建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍
——深入學習貫徹黨的二十大精神系列黨課

〉〉〉〉〉中共安徽省委組織部二級巡視員 沈小平

本課對象

廣大黨員、干部。

本課時間

3小時（講課2小時，討論1小時）。

本課目的

廣大黨員、干部通過對本課的學習，充分認識和深刻把握建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍的重大意義，切實提高自身干事創業的本領，為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興作出新的更大貢獻。

習近平總書記在黨的二十大報告中提出“建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍”的重大任務，具有深遠歷史意義和重大現實意義。各級黨組織要以組織路線服務保證政治路線的高度自覺，加強和改進新時代干部工作，為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興提供有力的干部支撐。

一、深刻認識建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍的重大意義

建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍，事關黨和國家事業興旺發達、長治久安。我們要站在講政治、講大局、講擔當的高度，不折不扣把高素質干部隊伍建設好。

（一）建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍是中國共產黨百年成功之要

在中國革命、建設和改革的各個歷史時期，我們黨始終高度重視干部隊伍建設，堅持德才兼備、以德為先，培養選拔了一批又一批素質過硬的干部，這是我們黨百年來取得輝煌成就的關鍵性因素。黨的十八大以來，我們黨著力培養造就忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，為黨和國家事業取得歷史性成就、發生歷史性變革，實現中華民族偉大復興進入不可逆轉的歷史進程，提供了堅強保證。

（二）建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍是應對新形勢進行偉大斗爭之需

當前，世界百年未有之大變局加速演進，國際環境日趨復雜，大國博弈更加激烈，經濟全球化遭遇逆流，某些西方大國單邊主義、保護主義、霸權主義抬頭，不穩定性不確定性明顯增加。我國發展進入各種風險挑戰不斷積累甚至集中顯露的時期，在前進道路上我們面臨的風險考驗只會越來越復雜，甚至會遇到難以想象的驚濤駭浪。我們要有力應對重大挑戰、防范重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾，實現偉大夢想，必須進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭。當嚴峻形勢和斗爭任務擺在面前時，要取得斗爭勝利，就需要有一支召之即來、來之能戰、戰之必勝的高素質干部隊伍。

（三）建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍是實現中華民族千秋偉業之基

經過全黨全國各族人民持續奮斗，我們實現了第一個百年奮斗目標，在中華大地上全面建成了小康社會，歷史性地解決了絕對貧困問題，正在意氣風發向著全面建成社會主義現代化強國的第二個百年奮斗目標邁進。我們黨要團結帶領全國各族人民統籌推進“五位一體”總體布局、協調推進“四個全面”戰略布局，全面深化改革開放，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，推動高質量發展，協同推進人民富裕、國家強盛、中國美麗，把堅持和發展中國特色社會主義事業繼續推向前進，確保中華民族千秋偉業代代相傳，關鍵在于培養造就政治過硬、本領高強、富有斗爭精神的干部隊伍。

（四）建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍是勇于推進黨的自我革命之要

2023年1月9日，在貴州省赤水市文華街道望城社區，醫護人員和黨員志愿者為老人發放防疫“健康包”。圖：新華社

黨要管黨，首先是管好干部。全面從嚴治黨，重在從嚴管理干部。干部掌握著方方面面的權力，是黨的理論和路線方針政策的具體執行者，如果干部素質不高、作風不正，黨的建設就不可能搞好。新時代黨進行自我革命，必須從嚴管理干部，堅定理想信念，加強道德養成，規范權力行使，培育優良作風，使各級干部自覺履行黨章賦予的各項職責，嚴格按照黨的原則和規矩辦事，全面鍛造過硬隊伍。只有培養造就具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當的干部隊伍，才能確保黨永遠不變質、不變色、不變味。

二、準確把握建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍的導向要求

黨的二十大報告指出：“全面建設社會主義現代化國家，必須有一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的干部隊伍。”這是黨著眼新形勢新任務對新時代好干部標準的豐富和深化，也是對干部隊伍提出的新要求。

