規(guī)模化風電工程精細化進度管理的應用

周俊新

國投甘肅新能源有限公司 甘肅 瓜州 736100

合理改善能源使用結構是促進我國社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要保障，同時也是保護我國自然生態(tài)環(huán)境安全的重要保障。目前，為實現(xiàn)重要戰(zhàn)略能源的可持續(xù)開發(fā)與利用，國內(nèi)風力發(fā)電行業(yè)企業(yè)通過高質(zhì)量開發(fā)與科學利用風力資源，促使風力發(fā)電資源逐步取代傳統(tǒng)能源形式，完成對能源使用結構的升級優(yōu)化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標[1]。然而結合實際情況來看，我國在風力發(fā)電核心技術方面尚未達到成熟高度，與西方發(fā)達國家相比而言，所存在的差距問題也比較突出。為持續(xù)提升我國風力發(fā)電使用水平以及拓展風力發(fā)電使用規(guī)模，行業(yè)企業(yè)內(nèi)部應該加強對風電工程建設問題的關注力度，尤其是對于規(guī)模化風電工程而言。最好可以按照精細化管理理念，加強對風電工程項目全建設周期的規(guī)范化管理。并按照質(zhì)量優(yōu)先、隱患治理的原則要求，加強對風電工程項目管理工作內(nèi)容貫徹落實。

1 新時期規(guī)模化應用風電資源的重要性以及現(xiàn)狀分析

1.1 重要性分析

區(qū)別于傳統(tǒng)火力發(fā)電以及核電發(fā)電模式，風力發(fā)電模式所表現(xiàn)出的可再生相信以及環(huán)保性優(yōu)勢較為明顯。光從這一點上來看，火力發(fā)電以及核電發(fā)電等傳統(tǒng)發(fā)電模式就無法與新時期風力發(fā)電模式相媲美。結合近些年的發(fā)展情況來看，隨著風電發(fā)電資源的合理開發(fā)與高效利用，風力發(fā)電逐步占據(jù)世界風能市場重要位置。且結合相關研究分析，預計在未來20年內(nèi)，世界風能市場年增長率將會保持在25%左右，不僅可以有效減少風力發(fā)電成本，同時也可以對能源使用結構進行全面升級與改造優(yōu)化。從成因上來看，社會生活對于能源的需求日益提高，再加上生產(chǎn)生活活動頻繁，導致不可再生能源短缺率急劇增加。

在這樣的發(fā)展背景下，如何合理開發(fā)與高效利用對新能源生產(chǎn)模式已然成為能源行業(yè)企業(yè)予以重點強調(diào)的問題。而風電資源作為可持續(xù)再生資源的表現(xiàn)形式，通過合理開發(fā)與利用可以打造出效益良好且清潔高效的風力發(fā)電模式，為高科技綠色能源產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎保障。最重要的是，縱觀現(xiàn)有的能源產(chǎn)業(yè)結構形式，風電資源所表現(xiàn)出的優(yōu)勢性以及效率性較高，是我國未來新能源開發(fā)與建設的重點內(nèi)容。目前，十四五時期國家對于新能源開發(fā)利用問題進行了全面部署，并著重針對風電工程建設項目規(guī)模化發(fā)展問題以及管理問題進行了深刻研究與分析。不難看出，新時期大力發(fā)展風電資源以及相關模式已然成為主流發(fā)展趨勢，必須予以重點關注[2]。

1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析

近兩年來，隨著雙碳目標的貫徹落實，我國社會生產(chǎn)逐步朝向綠色轉(zhuǎn)型方向發(fā)展，力圖可持續(xù)發(fā)展目標以及高質(zhì)量發(fā)展目標順利實現(xiàn)。其中，為促進雙碳目標高度貫徹與落實，新能源產(chǎn)業(yè)模式逐步深入可持續(xù)發(fā)展過程當中，尤其是風電以及光伏等新能源產(chǎn)業(yè)。以風電產(chǎn)業(yè)為例，結合相關數(shù)據(jù)顯示，2020年全國新增風電裝機7167萬kW；2021年新增風機裝機4757萬kW。其中，風電與光伏累計裝機容量60504萬kW。

