中交基礎設施養護集團工程有限公司 王蘭君
人力資源管理與黨建思政工作在企業管理中發揮著重要作用。對于國有企業來說,企業要發展,就在強化人力資源管理過程中,發揮黨建思政教育工作的作用,將黨建思政教育融合于企業人力資源管理體系中,使二者相互相容,成為國企管理的重要組成內容,為推動國企改革發展提供支撐。黨建思政教育工作的開展可以幫助企業做好員工思想工作,保證員工思想的統一性,使之與企業發展保持協調一致;要想做好企業人力資源管理,僅僅利用物質刺激,或者運用激勵機制,雖然可以取得一定效果,但從長遠來,缺少可持續性,必須發揮黨建思政教育的優勢,將員工的思想工作做通,讓員工提升政治覺悟,成為企業中的一員,才能讓他們具有擔當精神,愿意為企業發展奉獻力量。因此,開展黨建思政教育,離不開人力資源管理這一具體情況,要了解二者間的相關關系,促進二者齊頭并進,才能更好地發揮各自優勢,推動企業良性發展。
企業人力資源管理與黨建思政教育工作間有著較深的聯系,二者間的關系十分緊密,黨建思政教育工作與人力資源管理相互配合,在企業發展中發揮著積極作用。
黨建思政教育是我黨的工作優勢,它為雙文明建設提供著重要保證,也是社會經濟發展的生命線。在經濟新常態下,國企黨建工作思路更為明晰,企業治理體系中黨建工作顯得格外重要,思政工作發揮思想教育、政治引導、經濟服務的功能。一方面,企業要選準正確的發展方向,這一點至關重要,對于國企來說,國企發展要符合國家政策要求,堅決執行黨的路線方針,企業經濟工作以及管理活動必須堅持社會主義發展方向,沿著黨指引的道路前進。黨建思政工作就是送政策,引方向,發揮引領與監督作用,保證國企發展目標與經營行為與黨的決策保持一致,更好地滿足社會發展的需要。這就需要思政工作圍繞經濟工作開展,圍繞黨員干部特別是領導干部展開,幫助他們樹立全局意識,具有大局觀,企業發展要契合黨的決策,為黨服務;另一方面,思想政治工作面向全體職工,切實解決思想意識方面的問題,要讓全體職工樹立正確的價值觀,通過思想教育、政治引導,激發職工的創造力,引導職工投身企業建設,為企業發展作出貢獻。通過做好黨員干部與職工思想工作,激發企業人力資源的活力,為企業發展增添動力,有了黨建思政工作這一后盾,企業人力資源的作用就能更好地發揮出來,企業效益就會穩定增長。
在新形勢下,員工思想價值觀念發生了很大變化,企業人力資源管理難度大增,企業要想生存與發展,就要加大經營管理力度,遵行市場規律,以價值計量進行管理,從而導致企業重生產而忽視黨建思政教育工作的情況發生,導致黨建與人力資源管理沒有很好的對接,黨建工作缺少著力點,其優勢就難以發揮出來,企業人力資源管理也會受到影響。主要運用薪酬激勵機制存在著較大弊端,薪酬激勵要與企業效益掛鉤,不可能無限制放大,而員工的訴求呈現多樣化,僅僅依靠薪酬機制無法解決員工思想上的問題,不利于企業整體效率提升。因此,企業的人力資源管理中應當引入黨建思政教育工作模式,通過思想教育工作開展,做好員工的思想工作,讓他們認清現實,在企業中找準定位,引導員工與企業發展相向而行。同時,配合相應的薪酬激勵機制,將職工的積極性調動起來,從而改變員工出工不出力的現象。在人力資源管理中引入黨建思政教育工作,讓員工發現自己價值,提高思想境界,正確看待自己的勞動報酬,在企業中有獲得感、幸福感。黨建工作在企業中有了落腳點,人力資源的優勢就能更好地發揮作用。
黨建思政教育工作要樹立人本理念,圍繞“人”開展工作,要以黨的政策為引領,發揮專業優勢,為黨員干部、全體職工提供思想指引、政治引導、開展教育工作,為企業做好人力資源管理提供系列服務。企業的人力資源管理要結合自身實際,借助黨建思政教育工作的開展,做好職工管理工作。在人力資源管理中,不僅要注重薪酬待遇的公平性,還要關注職工的個性訴求,給予職工真誠的人文關懷,對于“問題職工”不拋棄、不輕視,正確對待他們,運用思政教育方法為他們進行心理輔導,幫助他們解決心理癥結,引導他們樹立正確的思想價值觀念,學會正確處理與企業的關系,處理好與其他員工間的關系,保證企業發展有一個良好的人文環境。在經濟新常態下,職工壓力很大、部分職工的心理狀況出現了問題,薪酬激勵的作用難以見效,企業黨政對此要引起高度重視,要構建完善的黨建思政教育機制,讓基層黨員、黨組織發揮示范引領作用,針對不同職工的個性狀況,有針對性地開展思政教育,幫助解決職工思想上的困惑,同時,對企業的薪酬制度不斷完善,構建有效的人力資源激勵機制,使黨建思政教育與人力資源管理相互協調、密切配合,充分發揮二者的合力,共同推進企業快速發展。
