建筑施工安全管理研究

左 晨 高 倫

（新疆工程學院，新疆 烏魯木齊 830000）

很多建筑工程施工規模大、建設周期長，在項目建設過程中，需應用多種施工材料以及機械設備，因此施工現場管理難度較大，尤其是安全隱患較多。根據調查研究發現，在各類工程項目建設中，施工現場安全事故發生率較高，主要是由于施工現場安全管理不當所造成的，不僅會影響工程項目建設效益，同時還會對施工人員以及周邊群眾生命安全構成危害。因此，對建筑施工現場安全管理措施進行詳細探究意義重大。

1 建筑施工的特點

1.1 工程規模大

在建筑工程建設過程中，由于項目規模較大，只有對施工現場的機械設備、施工原材料、人員進行有效的管理，才能夠確保項目建設的有序開展。現階段，對建筑項目中發生的安全事故進行分析發現，大多數安全事故是由現場施工人員不能按照施工安全規定組織施工以及管理所導致的，同時，施工現場的機械設備和施工原材料也可能存在一定的安全隱患，如果沒有對施工材料進行質量檢測，定期加強機械設備維護管理，則施工現場事故發生的概率會大大提升。

1.2 風險點多

在建筑項目工程建設中，現場施工環境較為復雜，應用的施工技術和設備較多。另外，在不同的項目建設中，風險種類和風險系數各不相同，在工程項目中，施工現場各個環節存在較大差異，風險種類也有所不同。由此可見，在進行風險防控管理時，對不同的工程項目以及各個施工環節，需制定出科學合理的安全防范方案，降低安全事故發生概率。

1.3 施工工藝復雜

我國建筑行業發展迅速，許多新型的施工技術被廣泛應用到建筑工程項目當中。在現場施工時，施工技術類型較多，各個施工環節應用的施工工藝有所不同，存在較多的安全問題。隨著工程項目建設進程的加快，施工現場存在的風險也在持續變化，安全事故發生的概率顯著增加。對此，需加強現場施工安全監管，提高施工工藝質量，嚴格按照相關規定進行施工，避免發生安全事故。

1.4 施工周期長

隨著我國建筑領域的持續發展，大規模的建筑項目不斷增加，同時建筑項目施工難度也越來越大，項目工程的建設工期較長。在建筑項目建設過程中，基本處于露天施工的狀態，現場施工環境較差，受到天氣因素影響比較大。對此，在現場施工過程中，發生安全事故的概率顯著提升，同時施工安全管理難度增加[1]。

2 建筑工程施工現場的安全管理原則

2.1 合理性原則

在建筑項目建設過程中，對于各個施工環節，均需按照相關規定要求進行施工，并制定出科學合理的施工方案、安全管理計劃。在建筑項目建設中，需對項目工程施工成本和項目進度進行有效的控制，加強施工安全管理力度，將施工安全管理計劃落實到項目工程中，保證在建筑項目建設中，可及時發現施工中存在的安全問題，并實施有效的解決措施，保證建筑工程項目整體質量。

2.2 預防性原則

在建筑項目施工安全管理中，需對施工現場存在的風險采取有效的預防措施。在建筑項目建設過程中，容易出現安全事故，因此，需重視項目施工安全管理，并加強現場施工安全管理力度，制定有效的安全管理方案，降低項目工程中安全事故的發生概率。現階段，建筑施工整體質量面臨較多的問題，需對施工環節進行詳細分析，并制定出相關計劃方案。除此以外，需對施工項目中的風險因素進行準確識別與有效的控制，避免安全事故的發生[2]。

3 工程實例

本文選擇對某市綜合性商業1#、2#樓項目建設進行詳細分析，對項目施工現場安全監管措施進行探究。該商業綜合體1#、2#工程概況見表1。

表1 某商業綜合體1#、2#工程概況

項目工程各個環節需按照相關環保要求進行施工，防止出現環境污染的問題。有序開展項目建設，即可保證工程施工質量，并滿足業主提出的各種需求。在建筑項目建設中，需按照施工安全管理體系的相關要求，對項目工程加強安全監管，嚴格執行《建筑工程安全施工標準化指南》。同時，還需獲取相關部門授權的項目施工安全保證體系憑證，據此開展安全施工，保證項目工程生產安全，確保施工安全監管責任實施到整個項目建設過程中，為工程施工安全監管活動的有序開展進行提供保障，提升建筑項目整體質量[3]。

