醫院污水處理廠工程建設施工管理研究

劉鋒

北方置業集團有限公司 北京 100000

隨著經濟的快速發展，城市面臨的環境問題越來越嚴重。水污染問題日益嚴重。“水污染”造成的水資源短缺給我國社會經濟和生態環境帶來了巨大的沖擊。目前，在社會經濟大變動中，醫院的水污染也嶄頭露角，并逐步成為污染的首要污染源。但是，當前除了建立醫院污水處理廠，沒有更好的方法來處理城市污水。在實際的污水處理廠建設中，也沒有可供參考的成功經驗。因此，目前國內的醫院污水處理廠工程建設管理大多采取“粗糙”的管理模式，但是，該模式在管理上存在諸多缺陷，尤其是對管理的重視程度不夠。因，此醫院污水處理廠的建設與管理將成為其重點。

1 案例分析

1.1 工程概述

本項目是醫院綜合大樓的附屬項目，主體工程在X年X月竣工。項目環評報告已審核通過。根據環評報告，該項目建設規模為400立方米/日，設在醫院原污水處理站。

普通醫院污水主要是從住院部、門診室、化驗室、食堂、洗手間、洗手間、試劑室、洗衣房等地排出的。污水屬于低濃度廢水，其水質與一般生活污水相似，含有各種藥物、消毒劑、解剖廢品等污染物，同時含有大量的病菌、病毒、寄生蟲。這種污水如果不經過任何處理就直接排放到水體中，會對附近的水、土壤等產生很大的污染，影響到人民的正常生活。本項目依據《中華人民共和國環保法》和有關法律、法規，結合醫院污水處理的特點、地理位置，對醫院的綜合大樓和污水處理廠的位置進行了全面的了解，并參考同類醫院的污水水質水變化，制定了醫院的二級處理方案。

1.2 設計原則

1）遵守有關環境保護、醫院污水治理的法律法規、標準、規范，并遵循醫院的整體計劃，貫徹各項有關標準和法規；

2）根據實際情況選擇廢水處理技術，做到技術先進，實用，安全可靠，處理效果穩定，處理后的水質達到標準，占地面積小；

3）在滿足排放標準的前提下，在水資源日益緊缺和成本持續上升的條件下，可以考慮再生水的再利用；

4）最大限度地降低對周邊環境的影響，避免二次污染；

5）對自動化運行進行適當的思考，以便簡化運行管理，減少工人的工作強度，并且容易進行維修；

6）節能、運行成本最低、投資少、占地少、見效快；

7）盡可能地采用新材料，新產品，以提高設備的壽命。

2 醫院污水處理廠建設管理常見問題

2.1 供排水系統較差

目前，國內的供水、排水設施建設比較滯后，沒有一套完整的管理體系，特別是污水處理設施，缺少相應的優化措施，從而產生了嚴重的水污染，嚴重地影響了國民經濟的發展。同時，由于一些水戶的水價還不夠合理，不能很好的為居民提供方便，而這些問題的產生，也會導致處理費用的下降，所以，有關部門若沒有建設好的給水設施，勢必會對城市的發展產生負面的影響。

2.2 缺乏科學的建設管理目標

在醫院污水處理廠項目的施工管理中，管理部門沒有制定科學合理的管理目標，給企業的發展帶來了負面的影響。近幾年，由于只注重對廢水處理費用的控制，沒有設置好的管理目標，而且管理觀念也比較陳舊，工作人員往往采用傳統的方法進行處理，甚至在沒有處理好廢水之前，就把廢水排放到河流中，對環境造成了相當大的污染。

2.3 醫院污水處理廠缺乏除臭裝置

醫院污水處理廠的進水池、格柵間、沉沙池、初沉池以及污泥處理設備的儲泥池、脫水機房（除了離心機）都會散發出一股惡臭，這會對下水道的工人的身體和環境造成很大的影響，特別是一些前期的建筑，曾經是農田、池塘，遠離城區，現在隨著城市的發展，污水處理廠附近已經變成了居民區。

2.4 醫院污水管網設計的不合理

在進行下水道系統的規劃時，必須參照城市的大小，人均用水量，不同的用水指標，根據以前的數據來計算，按照城市的廢水處理條例來進行，但這樣的方法，對水的估計有很高的要求，很難進行，所以，實現的概率很小。相關專家調查，國內很多廢水處理公司都在朝著倒閉方向發展。同時，由于排水系統過于單一，對廢水的處理也有一定的限制。現在很多城市都在采用雨水和污染并存的排水系統，雨水的斜率會降低，使用起來也會變得不方便，到了旱季，污水中會有大量的沉淀物和建筑垃圾，會造成管道堵塞，造成廢水的大量排放，造成環境污染。有些城市已實施了污水管網的治理，但由于涉及范圍廣泛，在全國范圍內難以推廣。

