陣地扎根 射洪農商銀行深化農綜站建設

□鄧艷

為持續深化農綜站成效，射洪農商銀行緊緊圍繞省聯社關于農綜站建設“六個一”的工作思路，在射洪市沱牌鎮龍泉村、廣興鎮雙江村開展農綜站深化試點工作，探索出了“五大篇章、四個陣地、兩項機制”的工作路徑，試點工作取得積極成效。

五大篇章“理思路”

由行黨委掛帥，成立市場調研、渠道建設、運營管理、產品創新、考核獎懲、數字賦能、宣傳推廣七個工作專班，研究形成《深入推進農村金融綜合服務站工作實施方案》和具體的工作推進責任清單。按照“對標政策找準關鍵、圍繞關鍵展開研究、結合研究制定措施、落實措施持續推進、狠抓推進終端見效”的工作邏輯，整理出“政策、研究、措施、推進、效果”五大篇章，全面厘清試點農綜站建設工作思路，為深入推進試點農綜站提供堅實的智力支撐和組織保障。

四個陣地“扎下根”

全面貼合農村、農民需要和政策導向，基于一個載體，構建四個陣地，讓農綜站真正在農村扎下根。一是將農綜站建成金融服務的陣地，不斷深化農綜站的農村金融服務本色。一方面優化站內金融服務，滿足區域內群眾日常金融需求，累計受辦金融業務690 筆52.77 萬元；另一方面通過農綜站掌握本地經濟發展、產業規劃、人口結構等信息，不斷改進金融產品和服務模式，帶動金融服務與產業興旺的雙向奔赴。截至目前，2 個試點農綜站了解掌握當地鄉村振興產業信息3 條，捕捉政府相關部門?？顡芨缎畔? 條9100 萬元，通過村“兩委”與農投、旅投公司達成戰略合作，為龍泉村蔬菜產業授信500 萬元，為雙江村“兩江畫廊”“四季花?！表椖亢蜕虡I街的茶家樂、民宿等商戶累計授信4200 萬元，通過入戶開展整村授信，累計采集農戶信息1685 戶，評級授信1401 戶，授信金額5697 萬元，為413 戶農戶進行了“信用戶”掛牌。二是將農綜站建成惠農便民的陣地，在“綜合”二字上狠下功夫，在基礎金融服務的基礎上，融入物流、保險、通信等生活服務功能和部分政務服務功能，構建起“基礎金融服務+多項延伸服務”的“1+N”運營模式，進一步豐富了農綜站的服務內涵，讓“基礎金融不出村，便民業務身邊辦”成為現實。截至目前，2個試點農綜站已累計為2700 人次到站群眾提供各類業務服務，累計受辦政務和生活類服務917 筆、發布信息23 條、收寄快遞132 件。三是將農綜站建成強化村級治理的陣地，引導村“兩委”通過農綜站發布和收集基層治理信息，協助其開展金融夜校、技能培訓、殘障人士上門服務等，發揮“政策宣傳點、村務議事廳”的功能，使農綜站成為強化鄉村治理的不可分割的一環。截至目前，2 個試點農綜站已與村“兩委”和相關黨政部門共同開展“金融夜?！被顒印⒒蒉r政策宣講活動等9 場。四是將農綜站建成助農增收的陣地，依托“惠生活”電商平臺，通過平臺團購、直播帶貨等形式，代銷特色農副產品，幫助農戶和涉農主體增效創收。僅去年9 月以來，就已通過農綜站銷售本地特色農副產品1428 份、金額17.86 萬元。

兩項機制“留住人”

發揮農綜站的效能，選好留住農綜站服務人員是關鍵。一是建立健全農綜站服務人員選培機制，按照“村社推薦、銀行考評”的模式選拔農綜站服務人員，厘定《服務人員工作職責》，并開展必要的業務和服務技能培訓，提升農綜站服務人員整體工作水平。二是建立健全農綜站服務人員考核機制，制定農綜站服務人員《考評管理辦法》。農綜站服務人員薪酬結構中既有一定比例的固定薪酬，也有基于業務量的計價薪酬。計價薪酬中不僅有銀行計發的涉金融業務計價薪酬，還有快遞收寄、保險銷售等由其他合作企業和平臺計發的計價薪酬，最大限度地拓寬農綜站服務人員的收入渠道，充分激發農綜站服務人員的內生動力。截至目前，農綜站服務人員協助采集農戶信息141 戶，采集新型農業經營主體信息6 戶，轉介存款5 戶26 萬元，轉介貸款9 戶98 萬元，協助收回不良貸款4 戶17.8 萬元，營銷社?？?03 戶、手機銀行16 戶、惠支付商戶13 戶。

下一步，射洪農商銀行將在龍泉村、雙江村2 個深化試點建設農綜站的基礎上，持續擴大試點成效，統籌兼顧、分層有序推進農綜站的深化建設，通過多方合力形成共建、共管、共享機制，實現農綜站運營的可持續性。一是圍繞射洪市鄉村振興示范村等一批政府重視、資源齊聚的行政村，以深化試點的農綜站為模板，在2023年前推進精品村、鄉村振興示范村農綜站全覆蓋。二是結合網點轉型規劃建設農綜站，緊跟鄉鎮行政區劃和村級建制調整“兩項改革”，撤并一批無建制鄉鎮業務少、效益差的低效網點，將網點轉型建設為農綜站，進一步降本增效，確保“服務力度不減”。三是以與市農民工中心共建“農民工綜合服務站”為契機，建設以“銀政”模式為主的普惠農綜站，側重于服務民生、抓牢農村陣地。通過“示范引領+精品帶動+普惠支撐”的建設模式，把農綜站建成服務鄉村治理、助力鄉村振興，以及鞏固農村市場、促進網點轉型的戰略支撐點，為助力鄉村振興貢獻農商力量。