俄羅斯化工項目工程設計特點的研究

安彬(東洋工程(上海)有限公司，上海 200124)

0 引言

近年來，隨著中國的一帶一路倡議和俄羅斯大力發(fā)展石化行業(yè)的自身要求，中俄的石油化工合作進入了新的階段。近年來，許多企業(yè)已經(jīng)不滿足于競爭激烈的傳統(tǒng)市場，中國在俄羅斯承攬的工程項目越來越多。俄羅斯化工市場仍然是國際化工市場的一片深藍領域，值得不斷開發(fā)，深耕細作。本文總結了俄羅斯化工項目中有關設計工作的特點，并根據(jù)項目實踐中的實際問題，提出了具體的應對措施。

1 項目背景

業(yè)主T公司是一家主要生產(chǎn)無機肥料以及化工制品的化工廠，坐落于俄羅斯薩馬拉州。目前該廠包括七個合成氨單元以及兩個尿素生產(chǎn)單元，占地200公頃。該公司調(diào)整戰(zhàn)略決定擴大尿素產(chǎn)能，確定歐洲的C公司為戰(zhàn)略合作伙伴及EPC總承包商，緊鄰原有的兩套尿素裝置新建一套尿素裝置，建成后該公司尿素的產(chǎn)能將實現(xiàn)擴大，具體情況如下：

業(yè)主：T公司。

EPC總包商：歐洲的C公司。

當?shù)卦O計轉化院和設計分包：N公司。

施工總承包商：CAMC-HQC聯(lián)合體。

分承包商：國內(nèi)中國化學和中鐵旗下的施工單位+俄羅斯當?shù)囟嗉曳职痰取?/p>

工作范圍：地管材料采購和施工、土建、設備安裝、模塊及機械裝置安裝、鋼結構安裝、管道預制及安裝、熱處理、防腐、管道及設備保溫、電儀安裝。

2 俄羅斯設計工作特點

2.1 設計轉化

俄羅斯及中亞五國等獨聯(lián)體國家設計基本沿襲蘇聯(lián)工程設計規(guī)范體系，與目前國內(nèi)設計規(guī)范體系有較大差別[1]。因此，非當?shù)氐膰H工程公司在俄羅斯進行項目設計時，如果在當?shù)貨]有注冊公司并申請相應的設計資質(zhì)，其設計圖紙需要經(jīng)過當?shù)卦O計院進行設計轉化后才具備可施工性，需要經(jīng)過以下過程：

(1)設計完畢—(2)當?shù)卦O計院提出修改意見—(3)修改意見對接和消化—(4)修改設計圖紙—(5)審查通過。

此外，由于標準差異和政府規(guī)定，其中有些專業(yè)設計內(nèi)容需要由當?shù)剞D化院設計，主要包括涉及到項目安全環(huán)保和與政府報批相關的內(nèi)容，例如結構設計、節(jié)能設計、人防與緊急狀況預警設施、消防系統(tǒng)(消防給排水，消防報警聯(lián)動，和消防自動控制等)、環(huán)境保護等。因此，工程公司需要提前在當?shù)卣业胶线m的設計院，做好前期整體設計策劃，將適當?shù)脑O計工作交由給當?shù)氐脑O計院執(zhí)行。

小結與思考：一方面外國工程公司的圖紙需要由當?shù)卦O計院進行轉化審查，另一方面，分包給當?shù)卦O計院進行設計的工作同樣也需要與工程公司進行會簽。這也造成了在設計過程中的界面較過多，這對外國工程公司的設計管理能力提出更高的要求。需要做好以下工作：

(1)在合同中詳細定義清晰雙方的工作范圍。

(2)在項目執(zhí)行過程中，加強設計界面管理和協(xié)調(diào)工作。

(3)加強文控管理，做好設計文件登記臺賬，并做好設計條件、校審核意見的登記和關閉狀態(tài)的跟蹤。同時還需要對圖紙狀態(tài)進行跟蹤，避免漏審、漏改的圖紙，以免影響整體設計進度和出圖進度。

2.2 圖紙蓋章

本項目由于涉及到總包單位、轉化院和業(yè)主，因此要求有3個圖紙蓋章才可作為施工用圖。

(1)總包單位C公司出圖蓋章。根據(jù)合同要求，C是項目EPC總包單位，項目部需要依據(jù)總包單位提供的施工圖紙(IFC)進行施工履行合同義務。

(2)當?shù)剞D化院N蓋章。作為一家外國工程公司，總包單位的設計圖紙在俄羅斯當?shù)夭痪邆浞尚Я涂墒┕ば浴５勺鳛閰⒖迹缭儍r、招標，以及對項目的展示等。必須經(jīng)過當?shù)赜匈Y質(zhì)的設計院進行轉化，審核并蓋章后方具備可施工性。當?shù)氐墓こ碳夹g監(jiān)督機構也會定期來監(jiān)督檢查，檢查的內(nèi)容之一就是施工單位是否是依照簽章的圖紙進行施工。