新形勢下,黨建思政教育工作責任重大,在國企肩負著政治使命,在職工教育、引導和保障中發揮著重要作用。企業發展過程中,人力資源管理要與黨建思政教育工作相融合,將黨的思政教育優勢發揮出來,將職工的創造精神充分激活,在企業發展中提供高效服務。
首先,適應現代企業發展的新需要。在新形勢下,企業管理模式要按現代企業制度執行,才能適應現代企業發展的需要,然而,這遠遠不夠,先進的企業管理制度無法解決價值觀問題,無法解決職工思想根源上的問題。在新的發展環境下,國企要想提升競爭力,將改革發展引入深入,就要在人力資源管理中融入黨建思政教育模式,以黨建為引領,切實做好黨員教育,發揮黨員的引領作用,要結合職工個性特點,做好職工的思想政治工作,保持職工思想的純潔性、統一性,推動企業穩健發展。
其次,做好應對內外各種不良思想觀念的新需要。如今,企業發展面臨著的環境極為嚴竣,除了競爭壓力加劇外,各種不良思潮對職工思想影響極大,導致部分職工思想價值觀念錯位,國企改革發展面臨的難度加大。國企對職工的影響力減弱,人才流動較大,對國企發展帶來極大影響。如何讓職工穩定情緒,安心工作,是國企人力資源管理中面臨的一項重要課題。為此,國企人力資源管理中應當對思想工作高度重視,關注職工思想動態,要結合職工實際,科學地運用思政教育方法,有針對性地做好職工思想工作,幫助職工解決實質性問題,讓職工在企業中有歸宿感,從而融于企業,愿意為企業發展出力。
最后,順應時代發展的新需要。人力資源管理要與黨建思政教育相融合,遵行以人為本的工作理念,尊重人、維護人,保障職工在企業中的合法權益。在企業發展中,職工是最活躍的因素,國企人力資源管理與黨建工作都要圍繞職工展開,要重視職工教育培訓,關心職工健康成長,關注職工思想政治動向,讓職工提高政治思想覺悟,運用新發展理念,順應時代發展的需要,從而與時俱進,跟上時代發展潮流,在企業運營中發揮積極作用。
企業人力資源管理的對象是“人”,管理目的是讓企業中的每個人都能按企業規定工作,完成工作任務,實現企業目標。因此,企業人力資源管理中要堅持人本理念,運用科學方法做好職工管理,將職工引向企業發展目標上,在企業中發揮價值作用,從而為企業創造價值。然而,由于職工思想的復雜性,不同崗位職工的利益訴求差異很大,做好人力資源管理的壓力很大,企業的薪酬機制并非“萬能神藥”,也會受諸多因素影響,難以全面發揮作用,通過黨建思政教育工作開展,從職工的工作生活細節入手,與職工進行深入溝通,了解職工需求,對職工的想法予以理解、包容,加深職工與企業間的情感聯系,將職工行為引導到企業發展中。一方面,企業通過黨建活動的開展,引導黨員在企業中發揮帶頭作用,彰顯正能量,在企業中樹立正確的導向,在企業運營中凝聚民心,為企業發展提供助力。企業還可以通過文化活動方式,構建和諧的企業人際關系,如在生產活動中,開展崗位競賽,評選先進標兵與先進集體等系列活動,增強職工的榮譽感、集體主義精神;還可以將企業文化活動引向職工家庭,開展優秀職工家庭評選,讓職工工作獲得家庭支持。另一方面,要做好示范教育,企業黨政領導要做出表率,做好示范,在企業管理中身體力行,產生示范效應。企業管理層與基層支部要發揮各自優勢,與職工建立對口聯系機制,與職工進行面對面接觸,加深與職工間的溝通與交流,增強企業的人文情懷,不回避問題,幫助職工切實解決困難。讓職工感受到組織的溫暖,在企業中更好地發揮能動作用,將自身潛能激發出來,為企業作出更大貢獻。