（一）堅持忠誠導向，把政治過硬的干部選出來、用起來

對黨忠誠，既是政治標準，更是實踐標準。對黨不忠誠的干部，能耐再大也不能用。要堅持把對黨忠誠作為對黨員干部最重要最根本的政治要求，聚焦政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律，突出看干部學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想是否用心用腦、知行合一；看擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”是否旗幟鮮明、清醒堅定，是否以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向、以黨的意志為意志，堅定不移聽黨話，矢志不渝跟黨走；看貫徹落實習近平總書記重要講話精神和黨中央重大決策部署是否一抓不放、務求成效，確保選出來的人政治上信得過、靠得住、能放心。

（二）堅持成事導向，把能力過硬的干部選出來、用起來

光有思路和部署，沒有優秀的人來干，那也難以成事。當前，干部隊伍能力不足、“本領恐慌”問題比較突出，需要增強綜合能力和駕馭能力，學習掌握自己分管領域的專業知識，使自己成為內行領導。要著眼全面落實黨的二十大戰略部署，圍繞以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的中心任務，圍繞立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、統籌安全和發展、扎實推進共同富裕等要求，注重選拔那些推動高質量發展本領、服務群眾本領、防范化解風險本領強，經過經濟發展主戰場、鄉村振興第一線等吃勁崗位歷練，專業能力和專業本領突出，善于解決實際問題的干部，確保干部能力素質與事業發展相匹配，既想干事又能成事。

（三）堅持擔當導向，把扛事過硬的干部選出來、用起來

有多大的擔當才能干多大的事業，盡多大的責任才會有多大的成就。擔當精神體現著領導干部的黨性和覺悟，體現著領導干部的胸襟和勇氣，也決定著領導干部職責的履行、作用的發揮。黨組織看干部主要就是看干部的肩膀寬不寬、硬不硬，看能不能挑重擔，能不能背重任，突出看干部在事關黨和人民利益的重大任務面前是否敢于挺身而出、迎難而上，在復雜棘手問題面前是否敢于義無反顧、奮勇前行，在重大考驗面前是否有拎著“烏紗帽”敢于為民干事的勇毅定力，真正把那些知重負重、開拓奮進、攻堅克難，關鍵時刻能夠扛硬活、打硬仗的干部選出來、用起來，確保有為者有位、能干者能上、優秀者優先。

（四）堅持實干導向，把責任過硬的干部選出來、用起來

干部干部，要干字當頭，這既是職責要求，也是從政本分。領導干部要充分發揮示范作用，既當好“指揮員”，又當好“戰斗員”；既帶頭落實，又帶領大家一起落實，形成帶頭抓發展、抓落實的“雁陣效應”。要堅持把干部干了什么事、干了多少事、群眾認可不認可作為重要標準，進一步鮮明重實干、重苦干的風向標，按照實事求是、注重實績和群眾公認的原則，真正把那些默默奉獻、低調務實的干部，長期精耕細作、堅持久久為功干事的干部，秉持“功成不必在我、功成必定有我”信念的干部選出來、用起來，引導干部真正做到把心思凝聚到干事業上，把精力集中到辦實事上，把功夫下到抓落實上。

（五）堅持斗爭導向，把膽略過硬的干部選出來、用起來

我們黨依靠斗爭走到今天，也必然要依靠斗爭贏得未來。當前，我國發展進入戰略機遇和風險挑戰并存、不確定不可預料因素增多的時期，這對我們的斗爭精神、斗爭意志、斗爭本領都提出了更高要求。要堅持在大戰大考中考察識別干部，突出識別干部看斗爭本領、考核干部看斗爭成效、使用干部看斗爭能力，注重發現和選拔那些具有頑強斗爭精神、過硬斗爭本領、經過重大斗爭考驗的干部，發現和選拔那些既有底線思維、又有戰略定力，既有斗爭風骨、又注重斗爭實效的干部，引領干部隊伍形成敢于斗爭、善于斗爭的良好氛圍。