不難看出，我國新能源產(chǎn)業(yè)模式逐步進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅時段，為助推我國雙碳目標貫徹落以及新能源產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎保障。目前，為助推新能源產(chǎn)業(yè)模式高質(zhì)量發(fā)展，盡早達成預期的設定目標，新能源工程項目建設工作應該對管理模式以及管理理念進行升級優(yōu)化。最好可以站立在新時期能源高質(zhì)量發(fā)展角度，利用科學合理的理論方法加強對新能源工程項目建設全過程的集成化管理。如可利用精細化管理理念對風電工程管理問題以及質(zhì)量管理問題等進行重點處理，以確保新能源工程項目建設質(zhì)量以及效益達到預期[3]。

2 規(guī)模化風電工程項目建設特點分析

與其他發(fā)電工程建設項目相比而言，風能發(fā)電形式所具備的特點相對明顯，分別如下：

（1）風能作為可再生資源的重要體現(xiàn)，屬于清潔能源的領域范疇。區(qū)別于其他能源形式，除了不會對空氣以及水體產(chǎn)生污染問題之外，也不存在明顯的運輸成本以及發(fā)電廢棄物問題。

（2）我國并不是所有地區(qū)都適合采取風力發(fā)電模式供電。只有在風力資源相對豐富的區(qū)域且風向相對穩(wěn)定的區(qū)域，才比較適合利用風力發(fā)電模式實現(xiàn)安全供電過程。也就是說，關于風電工程項目的建設問題需要立足于因地制宜原則進行合理開發(fā)與高質(zhì)量建設[4]。

（3）風力發(fā)電所表現(xiàn)出的季節(jié)性特征比較明顯。從我國現(xiàn)有的地形地貌以及風帶條件上來看，并不是所有的季節(jié)風力以及風向都適宜采取風力發(fā)電模式。

（4）風電工程項目所涉及到的建設流程內(nèi)容較多，如果工程項目建設周期相對較短，那么施工現(xiàn)場所面臨的重難點問題將會嚴重加劇。再加上現(xiàn)場工種單位較多，協(xié)調(diào)施工難度相對較大。由此不難看出，風電工程項目所面臨的復雜性問題較多，需要各參建單位做好組織協(xié)調(diào)以及管理工作。

3 風電工程建設項目現(xiàn)場管理重難點問題分析

客觀角度上來講，風電工程建設項目本質(zhì)目標在于全體參加人員必須在規(guī)定的工期時間內(nèi)高質(zhì)量完成工程項目建設活動，保障工程項目建設質(zhì)量以及建設效益達到預期要求。在正式管理期間，風電工程建設項目現(xiàn)場各項管理工作必須相輔相成，以完成高質(zhì)量建設過程。需要注意的是，如果參加人員未能在規(guī)定工期內(nèi)完成相應工程量，或者是在現(xiàn)場施工管理期間忽視進度管理以及質(zhì)量管理等重要管理內(nèi)容，都會導致施工建設進度嚴重受阻，并相繼引發(fā)質(zhì)量風險問題，最終無法在規(guī)定時間內(nèi)竣工且容易出現(xiàn)效益損失問題[5]。

從重難點問題上來分析，風電工程建設項目施工體量較大且工藝流程相對復雜，在施工建設期間難免會受到不確定因素影響而出現(xiàn)質(zhì)量風險問題，當質(zhì)量風險嚴重程度表現(xiàn)過高時，會對現(xiàn)場工藝流程落實進度造成滯后性影響。以工程項目進度管理為例，部分風電工程項目選址都處于山區(qū)位置，因山區(qū)位置相對空曠，所表現(xiàn)出的自然條件會相對惡劣一些。再加上部分選址區(qū)域經(jīng)濟水平相對欠缺，在施工建設期間容易受到資金短缺等問題影響而出現(xiàn)停工問題。最重要的是，區(qū)別于常規(guī)工程項目建設活動，風電工程項目所需要考慮的建設因素較多，同時所涉及到的施工體量較大。舉例而言，風電工程施工現(xiàn)場常常會存在平行交叉施工以及較多專業(yè)施工問題。如果項目管理團隊以及現(xiàn)場管理人員未能按照進度管理要求以及質(zhì)量管理要求，加強對施工現(xiàn)場重難點問題的妥善處理，那么施工工藝流程落實過程中就很容易受到不確定因素擾動影響，無法在規(guī)定時間內(nèi)完成施工建設活動，最終引發(fā)施工進度嚴重受阻問題出現(xiàn)。

