探討房建工程質量控制中的施工現場管理

董科峰

（山西三建集團有限公司，山西 長治 046000）

0 引言

通常而言，房屋建筑施工的環節較為復雜，流程煩瑣，工期較長，不僅要保障建筑整體的安全性和穩定性，還應根據人們生活的需要，做出相應的協調。為了減少實際建筑實際投入使用后可能出現的問題，要重點關注施工環節，因此，加強對房屋建筑工程中的現場管理的研究，從實際工作環節來看，具有一定的現實指導意義。

1 房建工程質量控制中施工現場管理的必要性

從當前的社會發展和建筑行業的現狀來看，房屋建筑的標準越來越復雜，因此，為了保證工程的整體質量，提高施工各環節的安全指數，現場施工管理工作越來越受到重視，具體而言，其之于整個建筑工程的必要意義體現在以下幾個層面。首先，從房建工程自身的建筑特點出發。一方面，傳統意義上的房建工程就需要考慮到環境、氣候甚至溫濕度等因素對于建筑整體的影響，與此同時，更需要考慮到實際投入使用以及未來幾十年的地質、地貌對于建筑地基的牢固性的影響，因此，房屋建筑的作業流程非常煩瑣；另一方面，新時代下不論是建筑風格還是從以人為主體的角度出發對建筑的適用性的要求都更高，標準更為復雜。但是由于房屋整體過于龐大，投入使用后監測出的問題不能夠及時進行處理，就會給未來的使用帶來不必要的風險和麻煩，因此，在現場施工的過程中及時采用相應的監測方式對施工水平和房屋整體質量進行評測更為合理。其次，施工現場管理工作涵蓋面很廣泛，能夠從多個方面給建筑和施工質量提供保障。一般而言，房建工程的施工現場管理工作可以分成施工人員管理、施工材料管理和工作環節管理。對于施工人員管理來說，主要是在提升建筑施工效率的同時，進一步確保施工現場人員的安全，減少意外的發生。而施工材料管理環節則能夠通過嚴密的質量監測和現場材料進出控制保證建筑材料的質量，為建筑房屋提供了基礎性保障，同時也能夠減少資源的浪費[1]。工作環節的管理主要是對于技術應用和設備使用的管理，正確的使用方法和運行參數才能夠提升技術應用的高效性。所以綜合上述3個方面的考慮，只有提升施工現場的管理工作水平，才能最大程度保證房屋建筑的安全性和經濟效益。最后，及時根據現場實際情況進行轉變。房屋建筑并不是一蹴而就的，在施工之前也會視情況而定做出一些具體的計劃和安排方案，但是實際施工中經常會出現一些特殊情況，如果此時現場施工管理環節存在漏洞，現場工作就會不靈活、不變通，只是單純按照原本計劃按部就班地進行作業，與實際情況會產生較大差距，給房屋未來的使用埋下了隱患。

2 當前房建工程中施工現場存在的問題和不足

雖然施工現場管理工作對于房建工程來說極為重要，但是從當前的房屋建筑施工現狀來看，仍然存在著很多的問題和不足，需要在未來的工作中進一步深化解決。

（1）從建筑企業的整體意識層面出發，當前部分企業和單位并未形成良好的現場施工管理意識，主要原因是對于現場管理工作的重要性的認識程度不夠。一方面，很多企業具備問題意識，想要及時處理施工過程中的實際問題，但是并未形成健全的管理和監測體系，因此實際工作不能夠有效開展；另一方面，部分企業在建筑工作中并未形成正確的施工觀念，僅關注到了建筑施工的經濟效益，一味地趕工期、抓進度，最終忽視了現場的質量監測和管理，這不僅會造成建筑實際使用中的安全隱患，更給企業的外部公信力帶來了極差的影響。

（2）材料和技術應用的監管問題。施工現場人員松散，非常容易出現秩序混亂的情況，一方面，很多時候，現場混亂的秩序導致材料和技術供應不及時，耽誤施工時間，更減緩了工作效率；另一方面，這樣的情況下，偷料減料的現象時有發生，對于房屋的建筑質量也具有一定的影響。同時，由于建筑施工環節中技術應用較為復雜，很多現場管理不到位的工程中會出現應用或操作不當的現象。