（六）堅持清廉導向，把作風過硬的干部選出來、用起來

領導干部作風不過硬，就會脫離人民群眾，黨風社會風氣就不可能好。要堅持既查“八小時”內、又看“八小時”外，注重發現和選拔傳承弘揚黨的光榮傳統和優良作風，口碑好形象好的干部。對那些有特權思想和特權行為，宗旨意識淡薄，政績觀存在明顯偏差，形式主義、官僚主義問題突出，甚至以權謀私、廉潔上不過關的干部堅決“一票否決”，確保選出的干部思想干凈、行為干凈、用權干凈、生活干凈、關系干凈。

三、多措并舉把建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍重大任務落到實處

要堅持從干部的精選、優育、嚴管、善用多維度發力，狠抓干部的培育培養、選拔任用、管理監督，切實打造堪當民族復興重任的高素質干部隊伍。

（一）切實抓好理論武裝這個鑄魂工程

理論素養是干部綜合素質的核心。習近平新時代中國特色社會主義思想，是光輝的思想旗幟，也是豐富的理論寶庫，必須帶著信念、帶著感情、帶著使命學，做到知其言更知其義、知其然更知其所以然。

1.堅持全面系統學。習近平新時代中國特色社會主義思想具有鮮明主題目標，從歷史與現實、理論與實踐、國內與國際等結合上對一系列重要問題作出全方位、立體化回答，在各領域、各方面都形成系統化的思想觀點，是一個內涵豐富、系統完備、相互貫通、邏輯嚴密的思想體系。要推動黨員干部堅持全面的、系統的學習，既注重從總體上把握，又分專題、分領域深入領會，在相互關聯中融會貫通地理解，不斷增強理論學習的整體性和精準性，全面、完整、準確把握貫穿其中的認識世界與分析問題的根本觀點、解決問題與指導實踐的科學方法，更加深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

2.堅持聯系實際學。我們黨的歷史反復證明，什么時候理論聯系實際堅持得好，黨和人民事業就能夠不斷取得勝利。要督促黨員干部弘揚理論聯系實際的優良學風，緊密聯系黨和國家事業取得的歷史性成就、發生的歷史性變革，緊密聯系新時代新征程奮斗目標和各項任務，認清前進道路上的機遇和挑戰，認清所肩負的歷史使命和重大責任，更加自覺運用黨的創新理論指導實踐，以問題解決推動事業發展，使各方面工作更符合客觀規律的要求，不斷提高堅持和發展新時代中國特色社會主義的能力，把科學理論切實轉化為黨和國家事業蓬勃發展的生動實踐。

3.堅持篤信篤行學。理論學習貴在學思用貫通，知信行統一，做到學而思之、知而信之、信而行之，學出堅定信仰、學出使命擔當，把學習成果落實到干好本職工作、推動事業發展上。要推動黨員干部始終堅持篤信篤行學，讀原著、學原文、悟原理，強讀強記，常學常新，往深里走、往實里走、往心里走，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，在常學常新中加強理論修養，在真學真信中堅定理想信念，在學思踐悟中牢記初心使命，在細照篤行中不斷修煉自我，在知行合一中主動擔當作為，保持對黨的忠誠心、對人民的感恩心、對事業的進取心、對法紀的敬畏心，做到信念堅、政治強、本領高、作風硬。

（二）切實抓好精準選優這個關鍵環節

為政之要，莫先于用人。只有堅持德配其位、才配其位，做到精準識人、辯證選人、科學用人，精準科學選用干部，才能營造風清氣正的選人用人環境。

1.嚴把政治關。只有把政治標準放在首位，旗幟鮮明把政治過硬的導向樹立起來，做深做實政治素質考察，真正把政治過硬、堪當重任的好干部選出來、用起來，把政治上有問題的人及時發現出來、堅決清除出去，確保各級黨員干部在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，才能推動新征程上黨和國家各項事業始終沿著正確方向前進。要做深做實干部政治素質考察，堅持近距離考察、多角度分析、具體化評價，著重考察干部的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，抓住干部重要行為特征深入分析甄別、從嚴核實把關，堅決防止政治上有問題的人蒙混過關、投機得逞。