4 規(guī)模化風電工程項目應用精細化進度管理理念的必要性分析

規(guī)模化風電工程項目施工進度管理工作主要重點圍繞施工進度計劃編制與施工進度控制兩大內(nèi)容進行合理部署與貫徹落實。其中，基于精細化管理理念的施工進度管理需要結合施工進度管理理論以及相關原理，構建項目全生命周期進度管理體系，完成對現(xiàn)場施工環(huán)境、施工流程以及施工資源投入使用的控制管理，避免施工現(xiàn)場受到不確定因素影響而出現(xiàn)施工進度滯后或者其他風險問題[6]。

區(qū)別于傳統(tǒng)管理模式，精細化管理理念更加側(cè)重于強調(diào)通過樹立高度的全過程管控意識，對風電工程項目施工作業(yè)期間所涉及到的工藝流程以及資源設施進行集成化管控，并按照施工進度計劃要求及時糾正偏離進度目標的工作方式。在此基礎上，根據(jù)施工現(xiàn)場情況以及工藝落實情況，對施工計劃進行適當修正與調(diào)整優(yōu)化，保障施工進度管理始終處于可控狀態(tài)當中。目前，精細化進度管理理念已經(jīng)逐步引入到規(guī)模化風電工程項目管理工作當中，通過科學貫徹與落實，基本上可以為規(guī)模化風電工程項目進度管理工作以及其他施工管理工作提供良好的決策保障，具有重要的應用價值。

5 規(guī)模化風電工程項目精細化進度管理措施以及應用分析

5.1 科學編制施工進度計劃，實現(xiàn)規(guī)范化、精細化管理目標

科學編制施工進度計劃是實現(xiàn)規(guī)范化與精細化管理目標的重要方式。從客觀角度上來講，科學合理的施工進度計劃可貫穿于全過程施工進度管理工作當中，現(xiàn)場管理人員可按照施工進度計劃要求實現(xiàn)對現(xiàn)場施工作業(yè)流程以及相關要素的控制管理，完成事先規(guī)劃、事中監(jiān)管以及事后分析等一系列控制管理內(nèi)容。在具體落實過程中，管理人員需要對整個風電工程項目進度目標進行逐層分解。根據(jù)分解優(yōu)化結果，從總進度、主進度以及詳細進度等控制層面實現(xiàn)精細化管理過程。以總進度管理為例，這種控制管理方式更加適用于業(yè)主或者施工方管理層。在施工進度計劃編制方面需要立足于風電工程項目建設需求，對重難點施工部分進行主動梳理與優(yōu)化調(diào)整[7]。

其中，在進度控制管理方面，可重點圍繞四通一平、風電機組基礎以及風電機組吊裝等重點施工內(nèi)容進行控制管理。對于風電機組基礎施工以及吊裝施工而言，管理人員應該重點針對施工開挖、混凝土澆筑、風電機組葉片組裝等一系列施工操作所涉及到的進度計劃問題進行強調(diào)管理，保障上述施工工藝可以在規(guī)定時間內(nèi)竣工完成，避免對下一道工序施工進度造成滯后性影響。除此之外，相關責任人在細化施工計劃的過程中應該對各項施工信息進行精準傳遞。同時還需要定期與計劃進行對比分析，對當前現(xiàn)場施工工藝落實情況以及是否存在進度滯后問題進行主動分析。需要注意的是，在分析過程中，業(yè)主方可通過合理編制施工信息整合文件，確保形成施工全過程信息數(shù)據(jù)，進一步為規(guī)范化以及精細化施工進度管理工作提供良好的數(shù)據(jù)決策保障。

