市政配套排水管線遷改工程管理難點及措施

趙雙華

云南俊發集團有限公司 云南 曲靖 655500

引言

根據市政配套排水管線改遷工程實際狀況和管理的需要，深入這個方面的管理難點，尋找對應的策略進行解決，能夠讓這種工程管理效果十分明顯，根據規定的市政搭配排水管線遷改工程方面積極研究時，要注重管理的難點，主動探究更好的解決策略，保證這種工程管理方案實施更加有效。基于此，能夠讓市政基礎設施逐漸健全，讓排水管線遷改工程建設中實踐經驗更為豐富。

1 市政配套排水管線遷改工程管理的難點分析

在提升市政配套排水管線運用效益時，為了保證具體遷改工程管理的有效性，就要求對這個方面管理難度積極分析。

1.1 場地協調管理難度較大

因為在工程建設時間、專業性強、工序復雜等很多原因的影響，造成市政排水配套排水管線遷改工程管理難度逐漸增大，進一步對管理效果造成不良影響。實際表現為：第一，整體工程實施時間長短、施工現場的面積大小，對配套排水管線遷改工程實施方案方面有很大的限制作用，還有參與建設的單位是很多的，間接地影響到這個方面的工程在安全、質量、進程等方面的協調管理難度，對應的管理工作的作用展現不充分；第二，因為排水管線遷改工程實施場地的地質狀況十分復雜，還有來往的車輛的限制，還容易造成現場協調管理的困難，在其中逐漸降低了工程管理的水平。

1.2 溝槽周圍的管線很多

工程具體所在的施工地區管線分布較為密集，這之中有電力、通信、燃氣等各種專門的管線，讓市政配套排水管線遷改實施下水道復位開槽方面的難度逐漸增大；如果操作不規范，容易讓其余專門管線的運用效果受到影響[1]。而且在溝槽附件管線很多、具體管線標高和施工設計圖不符合等原因的影響下，容易讓市政配套排水管線遷改工程施工更加安全、質量等缺乏保證，為對應的管理工作水平提高帶來影響。

1.3 其余方面的管理難點

1.3.1 部分的交通組織難度較大。在市政配套排水管線遷改工程管理中，因為外圍地區車流量是最大的，對工程實施方案的推進有較大的影響，逐漸增大了地區周圍交通組織難度，容易出現排水管線遷改中的管理問題，讓工程的監督受到影響，要求在更好的交通組織形式支撐下進行處理。

1.3.2 安全文明施工的要求是較高的。因為市政配套排水管線遷改工程大部分處在十分繁華的地區、操作的環境分配科學、車輛通行等方面著手，做好安全文明施工[2]。在這個時候，對工程實施的效果、進度都容易產生影響，還會增大排水管線遷改管理難度，對實際工程建設目標的完成造成影響，應該在更好管理策略支撐下積極科學的解決。

2 增強市政配套排水管線遷改工程管理策略討論

需要對市政配套排水管線遷改工程管理難點積極分析，全方位提高這種工程管理水平，要求分析對應得到措施運用，實際包括下面幾點。

2.1 重視統籌協調

2.1.1 安排施工設計。在掌握市政配套排水管線遷改地區實際狀況和工程管理要求前提下，要求增強具體施工組織設計，根據方案可執行性和有效性等方面著手，保證對應的設計方案為管線遷改施工效果提高提供科學指導，逐漸提高工程管理水平[3]。而且在做好施工組織設計過程中，要完全考慮到設備和材料等方面的合理分配和方案編制實施可操作性，讓管線遷改方面管理十分合理，防止影響到工程的質量和安全。

2.1.2 主動組織交流工作。在推動市政配套排水管線遷改工程實施計劃中，要在工程合同的作用下，為每個實施單位之間交流充分重視，主動組織工作，讓固定時間內的施工作業方案積極完成，符合合理管理需要，防止讓以后遷改的市政配套排水管線運用效果受到影響。而且在很好交流的作用下，能夠為市政配套排水管線遷改的質量和運用價值提供更好的保障防止出現問題。