2.把好能力關。要堅持事業為上、以事擇人、人事相宜，更多地考慮“該用誰”而不是“誰該用”，做到事業發展需要什么樣的人就用什么樣的人，什么樣的人最合適就選什么樣的人。突出把好能力關，注重選拔那些專業素養好、領導現代化建設能力強，善于抓改革、促發展、保穩定的干部。堅持既看專業背景，又看領導能力，既看干過什么，又看干得怎么樣，真正把那些推動高質量發展本領、服務群眾本領、防范化解風險本領強，善于解決實際問題的干部選出來、用起來。

2023年1月15日，在湖南省常德市漢壽縣豐家鋪鎮筆架村，鄉村振興駐村工作隊成員和村民（右一）一起貼春聯。圖：新華社

3.配強班子。要堅持在選任上把好關、配備上定好向、儲備上靠前想，著力優化領導班子專業、性別、民族和黨派結構，平時多物色一些人選、多崗位培養鍛煉，為改善班子結構提供充足儲備。堅持個體強、整體優，提升領導班子配備水平，把合適的干部放到合適的崗位上，優化結構、增強功能，著力換出“加強版”領導班子。堅持好中選優、優中選強，抓住重點關鍵，立足不同部門、不同崗位業務特點，選配具有相應領域專業素養或工作經歷并作出過突出業績的干部擔任“一把手”，真正把好鋼用在刀刃上，把“最能打的人”推向主戰場，全面提高各級黨政正職隊伍建設質量，帶動各級領導班子建設取得新成效。

（三）切實抓好能力提升這個緊迫任務

全面建設社會主義現代化國家，需要干部具備過硬的素質能力。應增強培養鍛煉的系統性、針對性、實效性，使干部的綜合素養和專業能力匹配事業發展需要。

1.抓好履職培訓。干部教育培訓是干部隊伍建設的先導性、基礎性、戰略性工程。要著眼“兩個大局”培養干部，不斷提高干部適應新時代、實現新目標、落實新任務、完成新使命的能力。結合干部隊伍實際，科學設置年度培訓計劃和主題，針對黨政正職、專業干部、優秀年輕干部、新任職干部等不同對象，分類探索實施重點任務專訓、結構性干部優訓、年輕干部實訓、任職上崗必訓等培養計劃，確保訓練的方式、路徑與干部從事的實際工作精準適配。

2.加強實踐鍛煉。現在，我們一些干部最缺的是實踐經驗，特別是缺少在重大斗爭中經風雨、見世面的經歷。不少干部工作很勤奮，對自己要求也很嚴格，但一到大風大浪來了就沒主見了，總希望一切都太太平平的。經驗表明，越是急難險重任務，越是嚴峻復雜形勢，越能錘煉人。要推動干部到鄉村振興一線、應急處置一線、重點工程一線、信訪維穩一線多接“燙手的山芋”、多當“熱鍋上的螞蟻”，多一些“磕磕絆絆”的歷練和“惶恐不安”的挑戰，不斷經受大事急事難事煩事的考驗，進一步掌握執行政策、處理問題等方面的工作方法，增強應對復雜局面、處理復雜問題的能力，提高敢擔當、善擔當、能擔當的勇氣，確保以過硬本領展現新作為，創造無愧于黨和人民的新業績。

3.加強專業訓練。隨著黨和國家各項工作對專業化、專門化、精細化提出越來越高的要求，采取一般化、大呼隆、粗放型的領導方式和領導方法是完全不能適應的。要推動各級領導干部涵養專業精神、提高專業素養、掌握專業方法，虛心向業務精英、業務骨干求教，學習經驗方法，彌補不足；勤于向政策法規、專業書籍問計，學習新理論、新政策，掌握大方向，找準施力點，彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區，全面提高抓改革、促發展、保穩定水平和專業化能力，努力成為兼收并蓄、融會貫通的通達之才。

