四十余載科創(chuàng)夢(mèng) 為國(guó)為民黃埔情
——記黃埔后代劉錫潛

劉錫潛，黃埔軍校第17 期生劉壽彭之子,山東禹王實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng),享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼，第十屆、十一屆全國(guó)人大代表，工程技術(shù)應(yīng)用研究員。2000年被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范，2018 年當(dāng)選山東省十大財(cái)經(jīng)風(fēng)云人物，被業(yè)界譽(yù)為“中國(guó)非轉(zhuǎn)基因大豆品牌之父”。

1978 年，改革開(kāi)放的春風(fēng)開(kāi)始吹遍中華大地，不可阻擋的時(shí)代洪流召喚著勇敢無(wú)畏的弄潮兒。劉錫潛秉承“愛(ài)國(guó)、革命”的黃埔精神，開(kāi)始了他不同凡響的人生旅途。

如今，劉錫潛創(chuàng)辦的禹王集團(tuán)已擴(kuò)展為擁有四大支柱產(chǎn)業(yè)、11 個(gè)工業(yè)實(shí)體的集團(tuán)性企業(yè)，在大豆深加工、生物醫(yī)藥、技術(shù)陶瓷新材料、粘接新材料四大領(lǐng)域占據(jù)行業(yè)領(lǐng)軍地位。榮獲國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國(guó)食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)、中國(guó)大豆蛋白協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)單位、全國(guó)首批兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)、全國(guó)綠色工廠(chǎng)等稱(chēng)號(hào)，并于2018 年摘得中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)的桂冠。2022年，他又被推選為國(guó)家大豆精深加工產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟首屆理事長(zhǎng)。

/ 劉錫潛。

雛鳳清聲，不一樣的農(nóng)民

50 年代初，5 歲的劉錫潛就開(kāi)始在上學(xué)之余跟隨父母奔波于生計(jì)，幫助經(jīng)營(yíng)織席、販簍、養(yǎng)雞、養(yǎng)兔、養(yǎng)牛等50 余種家庭副業(yè)，這段經(jīng)歷磨練了他的心智，也歷練了他生活的勇氣。干活的時(shí)候，家長(zhǎng)們總給他講述他的外祖父跟隨張學(xué)良“東北易幟”的故事，還有他父親跟隨31 師師長(zhǎng)池峰城在臺(tái)兒莊保衛(wèi)戰(zhàn)中拼殺敵寇的故事，更讓他感到震驚的是他父親居然從山東步行到成都考取黃埔軍校。“愛(ài)國(guó)、革命”的黃埔精神漸漸地在他幼小的心靈中催生了“救國(guó)救民”的幼芽。

1970 年，劉錫潛被推選為村里的生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)。上任第2 天，他就去縣里的新華書(shū)店將與種植、土壤結(jié)構(gòu)等有關(guān)科學(xué)種田的各類(lèi)書(shū)籍買(mǎi)回家學(xué)習(xí)。劉錫潛潛心鉆研，采用新的種植技術(shù)和種植方式，使當(dāng)年農(nóng)作物產(chǎn)量增長(zhǎng)了30%。在此基礎(chǔ)上，他又陸續(xù)在密植、深耕技術(shù)及微量元素的使用方面進(jìn)行了探索和實(shí)踐，發(fā)明和推廣了玉米撮種、玉米和苕子綠肥間種，特別是對(duì)當(dāng)時(shí)推行的串種方式的改革，不但省去了田間的除草工序，大大節(jié)約了時(shí)間、減少了勞動(dòng)力，最終產(chǎn)量還比其他生產(chǎn)隊(duì)都高。劉錫潛帶領(lǐng)大家采用科學(xué)種植使原來(lái)貧瘠土地的土壤有機(jī)質(zhì)含量達(dá)到了1.7 的水平，為農(nóng)作物高產(chǎn)豐產(chǎn)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件，成為在當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)實(shí)現(xiàn)玉米密植產(chǎn)量突破1000 斤的生產(chǎn)隊(duì)。

雛鷹起飛，別樣的商人

1978 年12 月十一屆三中全會(huì)召開(kāi)，劉錫潛敏銳地意識(shí)到一個(gè)新時(shí)代就要到來(lái)，決心今后要以百倍的精力投入到社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心工作中去。