4 建筑工程施工現場安全管理策略

4.1 制定安全管理架構，明確安全生產責任

在建筑項目管理方面，需建立科學合理的施工安全管理體系，明確安全管理體系的有效性，對現場施工安全管理工作發揮出重要作用，并將安全管理體系應用到現場施工的各個環節中。在建筑項目中，可采用施工安全管理小組的模式進行現場安全管理，建立施工安全管理部門，并劃分部門職責。在建筑工程建設前，需組織成立項目施工安全監管工作小組，項目負責人為工作組長，協同負責項目施工各個環節的安全管理。在建筑項目建設中建立施工安全管理工作小組，明確小組成員施工安全管理的職責，定期對工作組成員開展安全知識培訓，即可顯著提升施工人員以及現場管理人員的安全管理意識。在建筑工程建設過程中，對施工現場存在的安全管理問題進行分析，針對可能發生的安全事故，需制定出科學合理的解決措施，并對項目現場施工安全管理措施進行優化調整。對風險較高的項目施工現場，需做好警示工作，并編制出切實可行的解決方案。

4.2 劃分現場風險等級，納入安全管理體系

在建筑項目建設中，現場施工安全管理人員需綜合考慮項目現場施工狀況，對施工人員，施工材料、機械設備等可能存在的事故風險進行分析，得出以下兩種概念：第一，可能發生的事故風險，有4 個級別：不會發生安全事故，用字母A表示；在特殊狀況中發生安全事故，用字母B 表示；在一般情況中出現安全事故，用字母C表示；大概率會出現安全事故，用字母D表示；第二，較為嚴重的安全風險，有3 個級別：無事故風險，用W表示；可彌補的事故風險，用S表示；不可接受的事故風險，用O 表示。本工程納入施工現場安全風險管理中的項目見表2。

表2 本工程納入施工現場安全風險管理中的項目（部分）

4.3 重視安全風險管理，完善安全防護措施

在項目工程施工安全管理中，需加強項目安全建設意識宣傳教育，對施工人員開展安全知識培訓，使得所有施工人員以及管理人員都能夠明確意識到項目現場施工安全管理的重要性。在建筑項目工程管理過程中，確保工程項目現場施工安全至關重要，同時也是建筑行業一直認定的標準。通過加大宣傳施工安全知識，可提升施工現場人員的安全意識。在建筑項目施工現場中，存在較多的風險問題，需予以重視，并加強現場施工風險檢查與安全管理力度。在安全保護措施的實際應用中，需對相關施工環節進行合理的判斷，明確相關施工規定標準，確保能夠符合項目現場施工安全管理的要求。在建筑項目建設中，加強現場施工安全管理，可對各種突發事件進行有效處理，使得項目施工環節安全事故的發生概率明顯下降，為項目現場施工的穩定與安全提供保障。對上述項目現場施工中的風險級別劃分情況進行詳細分析，在該項目工程施工安全管理中，需實行分項分層的管理，將不同施工環節的風險問題相結合，據此編制出細致的安全防范體系，并定期排查項目工程施工存在的風險問題，保障項目工程施工有序開展。對于較為嚴重的安全隱患問題，需及時處理，并進行整治[4]。

4.4 完善現場管理制度，提高應急處理能力

在建筑項目建設中，需對現場施工加大安全管理力度，可有效保障項目工程施工的有序開展。由于建筑施工周圍環境較為復雜，施工技術和機械設備較多，存在管理遺漏的問題較為常見，為保證施工安全，還需持續對項目施工安全管理模式進行完善，建立施工安全管理體系，并以領導層次考慮項目施工安全存在的問題，并進行有效的干預。在建筑項目中，建立安全管理體系，需保證設備管理、施工人員管理、材料的協同性，在施工人員管理方面，需基于安全管理體系對現場施工人員開展安全知識宣傳，加強施工技術安全管理力度，使得施工人員能夠掌握專業的安全技術要點，減少現場施工安全隱患，當發現施工環節中出現安全問題時，需及時進行有效的處理。在施工人員開展施工安全培訓的同時，還需定期安排技術人員進行施工工藝培訓教育，并聘請專家開展施工安全知識講座，使得施工人員積累豐富的理論知識，并將理論知識應用于施工實踐中，有效應對建筑項目中出現的各種安全隱患問題，為改善安全管理體系提供保障。在建筑項目管理工作中，部分分項施工難度較大，對于綜合素養較低、施工技術較差的人員，需開展施工安全知識培訓，提升其施工安全意識，掌握專業的施工技術工藝。

