“三個強調”全面促進基層火電廠跨越發展

文/張川林

華能應城熱電有限責任公司（以下簡稱：應城熱電廠或電廠）學習借鑒先進經驗，探索完善工作方法，以“三個強調”加強和改進電廠思想政治工作，不斷通過發展實效論證其豐富內涵，全面促進了電廠的高質量發展。

加強思想政治工作的背景

作為基層火電廠，應城熱電廠投產至今，經歷了三個發展階段：經營扭虧為盈階段、質量長效提升階段和“雙創”跨越發展階段。在扭虧為盈初期階段，電廠曾面臨鐵路專用線尚未開通、電量計劃和量價結構不理想、用戶惡意拖欠巨額熱費等一系列問題，最嚴重時虧損達1.38億元，職工隊伍士氣低落，人心不穩，甚至引發了辭職潮；在質量提升初期階段，電廠對內剖析問題，發現業務上存在組織工作表面化、人浮于事、工作閉環質量不高等現象，“差不多”成為所謂的工作標準；在跨越發展初期階段，電廠積極響應“長江大保護”“碳達峰、碳中和”號召，發現了人才結構不夠成熟、創新創效工作積極性不強、青年人才動力不足、各黨支部各部門品牌意識淡化等問題，嚴重制約了基層火電廠在新時代的跨越發展。針對這些問題和不良現象，應城熱電積極探索解決方案，以“三個強調”加強和改進電廠思想政治工作，取得了良好成效。

加強思想政治工作的主要做法

強調黨建引領這一根本原則，形成思想政治工作核心力量

▲ 應城熱電新能源基地施工現場

強化思想理論武裝。電廠全面貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，堅持黨委會落實“第一議題”及時學、黨委中心組研討形勢任務引領學、黨支部結合生產經營細化學、黨員立足崗位實際自覺學“四步走”，統一思想凝聚共識。組織開展“我來講黨課”活動，指導黨員先進代表和青馬學員等用自己的語言講好黨的重要精神和重點任務，以身邊人樸實話引導廣大職工形成強烈共鳴，營造奮發向上的良好氛圍。

實行“支部建在項目上”。電廠根據業務部門設置調整黨支部設置，對滿足條件的做到“一個部門一個支部”，確保“黨建引領、一崗雙責”。針對新能源綠色轉型的跨越式發展，探索實施黨建“五聯”引領機制，同項目參建單位成立聯合黨支部，讓“講政治、創國優”成為最大政治共識。組織開展支部共建、政企聯建、校企團建系列活動，尤其注重職能部門黨支部和生產一線黨員群眾的相互了解和溝通協作，形成支部間合作鏈條，筑牢開展思想政治工作的戰斗堡壘。

完善黨內激勵機制。電廠廣泛開展“應電先鋒·黨員示范”爭先創優活動。在保電供熱、疫情防控、機組大修等特殊時期設立“區崗隊組”，累計表彰“區崗隊組星”120余個，立好示范標桿。在重要時段如建黨100周年前夕開展“宣傳月”活動，通過公司內網、微信公眾號等載體對重要事件進行全方位、立體式的新聞宣傳，單月宣傳先進個人和團隊典型30余次，充分發揮了黨員模范效應，提振了廣大職工干事創業的精氣神。

強調以人為本這一精神內涵，筑牢思想政治工作強大根基

有惑必答，把方向擺在職工面前。電廠確定“高質量發展必須靠全員參與”總思路，分專題開展全體職工動員大會，宣傳貫徹公司發展方向、分析當前弱勢短板、明確責任落實指標，解答職工困惑，部署全盤工作。嚴格落實黨建聯系點制度，黨委班子成員定期到黨建聯系點開展黨課和交流座談會等，指導業務工作和努力方向。嚴格落實“領導班子接待日”制度，班子與職工面對面了解思想動態情況，以“一家人”的態度誠懇探討問題，拓寬反饋渠道。

有求必應，把實事做到職工心上。電廠通過“職工之家”“職工小家”建設和“我為群眾辦實事”等形式，在工作便利上，接通辦公區熱水、調整班車時間、改善廠區食堂飲用水及餐品質量；在生活需求上，完善職工生活區球場、健身房設施，專為女性職工開設舞蹈班瑜伽班；在文化建設上，建設“職工書屋”，開展趣味運動會和傳統節日等特色活動，以真心誠意打動職工、穩定人心。

有材必用，把舞臺設在職工腳下。強調“用實力說話”原則，樹立鮮明導向，開展技術技能人才“雙通道”選拔，通過薪酬績效獎勵和技術技能職務序列晉升等措施激勵發揮人才作用。電廠開展“匠心筑夢”主題系列職工技能比賽，常態化分設23個競賽項目，形成形式多樣、專業全面的競賽局面。抓好青年員工培養，組織“技術黨課”“青年大學習”等活動，理論和實操并重，經驗和授業并重，鼓舞更多職工提高技術技能水平、煥發創新創造活力。

強調責任清單這一重要抓手，確保思想政治工作落實落地

堅持“三抓”一體落實。始終強調“人心是最大的政治”，黨委會研究部署安全管控治理、鐵路線開通、熱價談判等制約電廠發展的“硬骨頭”問題整改工作的同時，還要抓好黨的建設工作和思想政治工作，錨定關鍵環節，務必一抓到底。

堅持“三級”遞進管理。電廠黨委定期分析研判思想政治工作形勢，結合全面從嚴治黨清單部署任務，堅決抓嚴抓實。黨支部設群工委員和宣傳思想工作管理員，落實“四必談、四必訪”，定期分析報告職工思想動態情況。修訂完善《黨建工作責任制實施細則》，提高思想政治工作考核比重，突出黨支部在思想政治工作中的戰斗堡壘作用。

堅持“三步”激勵關懷。電廠探索實施“黨建聯系指導”制度，不斷根據業務工作重點指導優化“積分制”，真實量化黨員職工月度工作表現。開展“自下而上”推薦，通過黨小組會、支委會、黨委會“三重”關口，對先進典型予以表彰，對暫時落后的員工及時談心談話，對屢教不改的員工嚴格考核。構建“應電之聲”宣傳矩陣，組建41人“宣傳能手”隊伍，囊括各個部門、各類業務，對優秀人才和先進典型展開宣傳，打造應城熱電特色品牌，全面增強職工隊伍的歸屬感、認同感和幸福感。

加強思想政治工作的成效

思想政治工作水平得到長效提升后，應城熱電實現扭虧為盈，廣大職工干事創業的精氣神得到有力提振，電廠榮獲“湖北省五一勞動獎狀”；黨的建設持續加強，公司黨委獲評集團公司“先進基層黨組織”；在創新創效工作中，化學運行班組累計創造效益超過6 000萬元，榮獲“全國工人先鋒號”。

在加強和改進思想政治工作的過程中，應城熱電總結了“三個強調”的作用意義。一是突出了黨組織戰斗堡壘作用和黨員身份意識，用紅色力量打造旗幟標桿，讓廣大職工學有方向、趕有目標，解決了思想政治工作覆蓋面廣、深度不夠的問題；二是突出了全員參與和“我為職工”的意識，增強了職工隊伍“企業不負我，我不負企業”的主動性；三是突出了獎罰并舉、明晰責任，營造了創先創優的良好氛圍，使得廣大職工干事創業的導向更加鮮明。