企業人力資源管理與黨建思政教育工作之間關系極為緊密,企業應當將兩項工作有效地融合起來,使二者的優勢充分發揮出來,這就需要企業轉變工作方式,改變傳統的人力資源管理模式,將黨建思政教育工作引入進來,融合在人力資源管理體系中,促進人力資源管理效率進一步提升。一是要樹立服務理念。在新形勢下,企業發展形勢發生了很大變化,傳統的人力資源管理模式已不適應現代企業發展要求,企業的人力資源管理工作理念要進行轉變,由過去的重管理轉向提供服務轉變,幫助職工進行能力提升,為職工搞好服務保障,發揮思想政治工作的優勢,開展思想教育,提升職工的政治境界,在職工綜合素質提升上下功夫;二是注重職工的精神需求。有一種錯誤觀念認為職工的薪酬待遇越高,職工的幸福感越強,事實上,這是一種誤區。要讓職工在企業中有獲得感、幸福感,這是企業人力資源管理面臨的一項新課題。在人力資源管理中,除了運用薪酬機制外,滿足職工的精神需求是一項重要措施。企業以黨建思政教育工作開展為契機,關注職工精神訴求。要采用物質與精神并重方式,調整職工精神狀態,通過提升職工幸福指數,滿足職工的精神需求,使之變成職工前進的精神動力;三是實行工作方法創新,在人力資源管理和黨建思政教育工作中要大力推行新方法,引入新技術,構建與職工互動平臺,對職工開展持續性思政教育,職工通過互動平臺能夠表達個人主張,反映個人想法,在職員參與中,有利于構建寬松和諧發展的工作環境。
企業運營中需要各類人才,他們在企業發展中發揮著重要作用。當前,企業的人才計劃中,對于專業技術人才和核心管理人才的重視度較高,而對人力資源管理人才和黨建人才未引起重視,部分企業沒有認識到黨建思政工作的重要性,黨建人力配備不全,人才的專業性不高,黨建的優勢未充分體現。因此,企業應當加強人才體系建設,制定健全的人才發展規劃,構建完善的人才開發體系,圍繞人才發展做好系列配套工作。一方面,要人才配備工作,企業應當認識到人力資源管理人才與黨務人才的重要性,將專業人才選拔到合理的崗位上,發揮人才的專業優勢,促進企業人力資源管理水平提升。企業人力資源管理部門的負責人要參與企業管理決策,量才使用,做好人才開發工作。對于人力資源管理部門的負責人,要提供晉升機會,激勵他們更好地發揮潛能。同時,企業要重視黨建人才開發工作,他們建立有序的職業發展通道,讓他們更好地發揮作用,做好黨建思政工作,推進黨建思政教育工作有序開展。另一方面,企業要重視管理團隊建設,將不同人才納入到各個團隊中,做好人才培育工作,入選團隊要嚴格挑選,嚴格訓練,對人力資源管理團隊與黨建團隊要重點培育,將專業能力強、綜合管理水平高的人才進行重點培養,培養成員的團隊精神促進人力資源和思政工作的有效融合,為企業持續發展提供人才保障。
黨建工作與人力資源管理有著不同的工作重點,企業管理中應當立足工作實際,找準人力資源管理與黨建思政教育工作的切入點,以黨建為引領,推進管理模式創新。要以黨建工作為統領,重視職工思想建設。在企業人力資源管理中,除了專業能力要求外,還要重視職工的思想政治風貌。企業招聘中,要將思想政治素質作為一項硬指標進行綜合評價,要注重招聘人才的政治理念、道德素質,作為招聘條件,力爭將高素質的人才招聘到企業中。在職工培訓中,除了進行技能培訓外,還要加強思想政治教育,幫助職工提高政治站位,提升思想素質。在職工職業發展過程中,要關注職工的政治思想動態,進行綜合培養,使之成為企業所需的高素質復合型人才。這就需要企業在人才培養中將思想政治素質放在首位,建立科學的培養機制,助力職工職業發展,更好地適應企業發展的需要。
企業人力資源管理與黨建思政教育工作間的關系極為緊密,在企業發展中有著重要作用。企業應當認識到人力資源管理與黨建思政教育工作的重要性,要立足工作實際,構建完善的管理機制,在人力資源管理中充分發揮黨建思政教育工作的優勢,促進二者有效融合,使黨建思政教育工作的作用在人力資源管理中得到有效發揮,確保黨建工作目標實現,進一步提升企業人力資源管理水平,為企業穩定發展提供保障。