4.5 考慮多種風險因素，協調現場施工流程

4.5.1 設備因素

在建筑項目建設過程中，需應用各種機械設施，由于設備使用率較高，因此，需做好日常維護工作，可保障項目生產安全。為提升機械設施的應用效率，需解決好設備在運行過程中存在的各種風險問題，因此要對機械設備做好維護管理。在項目建設中，儀器設施的正常運行對項目工程的有序開展的影響較大，加強設備運維管理，可減少運行風險發生率，提升設施運行效率。在該工程項目建設中，需加強機械設施的安全監管，并編制細致的施工現場使用規定，設備操作人員必須具備相關技術證書，并定期組織相關技術人進行考核，按照相關規定使用各類機械設施。另外，還需編制出完善的設施維修保養制度和責任體系，保證項目施工中各類機械設備能夠安全運行[5]。

4.5.2 材料因素

在建筑工程建設過程中，施工材料采購管理對項目進度起到十分關鍵的影響，與建筑施工整體質量有著重要聯系。在施工材料采購計劃的制定方面，需考慮多方面的因素，確保采購過程有序開展。比如，在采購項目施工材料過程中，現場施工監管人員需將施工原材料的采購計劃進行總結，并提交給采購人員，全程參與采購過程，為采購的有序進行提供指導，滿足項目工程對施工原材料的各種需求。當建筑項目對施工原材料的要求與采購的材料出現沖突時，需立即對項目施工設計計劃進行修改，保證能夠滿足采購需求。

4.5.3 人員因素

在建筑項目建設過程中，需加強現場施工人員管理，明確自身管理職責，降低施工人員對項目現場產生的影響。比如，在混凝土結構建設前，需告知施工人員質量控制要求，編制科學合理的管理方案，對造成混凝土質量較差的原因進行詳細分析，并實施有效的解決措施。在建筑項目施工中，創建完善的項目施工管理體制，明確管理職責，降低施工人員對項目現場產生的影響。對施工現場環境開展評價機制，主要內容有天氣狀況、水文狀況等，并進行風險預估，制定出有效的防護方式。

5 基于PDCA循環管理模式的重點部位安全管理

在建筑項目中，完善施工現場安全管理方案，積極推進項目生產安全，可對施工現場安全起到至關重要的作用。在建筑項目建設過程中，對現場施工中的各個環節，均應當加大的質量監管力度，加強施工現場臨邊防護安全管理、場地安全建設、設備停放安全管理。在創建施工安全體制時，需綜合考慮項目現場施工的各種因素，并分析工程項目周圍環境，明確項目現場施工安全管理目標，保證管理措施的有效性[6]。

在建設危大分部工程時，需編制專項安全管理計劃方案，將PDCA 循環管理方式應用到項目管理當中。由于一些分項建設中的施工技術較為復雜，因此，發生的風險可能性比較大，對此，需安排專業人員進行評價工作。例如，在大型起重吊裝、大型深基坑等施工中，需對施工環節進行風險監控，并實施有效的保護方式。另外，在建筑項目建設中，需保障現場施工用電安全，項目施工過程中，按照相關部門的規定安排相關技術人員進行巡查工作，并對電力設施進行全面檢驗。如果出現問題，需及時采取有效的處理措施，確保電力設施正常運行，避免發生安全事故。在建筑項目中，將PDCA循環管理方式直接應用到重要的施工環節中，同時還需檢查安全管理的效果。對此，需對各種較為重要的問題進行分析，將項目現場施工安全監管體系與相關規定要求進行結合，編制出科學合理的安全方案，據此開展施工安全管理。

6 結語

隨著各類建筑工程施工規模顯著增加，施工現場所應用的技術類型、設備類型較多，因此施工現場風險隱患復雜。對此，必須加強現場安全管理，結合項目建設要求、環境等，制定完善的安全管理方案，保證工程項目建設能夠順利完成。