新形勢下組織干部工作的措施

中交城市運營管理有限公司 朱琛琛

新形勢意味著新挑戰，在此背景下，組織干部工作除了要進行大膽創新、抓好基層的組織建設外，還要順勢而為、充分務實，走出一條將創新與務實相結合的道路，從而才可實現組織干部工作的可持續性發展。結合當前組織干部日常工作面臨的境況而言，其總體開展日常工作雖然已初步實現，但是由于組織干部工作相對復雜，內容豐富，在新形勢下的全面建設時期，便會出現思想工作不完善、制度不健全、無法得到全面協調發展等各種各樣的問題，因此仍需對當前的組織干部工作具體事項進行不斷完善。

一、新形勢下組織干部工作相關概念

（一）新形勢背景淺述

步入21世紀，隨著經濟全球化的穩步推進，國外形勢無時無刻不在發生著劇烈變化并深深影響著我國，因此我國正處在歷史發展的新時期[1]。由于我國的各項體制已經進行了深刻變革，因此當前的社會結構已出現進一步變動，文化建設、經濟建設以及思想建設等已發生深層次的變化，黨的工作所面臨的環境便變得更加復雜，所負擔的任務變得更加艱巨，在此背景下，也對組織干部工作提出了新的要求，所以新形勢具體就是指在社會總體大環境發生變化時組織、個體所面臨的嶄新環境，即新的形勢。新形勢要求社會各部門以人為本，全面深化改革。因此，新形勢對當前我國的總體發展狀態而言既是一項新的挑戰，也是一項嶄新的機遇。

（二）組織干部工作相關簡介

所謂組織干部，顧名思義，其具體指的便是從事黨的組織工作的相關人員，例如各縣、市具體組織的工作人員。而組織干部工作具體則是指在各級黨組織的領導下所開展的組織建設、干部管理以及組織管理等各方面的工作。當前組織干部背負著貫徹黨的組織路線以及黨的干部路線的重任，其工作內容覆蓋面較廣，因此組織干部工作在新形勢下具備一定的特殊性以及重要性。

二、新形勢下組織干部工作的重點內容

（一）強化組織干部理論武裝

這主要指要不斷加強組織干部的思想政治教育，用理論武裝組織干部，從而滿足新形勢下的各項新要求，其具體體現為使組織干部時刻與新形勢的各項變化接軌，接受嶄新的思想以及技術，不斷充實自己，提高自身的工作水平，從而提高思想覺悟，用理論武裝自己的思想，尤其是要堅持黨的十九大精神以及中國特色社會主義思想，從而實現“理論創新每推進一步，理論武裝便更進一步”，最終便可提高組織干部的知識儲備量，進而使其在開展實際的組織工作時較有成效地完成艱巨的任務。

（二）重視組織領導工作

新形勢下組織干部工作相對復雜，因此在開展實際工作時各級單位職能部門只有充分重視組織領導工作，切實將組織工作放到心上，才可使組織工作具備更多的時效性，創造出更多業績。其具體體現為做好日常的監督管理工作，組織領導要督促好下屬部門做好各項相關組織工作，以實際業績為標準，對其實行合理的獎懲，從而使組織日常工作得以有效開展。

（三）圍繞中心做好服務工作

這主要是指在開展組織干部工作時，圍繞一個基本中心，即加強思想政治教育，而做好各項服務工作，使所有組織內部人員充分認識到組織工作的重要性，以過硬的素質迎接各方面挑戰。其具體內容則為通過強化組織干部領導班子，在組織工作目標以及具體事物的服務上進行集中整頓，化解組織工作中的各項矛盾，解決群眾的基本訴求，從而實現基層的和諧穩定。

（四）重視日常組織干部教育工作

教育工作事關組織的全面發展，因此在新形勢下，便亟需重視日常組織干部的教育工作，其具體體現為注重對組織干部進行日常教育，通過定期開展專業能力的培訓，突出教育培訓的針對性，緊密貼合組織干部的思想以及工作實際，將日常培訓工作納入總體的組織工作發展規劃中。例如，采用體驗式、互動式以及研討式的教育培訓工作，實現組織干部工作的穩步發展。與此同時，豐富培訓內容，結合基層組織的工作實際來開展開放式的教育培訓，從而開闊組織干部的視野，提升組織干部的戰斗力。

三、新形勢下做好組織干部工作的意義

（一）是實現全局領導的基本條件

任何個體以及任何團體都有其客觀存在的物質實體，而這一物質實體主要是通過復雜而艱巨的組織工作所建設起來的。因此，在新形勢下做好組織干部工作是實現全局領導的基本條件。例如，基層黨組織是一個政治團體，黨組織若想實現自身的領導作用，完成所承擔的偉大使命就必須將自身組織起來，從而變成一個物質實體，否則便無法發揮出對全局的領導作用。而黨的組織工作的重點任務便是有效建立和鞏固黨的干部組織，如果無法有效將組織內部干部有效組織起來便無法開展具體的工作，因此在新形勢下做好組織干部工作至關重要。

