施興峰 滿開拓 黃天金

普光分公司采氣廠員工做好氣田驗(yàn)漏工作。白國強(qiáng)攝
巍巍巴山,萬里長江。作為川氣東送工程的主供氣源地,中原油田普光氣田錨定高質(zhì)量完成天然氣保供任務(wù)目標(biāo),優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行,有效提升產(chǎn)能,井口氣生產(chǎn)、凈化氣生產(chǎn)自2022年12月開始全部處于高位運(yùn)行狀態(tài),為長江經(jīng)濟(jì)帶六省兩市的80多座城市、上千家企業(yè)、2億多民眾源源不斷地輸送清潔能源。
“請生產(chǎn)管理部抓緊協(xié)調(diào)鉆井隊(duì)搬遷事宜。”
“請采氣廠抓緊與EPC聯(lián)合體對接剩余工作量。”
2022年12月15日凌晨2點(diǎn),普光氣田老君新區(qū)大霧彌漫,潮濕的寒風(fēng)冰冷刺骨。中原油田副總工程師、普光分公司副經(jīng)理劉長松身披雨衣駐守在老君701-3井投產(chǎn)現(xiàn)場連續(xù)下達(dá)指令。
“老君新區(qū)是普光氣田重要的產(chǎn)能接替陣地,投運(yùn)后將新增天然氣動用儲量60.41億立方米、經(jīng)濟(jì)可采儲量20.95億立方米,新建天然氣產(chǎn)能2.64億立方米。”劉長松介紹。
12月4日,老君新區(qū)進(jìn)入投產(chǎn)倒計時的關(guān)鍵時刻,劉長松帶領(lǐng)由開發(fā)管理部、天然氣技術(shù)管理部等部門主要負(fù)責(zé)人組成的建產(chǎn)工作組進(jìn)駐了現(xiàn)場。
從那時起,普光氣田領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部們的身影就日夜穿梭在海拔1200米的四川省宣漢縣老君鄉(xiāng)馬合山上,朦朧的大霧、泥濘的雨天、刺骨的寒風(fēng)伴隨著中原普光人增儲上產(chǎn)的步伐。劉長松與生產(chǎn)一線的職工們在現(xiàn)場同吃同住、披星戴月,只為保障老君新區(qū)成功投產(chǎn)。
12月20日下午4點(diǎn),老君新區(qū)第一個令人激動的時刻到了——老君701-3井開井投產(chǎn)一次成功,氣量高達(dá)每天45萬立方米。6個日夜的鏖戰(zhàn),12月26日晚上7點(diǎn),老君701-2井也一次投產(chǎn)成功,氣量高達(dá)每天55萬立方米。
兩口井一天就能生產(chǎn)100萬立方米井口氣,普光氣田今年完成天然氣保供任務(wù)也“穩(wěn)了”。
普光氣田是我國第一個成功開發(fā)建設(shè)的海相高含硫大氣田,然而,伴隨著長達(dá)13年的連續(xù)開采,“老年病”毫無意外地落到它身上:地層壓力逐年降低、天然氣產(chǎn)量自然遞減、井筒硫沉積加劇、邊底水趁機(jī)入侵……
面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢,中原油田普光分公司采氣廠廠長陳剛卻胸有成竹:“我們不等不靠,以‘方氣必爭’的姿態(tài)破解困局,憑借‘三大法寶’‘摳’出天然氣產(chǎn)量,全力保證氣田穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)!”