1979 年，《人民日?qǐng)?bào)》的一則小報(bào)道引起了他的注意：吉林省財(cái)貿(mào)學(xué)院發(fā)明了一種用大豆高溫脫脂豆粕制作的植物蛋白肉，這種植物蛋白肉的營(yíng)養(yǎng)和口感跟肉差不多。在那個(gè)物資匱乏的年代，劉錫潛認(rèn)為，這個(gè)產(chǎn)品很適合當(dāng)時(shí)人民生活的需要，便創(chuàng)辦了當(dāng)時(shí)戴著“紅帽子”的“禹城縣城關(guān)蛋白質(zhì)廠(chǎng)”。這是禹王集團(tuán)的雛型。

劉錫潛剛開(kāi)始創(chuàng)辦蛋白質(zhì)廠(chǎng)時(shí)，就為企業(yè)制定了“貢獻(xiàn)于社會(huì)、服務(wù)于大眾”的宗旨。這源于他幼時(shí)立下的“救國(guó)救民，報(bào)效國(guó)家”的志向。劉錫潛，別樣的商人，從此走上了一條產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的新路。這是一條新時(shí)代更加廣闊的道路。

弱鷹折桂，摘取“皇冠上的明珠”

改革開(kāi)放如火如荼之際，我國(guó)科學(xué)技術(shù)的研發(fā)遇到了一個(gè)瓶頸——檢測(cè)試驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的化學(xué)試劑的質(zhì)量和品種種類(lèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了研發(fā)市場(chǎng)的需要。

/ 1989 年7 月，劉錫潛（左上圖右一，右上圖左）與工人一起建設(shè)制藥廠(chǎng)。

/ 劉錫潛被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范。

1983 年，劉錫潛找到沈陽(yáng)化工學(xué)院研發(fā)膠粘劑產(chǎn)品的教授們，并加入到他們正在進(jìn)行的α-氰基丙烯酸項(xiàng)目研究中，即商品名為502 膠粘劑的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目在膠粘劑行業(yè)的技術(shù)難度被譽(yù)為“皇冠上的明珠”，是膠粘劑行業(yè)中最復(fù)雜、最精密的工藝。實(shí)習(xí)半年后，劉錫潛就把該項(xiàng)目從實(shí)驗(yàn)室搬到了他的家鄉(xiāng)，辦起了“禹城縣東方化學(xué)試劑廠(chǎng)”。所有的設(shè)備都是劉錫潛用采購(gòu)站收集的舊材料自行改制、焊接完成的。劉錫潛及其團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了上百次的試驗(yàn)，終于在第二年生產(chǎn)出了合格產(chǎn)品，膠的剪切強(qiáng)度達(dá)到了先進(jìn)水平。劉錫潛通過(guò)進(jìn)一步的技術(shù)改革，使化學(xué)工業(yè)膠粘劑在生產(chǎn)過(guò)程中不再使用有機(jī)溶劑，解決了行業(yè)的綠色生產(chǎn)難題，新產(chǎn)品項(xiàng)目成果被美國(guó)化學(xué)雜志刊登，成為山東省德州市建國(guó)以來(lái)第一個(gè)獲得國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)的項(xiàng)目，劉錫潛也因此被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范。

502 膠粘劑成功后，劉錫潛及其團(tuán)隊(duì)又相繼研發(fā)試驗(yàn)成功了包括離子對(duì)，色譜試劑甲醇、乙腈等眾多用于醫(yī)藥、衛(wèi)生、科研的化學(xué)試劑產(chǎn)品，其中有7 個(gè)產(chǎn)品于1991 年替代國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品。至今，禹王牌502 膠粘劑、化學(xué)試劑仍是業(yè)界的知名品牌。