（3）工作人員的整體素質有待提升。首先，從目前的市場環境來看，很多建筑企業在施工作業人員的選用，還是以文化教育程度不高的農民工為主，并沒有積極地引進專業的技術人才。其次，很多建筑企業和單位并沒有制定嚴密的獎懲措施和懲罰制度，對于現場施工人員的沒有高標準、嚴要求，因此，實際問題出現的概率極大。最后，企業沒有及時優化作業和管理工作的人員隊伍，沒有形成定期培訓工作人員的工作習慣。

（4）對于現代施工技術和信息化管理平臺的應用程度不夠。傳統的施工技術和管理技術存在著一定的局限性，不僅不能對施工現場進行全景化的監測，并且，各環節間的溝通和聯系也存在著一定的問題，信息做不到完全的公開、透明，實際工作的銜接受到阻礙，因而，技術的更新也是房屋建筑現場施工有待提升的重要環節[2]。

3 優化房建工程現場施工管理工作的具體策略

3.1 轉變思想，增強施工人員工作意識

沒有思想上的轉變，實際工作就很難得到提升，因此思想意識層面作為先導和指導，各建筑單位應該加以注意。首先，要關注現場施工管理工作的重要性，深刻把握其應用的價值和意義。企業單位的領導和管理階層應該定期參加大型專項性的學術研討會，及時掌握最新的施工技術和管理方法，并加以思考使之高效地應用進企業自身的建筑工作中。其次，要注意對于當前工作人員和工作隊伍的整頓。要注意定期在企業內部開辦工作指導會議，利用其他企業和行業交流的經驗對企業內部的員工進行教化。同時也要注意會議創辦的形式，當前人們的閱讀普遍以新媒體為主，建筑企業可以從這樣的特點出發，開辦企業的公眾號，在公眾號中發布和施工現場工作相關的科普視頻，最大限度地幫助員工提升科學建筑知識的掌握程度。最后，整頓企業工作隊伍的重要工作還在于對專業性技術人才的引進，尤其是對于流程復雜、現場意外發生率大的房屋建筑工作來說，專業人才能夠為現場工作提供保障。所以，企業可以與資質和方向相符合的高等院校進行合作，引進建筑學、工程管理學、建筑工程學等方向的專業人才，為優秀學生提供對口的工作崗位的同時，能夠有效提升施工現場的工作效率，真正實現雙贏。但同時，也要注意對新入職的實習職工的考察，定期對實習生的工作情況進行動態監測。

3.2 技術更新，應用創新型的施工技術

建筑施工是結合理學、工學、力學在一起的交叉性工作項目，不同的環節在現場所應用到的技術也是不太相同的，而應用創新型施工技術不僅能夠提升工作效率、保障現場的安全，更能夠實現綠色作業，減少排放的污染[3]。①了解和明確各施工環節中，現場技術應用的要點。一般情況下，建筑施工的技術應用可以從3個方面來看，即地基建筑環節、主體結構施工和水電施工。在地基建筑的環節中，技術應用的主要目的是為了保證房屋建筑的基礎的穩固性，因此施工人員可以采用夯實或預壓試重的方式對軟土組織進行處理，而對于硬質土地而言，可以利用置換的手段。而主體結構施工環節更多，不僅涉及鋼架、模板、鋼筋等骨架的架筑，也有混凝土、外墻鋪設等施工環節。對于骨架施工來說，應該著重保護各個部分間連接的嚴密性，而混凝土、外墻鋪設等環節，不僅要保證建筑穩定性，還要保證整體的美觀程度不受影響、例如，合理掌握混凝土澆筑的高度，控制在2m左右，減少離析現象出現的可能。而水電施工工程，主要是以未來投入使用的目的為主要考量，需要根據商用或民用做出一定調整。②要注意新技術的應用，隨著建筑業的逐漸發展，很多建筑施工的技術也進行了一定的革新，在了解各環節技術應用的要點和難點之后，企業應該注意引進創新型技術和工作設備，實現房建施工的現代化。例如，當前在外墻體施工的過程中，很多工程項目都采用表層砂漿來進行施工，這種材料凝結之后，強度非常大，與此同時有非常強的保溫和隔熱效用，對比傳統的保溫板預制方法，節省材料的同時，也實現了綠色環保的目的。并且，在技術應用的過程中，工作人員也需要根據實際的地理條件、氣候溫度等做出相應的調整，例如，北方一般情況下的溫差較大，在建筑樓體時，需要選擇更穩定、不易受氣候影響的材料。