（二）對各項方針政策起決定性作用

這主要指的是做好組織干部工作對制定和實現各項黨的路線方針政策起決定性作用，由于實現黨的領導不僅要擁有一個統一的意志，還要保證具備一個正確的路線方針，因此做好組織干部工作必不可少。眾所周知，黨的領導工作具體便是政治思想和組織的領導，因此做好組織干部工作便顯得舉足輕重[3]。例如，正確開展組織干部的活動以及發揮組織干部的模范帶頭作用來引領廣大群眾完成既定的方針政策，必須憑借著組織干部的基層建設，只有努力搞好組織干部的基層建設。才可使各級組織得到有效鞏固，進而使黨的各項路線方針轉變為組織干部的自覺行動，從而便可加強黨的領導，為國家的全面發展奠定基礎。

（三）有助于推動組織內部團結

基于組織干部是組織日常工作的主體，因此做好組織干部工作，重視組織干部日常工作流程，便有助于推動組織內部團結。例如，注重組織日常工作的制度建設，保障組織內部各級人員之間能夠恪盡職守，兢兢業業地開展具體工作，進而便實現了組織內部的團結，使所有人員擰成一股繩，向著一個目標前進。另外，做好組織干部工作，重視對組織干部的日常管理，形成固定的工作體系，進而便可使組織內部人員日常所有工作得以有條不紊地開展，提升了工作效率，最終便可發揮出各級組織部門的強大引導作用，實現組織內部的協調發展。

（四）是實現組織現代化建設的必要保證

當前我國正處于經濟的全面建設階段，為有效推進社會主義現代化的發展，實現中華民族偉大復興這一宏偉奮斗目標，就必須做好組織干部工作。例如，首先通過加強組織干部日常工作的管理，進而便可為黨的建設創造良好條件，使黨的建設效率得到增強，始終保持黨組織的純潔度，維持黨組織的威望，提高黨組織的戰斗力。其次，由于加強組織干部工作可最大限度地調動廣大組織內部成員的工作積極性以及創造性，如通過對組織干部的日常工作行為進行約束而提高組織干部的自身綜合素質，因此便可為我國的社會主義現代化建設提供人才支撐，最終有效確保中華民族偉大復興目標的實現，所以在新形勢下做好組織干部工作不容忽視。

四、新形勢下組織干部工作過程中存在的不足之處

實踐是檢驗真理的唯一標準，新形勢下的組織干部日常工作是隨著時代的變化而不斷發展變化的，而由于加強組織干部日常工作是一項長期而艱巨復雜的重要任務，因此在實際的組織干部日常工作中便會出現各項問題，通過綜合分析，主要有如下四點內容。

（一）思想認知片面，工作不徹底

由于組織干部日常工作相對繁重，既包括組織內部成員的培訓選拔工作，又包括組織的基層建設以及制度建設工作，因而組織干部無法對日常開展的所有工作有一個正確的思想認知，從而使具體的日常工作開展不徹底，不具備實際意義[4]。首先，目前部分組織內部出現一些不良風氣，部分組織干部特立獨行，對其他組織成員頤指氣使，缺乏責任感，單純地認為自己是所有工作的核心，因此為組織的總體形象帶來了負面影響，不利于組織的日常工作正常開展。其次，部分組織干部對日常工作認識不到位，無法清楚地認識到日常每項工作的重要性，從而在開展實際工作時積極性不高，遇到問題缺乏沉著冷靜，進而造成組織內部的各項工作開展效率不高。因此，提高組織干部的思想認知水平是開展組織干部日常工作的首要任務。

（二）理論與實踐脫節，組織工作內容缺乏實效性

這主要指的是目前組織干部在開展具體的組織工作時，只是按照既定的程序完成規定的工作任務，其所開展的日常組織工作培訓主要是一些理論性知識，因此相對缺乏實踐性，進而造成組織工作內容缺乏實效性。例如，目前在開展組織干部的日常培訓教育時，缺乏專業性，未結合現代的發展變化而融入具有特色的工作內容，組織干部所開展的具體組織工作只是一些相對簡單的組織建設工作以及組織管理工作。因此，面對一些復雜性問題，如對組織成員的思想建設工作時，由于未在平時經歷過相關方面的培訓指導，從而出現手足無措的現象，進而影響了組織干部日常工作的順利開展，組織干部的自身能力由此無法得到有效提升，不具備實踐技能，所以完善組織工作的內容是當務之急。

（三）組織干部工作單一，缺乏靈活性

目前組織干部在開展日常工作時所采取的工作方法相對單一，缺乏靈活性。首先，目前各行各業在開展實際工作時，其方式方法已經發生了翻天覆地的變化，但是組織干部在開展日常工作時仍停留在傳統的人員實地開展具體工作模式，未采用全新的現代科學技術手段支持的工作模式，造成組織干部日常工作效率較低，無法滿足現代社會的工作要求。