鷹掠深海，以智強(qiáng)國(guó)顯初心

“這一代，你們（指中國(guó)人）應(yīng)該追不上我們，下一代恐怕也未必然。”這是1989 年劉錫潛在日本考察時(shí)聽(tīng)到一位日本人說(shuō)的話(huà)。劉錫潛認(rèn)為，國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)，是經(jīng)濟(jì)、軍事實(shí)力的比拼，更是國(guó)民智力水平的較量。中國(guó)人要強(qiáng)大起來(lái)就必須要有睿智的大腦。隨后，他了解到“吃魚(yú)可以健腦”“人類(lèi)若缺乏必須脂肪酸，將造成大腦發(fā)育障礙”等權(quán)威觀點(diǎn)，更堅(jiān)定了他研發(fā)腦營(yíng)養(yǎng)保健產(chǎn)品的決心。劉錫潛最終將眼光聚焦在剛剛接觸到的能夠健腦的深海魚(yú)油產(chǎn)品上。

通過(guò)多方了解，得知國(guó)內(nèi)只有黑龍江省石油研究所研究魚(yú)油提取，劉錫潛立即找到他們進(jìn)行合作，研發(fā)生產(chǎn)以深海魚(yú)油為原料，用以預(yù)防和治療心腦血管疾病的“多烯酸乙酯”產(chǎn)品。1992年，他創(chuàng)辦了山東禹王制藥有限公司，掌握了從深海冷水魚(yú)中提取大腦營(yíng)養(yǎng)的3A（DHA、EPA、DPA）營(yíng)養(yǎng)素技術(shù)，研制出了中國(guó)第一款藥準(zhǔn)字號(hào)的用于心腦血管的藥物“多烯酸乙酯”魚(yú)油，和第一款健腦營(yíng)養(yǎng)保健品“忘不了3A 腦營(yíng)養(yǎng)膠丸”。

/ 世界記憶錦標(biāo)賽教練團(tuán)訪(fǎng)問(wèn)禹王集團(tuán)，前排左五為劉錫潛。

產(chǎn)品“忘不了”贏得了政府、市場(chǎng)、專(zhuān)家協(xié)會(huì)的一致認(rèn)可，被列入國(guó)家火炬計(jì)劃，認(rèn)定為國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品。禹王制藥公司也成為中國(guó)第一個(gè)也是唯一一個(gè)被衛(wèi)生部批準(zhǔn)的DHA、EPA標(biāo)準(zhǔn)品生產(chǎn)企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)品純度達(dá)到99.99%。1995 年，在美國(guó)華盛頓召開(kāi)的“第二屆國(guó)際脂肪酸和脂質(zhì)研究大會(huì)”上，劉錫潛作為中國(guó)學(xué)術(shù)界的唯一代表，發(fā)表了題為《“忘不了”3A 腦營(yíng)養(yǎng)對(duì)記憶力的影響》的學(xué)術(shù)論文，并應(yīng)美國(guó)聯(lián)邦政府、國(guó)際魚(yú)油研究中心的邀請(qǐng)進(jìn)行了參觀交流。

2021 年，“忘不了”與擁有“世界腦力界奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)”之稱(chēng)的世界記憶錦標(biāo)賽建立合作關(guān)系。劉錫潛代表公司在開(kāi)幕式上致辭，他說(shuō)：“‘忘不了’與世界記憶錦標(biāo)賽有著提高人類(lèi)記憶和思維能力的共同愿望，我們聯(lián)手研發(fā)‘營(yíng)養(yǎng)+方法’的記憶和思維提升方案，讓更多的國(guó)家和民族認(rèn)識(shí)中國(guó)智慧，讓我們國(guó)家更強(qiáng)大，讓世界更和諧！”近幾年非常火熱的《挑戰(zhàn)自我》和《最強(qiáng)大腦》等記憶和思維綜藝節(jié)目中的多數(shù)選手，都是從這個(gè)賽事中走出去的，他們中的很多青年學(xué)子都成了世界級(jí)的記憶和思維大師。

如今，禹王制藥在歷經(jīng)多年的磨練與考驗(yàn)后，已發(fā)展為全球唯一一家能自行生產(chǎn)人體所需要的7 種必需營(yíng)養(yǎng)素的企業(yè)，為歐美貼牌生產(chǎn)各類(lèi)營(yíng)養(yǎng)素1000多種產(chǎn)品。其出口排名連續(xù)多年為全國(guó)魚(yú)油類(lèi)保健品第一，成為全球最大的功能性魚(yú)油制品全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商。

