張馨予ZHANG Xin-yu;林錦眉LIN Jin-mei;王曉軒WANG Xiao-xuan;吳宇靜WU Yu-jing
(廣州華立學院,廣州 511325)
2021 年是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年。在以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導下,我國建筑業(yè)弘揚偉大建黨精神,全力以赴建設(shè)疫情防控設(shè)施,扎實推進保障性住房建設(shè),積極參與城市更新行動,加快推動建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提高,實現(xiàn)了“十四五”良好開局[1]。
在建筑業(yè)迅速發(fā)展的階段,安全事故發(fā)生的頻數(shù)也隨之增多,建筑行業(yè)成為高危行業(yè)。根據(jù)建設(shè)部公布的有關(guān)資料可知,搜集近10 年來我國建筑行業(yè)的安全事故類型起數(shù)統(tǒng)計如圖1 所示:發(fā)生高處墜落事故3151 起,占52%;物體打擊事故842,起占14%;其他事故(施工機具傷害、車輛傷害、觸電、中毒和窒息、火災和爆炸及其他類型事故其他)事故830 起,占14%;坍塌事故725 起,占12%;起重傷害486 起,占8%。所有建筑事故類型中高處墜落事故發(fā)生率最高、危險性最大,直接經(jīng)濟損失逾千萬[2]。因此建筑安全管理的首要工作是采取措施來預防高處墜落事故的發(fā)生。

圖1 2010-2019 年安全事故類型
“2-4”模型包括了直接、間接、根本、根源原因的分析內(nèi)容以及內(nèi)外部原因分析內(nèi)容,其中內(nèi)部因素和外部因中個人行為會確定事故發(fā)展的路線,從而影響事故的發(fā)生。“2”表示事故原因劃分為組織行為(層面Ⅱ)與個人行為(層面Ⅰ);“4”表示將組織行為劃分為指導行為(階段Ⅳ)和運行行為(階段Ⅲ),將個人行為劃分為習慣性行為(階段Ⅱ)和一次性行為及物態(tài)(階段Ⅰ),共4 個階段,在內(nèi)部影響鏈和外部其模型[3]。由此構(gòu)成一條安全行為致因鏈。通過層此進行元原因分析,最終定事故等級、因素關(guān)系、責任劃分、預防策略。
依據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、安全管理網(wǎng)公布的高處墜落事故調(diào)查研究報告,從2010-2021 年共收集179 起進行統(tǒng)計分析,結(jié)合有效指標進行篩選。針對定性和變量模型為指導依據(jù)進行判別,將高處墜落事故設(shè)計類型通過個人行為和組織行為研究事故發(fā)生的原因,從而提出事故致因主要素及連帶關(guān)系。
①針對收集的案例事故按照事故發(fā)生性質(zhì)進行分類,采用對應分析法進行數(shù)據(jù)處理,在唯一標準的情況下對數(shù)據(jù)列表,統(tǒng)一數(shù)據(jù)量綱。②采用定性和定量分析方法相結(jié)合,通過定性方法進行因素的分類,再利用量化分析對應模型建立主因素降維識別,得出影響事故的主要因素,和因素間相互關(guān)系。③事故因素按照內(nèi)部因素、外部因素進行劃分種類居多,對同一事件會由于多種因素構(gòu)成,同一種因素在兩個層面上會表現(xiàn)為不同的事故。各因素間有著緊密的聯(lián)系,因而一個事件有可能會出現(xiàn)多種維度,通過對應分析法進行降維,減少數(shù)據(jù)處理過程,觀察樣本點與事故致因點的密集程度,得出事故點與致因點的對應關(guān)系。
整理數(shù)據(jù)過程中按照事故致因進行三級別劃分,第一級別為人、物、管理、環(huán)境、社會;第二級別為每一種因素中組成部分,即A={A1,A2,A3…An},事故樣本為事故編碼即S={1、2、3…}。事故發(fā)生與致因因素相匹配記為i=1,未匹配記為j=0,即為Xij={0、1},將數(shù)據(jù)制成列聯(lián)表形式。
結(jié)合事故致因“2-4”模型,通過人、物、管理、環(huán)境、社會5 大因素分析高處墜落事故調(diào)查報告,建立5 個一級類別、7 個二級指標、29 個三級要素形成數(shù)據(jù)庫。(表1)

