建筑工程施工質量的控制與管理

謝存存

(莊浪縣住房和城鄉建設局 甘肅 平涼 744699)

1 建筑工程施工控制與管理的主要特點

在建筑項目建設中,對施工質量進行合理的控制和管理影響著建筑工程項目最終建設水平,并決定是否可以保證后續正常的安全使用,因此,要對建筑工程施工的特點進行分析,正確處理好工程進度和工程質量的關系。從專業化的角度進行分析可知,建筑工程項目在施工過程中本身就具備一次性以及不可復制的特點,主要包括施工現場的固定性、人員的流動性、工程的多樣性、部門的綜合性等多個方面[1]。而在實際的建筑工程施工過程中,建筑結構、建筑環境、施工地質變化、氣候環境變化及水電設備等方面都有很多不同,受各項環節的不同特性影響,施工技術方面也存在差異性。因此,根據建筑工程施工難度的不同,要對施工管控技術的選擇、應用以及要求進行合理的探究與制定。

2 建筑工程施工質量的控制與管理的重要價值與意義

在建筑工程施工的過程中,建筑工程的質量控制工作顯得尤為重要,在建筑工程作業中進行施工技術控制和施工質量管理,可以有效實現施工質量的提升,保障消費者的生活環境優質性。具體來看:

(1)對施工質量的管控可以避免施工過程中工作人員出現技術性錯誤,有效實現施工質量的提升。

(2)對施工質量的管控也可以有效提升建筑工程項目建設的質量和效率,保障項目工程的正常推進,避免因施工質量造成工期延期等問題發生[2]。因此,為了實現對建筑工程的有效管理控制,建筑企業單位要有掌控全局的意識和能力,督促項目管理者和施工人員在工作過程中緊密合作,共同實現建筑項目工程質量的有效提升。有效的建筑工程質量控制與管理能夠幫助建筑企業更好的發展。①在建筑質量提升的同時可以吸收先進的科學技術和理念,結合時代發展變化的特征,將新技術和新手段應用于當前的建筑工程發展中,實現整個建筑技術的可持續發展;②通過對項目質量的控制和管理,來對各個領域和建筑工程行業內的各個部分進行規范協調,從而形成標準的制度實現技術更新,有效提升項目建設的效率;③對建筑工程項目進行質量管控,能夠提高工作人員的責任意識和安全防護能力,在項目建設施工過程中相互協作和溝通,更好地提高項目建設的效率和質量,為建筑行業平穩發展打下堅實基礎。

3 建筑工程施工中的主要應用技術

3.1 基礎施工技術

在建筑工程施工建設過程中,基礎的施工技術是保障工程建設質量的基礎,而對于基礎施工技術而言,最主要的技術管理和保障措施可以從以下幾點來看。

3.1.1 測量放線

測量放線是保障后續施工準確性的基礎工作,對整個項目工程有很大影響,在實施過程中要嚴格按照相關標準要求,同時,要做好放線測量有關數據的復核校準工作。

3.1.2 打樁施工技術

打樁施工技術作為項目施工基礎工作,在施工過程中主要影響建筑的基礎穩定性。因此,要注意對打樁機進行及時校準,保障打樁的精準性與樁孔的穩定性[3]。

3.1.3 注意各類施工機械的管理控制

隨著新興技術的發展和應用,各類機械設備成為施工現場不可缺少的部分,做好各類機械設備的檢修和維護工作,才可以為整體的基礎施工技術創新升級提供必要條件。

3.2 鋼筋工程技術

鋼筋工程技術作為建筑工程的重要施工技術,對于任何工程項目都十分重要,而對于這一技術,主要從以下幾方面進行技術管控:①在施工的過程中,進行鋼筋的搬運、牽引和存儲工作時要充分考慮周圍環境,避免在作業過程中對施工人員造成阻礙,還要保證施工環境中不會出現各類障礙阻礙鋼筋的運輸搬運。②在鋼筋工程施工過程中,需要做好鋼筋受力的檢測工作,對鋼筋進行受力檢測主要目的是了解鋼筋的實際性能數據,以便為后續的施工提供有效的數據支撐。③在鋼筋工程施工的過程中,為了保障施工質量安全可靠,避免在鋼筋施工過程中出現混料和接頭學實驗不規范等問題,對相關工作人員要進行安全和技能培訓,使其更好的學習和掌握鋼筋捆扎、鋼筋焊接等技術。

3.3 混凝土施工技術

在建筑工程施工過程中,混凝土施工技術貫穿整個建筑工程項目,因此,必須對此項技術進行深入探究和應用。①要對項目工程的建設需求進行分析,根據實際施工情況選擇合適的混凝土原材料,并制定科學的混凝土配比及攪拌時間等程序,以實現混凝土施工技術的有效應用。②注重在施工過程中做好材料管理,材料是混凝土施工技術的核心,根據實際需求選擇合適的材料并進行適當的處理才可以保障混凝土的高質量和高適應性。例如,在施工過程中要嚴格控制砂石的含泥量,并選取大小適宜的粗細骨料,以此配置出高質量的混凝土。③要對施工作業現場的澆筑頻率進行把控,提升混凝土表層處理的光滑度,優化混凝土內部的使用性能,保障施工成效。