鷹擊長(zhǎng)空，大豆產(chǎn)業(yè)勇突圍

1994 年，國(guó)外的轉(zhuǎn)基因大豆開(kāi)始規(guī)模化種植，在國(guó)際市場(chǎng)四大糧商的沖擊下，中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)全線(xiàn)遭受重創(chuàng)，全部巨額虧損，中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)到了生死關(guān)頭。經(jīng)過(guò)苦苦思索，劉錫潛提出必須打造“中國(guó)大豆”品牌，品牌的核心定位為“非轉(zhuǎn)基因、高蛋白、可食用”，從而找到一條和國(guó)外轉(zhuǎn)基因大豆差異化的路子。確定思路后，劉錫潛盡自己所能在全球范圍內(nèi)宣傳和推廣“中國(guó)非轉(zhuǎn)基因大豆品牌”，并連續(xù)10 年以人大代表的身份積極向國(guó)家有關(guān)部門(mén)提出各種打造“中國(guó)大豆”品牌的議案。

彼時(shí)，與劉錫潛創(chuàng)建的大豆產(chǎn)業(yè)對(duì)陣的是世界頂尖的五百?gòu)?qiáng)企業(yè)：美國(guó)杜邦、美國(guó)嘉吉、美國(guó)ADM、日本不二等，與他們競(jìng)爭(zhēng)，其難度可想而知。但劉錫潛相信，產(chǎn)品質(zhì)量好才是硬道理。為此，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出了新型低溫豆粕，解決了蛋白原料功能性差和蛋白收率低的問(wèn)題，使大豆分離蛋白的得率從33%提高到45%，讓中國(guó)蛋白加工企業(yè)每加工一噸大豆蛋白就能增加收益3000—4000 元。讓人意想不到的是，禹王牌低溫豆粕的問(wèn)世，不但使國(guó)內(nèi)大豆蛋白加工企業(yè)有了利潤(rùn)，還使其產(chǎn)品品質(zhì)大大提高，達(dá)到了出口水平，挽救了整個(gè)國(guó)內(nèi)蛋白行業(yè)。從此，中國(guó)從一個(gè)大豆蛋白的純進(jìn)口國(guó)變成了出口國(guó)。

/ 2001 年4 月，劉錫潛（右）與車(chē)間工人交流低溫豆粕工藝。

2002 年，劉錫潛接手臨邑縣一個(gè)上了一半設(shè)備的蛋白廠(chǎng)，把它改建成禹王的第一條蛋白生產(chǎn)線(xiàn)。經(jīng)過(guò)一年的艱苦摸索，最后居然研發(fā)生產(chǎn)出了當(dāng)時(shí)添加在肉制品中的凝膠性最高的蛋白產(chǎn)品，不但解決了產(chǎn)品銷(xiāo)路，還增強(qiáng)了客戶(hù)的食用口感，提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨后，禹王由生產(chǎn)3000 噸規(guī)模的生產(chǎn)線(xiàn)，陸續(xù)擴(kuò)大到生產(chǎn)5000 噸、7000噸、10000 噸規(guī)模的生產(chǎn)線(xiàn)。2003 年到2021 年，陸續(xù)在哈爾濱賓縣、山東省禹城市、哈爾濱克東縣建立了5 個(gè)大豆加工企業(yè)，帶動(dòng)了高產(chǎn)高蛋白大豆種植業(yè)、中國(guó)蛋白民族工業(yè)、中國(guó)大豆深加工行業(yè)技術(shù)、中國(guó)大豆蛋白行業(yè)國(guó)產(chǎn)裝備制造業(yè)的同步發(fā)展。

2021 年9 月10 日，中國(guó) 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部長(zhǎng)唐仁健視察禹王集團(tuán)，看到禹王設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)出的諸多創(chuàng)新產(chǎn)品，禁不住說(shuō)：“在禹王，我看到了中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)的希望，在中國(guó)每個(gè)行業(yè)都有這么一兩個(gè)企業(yè)就好了，禹王就是中國(guó)的豆王。”

