□饒艷
“氣象預報,今天大風,氣溫將跌破零攝氏度,咱們一定要做好防凍防凝工作,確保裝置安全生產。”2022年12月19日,洛陽石化煉油二部安全總監趙首永一邊檢查洗眼器防凍防凝情況,一邊對身邊的員工說。
入冬以來,受疫情影響,油品市場恢復不及預期。面對嚴峻的生產經營形勢,洛陽石化以安全生產為核心,突出重點風險管控,強化安全責任落實,夯實安全管理基礎,全力“織牢”冬季安全生產“防控網”。
“據專家預測,今年冬天氣溫會比較低,是個寒冬,各單位要按照下發的方案,防凍防凝工作要抓早、抓實、抓細。”早在2022年10月初,洛陽石化就著手開展冬防保溫工作,深入研判相關風險,強化源頭治理,裝置安全平穩過冬基礎再夯實。
洛陽石化堅持聚焦隱患排查,嚴格責任落實,以“不凍壞一塊儀表,不凍壞一條管線,不凍壞一個閥門,不凍壞一臺設備”為目標,從職能部室、運行部、生產區域3個層面,逐級開展以防凍防凝措施落實、現場漏點消除及保溫完好為主要內容的檢查,重點對長輸管線、廠際間互供管線、設備管線低點、重要機組儀表引壓管線等高風險關鍵部位進行全面“體檢”,保證安全責任落實橫向到邊,縱向到底。

圖為洛陽石化組織開展消防應急演練競賽,提高應對突發事件的能力。耿志鵬攝
“建立問題臺賬,為優化隱患治理掃清了障礙,使管控更具針對性。”洛陽石化設備工程部靜設備室副主任譚帥說,根據問題匯總,摸清冬防“家底”,分類施策、跟蹤落實。截至目前共查出冬防問題311個,已全部整改到位。
洛陽石化將防凍防凝工作落實到運行部,細化到區域、責任到崗位,每月在設備例會上點評,“曬”成績,“亮”短板,用硬手腕推進冬季安全管理工作上水平、見實效。
“反應進料泵密封沖洗油量、汽輪機排汽壓力和干氣密封溫度正常。時間2022年12月19日。”該公司煉油二部建立區域、班組2級網絡特護制度,每天錯時對關鍵機組進行巡檢,多維度呵護機組“健康”。
“目前,我們已構建了完善的職能部室、運行部、生產區域三級冬防責任體系,實現設備管理全覆蓋、無盲區,有力確保了冬防措施落實落地。”譚帥說,設備設施“溫暖”過冬,節能降耗也不容忽視。通過實施“梯級投伴熱”,對現場伴熱管線、蒸汽疏水器、排凝等設備設施進行梳理分類,根據介質凝點不同,有針對性地調整投用伴熱線溫度,保證最大限度節約能源。
“要以深入學習貫徹黨的二十大精神為強大動力,堅決守住安全環保底線,全力抓好生產經營收官。”在2022年12月的經濟活動分析會上,洛陽石化對安全生產工作再部署再強調再動員。
針對年終歲尾安全生產特點,強化生產優化穩運行,抓實抓細生產運行操作,重點對現場施工作業進行動態跟蹤檢查,規避冬季運行風險。針對歷年防寒過冬工作存在的問題及薄弱環節,做到“方案、措施、責任”三落實。
洛陽石化以落實專業責任、包辦責任、監督責任為切入點,不折不扣執行冬季安全生產規章制度和操作流程,保證只有規定動作,沒有自選動作,做到“不安全就不生產”。“精準操作是保證安全生產的前提。如何調整,調整到什么度?要有明確規定,讓員工知道如何做。”芳烴部芳烴區域主管黨曉峰說,針對冬季生產特點,通過精準調整吸附參數、優化真空泵運行、壓縮機組定時定點脫水等措施,創造了PSA裝置解析氣壓縮機C201-3連續安穩運行90余天的歷史記錄。煉油一部針對2號催化裝置停工檢修,為滿足下游崗位足夠“口糧”,通過公關,將1號催化裝置再生器密相溫度穩定控制在不低于680攝氏度,最大限度挖掘再生器的燒焦潛力,確保裝置進料量最大化。
施工作業質量是安全生產的基礎,進入四季度,新建加氫裂化裝置開工、老裝置溶劑脫瀝青恢復投料生產,如何破解作業現場的安全難題?他們突出作業環節“前審中督”,加強承包商管控,實施承包商資質、施工人員素質、現場督查等全過程監管,加大違章處罰力度,為現場作業安上“雙保險”,安全保質完成開工、檢修任務。
安全生產關鍵在人,員工培訓不容忽視。洛陽石化抓住培訓關鍵點,以開展“百日安全行動”為契機,將消防應急演練下沉到班組、壓實到一線,提升員工實戰能力。
“向前擰動消防炮頭軸,水是直流,可遠程噴射;向后擰動是噴霧,起到驅散有害氣體,降低熱輻射……”在煉油二部裝置現場,洛陽石化消防保衛中心技術人員,“手把手”指導崗位職工消防水炮操作。洛陽石化積極探索培訓新模式,利用定期到各運行部測試消防炮、消防噴淋的時機,開展基層員工應急培訓活動,將課堂搬到現場。
“為了持續提升基層應急能力,我們結合百日安全行動,編制演練計劃,要求生產單位每個班組每月至少開展一次應急處置演練,及時點評,通報演練結果。”洛陽石化安全環保部安全監督室主任李煒說,結合冬季安全生產實際,編制下發相關預案,對各裝置進行應急演練抽查,關注各崗位人員之間的相互配合和指揮能力,重點抓演練總結和班組現場講評,規范“135”應急演練要求,細化整改演練過程中存在的問題,提高應急演練實效。
入冬以來,洛陽石化結合疫情防控和裝置生產特點,開啟“微課堂”,采取員工自學、班組課堂、短視頻等形式,對崗位應知應會、操作規程、事故案例等內容進行培訓。“把需要職工掌握的安全技能和日常操作做成培訓小視頻、PPT課件,直觀生動,員工更容易理解,激發學習興趣,提升培訓效果。”趙首永說。
在洛陽石化的工作群里常能收到各種小視頻,他們將事故案例錄播成短視頻,不僅通過工作群共享,還通過周例會、班組安全活動、交接班會等多種形式,實現各層級全覆蓋的典型事故事件分享學習,從事故中汲取經驗教訓。