2.2 增強管線維護

市政配套排水管線遷改中的維護效果是否好，體現在實際工程管理水平，和對應的管理工作質量是否可靠密切相關。所以，在增強這種工程管理、符合具體合理管理需要的過程中，要對管線進行積極維護與分析。在這個時間段中，應該達到：第一，按照管線大小、部位、類別等，同時從可行性和成本經濟方面著手，明確真正有效的管線管理計劃，為對應的保護工作進行專業指導，讓遷改以后的市政配套排水管線能夠處在更好的運用狀態，做好對應的管理工作；第二，在明確好保護方案以后，要注重其在工程實踐中合理運用，隨時解決影響到市政配套排水管線遷改效果單位的問題，進一步提高實際工程管理水平、更好的分配施工資源；第三，要積極進行管線保護方面的計劃制定方面的綜合分析；對解決變形沉降問題，讓遷改以后的市政配套管線具有安全性、運用質量十分可靠，延伸實際運用期限。

3 其余方面的措施

重視精細化管理觀念和創新觀念的科學應用，在整體規劃和分管負責原則要求下，構建交通組織管理機制，為市政搭配排水管線遷改工程提供更好的施工氛圍，同時通過交通標志的設計、封閉以及隔離的方式運用等綜合分析，減輕車輛對工程施工地區的影響，讓管線遷改效果逐漸提高運用效果。

完全分析市政配套排水工程具體地區的狀況，根據精細化的管理模式和信息化管理模式的運用優勢，實施現場管理工作，為實際工程管理目標的實現奠定良好的基礎。而且在健全管理制度、豐富管理策略等要素配合下，完善市政配套排水管線工程管理系統，讓對應的管理方案實施更加具有針對性，提高質量和安全等方面的管理水平。在這中間，還要求工程管理者確保高度的責任意識，組織完成管線遷改中的管理工作，提高有關方面管線的專業性，為市政配套排水管線更好的運行和運用價值提高奠定良好的基礎。

3.1 管線遷改設計出圖

通過建設企業與各個有關單位商量以后，形成示意計劃圖，從管線權屬部門明確以后，初級設計方案圖。讓設計部門出示施工設計圖，設計圖一定要包括管線設計、權屬單位、實施、管理等單位的印章，竣工圖讓管線遷改實施單位積極完成。每種管線出土過程：第一，市政排水管線：遷改方案、設置方案圖、水務局批準、設計出土、實施、竣工圖；第二，供水管線：建筑企業匯報、設計方案圖、計劃局出示許可。控制策略是：第一步，了解各種類型管線遷改設計流程圖，特別是大型、關鍵的管線審批屬于報市一級行政單位審批、審批的難度較大、周期長；第二步，隨時跟蹤出圖審批進程，監督管線設計部門迅速展示設計圖，行政單位審批落后的時候應該及時匯報給建設單位協商。

3.2 管線遷改預算審查

管線遷改實施部門要按照設計制定預算設計圖，預算書要按照工作情況、管線遷移性質分別進行編制，預算書中要求建設單位有關管線發函和管線權屬單位進行復函、管線遷改設計和施工企業資質、設計聯合預算闡述、工程量清單飽和綜合單價進行分析、管線遷改設計圖等內容，這之中管線遷改圖一定要讓設計部門和權屬單位蓋章。預算時要讓監理企業審核一些工程量，讓建筑部門委托第三方審核，預算金額讓第三方審核金額為準則。

3.3 管線遷改實施方案

因為每個工作都有序開展、管線埋深和遷改路不相同，在管線改遷實施之前，按照隧道施工大內進程安排，要求對管線遷改施工順序和工程機時間進行統一安排。將盾構始發變成隧道工程重要的施工節點，進場施工之前要安排每種管線遷改設計、實施單位和隧道施工企業探討，明確每種管線遷改的順序和工期。控制策略為：第一，按照施工工期規劃，倒排管線遷改實施計劃。第二，計劃工期排除要分析施工時間，一些管線遷改應該分析審批手續需要的時間。