鷹王強(qiáng)體，筑牢企業(yè)根基

在跌宕起伏的商戰(zhàn)中，劉錫潛深知只有企業(yè)文化是偷不去、買(mǎi)不來(lái)、拆不開(kāi)、帶不走、溜不掉的企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，劉錫潛建立了以“至真至誠(chéng)”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化。它引導(dǎo)每一個(gè)禹王人無(wú)論在做人還是做事上，都不再執(zhí)著于和他人做橫向比較，而只按照“至真至誠(chéng)”的標(biāo)準(zhǔn)和自己做縱向比較，最終達(dá)到進(jìn)步的效果。劉錫潛還提倡“形式邏輯”應(yīng)用于做事、“辯證邏輯”應(yīng)用于對(duì)人的思維導(dǎo)向。

同時(shí)，劉錫潛提出了“重道—筑形—善器”的科學(xué)做事方法，使禹王人做事有了一個(gè)從思想準(zhǔn)備到按照客觀規(guī)律（路徑）進(jìn)行形式體的設(shè)計(jì)，再到按形式體路徑多快好省地完成事情的全過(guò)程的方法論。

/ 禹王·歐洲大豆蛋白產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)峰會(huì)在禹王集團(tuán)召開(kāi)。

通過(guò)十多年的規(guī)模擴(kuò)張經(jīng)歷，劉錫潛逐步意識(shí)到，禹王在現(xiàn)代化管理程度上仍然落后，要想在全球成為優(yōu)秀企業(yè)，必須搭建起系統(tǒng)化的管理平臺(tái)，從人治走向法治。鑒于此，劉錫潛和他的管理團(tuán)隊(duì)為企業(yè)建立了方針目標(biāo)管理體系，增強(qiáng)了企業(yè)整體系統(tǒng)管理能力，提升了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平，逐步使企業(yè)走向流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。

禹王集團(tuán)“至真至誠(chéng)”的核心價(jià)值觀、“重道—筑形—善器”的科學(xué)做事方法，以及“基于核心價(jià)值觀的方針目標(biāo)管理體系”的建立和運(yùn)行，為禹王集團(tuán)長(zhǎng)期健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，使禹王“發(fā)展叩問(wèn)使命愿景，日常管理交給體系，創(chuàng)新進(jìn)步留給自己”的管理設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)。

雄鷹展翅，探索未知空間

新材料行業(yè)是一個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，也是國(guó)家的短板，更是一個(gè)未知的科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。2006 年，劉錫潛決定往新材料產(chǎn)業(yè)方面發(fā)展。截至2021 年，劉錫潛已建成3 個(gè)新材料公司，覆蓋了目前世界上90%以上的主流結(jié)構(gòu)陶瓷品類(lèi)，初步構(gòu)建起“氮化物”“碳化物”“氧化物”三大類(lèi)結(jié)構(gòu)陶瓷“硅谷”雛形。并于2018 攻克了國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目中“卡脖子”技術(shù)難題；2020 年再度突破OLED 蒸鍍?cè)搓P(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)瓶頸。

2019 年底，全球新冠疫情爆發(fā)，口罩等防疫物資出現(xiàn)了短缺現(xiàn)象，劉錫潛立即要求禹王制藥公司、禹王和天下公司積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，借助生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩、酒精消毒液等抗疫物資。禹王制藥15 天火速完成口罩生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)及產(chǎn)品下線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)單日產(chǎn)能60 萬(wàn)只，堪稱(chēng)禹王版的火神山速度！2020 年，劉錫潛向武漢等疫情重災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)口罩、消毒液、保健食品等抗疫物資價(jià)值達(dá)300 萬(wàn)元。除此之外，劉錫潛每年向慈善機(jī)構(gòu)、敬老院、殘疾兒童學(xué)校捐款捐物，近5年累計(jì)捐款1200 萬(wàn)元。劉錫潛的“跨界”助力，彰顯了企業(yè)家的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

循至誠(chéng)之道，擇善而行。站在歷史新起點(diǎn)，劉錫潛將繼續(xù)秉承黃埔精神，不忘初心，牢記“推動(dòng)變革，引領(lǐng)進(jìn)步”的使命，帶領(lǐng)禹王集團(tuán)繼續(xù)做強(qiáng)做大大健康產(chǎn)業(yè)，做精做透新材料產(chǎn)業(yè)，從B 端走向C 端，從傳統(tǒng)制造走向智能制造，從經(jīng)驗(yàn)管理走向數(shù)字管理，實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。