試析測繪工程的質量管理與控制措施

王蕾 高云 鄭巖波

山東泰正測繪地理信息有限公司 山東 東營 257500

引言

隨著社會與經濟的快速發展，我國測繪工程建設已經取得了不俗的成績，測繪行業也為我國地質勘探工作作出了應有的貢獻。測繪工程是一項極為繁雜的工作，與許多因素相關，因此在實際工作過程中，測繪工程會受到諸多因素的影響。而如何采取有效的措施對測繪工程進行管理已經成為當前測繪行業亟待解決的問題之一。

1 測繪工程質量管理的內容

1.1 人員管理

測繪工程施工中最為重要的元素便是人員，人是測繪工程施工的主體，測繪人員的技術水平高低決定了測繪工程質量的優劣。工程單位對于測繪工程管理人員的培訓極為重視，在對于測繪工程管理人員的工作態度、技能等多方面的培養，不斷提升其技術水平。從測繪工程管理工作的技術層面來分析，測繪人員管理主要包括四方面工作內容，分別為：人員崗位分類管理、崗位職責管理、績效管理以及作業指導。其中崗位分類和崗位職責管理這兩項工作均需要對相關人員的崗位名稱及職責加以明確，采用責任制，將測繪工程管理工作所需要承擔的相應責任落實到具體人員身上，對其需要承擔的工作和責任進行細致劃分，由此強化測繪人員工作質量控制，提升其測繪工程的管理能力[1]。

1.2 設備管理

測繪工程施工中，設備是相關人員進行測繪的重要物質載體。設備本身會受到自然因素的影響較大，需要測繪單位對設備進行有效的維護，由此保障在實際運用時，測繪設備其功能可以正常使用，由此完成測繪工程的任務內容，確保測繪工程施工進度在規定時間內完成。具體來看，測繪設備管理主要包括了三個方面。

第一，設備購置管理。測繪工程單位在設備購置時，應當遵從經濟、適用的原則作為采購測繪設備的首要標準，同時在設備購置的過程中，還應當整理輸入購買清單，讓工程建設的相關領導進行審批，此后才可以正式購置測繪設備，避免造成不必要的麻煩。

第二，設備安置管理。在設備開箱之前，工作人員應當將設備平放，拿出設備的過程中應當小心翼翼，避免設備受損，同時在安置設備時，應當遵照設備安置的說明進行操作，避免因操作不當導致設備受損。

第三，設備使用管理。設備使用管理時應當對設備各個方面進行矯正和檢驗，在使用的過程中，做好相關的維護工作，尤其注意在惡劣天氣下應當對設備進行遮蓋，避免因自然環境導致設備受損。

2 測繪工程質量控制的必要性和重要意義

測繪工程對于土地使用、工程建設等多個領域都極為關鍵，是其重要的組成部分，這也就意味著我國的經濟建設過程中，測繪工程也對其發展產生了較大的影響。尤其是在新時期，信息技術的快速發展，使得測繪技術也在不斷地更新換代，由此推進了測繪工程的信息化建設，我們應當在提升測繪工程質量的基礎上，實現測繪工程信息化建設的目標。測繪工程的質量管理和控制本身也是符合新時代測繪工程的發展需求。相關單位需要根據國家出臺測繪工程質量管控的指導意見，由此提升測繪工程的控制能力以及管理水平。目前來看，我國的土地流轉、工程建設、城市建設等等早已成為城市發展的重要組成部分。對測繪結果的利用也不斷的深入，使得測繪數據應用到各個工程環節當中，而面對現實需求逐漸提升，我們應當深入挖掘測繪工程有關質量控制方面的內容，由此確保測繪的準確性、科學性以及有效性，同時也能夠拓寬測繪工程中對于各類項目所發揮的積極作用[2]。

