騰競新游戲電競負責馮驍 2022全球冠軍杯決賽前

文 凌 婕

2022 英雄聯盟手游全球冠軍杯（ICONS 2022）半決賽，圓弧形的舞臺被燈光完美地等分，一半屬于紅色，一半屬于藍色，缺口處則是紅藍交匯出的紫色。鏡頭漸漸拉近，兩邊的五人對戰席各有兩排，選手們上三下二地坐著。

來自WCS 東南亞/大洋洲賽區的Team Flash 堅韌地抵擋住JTeam 的一波進攻，雙方很快又在龍坑前打了起來。

Team Flash 的選手抬起顫抖的手，撓了撓頭，而JTeam 選手似乎沒有任何表情的變化，哪怕是剛取得四殺的Berry 也沒有表現出激動，他們以冷靜甚至可以說冷酷的方式零封對手，與同賽區的NOVA 會師決賽。

英雄聯盟手游職業聯賽WRL，受限于疫情，只能以線上的方式進行，卻有出色的招商表現以及優異的競技成績——在獅城新加坡舉行的首屆英雄聯盟手游全球冠軍杯決賽將會上演WRL 內戰。

這場決賽前，我們采訪了騰競體育新游戲電競總負責人馮驍（Eric）。

電子競技雜志：國內比賽都是線上進行，四支戰隊出國參加線下比賽有遇到什么困難嗎？

馮驍：最大的困難是辦理護照。我們遞交簽證的時候，上海還處于疫情管控狀態，受到了一些影響。真的很感謝上海出入境管理局，我們最終拿到所有護照，能夠順利前往新加坡參賽。

電子競技雜志：您在很長時間里都是負責英雄聯盟端游，為何轉到手游？您認為手游與端游在賽事搭建上有何共通處？

馮驍：從2012年開始，我就負責LPL 搭建以及英雄聯盟整個品牌，算是比較有幸參與了LPL 從零到一的過程。

2020年，公司內部將要進行未來架構的調整，準備成立一個新游戲電競團隊。我本身對英雄聯盟還是很熱愛的，加上說有新的游戲形態，做了八年時間的LPL，也想有點突破，挑戰一下——英雄聯盟手游其實只是新游戲電競的其中一個項目。

關于共通處，LPL 以大眾賽事起步，那時我們做的是城市英雄聯盟爭霸賽，通過大眾賽事的冠軍——當然，我們還有一些服務器爭霸賽——組成LPL 的季前賽。我還記得2013年1月在上海戲劇學院蓮花路校區舉辦的季前賽。到了英雄聯盟手游，我們也是借鑒了這種方法，去年通過全國大賽決出六個晉級職業聯賽的名額。

2013年，我們在LPL 做過明星表演賽，算是首創的泛娛樂合作模式。我們在英雄聯盟手游也是如此，例如去年開辟的影響力賽道，由明星作為俱樂部主理人的形式來參與電競。

這些搭建LPL 時比較特色的方式都被用到WRL 的搭建中。

電子競技雜志：哪些方式會是手游特有的呢？

馮驍：首先是移動電競場景，需要滿足移動電競的特有需求。比如舞臺設計，我們使用了與手機等比例的屏幕。又比如對戰席設計，我們準備了更符合人體功能學的電競椅——職業電競選手的健康是一個非要重要的問題，無論是比賽還是訓練，他們有大量時間是坐著的，對身體不太好，我們為此做了很多努力與嘗試。

還有一個是，借助LPL 十年積累的資源，我們英雄聯盟手游從一開始就開辟了LPL 單獨賽道，希望那些跟我們合作多年的俱樂部能在新項目上有繼續合作的機會。

這兩個部分算是移動電競特有的吧。

電子競技雜志：此前幾年，應該說王者榮耀對移動電競做了些塑形，您怎樣看待這件事？英雄聯盟手游要如何做出差異化呢？

馮驍：我覺得王者榮耀電競賽事發展是很好的，因為我們能看到LPL 與KPL 算是目前國內最頭部的兩個電競聯賽。KPL 確實是為移動電競建立了一個很好的基礎。我一直都說，我們是站在巨人的肩膀上，無論是LPL 還是KPL，都有很多地方是值得我們學習的。

其實我們在英雄聯盟手游沒有參考太多移動電競的范式，因為我們整個團隊的經驗更多來自于LPL。就像我前面講的，我們的賽道賽程、資源機遇等等，不少是從LPL轉過來的，我們思考的是LPL 里面的東西怎樣運用到移動電競里。