(3)業(yè)主T公司蓋章。在前兩個蓋章的基礎上，最后還需要經(jīng)過業(yè)主的認可后才能發(fā)圖。所以，一般業(yè)主的藍章作為圖紙最后的簽發(fā)章，由總包單位正式以交接單的形式發(fā)下來。

小結與思考：由于存在以上要求，造成了圖紙審核蓋章比較麻煩，影響了圖紙的按時發(fā)放。此外，由于還涉及到不同的圖紙版本和版次，如IFI、IFC版圖紙，這就給圖紙的管理造成了很大的挑戰(zhàn)。因此需要提前做好策劃，做好圖紙的跟蹤。要求總包單位提交圖紙移交計劃，并定期更新狀態(tài)。建立動態(tài)的圖紙交接臺賬，更新圖紙發(fā)放狀態(tài)，與移交計劃進行對比。對于即將開始或者已經(jīng)開始的施工區(qū)域的圖紙要重點跟蹤，目的就是督促和跟蹤當?shù)卦O計院及時出圖，避免對現(xiàn)場施工工作造成影響。

2.3 圖紙標注

中國國內(nèi)的土建設計常采用平法標注，同時可以采用簡化畫法，對于對稱線的視圖，可以只畫該視圖的一半。構配件內(nèi)多個完全相同且連續(xù)排列的構造要素，可僅在兩端或適當?shù)奈恢卯嫵鐾暾螤睢．數(shù)卦O計工作仍然按照傳統(tǒng)的詳圖標注方式，即將土建中的構件(柱、剪力墻、梁)從結構平面設計圖中索引出來，再逐個將每個構件單獨繪制模板詳圖和配筋詳圖。這種標注方式雖然比較詳盡，但是卻較為繁瑣，對于同一土建基礎的標注需要用更多的圖紙展示細節(jié)，這也影響了出圖的進度。而且由于過于詳盡的細節(jié)描述，在執(zhí)行中也容易出現(xiàn)標注錯誤、前后不一致的情況，增加了圖紙澄清和圖紙修改量。因此需要項目部加強與當?shù)卦O計院的溝通與管理。如提前組織圖紙審核工作，加大圖紙審圖力度，在施工工作開展前解決全部圖紙問題。要求總包單位派駐自己的專業(yè)工程師和當?shù)剞D化院的工程師提前進場，及時處理圖紙問題，避免因反饋不及時而造成工作的延誤。

2.4 圖紙深度

在中國國內(nèi)的設計項目中對于項目的選材，一般不允許制定型號和廠家(涉及到專有技術的除外)，設計單位只提出材料清單，技術要求和請購文件，采購部門據(jù)此進行招標采購。而當?shù)氐脑O計院在石油化工工程中大多采用工廠制造標準，所以在設計圖紙中都要求寫出材料的具體型號，標明企業(yè)標準或工廠標準，如：地管、閥門、塑料井，當?shù)卦O計院都在設計文件中指定了型號規(guī)格和供貨商名稱標準。

在設計文件中指定廠家的做法，可以有效避免設計后而無法采購到相應材料的問題，也增加了采購的便利性。分包商在采購的時候只需要在公共的供應商網(wǎng)站上搜索，即可找到相應的廠家和商品。需要注意的是，這在客觀上也造成了賣方市場的傾向，使分包商在采購過程中對采購價格，供貨周期難以控制。例如，在本項目中，地管的生產(chǎn)廢水井全部采用塑料井，共74座。設計文件中指定了一家在喀山的廠家品牌和標準。在詢價中發(fā)現(xiàn)一座塑料井的價格為20萬～40萬盧布不等，遠高于2萬～3萬盧布左右的混凝土井。而且由于該工廠生產(chǎn)負荷高，每個塑料井的交貨期至少需要一個月的時間。而且受限于制造能力，必須分批次制造，每周僅能供7個左右。這些在投標過程中是比較難以預料到的，給項目經(jīng)營和施工帶來很大的壓力。

