,對于消費者來講,高層建筑居住的舒適度和美觀度固然重要,不過要牢記一點,居住環境的安全度是最重要的,對于高層建筑使用者來說,高層電梯的安全性往往直接影響到使用者的人身安全以及財產安全。因此,電梯安裝工程項目的管理往往起到至關重要的作用,不僅能夠使得電梯安裝工程項目保質保量完成,為用戶搭建一個安全舒適的環境,而且還能在此基礎之上幫助企業樹立良好品牌形象以及社會影響力,具有十分重要的意義。

3 高層建筑電梯安裝工程項目管理現狀

高層電梯安裝工程在項目管理這一層面并不是十分完善,我國在這一方面上仍屬于比較初始的階段,在高層電梯安裝工程項目的管理過程中,盡管相比之前傳統的管理方式已經在一定程度上有所改變,然而在具體落實的過程中仍舊存在諸多問題。首先,就是電梯工程項目的質量問題。例如:高層電梯的零部件與高層電梯存在不匹配的現象,高層電梯的設計在安全層面上欠妥當,以及相關的電梯工程安裝人員的技術和專業水平不夠等不同的質量問題[2]。另外,高層電梯安裝工程項目的相關負責人員往往起到了決定作用,如果在施工規范、施工技術以及相關工藝等方面都沒有一個良好的控制管理,那么就很容易導致此類狀況。其次,就是對于項目工期的延誤。在合同的擬定之初勢必會對工期有一定要求,假如沒有在規定工期完成項目,那么就會為施工單位帶來一定損失,不能夠將項目安排妥帖的項目管理者,往往會出現延誤工期的情況,因此這也是施工中的一大弊病。再次,在電梯工程項目進行施工時,稍有不慎極有可能出現成本失控的情況。不論是施工前的工程項目造價沒有預算到位,還是施工期間人工以及材料成本的超支,都有可能會導致施工中的成本控制不足這一情況發生。最后,就是安全隱患問題。在高層建筑電梯安裝的項目施工過程中,盡管絕大多數企業的管理者都能夠做到對安全意識以及安全施工的普及,不過仍不排除有某些項目的管理者安全意識薄弱,沒有對安全進行良好的宣導,于是就為項目的相關工作人員的安全埋了下一定隱患[3]。

4 電梯安裝項目管理的具體措施

4.1 密切關注電梯安裝工程項目質量問題

在高層建筑電梯安裝的過程中,想要保證電梯安裝工程項目的質量還要從電梯自身出發。工程項目的專用電梯質量務必要層層把關,盡可能挑選高品質、大品牌的企業和廠家生產的電梯設備來為高層電梯安全打基礎。另外,在高層電梯安裝的具體施工中,一定要通過科學有效的監管來為電梯工程項目的搭建保駕護航,要做到不論從施工技術的施工工藝還是施工步驟等方面來看,都在相關技術規范要求中來進行操作和實施。值得注意的是,在高層電梯安裝完畢后,本著為用戶著想的原則,一定要針對電梯的運行狀況來進行檢測,只有在確認電梯安裝完全無誤后,再去進行交付,千萬不能忽視這一步驟[4]。