2.5 污水處理廠水池結構防滲透問題

在污水處理廠中，通常采用混凝土結構，而水池的設計常常受到裂縫的影響。如在結構設計中過分強調抗壓、抗滲透性，會使混凝土強度等級升高，水泥用量增大；隨著水化熱的升高，混凝土的收縮變形不斷加大，勢必會引起混凝士結構的開裂，從而影響到蓄水體系的抗滲性；在變形縫的設計中，如果不按有關規定合理地布置變形縫，那么在外部環境改變時，會使其不能滿足變形要求，進而出現裂縫；在進行結構配筋設計時，如果不按照方形和圓形水池分別設置適當的構造配筋，就會出現貫通裂紋；在設計階段，如果選擇不當，在最不利荷載作用下，結構會出現開裂，甚至出現斷裂；在水池結構中，由于預埋件的設計存在一定的缺陷，例如構件的錨長、構件布置過密等原因，造成了混凝土的振動不夠密，致使預埋件和混凝構件之間出現了裂紋；在池體結構設計中，沒有考慮到地基對混凝土收縮變形的限制，如果池體是堅固的地基，那么在外部環境的改變下，池壁混凝土結構會發生變形，而剛性基礎又會限制池壁混凝土的變形，因此，當混凝土的受力超過混凝土的拉伸強度時，裂紋就會出現[1]。

3 加強污水處理廠施工管理的優化措施

3.1 廢水處置中必須加強

在環境保護方面，探討分析不同的環境組成，尤其是技術條件下的污水處理流程，以及污水處理成本的綜合評價體系，根據最優原則，確定最優值。同時，通過確定該技術的標準值，不但可以改進污水處理工藝的相關數據，而且可以達到節能環保目的，在實施過程中，在指出污水處理廠建設項目的施工準備和施工措施的本質時，控制人員強化了對建筑品質的要求，嚴格按照清楚的施工進度控制施工工期，并嚴格控制施工費用，在保證安全施工的前提下，達到合理控制的目的。

3.2 科學的建設管理目標

3.2.1 安全控制

1)污水管道施工中，由于溝槽深、線多、長度大，存在著許多安全隱患，一個不小心就可能導致人員的死亡。安全管理工作對工程建設的質量和進度有很大的影響。因此，在污水管網建設中，安全管理是其先決條件。安全工作應包括：一是沿建筑工地，懸掛或放置安全警示標志；二是按照規定進行施工，不能進行的，一定要進行加固；三是沿溝道兩邊應設置不少于0.8米的走道，因此，槽邊堆不能太高；四是加強對邊坡的監控，一旦出現異常，立即撤離，消除安全隱患，才能繼續施工；五是要強化安全宣傳，做好工人的安全保護工作；六是在雨季、冬季施工中，要加強安全管理，避免暴雨、凍土崩塌等災害。

2)許多城市對下水道的維護方式比較單一，缺少檢測手段，造成了許多問題，如在使用過程中出現破損、堵塞等。因此，要轉變以往單純的養護和管理觀念，以機械化取代人工，利用新的技術、新方法對管網進行維修，為城市帶來更大的經濟效益和社會效益，推動了我國的發展與建設。

3)建立安全責任體系，在工程開工之初，與承包人簽署安全責任書。項目經理是本項目的主要負責人，應建立相關的安全管理制度、作業規范，并定期開展專項安全檢查。施工安全由項目部和監理監督。

4)負責對工程項目的安全審查，保證項目的安全、文明措施和資金的正確使用。

5)由專業的安全員監督工程施工，對施工中出現的安全問題進行及時處理，保證工程施工的正常進行。

6)定期、不定時的安全巡查，監督工地的安全，定期召開員工例會，加強員工的安全意識和安全水平。

7)重點監測重要部位（項目安全員、特殊工種）、重要部位（登高、電力施工）、特種設備（起重機、挖掘機、焊機）的安全，并在工地設置危險源識別牌，保證工人勞保措施到位。

8)請專業的安保公司24小時值班，保證工程的安全。

9)實施安全獎勵和懲罰機制，對存在的不合格項目責令施工單位進行整改，并在必要時給予相應的懲罰。在創建省級文明單位時，采取了相應的安全措施，并對其進行了相應的獎勵。

10) 接受各有關部門、單位、負責日常的安全監督，制訂并健全有關的安全管理體系，確保工程施工的正常進行。

3.2.2 進度控制

工程進度管理是工程建設中的一個關鍵環節，在工程實施之前，要制訂項目總體和項目的具體方案。在制定進度表的時候，要有一定的遠見，以使其與變更后的執行情況保持一致。

1)實行動態管理在工程實施中，根據水質、水量的變化和工程進度，對工程的進度進行修正、調整和糾錯，保證工程的正常進行。

組織每周一次的例會，在例會中參考每月和每周的進度表，根據計劃的執行情況進行糾正，并通過會議來保證進度。

2)保證各施工單位的施工安全措施，包括充足的勞務人員、采購的材料、工具。

3)在合同中明確建設時間，在實施期間，嚴格執行合同期限，并根據所設定的目標，保證不耽誤工程進度。

4)如遇工程地質、天氣及周邊環境等不利因素，導致工程進度落后，應采取適當的措施，如增設人員、合理規劃等，以保證工程如期完成。

3.2.3 投資控制

投資控制是工程管理中的一個重要環節，如果能有效地控制投資，就能以較低的成本，建造出符合工程實際效果的污水處理廠。投資控制可分為前期控制、過程控制和后期控制三個階段[2]。