3.4 管線遷改實施

管線遷改實施中因為管線權屬單位竣工資料和具體情況有較大的差異，目前管線部位不符合資料，埋深出入是較大的，也存在無法探究清楚的管線，施工場地操作環境十分復雜，操作范圍較小，會存在交叉操作都屬于管線遷改實施過程控制的難點。盾結構始發井應該遷改電力管線，實際工作在圍蔽東西兩邊，和交管部門商量以后占用人行道開挖，穿過道路運用頂管施工。盾構始發井市政排水管線遷改分為兩個部分，東部雨水管線遷改西北部雨水和污水管線遷改，東部雨水遷改因為在道路邊上開挖，開挖存在塌方危險，需要實施單開挖之前運用鋼板樁支護。西北部雨污水遷改施工中，因為開挖范圍中存在很多管線，開挖總要求有人工結合機械開挖，在施工中，也應該對原本的管線積極保護。施工以后，因為井蓋在一端加固施工地區內，要求對井蓋積極標識，避免一端加固施工中對井蓋導致損壞。盾構始發井供水管線遷改在因為停水接駁申報方式中很長，在工程時間控制方面是很困難的。自來水管線遷改施工流程是比較復雜的，管道安裝之前要首先消毒，管道接駁做好以后也要抽水檢測。

4 交通組織

施工的時候容易因為局部使道路交通通行能力受到影響，為了確保在固定的時間段內制定翻交計劃，一定要科學、健全地完成好施工交通組織工作，在下面幾個層面增強交通管理力度。

4.1 整體規劃，分管責任

項目部門設計專門的管理部門，讓安全文明施工者全方位負責交通組織管理有關協調工作，構建完善的交通組織各種管理機制，這包含交通組織計劃與施工計劃審批機制、交通道理維護機制、場地交通標志與交通指揮管理機制。

4.2 完全隔離，避免干擾

施工地區和非施工地區實行完全高效的封閉或者隔離，運用彩鋼板封閉施工。交通道路和路口根據城市交通規則設計臨時路標，運用標準的路欄進行分隔，將施工和社會車輛通行時候互相干擾。項目經理在針對下屬團隊部署工作任務中，要把交通組織計劃共同交底，確定各種抗和交通組織相關的任務和負責人共同頒發書面任務書，保證在一定時間內制定好計劃，完成任務。

4.3 交通指揮，專人負責

施工交通組織方案通過交管部門審批以后實施。將交通標志設計工作完成好，在施工起點和終點位置150m設計交通指令牌與警示燈，指導車輛通行，保證行使路徑清晰，確保路口交通導向清楚，而且還完成夜間照明工作。在需要的時候規定路段讓一定數量的交通指揮人員進行交通管理，保證交通通暢和安全。

5 文明施工

5.1 組織領導

形成項目經理組長的文明施工領導小組。針對現場文明施工檢驗、監管與引導，同時根據具體狀況制定文明施工管理規則。針對違背文明施工行為，有責任對其限期整改或者停止施工整頓，嚴重的予以處罰。每個班組要形成施工小組，把施工場地中各種文明措施逐漸落實。

5.2 現場管理

根據有關建設工程施工標準，需要施工現場每種臨時生產設備按順序排放并有安全隔護；項目管理者、施工操作者共同穿著施工服同時佩戴胸卡。現場達到清潔整齊，材料按順序堆放，會揚塵的材料要積極覆蓋。安全防護設備與安全標志要齊全，保證行人安全。每周都壓安排文明施工檢查，每月固定組織文明施工比賽，檢驗實施文明施工整改實施狀況，同時完成好記錄。

6 結束語

各種策略互相結合，對提升市政配套排水管線遷改工程的管理效果和質量十分有利，讓具體實施方案的實施過程處在可以控制的狀態，同時為市政建設良好的發展奠定基礎。所以，以后在提高市政搭配的排水管線遷改工程管理水平、完善具體管理模式中，要提供實際管理難點和策略選用很多的關注，完成對應的管理工作方案，保證這種工程中實施的質量、安全與進程管理情況是良好的。