4.2 在高層電梯井道安裝中的幾個控制要點

在高層電梯安裝工程的具體搭建中,電梯井道的安裝同樣十分重要,井道的順利安裝直接影響到高層電梯的安裝品質[5]。一般情況下,在電梯井道安裝中會主要涉及以下幾個控制要點。首先,就是對于電梯井道樣線的安置。這一安置過程要建立在安裝圖紙的設計基礎之上,通過圖紙上的比例結構以及相關要素來對電梯井道建筑做好檢驗,安置好以后要搭建好腳手架,通過對導軌測定儀的利用來把琴線垂釣的位置確定好,將型板材料加工完畢后安裝型板支撐,然后將重型板的具體作業尺寸和固定轎廂進行確定[6]。在制作導軌支架時,要注意將導軌支撐與支架進行合理搭配,其中對于間距包括膨脹螺栓的固定以及支架焊接的焊縫都應在設計要求的范圍內,要確保支架的穩定性和牢固性,能夠使其在施工運行中滿足相關受力標準。其次,就是對于軌道垂直度的校驗。在這一工序中,主要是針對每列導軌工作面的垂直度來進行校定以及對重,通過對轎廂導軌頂面距離偏差的校驗來對固定制成進行調整。在對轎廂龍門架進行水平高度的調節時,應當先對其進行拼裝,在對底版安裝上立柱后再對轎廂進行調整,在拼接后要注要在要求標準對安全鉗安裝調試后再進行下一個環節。最后,就是運行調試的環節。要分別對分快車、慢車進行調試運行,注意的是調試順序要先從慢車開始,在對慢車調試過后再對快車進行調試,首次的啟動是調試的關鍵,通過按照對應的輸入方式來對高層電梯的井道進行運行調試,值得注意的是底坑的下方千萬不能留有人員的部位[7]。只有在對電梯井道進行了科學建設過后,才能為電梯建筑項目的順利施工打下良好的基石,保證電梯工程項目的施工質量。

4.3 對于高層電梯施工進度的管理措施

為改善當前電梯工程項目工程工期進度中存在的拖延現象,應當堅持以下三個要點。第一,在電梯項目進行施工時要對其具體施工進度進行跟進,不僅要實現對資源的合理配置,而且還要保證高層電梯項目的合理運行,在維持好現場的施工秩序的前提下,通過針對當前施工的具體進度來制定相應的施工計劃,從而在合同規定的施工工期中保質保量地完成電梯施工工程項目[8]。第二,工期固然重要,但是施工安全更重要,在電梯工程項目施工的過程中,應當予以行之有效的管理措施,一旦在施工中發現了安全隱患,一定要在第一時間進行解決,切忌一味追求速度而忽略施工安全。第三,在進度管理中,一定要做好統籌施工管理方面的相關工作,要把具體的工作內容按人頭分配到每個工作人員的身上,讓每個人都負起責任來,從而減少項目施工的偏差,保證電梯工程項目進度的順利開展[9]。

4.4 對電梯建筑工程項目成本的控制管理措施

企業的發展一定要建立在利潤充足的基礎之上,對于建筑企業來講也不例外,在進行電梯建筑工程項目建設時,其最終目的都是為了獲取更高的受益,而其中降低高層電梯工程項目的成本尤為重要。首先,在電梯工程安裝的過程中,由于要確保電梯的安全性以及高質量,那么在相關材料以及器材的使用中就需要有足夠的經費支撐,在于人工相關的費用方面也應當如此,施工人員的費用應當得到滿足。在材料成本以及人工成本一定的前提下,在對電梯建筑工程項目的具體管理中,應當在降低消耗以及減少不必要的支出方面進行成本控制。在對工程施工項目的具體管理中,一定要對項目整體做好充分調研,做到有大局觀、整體觀,從全局的角度來對整個工程項目進行了解以及合理布局。在此基礎上,將電梯工程項目的預算來做一個詳盡的計劃,從而避免在項目施工中對資金的不合理利用,從而實現對電梯工程項目在成本方面的具體控制以及管理[7]。

4.5 對電梯工程項目施工設備的管理措施

在高層電梯工程項目的建設中,勢必會運用到相關的配套項目施工機器設備。在對大型機械設備進行使用時,相關施工人員一定要做好防護工作,避免設備傷人情況的發生,與此同時,更要定期全面檢查機器設備,以免出現機器設備出現故障而引發安全隱患,在機器設備進行作業時要注意觀察機器設備的運行是否正常,只有在保證機器設備正常運轉的前提下,才能源源不斷地為電梯安裝工程項目提供一定基礎保障。

5 結束語

綜上訴述,為提高高層電梯建筑工程項目施工質量,為人民的生命以及財產安全打好堅實的基礎,一定要將改善電梯安裝項目管理這一項工作擺在首位,只有真正做到從根源上來進行管理,結合企業本身來進行創新發展,才能不斷促進企業的發展,同時促進我國電梯行業總體的發展。

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