表1 致因頻數(shù)、頻率
從頻數(shù)和頻率的表格中,可以看出安全管理監(jiān)督或協(xié)調(diào)不嚴C13、不按安全操作技術(shù)規(guī)范作業(yè)A23、安全知識缺乏A24 頻率表分別為7.39%、7.3%、6.33%是造成事故發(fā)生的主因素;其中A23、A24 為不安全行為是人因素構(gòu)成的。在事故頻發(fā)的期間,人的主觀能動性和操作行為構(gòu)成了主要的影響因素;C13 安全管理監(jiān)督或協(xié)調(diào)不嚴涉及到項目施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位,在現(xiàn)場安全責任第一任是總承包單位,總承包單位在施工過程中未協(xié)調(diào)各分包單位的施工銜接、交叉作業(yè)等工序內(nèi)容。
現(xiàn)場監(jiān)督管理協(xié)調(diào)不力C21、安全教育培訓不到位C23、規(guī)章制度落實不到位C26 頻率分別為6.04%、5.61%、5.56%是造成事故發(fā)生的次因素。三者均屬于管理因素中的安全管理欠缺問題。C13 和C21 的區(qū)別在于責任者不同,C13 的責任方是施工單位,C21 的責任方是監(jiān)理、建設(shè)單位。可以得出在建筑高處墜落事故中由于施工單位責任造成的事故較多。
作業(yè)環(huán)境不良D1、謊報瞞報A26、行政監(jiān)管不力E2、缺少合格的安全防護用品B3 頻率分別為0.24%、0.48%、0.58%、0.68%是事故最不重要的因素。單一的因素可能不會造成事故的發(fā)生。然后謊報瞞報A26、行政監(jiān)管不力E2這些因素頻數(shù)少,足以說明我國在建筑行業(yè)中實施的法規(guī)政策,國家監(jiān)督管理制度落實情況嚴格。
事故按照年份進行數(shù)據(jù)致因“2-4”模型分析,依據(jù)組織層面和個人層面兩大要素,尋求組織內(nèi)部因素和外部因素、各個因素之間的連帶關(guān)系結(jié)構(gòu),探索高處墜落事故中致因迭代要素,從而找到致因鏈,針對該致因鏈中涉及的因素進行重點監(jiān)控。以年度為單位,進行事故點編碼和致因因素對應分析。
圖2 為2021 年事故點與事故致因的對應分析圖形。在第三象限中無事故點;在第二象限中有一個事故點,致因點位A11、C14、D1,C15、A21 距離事故點較遠。因此不作為事故致因要素的主因分析。

圖2 2021 年致因點關(guān)系圖
事故點較為集中在第一、四象限中,致因點較為集中在(0,0)點附近。事故點與致因點集中區(qū)域覆蓋法,確定事故發(fā)生的主因素:C13、C16、C21、C22、C23 即安全管理監(jiān)督或協(xié)調(diào)制度缺乏,特種作業(yè)人員管理制度不完善,現(xiàn)場監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)不力、不足,隱患排查治理不到位,安全教育培訓不到位。同時,依據(jù)散點距離越近連帶關(guān)系越緊密的原則,確定事故直接原因與間接原因的連帶關(guān)系:A11、C14、D1;A22、A24、C27;A13、A25、C22;C16、C23;C24、C25。
從圖3 中可以得出,2020 年事故發(fā)生的主因素:A23、C21、A11、A24、C11、C13、C22、C23,即不按安全操作技術(shù)、規(guī)范作業(yè),現(xiàn)場監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)不力、不足,違章作業(yè),安全知識缺乏,安全生產(chǎn)責任未落實,安全管理監(jiān)督或協(xié)調(diào)制度缺乏,隱患排查治理不到位,安全教育培訓不到位。

圖3 2020 年致因點關(guān)系圖
2019 年事故發(fā)生的主因素:A23、C13、A24、C26、C21、A25、B1,即不按安全操作技術(shù)、規(guī)范作業(yè),安全管理監(jiān)督或協(xié)調(diào)制度缺乏,安全知識缺乏,規(guī)章制度落實不到位、現(xiàn)場監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)不力、不足、個人安全防護措施及使用欠缺。(圖4)

圖4 2019 年致因點關(guān)系圖
2018 年事故發(fā)生的主因素:C13、A23、A11、A24、C23,即安全管理監(jiān)督或協(xié)調(diào)制度缺乏,不按安全操作技術(shù)、規(guī)范作業(yè),違章作業(yè),安全知識缺乏,安全教育培訓不到位。(圖5)