其次，當前組織干部所開展的日常工作由于未采用現代工作理念、工作手段，造成組織干部日常工作缺乏創新性，無法推動組織的全面性建設，進而便削弱了組織干部日常工作的作用，無法推動組織工作的全面發展。

（四）管理機制不明確，組織干部工作效率低

組織干部日常工作的順利開展離不開各種制度的制約，而當前由于組織工作相對復雜，未形成明確的管理機制，因此組織干部日常工作效率較低，組織工作缺乏規范性。例如，組織干部所開展的日常組織工作不具有針對性，未形成一套針對性的專業培訓制度，從而使組織內部成員在開展實際工作時出現無法完成高質量工作的現象，造成日常工作相對混亂。與此同時，由于缺乏完善的管理制度，組織干部在開展日常工作時便會抱著僥幸的心理無法恪盡職守的開展具體工作，進而“牽一發而動全身”，不僅使得組織的自身形象受到損失，也會對新形勢下黨的全面性建設工作帶來影響，所以及時完善組織干部日常工作的制度至關重要。

五、新形勢下組織干部工作的具體措施

新形勢下完善組織干部工作的重點便是加強組織內部建設，筆者認為有效解決組織干部工作過程中存在的諸多問題，最重要的便是按照新時代的各項工作新要求，著力做好以下四方面的工作。

（一）強化監督管理機制，提高工作效率

這主要指的是通過加強制度建設，強化人員監督管理機制來提高組織干部日常工作的效率。首先，建立組織干部人員監督管理機制，對組織干部日常開展工作的實際情況進行監督，從而使其能夠恪盡職守，兢兢業業地開展每一項具體工作，如此便在短時間內提高了工作效率。其次，通過建立工作保障機制，形成完善的組織干部日常工作保障體系，有效落實責任制度，將組織干部日常所開展的各項具體事務落實到個人，從而在問題出現時及時找到相關責任人，進而便可形成一種高效工作的氛圍，使組織內部各成員之間實現團結協作，進而便提高了整體的組織干部工作效率，因此是一種饒有成效的方法。

（二）創新工作方式，增強日常工作規范性

目前基層組織若想靈活多樣地開展日常工作便需進一步加強對組織干部日常工作的研究，從自身特點出發，創新日常工作方式，從而發揮組織干部的作用，推動組織干部日常工作整體水平的提高，使日常工作達到更加規范。例如，組織干部在開展日常工作時圍繞著重點工作尋求工作突破口，組織干部首先找準日常工作的主攻方向，通過大膽實踐來創造性地開展工作。如在開展組織的基層建設工作時，首先，抓住重點，抓具體工作的主要矛盾，即組織干部與組織成員之間的矛盾關系，從實際出發對這些重難點問題加以解決，進而便可使組織干部日常工作更加順利開展。其次，在日常工作的規范性上進行創新，克服日常工作的盲目性以及隨意性，注重組織日常工作的程序化。如通過明確組織干部崗位職責，形成一套靈活的工作機制，從而為組織干部日常工作的任務圓滿完成提供充分的保障。

（三）完善組織工作具體內容，提高干部綜合素質

時代在變，因此新形勢下的組織干部日常工作也無時無刻不在發生著變化，通過不斷完善當前組織干部日常開展工作的具體內容，進而便可提高干部的綜合素質，實現組織干部工作的有效性。例如，通過在組織干部日常所開展的工作中引入現代化技術，推動組織干部日常工作的信息化建設，將基層黨組織信息化建設融入到組織干部日常所開展的具體工作中，從而打造組織干部日常工作的新格局，進而便可使組織干部日常工作變得更加科學，使其引導社會全面建設的作用得以有效發揮。

（四）重視組織內部人員培訓，增強人員思想認知水平

“思想觀念決定前進方向”，只有加強人員隊伍建設，提高人員的思想認知水平才可使新形勢下的組織干部日常工作高效開展[5]。首先，重視組織內部人員的培訓工作，對組織干部進行培訓，培訓具體的日常工作開展方法以及各項現代管理理念，從而提高其綜合素質，使其在開展具體的組織日常工作時及時解決工作中出現的問題，進而便可增強組織干部的戰斗力。其次，要求具體的培訓工作要體現出系統性以及針對性，對各項組織工作進行縝密的分析，從而激發組織干部的工作潛能以及勇于開拓的創新精神，最終提升組織干部日常工作的總體水平。

六、結束語

綜上所述，新形勢下的組織干部工作并非一蹴而就，其在實際的開展過程中對組織干部的知識水平以及領導能力提出了更高的要求，因此加強組織干部的自身綜合素質比以往任何時候都變得更為迫切。這便需要重視組織干部的日常培訓，通過采用靈活的管理手段以及工作方式，進而使組織干部日常工作走向一個新的歷史發展周期，實現整體工作水平的提高。