電子競技雜志：目前MOBA 類移動電競項目挺多的，這個細分領域內英雄聯盟手游電競的觀眾是哪些人？

馮驍：MOBA 類移動電競項目確實很多。我們的觀眾肯定最大一部分是英雄聯盟手游玩家。我覺得我們依然會吸引很多英雄聯盟這一IP 沉淀下來的用戶，他們看懂英雄聯盟手游會比較容易。

電子競技雜志：接下來要如何發展新的觀眾呢？

馮驍：首先，對于不是很了解英雄聯盟IP 或者不是LPL 觀眾的人，要讓他們能夠看懂英雄聯盟手游的比賽，我覺得這是需要不斷去做的。

其次，我們希望能夠展示英雄聯盟手游不一樣的地方、不同于其他移動電競的觀賽體驗，比如我們能夠架構出來的全球體系，比如我們為常規賽做的非常漂亮的舞臺——我們想了很多辦法來優化觀賽體驗，因為疫情原因沒有辦法實現，希望這些能在未來展示給大家。

我覺得我們也是在依賴英雄聯盟的全球資源。英雄聯盟端游電競在全球發展得很好，VALORANT 在海外發展也很好，能夠發揮全球影響力。還有去年推出的動畫《雙城之戰》，無論是在網飛還是在騰訊視頻都獲得好評，有很高的播放量，就連陳奕迅為此寫的《孤勇者》，現在也算是全網最火的歌曲之一，有利于我們發展新的用戶。

前段時間，有個人跟我講了他自己的經歷。他以前沒有玩過英雄聯盟端游，只是全球總決賽會打開看一眼。他和他的女朋友都是因為《雙城之戰》這部動畫才開始了解英雄聯盟，進而想要玩一玩游戲。英雄聯盟端游已經是一款發展有十年的產品，里面有很多英雄，對于他們這樣的新用戶來說，上手還是比較困難的，他們就選擇了英雄聯盟手游。

這是我在生活中遇到的真實案例，可以看到從泛娛樂產品到游戲用戶、再到電競觀眾的過程。

電子競技雜志：拳頭游戲的三個電競項目，英雄聯盟端游、英雄聯盟手游以及VALORANT，您個人覺得英雄聯盟手游在其中處于什么位置？應該起到什么作用？

馮驍：英雄聯盟手游是這三個項目里面唯一的移動電競項目。我覺得世界不同地區的電競發展是有非常大的差別的，比如基于主機、基于端游的游戲在歐美市場會比較多，比如移動游戲在東南亞、南美等新興市場更容易被接受，英雄聯盟手游就是在扮演一個必要的新角色，這是新的計劃、新的挑戰。

電子競技雜志：WRL 算是輕裝上陣，如何做出開賽決定？如何判斷賽事啟動時機是否成熟？

馮驍：3月19日開賽，不久后上海就進入疫情管控的狀態。我們制作中心所在的浦西，靜態管理是從4月1日開始的，而我們的直轉播團隊早在3月16日就開始閉環生產，因為我們預判這場疫情的影響會比較大，果斷做了先把核心團隊派過去的決策，一邊工作一邊觀察情況。

現在回過頭來看，這是一個非常正確的決定。當時誰也不會想到未來會發生什么事情，也沒有想到這樣一個決定會幫助整個賽事順利開展。我覺得那個時候決策本身就是很難的，各種生活工作保證都有一些問題。

從3月19日到5月15日，接近兩個月的時間，無論是制作中心的員工，還是居家辦公的員工，都面臨著工作的壓力、生活的壓力，但大家都抗住了，沒有一天的WRL 比賽被疫情影響。比較遺憾的，前面我也說了，一些非常有意思的方案和設想因疫情而沒有辦法實現，要等未來有機會再呈現給觀眾。

3月19日開賽是寫在我們年初的計劃里的。一開始我們在設計整個生態體系的時候，包括去年各個賽道、今年職業聯賽WRL、現在的2022 全球冠軍杯，其實都是很早就定下來的，是基于整體賽制的安排。不過我們原定計劃是3月12日開賽，因為一些原因改到一周后，算是在2月底3月初做了決定，3月19日開賽。

電子競技雜志：除了那些非常有意思的方案和設想無法呈現，疫情防控的客觀條件下WRL 在生態建設、品牌營銷等方面是否會遇到困難呢？

馮驍：主要挑戰還是在整個賽事的舉辦。別的問題可能就是我們與合作伙伴的活動，因為疫情，我們沒有辦法去做太多基于線下的推廣性活動。我們的贊助商，包括可口可樂、光明、起亞等，都有不少線下活動需求。表現形式上面，我們沒有辦法達到本來預期的樣子。