3 測繪工程質量管理及控制要點分析

隨著社會的發展，在信息技術大背景下，我國加速了現代化的進程，而在這一過程中，測繪工程質量的重要性便凸顯出來，對于測繪工程質量的管理及控制應當進行詳細的分析，由此掌握其要點，使其能夠更好地服務于工程項目當中。

3.1 質量管理要點

在測繪工程實踐過程中，相關工作人員應當掌握測繪工程管理質量的要點內容，由此才能完成測繪任務，而測量設備的精確度、數據采集的全面性以及工作人員的專業能力都對測繪工程的質量有較為直接的影響，同時也是測繪工程質量管理的要點所在。一般情況下，測繪工程相關的工作人員具有較為專業的知識儲備，經驗豐富，工作意識較強。在實際工作當中，能夠對自身的行為有約束的意識，通過較為規范的工作準則，使得測繪工程質量能夠有所提升。而在采集數據的過程中，參與測繪工程的工作人員應當對測繪數據的準確性與全面性進行有效的評估與檢測，同時對所采集的數據加以整理和分析。數據是測繪工程的核心內容，對測繪工程質量起到了極為重要的作用，因此在測繪工作開展時應當加大測繪數據的采集，使其獲得的信息更為精準。現階段，測繪工程開展過程中，應當采用先進的測繪設備，由此確保工程質量。這也就要求工作人員加強對測繪設備的檢測，同時通過規范性的操作，確保在采集數據時能夠更為精準，

3.2 保持較高的質量意識是測繪工程開展的關鍵

現階段，測繪工程單位想要提升工程質量，相關單位便需要對工作人員進行有效培訓，注重專業知識和技能的培養。同時還應當加大對其思想教育，使其在實際工作時能夠具備較強的責任意識，通過規范性操作，對測繪設備進行檢測與矯正，并且還能夠積極的學習先進的測繪技術，將其應用于工作當中。

3.3 增加資金投入是提升測繪工程質量的基礎

目前來看，我國的測繪工程同其他國家相比，還存在一定的差距，究其原因，在測繪工程領域的資金投入較少，而測繪工程本身所需的先進設備需要大量的資金投入，才能實現測繪工程質量提升的目標，而資金投入較少則在一定程度上限制了我國測繪工程質量的提升。面對這一情況，相關部門已經設定計劃，對我國的測繪工程投入資金，并設立相關款項基金，確保資金能夠切實應用到測繪工程方面，由此引進國外先進的測繪設備，提升測繪工程的質量。同時，還可以拓寬資金來源，鼓勵引導其他領域能夠將資金投入到測繪工程當中，為我國測繪工程質量的提升做出應有的貢獻[3]。

4 測繪工程質量管理現存問題

4.1 管理體制不健全

目前來看，因管理制度不完善，使得測繪工程質量無法得到大幅度提升，因測繪工程管理部門，屬于獨立開設的部門類型，其主要的工作是對工程數據進行收集和分析，這對相關工作人員的能力有較高的要求。為了能夠確保測繪工程質量，需要健全管理體制。

測繪工程管理體系與制度應當緊跟時代的發展趨勢，測繪工程管理工作的相關領導者也應當及時更新理念和措施，使得測繪工程管理體系能夠發揮其最大效用。測繪工程質量的提升本身離不開測繪工程管理的相關工作，只有將測繪工程所涉及的各個部門結合起來，彼此加強合作，將測繪數據資源進行有效的整合與分類，測繪管理部門才能真正實現數據資源的有效利用，僅靠測繪工程管理人員的努力是無法達到最佳效果的。但需要注意的是，測繪工程管理工作多數是由獨立部門開展，而相關工作人員所進行測繪工程管理的內容卻各有不同，使得測繪工程中所涉及的數據有所分化，無法真正體現其價值。而如果管理部門延續傳統的管理方法，無法提升其測繪工程質量，很難達到預想的效果，會在管理方面造成某些偏差，甚至造成測繪工程管理方面的混亂。由此可見，構建完善的測繪工程管理制度對于測繪工程的發展以及提升其質量與效率極為重要，只有將測繪工程管理制度進行科學、合理、民主的制定，才能發揮其最大的效能。