前期控制

1)在建設初期，對醫院污水處理廠工期的設計方案和預算進行了優化，并請業內專家進行評估，選擇最佳的工藝路線，以節約資金。2)在項目實施之前，對設備進行了全面的檢查，將設備按照使用功能分為不同的標段，對設備制造商進行招標，從而減少了中間的過程，節約了投資。

過程控制

1)與公司的財務保持緊密的聯系，每月完成項目的支出，合理的利用項目的資金。2)在項目建設中，對變更項目進行嚴格的控制，堅持先提出申請再執行，以保證項目不超出預算。3)聘請專業的追蹤審核機構，對工程施工進行全程跟蹤審核，保證工程工程量的準確。

后處理

1)完成工程后，按工程合同的規定進行工程結算，嚴格管理，控制資金投入。2)實施工程的財政審計，對工程的總投資進行統計，并與預算進行對比和分析。

3.3 合理設計控制項目質量

1)實施工程監理，對施工進行現場監督，對出現的問題進行及時處理，降低工程質量風險。2)監控混凝土、鋼筋、管道等建筑材料的使用，并對工程細節進行嚴格的管理，以保證工程質量。3)選擇專業的電子和廢水處理領域的設計機構，根據國內外的實際情況，為項目的施工提供專業的指導。4)聘用專業的監理機構，實施施工全過程的監督，并與施工單位進行協調和現場監督，以保證施工的質量。5)密切聯系政府有關部門，及時匯報，請質量監督站做好項目的交底工作，重點環節的督導。6)請專業人員對項目使用的材料、施工項目進行檢驗，并出具檢驗報告，保證達到行業有關的技術標準。7)在工程施工期間，及時進行總結，并向上級領導提供充分的支持，確保工程的順利進行。8)建立了健全的管理制度，保證了項目的順利實施，保證了項目的質量。為了有效地管理污水處理廠的混凝土，必須對混凝土進行適當的施工處理，以保證其質量；為保證原料質量，必須對原料進行嚴格的質量控制，保證其質量。9)加強管理者的領導和建設隊伍的質量。在污水處理廠的建設中，必須要有出色的管理人才，有好的組織，有好的施工隊伍，才能確保項目的順利進行。同時，要建立相關的信息通道：其一，專門人員負責與設計單位的聯絡和有效的交流；其二，安排專門人員與上級進行聯絡，進行重要決策；其三，由專業人員與施工現場聯絡，及時解決問題。

3.4 優化設備管理

設備的優化管理，是指在建設和運行過程中，對機器設備進行合理的選擇、管理和維護，以保證其穩定、高效的運行。一是要加強設備的日常管理，建立設備購置、運行臺賬，對設備進行分類管理，尤其是關鍵設備要做到一機一檔的管理；二是要強化設備的日常保養，定期對標，定時加油，確保無“跑冒滴漏”；三是做好設備檢修，做好計劃檢修、定期檢修和臨時性檢修，根據使用年限和工作量進行檢修。

3.5 保證施工材料的質量管理防止滲漏

1）原材料的品質必須要符合，中國建材市場上的建材品種繁多，因此在選擇原材料的時候，要講究原材料的品質，要有生產許可證、使用說明書、材料的供應商、相應的資質、合格的材料。就水泥而言，它是一種堿性材料，干燥時會發熱，如果溫度太高，就會出現裂紋，因為水泥的加入會影響到混凝土的強度，所以要選擇具有較低水化熱的水泥。2）鋼筋的防護對于防止建筑物的腐蝕起著至關重要的作用，因此在鋼筋的外部應采用混凝土作為防護層，從而避免了建筑的滲漏和腐蝕。滲漏會影響到建筑的最終使用和美觀，因此要避免滲漏，必須在施工縫中安裝止水板，并且要嚴格控制混凝土的澆筑高度，通常不能超過2米，然后將模板中的雜質吹干，這樣才能進行混凝土的澆筑。

4 結語

因此，在污水處理廠的建設和管理中，經常會遇到一些問題，因此，有關部門要注重各方面的工作效率，不斷提高自己的管理水平，不斷地更新自己的管理模式，不斷地引進先進的機械設備，不斷地提高自己的工作水平，不斷地提高自己的工作水平。