電子競技雜志：未來WRL 會朝哪個方向發展？

馮驍：我希望WRL 能給觀眾帶來比較新穎的電競體驗。不光是在我們的賽場上可以看到非常精彩的比賽，還能跟現實生活產生一些聯系、跟他們的興趣愛好產生一些聯系。我覺得移動電競未來有更多可能性的，無論是比賽場景上面，還是在比賽邏輯上面，我都希望WRL 能走出一條屬于自己的路，也會跟LPL 不太一樣的路。

電子競技雜志：如果大家用幾個詞來描述WRL，您希望會是怎樣的詞？

馮驍：我希望是，隨時隨地的、年輕的、潮流的、輕松的，這是我們想要走的方向。任何電競項目的內核都是對抗，這是不會變的，但我們會希望WRL 更輕松、更好玩一點。

電子競技雜志：WRL 要如何實現“輕松的”呢？

馮驍：我可能還沒有辦法談太具體的措施，因為這是一個非常大的課題，先讓我們試試看，能不能摸索出一些有意思的東西，并不說我們走的方向是絕對正確的。

電子競技雜志：那在您的構想里，WRL 要如何展現出“潮流”的樣子？

馮驍：從視覺效果、品牌包裝到我們各種各樣的合作方式，比如我們跟陳卓璇合作的歌曲、羅云熙參加的明星表演賽、跟NBA 的聯動，我們想要找年輕人喜歡的潮流文化、潮流IP 來做。

電子競技雜志：前面說到健康，除了人體工學設計，當然，還有不久前的集訓營，WRL 做了哪些嘗試？能具體說說嗎？

馮驍：選手們還比較年輕，我們希望他們的生活工作都能更健康一點。我們會給俱樂部一定的指標，讓他們對選手的身體素質進行一些考察，讓俱樂部能夠督促選手鍛煉身體。就像集訓營的時候，我們有一個專門的體測，類似于中考高考的1000 米、50 米、跳遠，未來我們可能會把這個作為選手注冊的硬性指標。每個選手的身體情況不太一樣，我們會跟上海體育學院合作，制定一個比較科學的衡量標準。

電子競技雜志：未來WRL 會進行聯盟化改革嗎？

馮驍：這確實是我們目前內部討論的一個問題。我覺得聯盟化是一個很好的方向，不管是LPL 還是KPL，其實都證明了聯盟化對于MOBA 項目是一件非常有價值的事情。目前我們的問題是在于，我們希望的聯盟化是什么樣子、什么時候進行聯盟化。我們也在進行調研，俱樂部、合作伙伴比較希望的模式是什么樣子。

電子競技雜志：哪些條件具備才好進行聯盟化？

馮驍：第一，整個聯賽是具有一定的商業的價值，只有聯賽具備商業價值，俱樂部才會愿意跟你玩。第二，我認為聯盟化起到非常重要的、穩定大盤的作用，相比升降級，它能更好地選擇合作伙伴、更好地選擇未來發展方向。第三，我認為要看整個電競的發展，從游戲電競的客觀情況以及項目用戶的客觀情況來綜合分析。

電子競技雜志：WRL 有不同階段的小目標嗎？

馮驍：從去年各賽道選拔到WRL 開賽，再到目前為止，每一次比賽的每一次數據都有比較大幅度的增長。任何項目的發展都會需要時間才能進行沉淀，才能產生明星選手與精彩故事。WRL 的第一步是要把每場比賽做扎實，讓比較核心的用戶能夠持續關注我們的比賽，接下來是走出屬于自己的那條路。

電子競技雜志：這次2022 全球冠軍杯，四強3 支WRL 戰隊，決賽WRL 內戰，目前WRL 賽區在全球屬于領先水平對吧？

馮驍：我認為每個電競項目都會有這樣一個周期，比方說英雄聯盟前六七年基本上都是韓國LCK 壟斷冠軍，又比方說傳統FPS 也是歐洲幾乎壟斷的情況，每個賽區都有他們擅長的地方。

移動電競這方面，中國的生態發展是比較快的，整體配套的成熟度也非常好，因此這樣的成績是在我們預期內的。這次我們也能看到東南亞的Team Flash 以3:0 擊敗我們的JDG，我覺得其他賽區的水平是會很快追趕上來的。隨著各賽區間的交流增加，其他賽區也會變得越來越成熟、更體制化，彼此的水平會不斷拉近。