5.2 科學構建進度管理崗位責任制度，強化現(xiàn)場施工進度管控效能

風電工程項目管理人員需要堅持按照創(chuàng)優(yōu)管理目標要求，從多個方面針對工程進度管理責任制度進行精準梳理與優(yōu)化調(diào)整。其中，關于進度管理責任制度的構建優(yōu)化研究，建議項目經(jīng)理人應該主動承擔起管理重責，在日常工作期間應該加強對風電施工進度管理重難點問題的妥善處理。期間，項目經(jīng)理人應該合理劃分各工種崗位職責，確定好具體責任之后，落實到個人當中。與此同時，安全工程師以及項目總工等主體負責人員必須堅守個人的職責崗位，加強對現(xiàn)場進度管理以及質(zhì)量管理等施工管理內(nèi)容的貫徹落實，保障個人的進度管理責任得以充分踐行[8]。

期間，各崗位負責人員必須樹立高度的質(zhì)量管控意識，能夠針對本崗位所涉及到的進度管理方針以及技術內(nèi)容進行精準梳理與細節(jié)優(yōu)化。在具體實現(xiàn)過程中，可以結合風電工程項目施工特點以及現(xiàn)場環(huán)境條件，對相關細節(jié)內(nèi)容進行適當調(diào)整，保障各工序流程可以在規(guī)定時間內(nèi)完成。需要注意的是，為確保進度控制總目標得以合理落實，管理人員應該按照精細化進度管理要求，采取周月季進度檢查方式實現(xiàn)對現(xiàn)場施工進度落實情況的研究分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差問題，必須查明原因并及時糾偏，避免對下一道工序開展進程造成阻礙性影響。

5.3 注重現(xiàn)場施工工藝落實問題，減少質(zhì)量風險問題出現(xiàn)

結合以往的施工經(jīng)驗來看，如果風電工程現(xiàn)場施工工藝未落實到位或者存在質(zhì)量安全管理水平不高的情況，均會引發(fā)施工質(zhì)量風險問題。而一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量風險問題，往往就會對現(xiàn)場施工進度造成滯后性影響。嚴重時，可能無法在規(guī)定時限內(nèi)竣工。針對于此，現(xiàn)場管理人員必須高度關注施工工藝落實問題。并堅持按照質(zhì)量安全管理理念以及精細化管理理念，實現(xiàn)對施工工藝落實全過程的控制管理，避免對施工進度管理效果造成負面影響。

在具體實踐過程中，現(xiàn)場管理人員應該針對土建施工以及設備安裝等重點施工位置容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病問題進行提前分析。根據(jù)分析反饋結果，制定科學合理的應對方案以及技術手段措施，及時消除質(zhì)量通病問題帶來的擾動影響。以風機安裝施工為例，在混凝土澆筑環(huán)節(jié)，現(xiàn)場施工人員應該對整圈進行分層澆筑處理，以防止基礎環(huán)出現(xiàn)推移等質(zhì)量隱患問題，影響現(xiàn)場施工進度。

6 結語

總而言之，高質(zhì)量開展規(guī)模化風電工程精細化進度管理工作基本上可以視為增強風電工程運行質(zhì)量以及使用效益的重要保障，同時也可以視為持續(xù)改善我國能源結構以及實現(xiàn)新能源高效利用的重要方式。針對于此，在今后的施工建設過程中，風電工程項目各參建單位應該深刻意識到精細化管理理念的重要性。并將該理念融入到施工進度管理等重要工作當中，堅持按照精細化管理理念，加強對現(xiàn)場管理工作的妥善處理。其中，施工單位必須承擔起進度管理重責，嚴格按照施工進度計劃要求，對現(xiàn)場各工藝流程落實情況以及存在的質(zhì)量風險問題進行主動掌握。期間，監(jiān)理單位應該協(xié)同施工單位完成精細化進度管理內(nèi)容，及時識別施工風險問題并加以排查，確保風電工程建設始終處于高效穩(wěn)定的施工狀態(tài)。相信在全體人員的不斷努力下，我國規(guī)模化風電工程進度管理水平將會持續(xù)提升，為實現(xiàn)我國風力發(fā)電資源的可持續(xù)應用夯實基礎保障。