“法寶一”:從集輸效率上“找”產(chǎn)量。完成9井次大籠套節(jié)流閥更換,降低井口壓差,單井日均恢復(fù)產(chǎn)量3萬立方米;新建管道清洗流程,解決了氣井地面流程頻繁堵塞的“痼疾”,日均增產(chǎn)井口氣20萬立方米;完成D405集氣站站內(nèi)工藝流程改造,提高D405-D403復(fù)線集輸效率,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域滿負(fù)荷生產(chǎn),日均恢復(fù)產(chǎn)量10萬立方米。
“法寶二”:從措施增產(chǎn)上“要”產(chǎn)量。持續(xù)優(yōu)化井筒、地面流程清洗周期和工藝,僅2022年12月就實(shí)施治硫清洗25井次,累計恢復(fù)產(chǎn)量1800萬立方米;開展集輸管道泡排工藝研究,確定了最優(yōu)加注參數(shù),泡排劑連續(xù)加注后,P303集氣站及上游氣井因外輸壓力降低,每天增產(chǎn)井口氣10萬立方米;對P2011-3井實(shí)施重炮作業(yè)、P3011-1井實(shí)施定點(diǎn)噴射酸化作業(yè),單井日均增產(chǎn)井口氣3萬至5萬立方米。
“法寶三”:從精細(xì)管理上“摳”產(chǎn)量。氣井動態(tài)跟蹤分析由“日跟蹤”升級為“時跟蹤”,實(shí)現(xiàn)“地層—井筒—地面”一體化管理;不定期優(yōu)化異常井“一井一策”管理參數(shù),解決了P106-2H井等3口井的井筒積液問題;形成異常氣井復(fù)產(chǎn)對策,通過液氮保壓工藝,實(shí)現(xiàn)了P105-2井等3口產(chǎn)水井的順利復(fù)產(chǎn)。
“天然氣保供事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活。咱們的優(yōu)化調(diào)整工作必須抓實(shí)抓細(xì)……”2022年12月24日深夜11點(diǎn),中原油田普光分公司天然氣凈化廠廠長李永生佩戴好重達(dá)10公斤的正壓式空氣呼吸器,深入塔器林立的生產(chǎn)裝置區(qū)開展檢查,他再次強(qiáng)調(diào)了全力以赴做好天然氣保供工作的重要性。
采氣廠采出的井口氣須進(jìn)入天然氣凈化廠,經(jīng)過10余道復(fù)雜的工藝,去除劇毒物質(zhì)硫化氫及二氧化碳、一氧化碳等雜質(zhì),提純成高品質(zhì)天然氣,才能被輸送到下游萬千用戶家里。
“采氣廠生產(chǎn)井口氣就像采辦海量食材,我們廠是‘廚房’,天然氣凈化員工是‘廚師’,輸入到‘川氣東送’工程的天然氣質(zhì)量最終由我們把控,我們掌握‘火候’不能有半點(diǎn)差池。”李永生如是說。
在天然氣保供“迎峰度冬”的關(guān)鍵時刻,天然氣凈化廠提出了“優(yōu)化調(diào)整”生產(chǎn)運(yùn)行模式的舉措,全力確保天然氣保供安全、穩(wěn)定、有序開展。
天然氣凈化廠進(jìn)行了“151系列裝置開機(jī)、162系列裝置停機(jī)”調(diào)整,以充分發(fā)揮一級主吸收塔收率提升技改和胺液再生塔填料更換作用。調(diào)整后,生產(chǎn)裝置再生蒸汽每小時降低5噸至8噸,凈化氣收率提升0.5%以上,尾氣排放減少了30%。
天然氣凈化廠采取“集中專項(xiàng)+日常巡檢+類比檢查”的“三排查”模式,組織開展冬防集中排查,加大每日隱患巡檢力度,針對以往出現(xiàn)的異常,舉一反三做實(shí)預(yù)防性措施,確保生產(chǎn)裝置始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
同時,針對上游來氣整體壓力下降、外輸管線壓力頻繁波動帶來的“裝置靜密封點(diǎn)”微小滲漏等問題,天然氣凈化廠采取跟蹤掌握“川氣東送”工程普光首站壓縮機(jī)啟停狀態(tài)、加強(qiáng)天然氣管網(wǎng)微滲漏定期檢測及修復(fù)、對計量橇定期運(yùn)行維護(hù)等專項(xiàng)措施,保證了全廠安全平穩(wěn)運(yùn)行。