4.2 質量管理不合理

因測繪工程在質量管理方面合理性不足，導致測繪工程質量有所下降，因工作人員過度追求測繪工程的進度，導致工作人員在實施過程中操作失誤，而工作人員對工作作業檢查不夠細致，導致工程的質量無法達到要求。而企業為了能夠后去更高的利潤，許多管理者缺乏測繪工程管理理念。

測繪工程管理工作絕大多數還停留在初級階段，僅僅是覆蓋測繪工程數據收集與歸類的相關智能，但卻沒有意識到測繪工程管理對于測繪工程行業發展以及提升測繪工程的重要性。目前來看，測繪工程管理工作的發展主要是受制于相關管理工作沒有到位，使得企業的測繪工程管理人員素質還有較大的提升空間，而企業的測繪工程管理者卻并未意識到這類問題，依舊將測繪工程管理工作當作簡單的數據收集工作對待，始終將資金投入到建筑工程其他領域當中，而忽視了測繪工程管理方面的建設。無論是在收集還是在分析數據工作方面，也僅僅關注采集數據資源較為淺層的利用價值，對于數據資源的有效利用也極為有限，對測繪工程管理工作的可持續性發展漠不關心?，F階段，企業對于測繪工程管理缺乏重視，導致專業人員匱乏，測繪工程相關技術無法滿足新時期測繪工程質量的要求[4]。

5 測繪工程質量管理的策略

5.1 完善管理機制

質量管理是測繪工程中極為重要的工作內容，主要包括：質量方針、質量審核、質量控制、質量保證、質量成本、質量計劃等等，以此構成完整的測繪工程質量管理體系。質量控制是相關工作人員需要采取監管措施，發現在測繪工程中存在的問題，確保測繪工程的質量。而質量管理則是在測繪工程實施過程中，要有明確的規定，制定相關的標準，讓工作人員能夠有規章制度可依。而測繪的質量標準應當符合新時代的要求，通過制定測繪標準，才能從根本上提升測繪工程的質量。

5.2 嚴格數據檢查

數據檢查本身是測繪工程中極為重要的工作內容，工作人員必須對數據進行檢查，確保采集數據以及對數據的分析能夠準確無誤。測繪工程單位首先對圖形進行檢查，將圖形記錄中存在的問題及時找出。然后，在對數據屬性加以檢查，確保數據的準確性，最后在對數據風格進行檢查，保證數據在傳輸和轉化的過程中，能夠準確傳達信息。

5.3 加強人才儲備

現階段，測繪工程管理建設較大的難題是人才瓶頸。測繪工程單位可以通過人才招聘解決這一難題，讓相關人才加入測繪工程管理建設當中，除此之外，對內部人員進行專業的培訓，打造出一支屬于測繪工程質量管控團隊，這樣測繪工程單位的測繪工程管理建設才能夠從本質上同測繪工程的實際情況相融合。

與此同時，對人員分配進行統一規劃，制定相關的標準，以此促進測繪工程采集數據共享，提升測繪工程管理工作的效率與質量?；诖?，必須對企測繪工程管理制定科學、合理的標準，以此實現在工程實施方面的能夠讓工作人員有所依據，助力測繪工程質量管控工作的開展，提升測繪工程的質量與效率[5]。

6 結束語

綜上所述，本文主要以測繪工程相關理論作為依據，結合測繪工程實踐，得出如下結論：測繪工程管理工作在測繪工程行業的發展進程中起到了推動的作用，而如何將測繪工程管理轉化為測繪工程單位的利潤與效益，這才是本次研究的核心議題，測繪工程管理只有從根本上對其加以重視，重構測繪工程管理體系，提升人員的專業素養，加大資金投入，就可以實現增加測繪工程單位的利潤、提升測繪工程質量與效率的目標。