3.3 完善制度，加強現場施工管理監測

健全和完善現場施工管理制度，也是加強房建工程質量的一大重點。首先，為了進一步加強工作人員的整體意識，應該注意建立嚴格的獎懲制度。一方面，根據施工現場的技術和設備應用情況進行監測，對施工標準未達標的工作組進行及時的處理；另一方面，為了減少施工現場秩序混亂的情況，建筑單位和企業應該將工作具體深化到個人，落實責任制，保障各個環節由專人負責，這樣可以切實提升工作人員的危機意識，最大程度地幫助建筑工程從根本上消除隱患。其次，建設現場督察小組，對各個施工環節實行嚴密的檢查和管理工作。不僅要保障建筑施工的有序進行，還要對施工工作所衍生出的環保和安全問題進行監測。對于建筑施工來說，粉塵污染是經常容易發生的問題，這種污染更有可能會給現場施工的工人帶來健康上的威脅，因此，在施工的過程中，督察小組應該及時檢測，督促施工人員及時對施工廢料進行處理[4]。同時，噪聲污染也是施工過程中的一大問題，督察小組要保證對施工時間的監控，保證在居民休息時間外進行作業，與此同時更要選用低音、降噪的施工設備。最后，對施工材料進行實時的監控和管理。對于一個房屋或樓體建筑來說，經常會有大批量的建筑材料堆放，為了減少由自然沉降或雨淋等造成的材料的污染和腐蝕，材料堆放處的管理工作也應該受到重視。

3.4 協調各方，保障各環節的整體控制

雖然房屋建筑施工環節較為復雜，但只要保證好各環節間的相互聯系和配合就能夠實現項目的整體控制。一方面，加強各個工作組間的溝通，保障工作的順利進行，很多情況下，施工問題就是由于各工作組溝通不當引發的。因此，建筑企業可以定期以項目為單位，召集各工作組開工作匯報會，讓工作組以自己的工作情況為基礎進行匯報，使各個環節的工作環節公開化、透明化。另一方面，為了實現項目的整體控制，更要注意對施工環節的動態檢測，不僅要在項目開始前進行整體的預估和方案的策劃、施工過程中進行嚴密的監控和管理、更要注意未來投入使用中的質量監控，一般而言，可以通過試運行等方式，在期間內根據建筑的使用情況對可能存在的隱患進行一一處理。

3.5 智能管理，建立信息施工管理平臺

信息化、網絡化發展快速的當今社會，建筑行業的施工管理同樣也可以利用先進的信息技術[5]。首先，建筑單位要注意建設一個全面性的施工信息管理平臺，此類信息化平臺不僅信息存貯量巨大，可以保障建筑信息的全景覆蓋，更能夠有效連接施工現場的各個工作環節，保障各環節的實時溝通，在現場出現問題時第一時間聯系到具體的負責部門。其次，注意對數據的實時錄入和更新，雖然有了信息化平臺的依托，各個工作環節間的聯系更為緊密，工作更容易開展，但是實際工作中，建筑單位也應該加強對施工人員平臺應用的培訓，保障他們能夠將工作參數及時錄入進數據平臺。與此同時，由于信息化平臺錄入的端口眾多，可能也會存在一定的信息安全隱患，在實際的工作過程中，建筑單位更要注意對于后臺登錄和操作記錄的監控。最后，信息化平臺中新技術的應用。對于建筑施工來說，BIM技術就是最為合適的管理技術，它不僅能夠實現全方位的監控和管理，更能夠給工作人員通過熱成像等方法提供更直觀的圖表，有利于后續工作的進行。

4 結語

綜上所述，對于房屋建設來說，施工現場的管理的監控工作不僅能夠有效減少建筑各類問題的產生，更能夠有效避免作業危險情況，因此是非常必要的環節。為了優化房建工程中施工現場工作的工作水平，相關企業和單位應該注意增強工作人員意識、應用創新施工技術、完善現場管理制度、協調統一各工作環節、建立信息化管理平臺，真正為建筑工程的穩定性提供保障。