圖5 2018 年致因點關(guān)系圖
從事故致因連帶關(guān)系中進行分析,事故發(fā)生的原因絕大部分取決于人的因素和管理的因素。然而一次性的行為直接影響行為習慣,運行行為是導致指導行為的根本。不安全動作、不安全行為、管理體系缺乏、以及安全理念欠缺等因素在事故中發(fā)生的頻率是100%,最直接的原因還是不安全動作。物態(tài)、環(huán)境、社會因素出現(xiàn)的頻率遠低于直接原因和根本原因。
人的因素中不按安全操作技術(shù)、規(guī)范作業(yè),安全知識缺乏,個人安全防護措施及使用欠缺存在著連帶關(guān)系。從事施現(xiàn)場作業(yè)人員的素質(zhì),專業(yè)技能,安全知識是決定安全工作的基本保障要素,對施工作業(yè)起著基礎(chǔ)性的作用。
管理因素中的安全管理監(jiān)督或協(xié)調(diào)制度缺乏,現(xiàn)場監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)不力、不足,安全教育培訓不到位三者之間具有一定的連帶關(guān)系,往往由于企業(yè)單位沒有建立完整的安全生產(chǎn)責任制使得施工人員針對安全要素掌握不足、在施工階段管理協(xié)調(diào)巡查力度不到位,導致施工現(xiàn)場安全管理水平落后。
針對以上2010 年-2021 年數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析研究結(jié)果中高處墜落事故主因素、要素間的連帶關(guān)系,提出以下幾點預防措施,為施工企業(yè)提供政策指導。
安全生產(chǎn)的前提是施工作業(yè)人員掌握安全基本知識、安全防護措施的正確使用方法、安全操作規(guī)范等內(nèi)容。因此要全面落實安全教育培訓制度,并作為施工現(xiàn)場階段性檢驗的指標。
施工作業(yè)人員不能憑經(jīng)驗、資歷從事崗位工作。要遵循安全操作規(guī)范制度、流程從事高空作業(yè)項目。同時施工現(xiàn)場監(jiān)管人員依據(jù)操作監(jiān)督管理規(guī)定指導和約束作業(yè)人員。
建立安全生產(chǎn)責任制度,改善施工現(xiàn)場項目負責人和安全管理人員的配備人數(shù)、巡查、管理規(guī)范化,明確各職能部門的分工,加大施工現(xiàn)場管理制度,組織排查安全隱患,及時更正不正確行為、動作,檢查施工人員的安全防護措施及安全防護用品缺陷不合格情況,監(jiān)護施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,落實高處專項施工方案交底的內(nèi)容。
施工現(xiàn)場采用動態(tài)管理流程,實施全方位管理方法,在高危險、事故頻發(fā)處監(jiān)理動態(tài)節(jié)點觀察體系,實現(xiàn)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理透明化。通過場景切換在項目級指揮中心動態(tài)更新:項目、進度、資料、協(xié)同、人員、視頻、安全等模塊數(shù)據(jù)對接,采用安全警報一旦數(shù)據(jù)偏離規(guī)范標準,啟動安全管理制度,查詢事故點報警的位置、周邊環(huán)境、以及人員的現(xiàn)場情況。
①針對近12 年的高處墜落事故調(diào)研報告統(tǒng)計,采用數(shù)據(jù)處理軟件運用0-1 分析法、對應分析法對事故不同年限的數(shù)據(jù)與事故致因29 個三級因素進行分析,得出影響高處墜落事故致因鏈。
②采用事故致因2-4 模型分析法,從組織內(nèi)部和外部找到事故主因素和各因素之間的連帶關(guān)系。
③安全管理監(jiān)督或協(xié)調(diào)不嚴是事故發(fā)生的根本原因,場監(jiān)督管理協(xié)調(diào)不力、安全教育培訓不到位、規(guī)章制度落實不到位是事故發(fā)生的根源原因,不按照安全操作技術(shù)規(guī)范作業(yè)、安全知識缺乏是事故發(fā)生的直接原因[4]。
④依據(jù)事故發(fā)生的要素及連帶性提出高處墜落預防對策。從施工作業(yè)人員的安全培訓制度、基本素養(yǎng)、安全管理體系制定與落實、安全管理信息化技術(shù)的引進等4 方面提出建設(shè)性意見。