4 建筑工程施工質量的控制與管理的主要對策

4.1 制定完善的管理制度

科學完善的施工質量控制與管理制度對整個工程來說意義重大,需要從多角度來為項目管理制度進行優化和創新,才可以保證施工質量和效率。為實現管理制度的完善,施工單位需要建立完善的質量控制及管理制度,并不斷強化與完善;要充分考慮到項目工程中各環節技術與工藝的差異性,進行多部門協同作戰。結合以往建筑工程施工項目來看,因責任不清晰而導致的質量問題頻頻發生,嚴重影響施工進度。為有效避免類似問題的發生,應明確各部門的責任,并實行一人一崗制度,強化個人職業素養與安全防控意識,保證各環節的施工質量指標符合國家及行業標準。此外,還需要制訂高要求的施工準則,預防違規操作等問題的發生。在建筑項目施工中,質量和安全相輔相成,兩者有著密切的關聯,只有嚴格遵循相關的法律法規和行業準則,才能保證項目施工的安全性和穩定性,從而推動建筑企業和房地產市場的穩定發展。

4.2 加強施工材料及設備的檢查力度

施工材料作為項目工程重要的組成部分,對工程項目的施工質量有著比較大的影響,選用合格優質的施工材料可以保障在實際施工過程中不會出現質量缺陷。對于建筑工程項目而言,施工材料的優劣會直接決定建筑的穩定性和耐久性,因此,項目管理人員要嚴格把控材料的采購過程,按照項目設計方案和材料使用規定進行材料選購,在項目開工前可以做好市場調查工作,從材料的質量、性能以及價格等方面進行全方位對比,并和材料供應商依據相關法律規定簽訂合同,保障施工材料的質量要求。需要注意的是,在利益的驅使下,部分材料供應商會混入劣質材料來以次充好,為避免這種問題出現給工程埋下較大的安全隱患,相關負責人要對供應商運送的材料進行二次檢驗,確保符合要求并進行相關情況記錄后再準許進入施工現場;在材料的儲存問題上,要根據材料特性進行合理分類,選擇適宜的儲存環境并詳細標記材料生產和入場日期。如水泥和鋼筋等材料,可以放置在干燥、通風性強的位置,以免受到外部氣候環境變化影響。此外,建筑項目工程量比較大,建設周期比較普遍較長,很多施工環節都需要大型機械施工設備輔助作業,為使建筑工程項目保質保量的完成,就要定期對施工設備進行維護和檢查,及時淘汰掉安全系數過低的陳舊設備。

4.3 施工和施工管理的協調

建筑工程項目一般需要巨大的資金支持,而在施工過程中必須對資金進行合理分配使用,從而更好地開展各項管理工作,達到預期的質量控制和管理目標。對建筑工程項目施工過程進行嚴格質量控制,發現安全漏洞或是質量不達標情況,就要及時反映并嚴格按照施工標準進行返修。若為不耽誤工期而隱瞞質量問題就會為項目留下安全隱患,一旦問題發生就會造成不可挽回的損失,嚴重的還會危及到施工人員與周邊群眾的生命安全。因此,項目施工單位要對工程資源進行科學合理的協調管理,加強施工人員、施工材料以及施工設備的管理,讓施工人員可以積極自覺地參與到施工管理和協調工作中,以便更好地進行施工質量管理,消除建筑工程中存在的安全隱患。

4.4 強化施工人員的專業素養

施工人員是建筑項目現場施工的主體部分,其具備的專業技能和職業道德素養對施工質量和安全控制有著十分重要的意義。因此,施工單位要在施工前施工人員進行崗前培訓,將項目工程各環節的質量控制點進行詳細講解,以此來保證各環節施工作業都能夠有序開展;還需要定期進行技能培訓,將理論知識與實踐能力相結合,確保其能夠在遇到突發問題時從容應對。在培訓結束后還需要根據培訓內容進行綜合性考核,只有考核通過后才能上崗作業。同時,還應加強安全教育培訓,對以往施工過程中出現的安全事故進行整理,并通過視頻的方式在安全培訓課中展現出來,通過真實發生的案例提高施工人員的安全意識,從而有效降低因安全隱患問題導致的事故發生率,從根本上保證施工進度及質量。

4.5 引進先進的科學技術

建筑工程項目施工存在復雜性和多樣性等特點,在項目管理的過程中,應當對傳統的管理手段和方式予以升級,合理使用先進的科學技術進行工程質量的控制與管理,提高施工管理質量。可以結合實際發展需求引進先進技術,注意不可對技術進行盲目引用,以免出現因不符合要求的技術引入導致成本激增或短時間管理不暢等問題。此外,為了解決先進技術引入過程中人員接受和應用困難的問題,相關管理人員還需要注意在施工過程中做好專業技術人才的培養,特別是信息技術人才的培養,確保技術引入和應用銜接融洽。對于技術的引入及管理工作創新,需要施工企業結合自身發展需求進行優化,建立完善的信息化管理平臺和體系,以方便管理人員的使用和管理。

4.6 實施現場精細管理

在建筑項目的施工過程中,需要做好施工現場的精細化管理工作。精細化的管理工作是保障施工質量以及現場施工效果的基礎,因此,在實際的施工中要注意建立完善的管理體系,為實際的管理工作提供必要的保障。施工方需要注意在施工階段做好技術交接工作,保證所有施工人員都能熟練掌握施工中的各類圖紙,明確施工條款。在施工過程中,為了實現對不同施工環節進行有效管理,施工方需要充分考慮人員因素、企業因素以及市場因素等各項因素,運用合理有效的技術手段進行施工管理安排。在此基礎上,施工方通過對項目施工現場的精細化管理,滿足對施工質量的控制和管理,促使各施工環節和整體施工進度保持一致。要始終保證建筑項目管理中質量控制、進度控制、安全控制以及成本控制的高水平,加強質量管理和安全防控預警機制建設,為杜絕質量安全事故和生產事故奠定堅實的基礎。

綜上所述,在建筑工程項目的施工建設過程中,為了有效實現對施工質量的管理與控制,需要明確工程項目施工特點、主要價值以及施工技術水平,做好施工現場的精細化管理,并引進先進科學技術來完善項目施工現場監督管理與控制等工作,保障建筑行業的健康、可持續發展。