（四）切實抓好激勵擔當這個有力支撐

應旗幟鮮明為那些敢于擔當、堅持原則的干部撐腰鼓勁，確保有為者有位、優秀者優先、實干者實惠，充分激發干事創業激情活力，激勵廣大干部新時代新擔當新作為。

1.用好考核評價“指揮棒”。要適應新時代新任務新要求，完善干部考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。突出對黨中央決策部署貫徹執行情況的考核，體現差異化要求，合理設置干部考核指標，改進考核方式方法，增強考核的科學性、針對性、可操作性，調動和保護好各區域、各戰線、各層級干部的積極性。完善政績考核，引導干部牢固樹立正確政績觀，防止不切實際定目標，切實解決表態多調門高、行動少落實差等突出問題，力戒形式主義、官僚主義。強化考核結果分析運用，將其作為干部選拔任用、評先獎優、問責追責的重要依據，使政治堅定、奮發有為的干部得到褒獎和鼓勵，使慢作為、不作為、亂作為的干部得到警醒和懲戒。

2.為擔當者撐腰鼓勁。在改革發展實踐中，只要不做“躺平式干部”，犯錯誤在所難免。尤其是當下的各項工作難度更大、任務更重、要求更高，迫切需要全市廣大黨員干部直面困難挑戰，主動擔當作為，大膽開拓進取。讓愿擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風，就要完善容錯糾錯機制。對給予容錯的干部，考核考察要客觀評價，選拔任用要公正合理。要堅持有錯必糾、有過必改，對苗頭性、傾向性問題早發現早糾正，對失誤錯誤及時采取補救措施，幫助干部汲取教訓、改進提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。嚴肅查處誣告陷害行為，及時為受到不實反映的干部澄清正名、消除顧慮，引導干部爭當改革的促進派、實干家，專心致志為黨和人民干事創業、建功立業。

3.推動干部能上能下。對干部要高標準嚴要求，不能把標準降低到不違紀違法就行的水平上。走好新的趕考之路，務必把各級領導班子和干部隊伍管嚴管實、建好建強，讓干部精神抖擻起來，通過新陳代謝保持生機活力和組織機能健康。推動干部“能上能下、能進能出”，是激發干部隊伍活力、保持組織機能健康的內在要求。要把工作重心放在調整不適宜擔任現職干部、推動“庸者下”上，切實解決干部不擔當、不作為、亂作為等問題。細化“下”的情形，規范“下”的程序，營造“下”的氛圍，壓實“下”的責任，既積極又穩妥地加以推進。加強對調整下來干部的教育管理，跟蹤了解其現實表現，對干得好的可以重新使用，形成“能上能下”的良性循環。

（五）切實抓好嚴管厚愛這個重要保障

嚴管厚愛結合、激勵約束并重，是我們黨干部管理的一貫方針。要通過嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重的管理機制，真正做好干部管理工作，為建設高素質的干部隊伍奠定扎實的基礎。

1.突出抓好政治監督。要加強政治監督、政治督查，著力發現和糾正對貫徹落實黨中央決策部署不上心、不務實、不盡力甚至陽奉陰違、弄虛作假等問題。堅持把“兩個維護”作為黨的最高政治原則，突出對遵守政治紀律和政治規矩情況的監督，全方位掌握干部的政治表現。注重在重大工作任務中監督干部的政治擔當，看是否扛得起重擔、經得起磨煉、拿得下任務，是否講條件、打折扣、搞變通；在組織生活中監督干部的政治自覺，看是否堅持民主集中制，是否堅持黨委（黨組）決策“三重一大”事項；在日常工作中監督干部的政治作為，看是否嚴格落實請示報告制度，是否如實報告個人有關事項，是否把忠誠老實融入日常學習和工作中。堅持政治表現“首問”，及時進行提醒函詢誡勉，對政治上不合格的堅決“一票否決”。