小結與思考：如果之前對于當?shù)毓┴浭袌霾皇煜ぃㄗh減少乙供材料的采購范圍，材料盡量都轉為甲供。乙供材料應該爭取以成本加采購服務費模式執(zhí)行。如果一定要由乙方采購的，在報價前需要提前對這部分材料進行詢價，并保留必要的風險金，以應對漲價風險，據(jù)此來確定最終報價。在項目執(zhí)行過程中，要盡快熟悉當?shù)厥袌觯崆皢舆M行采購詢價程序，盡早鎖定采購價格，保證乙方采購的材料能滿足施工進度要求。

2.5 設計監(jiān)理制度

本項目在現(xiàn)場施工開始的同時，由當?shù)氐霓D化設計院派出專門的設計監(jiān)理人員到項目現(xiàn)場，監(jiān)理的主要內(nèi)容為現(xiàn)場施工和設計圖紙的一致性。監(jiān)理周期從項目施工開始，直至施工完畢。設計監(jiān)理工程師獨立行使設計監(jiān)理權，對全場進行巡檢，對于現(xiàn)場施工與設計圖紙不一致的地方，以監(jiān)理尾項的形式記錄在設計監(jiān)理日志中。監(jiān)理日志中記錄的內(nèi)容需要在后續(xù)的施工中加以整改或圖紙變更才能關閉，關閉后設計監(jiān)理會在監(jiān)理日志上簽字確認。

當?shù)仨椖康目⒐ひ话懔鞒虨椋菏紫刃枰┕ね戤叢⑶屹|(zhì)檢合格，同時準備好并且提交相應的竣工文件(AKT文件)供總包和業(yè)主簽字，簽字完畢的AKT文件可以作為請款的依據(jù)。其中，設計監(jiān)理是AKT文件的第一個簽字人，主要就是要審查這項工作是否在監(jiān)理日志中有未關閉項。任何沒有關閉的監(jiān)理事項，都會導致該項工作的AKT文件的拒簽。繼而影響后續(xù)的簽字和最終的請款。

小結與思考：持續(xù)積累的監(jiān)理意見會使得后續(xù)的整改銷項變得困難，甚至無法消除，而且過多的監(jiān)理意見還會繼續(xù)影響與該項工作相關的其他單元竣工文件的簽署。因此，需要引起充分的重視，在施工過程中如果有圖紙不清楚的地方應當及時與技術經(jīng)理和設計人員溝通，保證按圖施工。并指定專人負責與設計監(jiān)理人員對接，監(jiān)督關閉相應的設計監(jiān)理意見。

3 總包方設計執(zhí)行策劃

本項目中將涉及兩部分的工作分包給當?shù)氐脑O計院執(zhí)行。

第一，土建結構和建筑部分。對比我國相關標準，俄羅斯標準中關于抗震設計、計算公式和結果，以及材料的特性均有所不同，需要采用俄羅斯設計軟件。國外工程公司如果進行設計的話，不但需要采購相關的計算軟件以滿足設計要求外，還需要有會使用該軟件的設計人員。再加上出圖內(nèi)容和標注要求與己方設計習慣的不同，最好將這部分設計工作交由當?shù)毓こ坦緢?zhí)行。具體包括地管、土建基礎、樁基、建筑和鋼結構等。

第二，安全設計的部分。這部分主要是因為要滿足當?shù)氐陌踩珜彶橐螅唧w包括火災自動報警、消防、防雷接地、安全儀表和環(huán)保設計等。

除了以上兩部分外，管道、設備全部由總包單位進行設計，電儀部分的設計也以工程公司為主。這一方面是當?shù)貙Σ捎脟H標準進行計算是接受的，可以直接用ASME標準軟件進行計算，管道和設備材料也可以直接使用ASME材料。雖然仍然需要當?shù)卦O計院的蓋章認可，但轉化過程相對順利，修改量小或者基本不需要修改。另一方面更是出于對己方專有技術的保護要求，避免過多的向當?shù)卦O計院披露工藝參數(shù)和基礎數(shù)據(jù)，而造成泄密和技術流失，從而維護技術優(yōu)勢。

4 結語

俄羅斯在多年的工業(yè)化進程中形成一套完整的體系，俄標在獨聯(lián)體國家仍然占據(jù)主導地位，因此當?shù)氐脑O計標準和程序，在工程項目的執(zhí)行中起到了不可忽視的地位。在當?shù)仨椖康膱?zhí)行過程中，需要針對項目設計的特點，提前進行策劃和分工，將可能產(chǎn)生的風險進行識別，提前做好應對措施。通過加強設計管理和過程控制，尤其注意設計界面管理，圖紙文件跟蹤和發(fā)放，及時開展設計審查和交底，以及對現(xiàn)場竣工圖文件的主動管理，從而規(guī)避風險，最終保證項目的順利執(zhí)行。