2.監督功夫下在平時。要堅持抓早抓小、防微杜漸，發現干部身上出現苗頭性傾向性問題及時“咬耳扯袖”、提醒幫助，防止小問題變成大問題、“小管涌”淪為“大塌方”。著重加強對權力集中、資金密集、資源富集的重點部門、關鍵崗位干部，特別是“一把手”履職用權的監督，明確職責，劃清紅線。提高對關鍵人的個人有關事項抽查核實比例，加大對領導干部婚姻、房產、投資等重點事項的專項查核和分析研判力度，深化規范領導干部親屬經商辦企業行為，促進領導干部廉潔用權。充分發揮群眾監督、輿論監督作用，加強監督信息資源整合，提升監督工作信息化、智能化水平，形成有效監督合力。

3.滿懷熱情關心關愛。要堅持嚴格管理和關心信任相統一，政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。完善和落實談心談話制度，有針對性地做好思想政治工作，及時為干部釋疑解惑、加油鼓勁。健全干部待遇激勵保障制度體系，完善機關事業單位基本工資標準調整機制和公務員獎金制度，落實公務員職務與職級并行制度，做好平時激勵、專項表彰獎勵工作，落實體檢、休假等制度。給基層干部特別是工作在困難艱苦地區的干部更多理解和支持，主動為他們排憂解難，在政策、待遇等方面給予傾斜，讓他們安心、安身、安業，更好履職奉獻。

（六）抓好后繼有人這個根本大計

為確保黨的事業繼往開來、薪火相傳，必須大力培養選拔優秀年輕干部。要健全常態化工作機制，堅持標準條件，擴大選人視野，在更大范圍內發現和選拔優秀人才，把好苗子選出來。

1.擴大選人視野。培養選拔優秀年輕干部，不是選個別人、少數人，而是一批人、一代人。要防止在少數人和少數群體中選人，避免出現急用急找、突擊提拔等現象，就要解放思想、拓寬視野，主動到各個“賽場”里尋找“千里馬”，放眼各條戰線、各個領域、各個行業，既要從黨政機關中，又要從國企、高校、科研院所等單位中發現培養選拔優秀人才，最大限度把年輕干部基本盤做大、質量做優。當然，數量必須服從于質量，要加強長遠規劃、跳出一時評價，以長效機制鑒別識別干部，選拔出真正優秀的年輕干部，引導年輕干部群體沉下心來踏實工作。

2.全程跟蹤培養。人在事上練，刀在石上磨。要完善跟蹤培養機制，注意把政治素質好、有能力、有責任感的年輕干部放到最能歷練的地方去歷練，尤其是要重視基層和艱苦地區鍛煉，多“墩墩苗”，通過遞進式培養、一層層考驗，使他們閱歷更豐富、能力更扎實。當前，部分年輕干部從家門、大學門直接進機關門，缺乏基層鍛煉經歷，尤其需要在實踐中練出干事的真本事、硬功夫。要堅持有計劃地推動年輕干部放下身段、挽起袖子，把基層當作“練兵場”“磨刀石”，到問題集中、矛盾復雜的地方去，扛一扛重擔，磨一磨意志。

3.確保用當其時。使用就是最好的培養。年輕干部從參加工作到走向成熟有一個過程，需要經過必要臺階的扎實歷練和培養。既要尊重人才成長的一般規律，又要把握優秀人才脫穎而出的特殊規律，“講臺階不能摳臺階，論資歷不能唯資歷”，對年輕干部中確有真才實學、成熟較早的，要堅決破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，敢于大膽破格使用，不能縮手縮腳，要從實際出發，把他們及時起用、大膽提拔到領導崗位上，確保用當其時。同時，要注重發揮好各個年齡段干部的積極性，讓整個干部隊伍都有干勁、有奔頭、有希望。

討論題：

1.如何充分認識建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍的極端重要性？

2.結合實際，談談如何建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍。