論在建筑工程中的財務核算與管理

李娜

（山西八建集團有限公司， 山西 太原 030027）

在企業管理中， 財務管理起著命脈的作用， 而這之中， 重要的工作之一便是財務核算。 只有將財務核算的工作做到嚴謹、 全面， 才能提高工程項目的整體經濟效益。 先進的財務核算方法， 可以幫助企業使成本進一步降低， 利潤不斷提高， 從而使其市場競爭力得以提高。 當下， 建筑企業之間的競爭日益激烈， 如何解決當下普遍存在的財務核算方法選擇、 節約成本、 提高管理效率等這些影響企業的長遠發展的問題， 迫在眉睫。 本文通過對建筑工程中存在的財務核算與管理問題的分析， 提出投入資金時， 要依附工程的建設要求， 科學合理的核算工程的需求， 對施工成本進行綜合的管理， 從而使財務的管理水平得到提高。 不僅如此， 對于財務管理制度的制定也要更加嚴格和完善， 進一步使財務部門隊伍建設強大， 使財務工作者的綜合素養提升。企業財務核算質量和成本控制水平的有效提高， 能夠節約工程的建設成本， 擴大工程利潤， 使建筑工程企業的長遠發展得以促進。

1 建筑工程財務核算原則

1.1 全面性

在對建筑工程進行管理的時候， 為了將財務核算控制的重要作用最大限度地發揮出來， 則全面性是在財務工作中進行核算與成本控制必須堅持的原則， 從而將成本控制的能力進行有效的提升。 在建筑工程的管理中， 全面性原則的有效貫徹落實， 可以在工程的準備階段、 實施階段、 竣工階段更好的控制財務核算， 進而將全方位、 多角度的財務核算與管理進一步在其企業的發展中實現。

1.2 節約性

對整個項目來說， 其經濟效益會受到建筑工程的建設情況和管理水平直接的影響。 這其中財務核算和管理的結果， 也可以直接影響到企業的經濟效益， 所以務必要做好每個階段的各個環節的全面管理， 將節約原則有效的進行落實。

2 財務核算的方法

標準成本法和定額成本法， 是當下建筑工程在財務核算采用的主要方法。 在工程項目開始之前進行成本核算的方式， 也就是說事先核算的方法， 便指的是標準成本法。 它將考量企業目前的技術水平的基礎上， 核算成本時要結合產品的成本與各種因素。 PH而定額成本法也是將成本所消耗的定額事先確定了之后進行的。 在核算時要分析其實際產生的費用， 這就包括了定額成本費用和非定額成本費用。除了財務核算的方法， 結合當下建筑工程企業的發展， 財務核算主要會在工程的以下幾個階段進行。

2.1 準備階段

準備階段， 應將財務核算制度確定， 在各項財務核算工作開展時， 工作人員應嚴格按照核算制度，實施分級的管理， 從而對分級工作監督指導進行強化， 使財務核算水平和管理水平得到全面的提升。在準備階段一般會進行專人負責制， 按照工程項目的最高權責任和管理劃分責任。 將前期成本核算的時間控制好， 對于日常的管理工作和績效考核工作更是要做好， 進而將核算和管理的水平再度提高。除此之外， 要將國家的各項會計政策全面的貫徹落實， 將財務核算的方式不斷的改革和創新， 然后將財務核算的質量進一步提高， 在工程準備階段， 如果能將財務核算存在的問題發現， 并對于問題產生的原因及時查找， 然后進行高效的解決處理， 才能使后續管理工作的開展得到保證[1]。

2.2 實施階段

進入實施階段后， 對于工程建設的管理要求和實際的資金投入， 我們要進行綜合的考慮。 對于施工成本的綜合管理， 能夠使成本控制的水平得到提高， 使資金利用率最大化、 使用效益最大化得以實現。 這個過程中必須對于工程預算進行嚴格的控制，使企業現金流管理控制水平得到提高， 對管理工程的各項施工支出要進行全方位、 系統化的管理。 對各項施工費用進行核算時， 對各項費用的清單數據要進行詳細的記錄， 為后續的工作提供充分的保障[2]。

2.3 竣工階段

工程竣工階段時， 工程驗收管理要做好是我們必須要保障的， 除此之外還必須完成的便是資產清點工作。 咋建筑工程的管理中， 固定資產核算的重要環節便是我們熟知的竣工驗收， 工作人員在對核算要求明確的前提下， 充分做好相關工作， 對于辦理交付、 使用、 驗收給予充分的保障。 一旦工程項目的建設周期比較長， 在財務核算時可以采取單項工程交付驗收程序， 對于各個單項工程的建設成本進行有效的控制， 使建設資金進一步節約下來， 最終使企業的投資效益提高。

3 財務核算工作現狀

3.1 缺乏足夠的重視

對于我國大部分建筑施工企業來說， 財務核算雖然是必須要做的工作， 但是沒有放到足夠重要的位置上。 成本核算理念的不足是現在很多的企業的經營管理者的共性問題。 有的只注重業務的拓展與發展注重， 對于產值過度的看重； 另一方面只對施工進度、 施工安全等進行重視， 使財務的核算被忽略了。 現在很多工程的關注程度都放在了工程數量、工程規模和建設質量上， 而一定程度上忽略了財務核算和成本控制工作。 這直接導致了財務管理工作做不好， 最終使得財務相關工作無法滿足工程建設的需求， 無法達到相關的建設標準。 不僅如此， 大多數財務工作人員得工作方式還是比較傳統的， 缺乏創新工作內容和工作形式， 對于最新的會計核算方式和成本控制理念沒有落實到位， 從而沒有將財務的職能優勢沒有充分的發揮出來。

3.2 管理制度不完善

在工程建筑的管理過程中， 為了使財務核算和成本控制的工作開展能夠嚴格按照規章制度得到保障， 對于財務管理制度必須進行科學、 完善的制度。這樣企業內部相關部門， 才能保證可以全力支持和協助會計工作， 實現財務核算的實效性。 目前在我國財務核算現狀的背景下， 大多數企業對于完善的核算和成本控制組織管理還是不足的， 同時也缺乏完善的管理制度。 雖然一些企業有相關規范， 但卻相對簡單， 使得無法得充分滿足工程的相關需求。不僅如此， 缺乏較高的約束力也是比較嚴重的管理問題， 對于工作人員的各項行為， 無法做到切實的規范和約束， 最終會導致形式化的管理制度出現。除此之外， 崗位責任制化分的不明確同樣也是存在的比較嚴重的問題， 如果有問題發生， 無法明確責任人， 會造成實際會計工作成效不顯著的結果出現。

3.3 方式不夠創新

建筑工程管理過程中， 財務核算人員， 要對各個建設項目的規模、 成本預算、 支出、 利潤等數據進行整合。 對于已發生的經費和應當發生的經費要進行嚴格仔細的審核， 并且要合理分配已發生的費用。 仔細記錄、 核算每個工程階段的總成本， 保證成本數據的真實性和有效性。 目前很多核算人員只是對各項成本管理費用， 進行簡單地收集、 分類、匯總， 劃分時沒有嚴格按照用途進行， 成本核算的本身價值便不能真正的得以體現。 這種核算方式不僅單一， 還比較靜態， 不能貼合管理的實際性質，也沒有體現出全面性和節約原則， 最終工程核算與成本控制的實效性不高是導致的直接后果。

3.4 工作人員綜合素質不高

眾所周知， 每個工程企業都擁有眾多的工程項目， 而這些項目都有不同的規模和建設要求等， 基于這些要求， 我們對財務核算的工作人員便要求具備較高的綜合素養。 只有對于會計核算和成本控制能力較高， 才能將核算和成本控制工作做好， 進而使成本控制水平得以提高， 使企業的經濟效益提高。財務核算相關工作人員能力上的不足， 會導致工作人員無法將相關的會計知識應用在日常的財務核算與成本控制工作中， 成本失控的情況便極其容易出現， 從而造成無法估量的經濟損失。 目前的情況，雖然財務相關的人員具備一定的專業能力， 但是對于理論的部分沒有安全掌握。 對于工程核算經驗來講也是非常匱乏的， 有些工作人員意識不到自身的本職工作的重要性， 對工程財務核算與成本控制中的細節問題的經常會出現忽視的情況， 這些原因會致使相關財務核算工作人對于這些工作的開展， 無法做到嚴格、 有序。 更嚴重的會導致一些核算失誤在財務核算的工作過程中出現， 從而會造成無法更好的控制工程的各項成本， 預期的管理目標便也很難實現。 被動的會計工作方式， 各方面的數據收集不夠主動， 且核算方法不夠創新， 便無法充分發揮財務核算和成本控制的重要作用， 也使得工程企業的更長遠的發展受到牽制[3]。

4 優化財務核算與管理措施

4.1 提高財務核算與管理的重視程度

對于財務核算和成本控制的重視程度要做到全面的提高， 使得工程建設的各項成本得到全面控制。進而將財務核算的顯著優勢充分的發揮出來， 最終使工程的綜合經濟效益得以提高。 特別是財務核算和成本控制， 要得到管理層的高度重視。 只有將財務核算對企業建設發展的重要作用有深刻的認識，將建筑工程的質量控制工作務必要做好， 并且要將工程項目的成本控制進一步強化， 從而使得工程管理水平得以提高， 最終將整個工程項目的經濟效益進一步提升， 最大化的將經濟利潤實現。 不僅如此，還要加大企業的宣傳力度， 使得建筑工程的財務核算的相關內容和重要意義可以在所有員工中得到全面的普及， 提高工作人員對財務核算其重要價值的認識程度。 重視程度提高后， 便要使與財務部門人員的溝通交流加強， 使部門與部門之間的協作能力得到加強， 從而對于財務的相關工作才能做到全方面的支持。 這樣才能幫助企業進一步節省成本， 使整體的經濟利潤得以提高。

4.2 完善管理制度

在建筑工程的管理中， 財務部門的基礎也是最重要的工作便是財務核算。 而財務核算是工程管理的不可或缺的一項內容。 在工程整個的階段中都離不開財務核算的位置， 所以關于其管理制度要更加的嚴格并完善， 才能使各個部門能夠嚴格執行財務管理制度得以實現。 在工程的每個階段， 開展工作時按照規章制度， 可以將企業的各項成本進行嚴格的管理， 控制工程的各項成本， 使財務核算水平和管理得到提高， 不僅如此還可以使整個工程的經濟效益提高。 我們對工程進行財務核算時， 可以將工程項目的資金投入情況、 資金使用情況、 預期的經濟效益等詳細的列出， 收集整理并歸納好成本核算的原始一些依據和憑證， 將工程量的統計工作做好。在財務工作得到優化升級的同時， 還可以讓工程的財務核算工作更加專業化、 標準化、 規范化[4]。

4.3 創新改革財務核算方法

當今， 我們處于飛速發展的信息化時代， 單一的加減法匯總方式若依舊是我們工程管理中財務核算的方式， 所帶來的弊端就會非常明顯， 工程項目發展過程中的高效服務便無法得到保障。 所以， 我們要將思想觀念轉變， 調整原有的核算方法， 對財務核算方式進行改革創新， 使核算方式的科學性和完善性得以保證。 一開始， 我們詳細分析建筑工程的實際情況， 在此基礎上， 我們要優化完善財務相關的具體項目， 對每項成本支出做到細致劃分， 對每個工程類型做到詳細分類， 進而將核算方式的嚴謹性進一步提高。 接下來， 我們對工程核算與成本控制進行工作的開展， 單一的靜態核算方法已不能滿足我們的需求， 應采用動態核算方式。 結合工程的變化特點， 調整財務核算的方式， 使核算結果可以為建筑工程的長遠發展提供有效的支持這一作用得到保障。 使工程經濟穩定增長得以促進。 在此基礎上我們可以借用作業成本法， 其屬于一種成本核算的方法， 生產活動被作業成本法劃分成了每個不同的環節， 從而劃分后的各個作業中心作為一個整體， 對核算資源的耗費情況進行計量。 作業成本法區別于過去的以成品為計量單位的核算方法， 它反而能夠將成本費用進行更好地的規劃， 使資源得到節約， 也使工程的成本進一步的降低了。 所以我們工程利潤在收入一定的情況下得到了提高， 進而使企業的效益得以提升[5]。

4.4 提升工作人員的綜合素養

為了使建筑工程的財務核算和管理得以提升，必須要對財務部門隊伍的建設進一步加強， 使財務工作人員的綜合素養提升， 才能使工程各項成本核算的準確性和合理性得到一定的保障。 對財務部分的工作人員進行培訓再教育工作， 對于財務核算知識要不斷的組織學習更新， 對于新的財務核算方法精準的掌握并結合實際情況進行運用， 將自身的實操能力提高， 保證財務工作能夠順利開展。 不僅如此， 還需要對專業能力強、 實踐經驗豐富的人員，進行多元化的引入， 使得財務部門的隊伍不斷壯大，變強。 并且還要對工程中資歷老、 水平高、 經驗豐富的財務人員通過提高福利等策略留住， 使財務專業人才的作用得到充分發揮。

5 結語

在建筑工程的管理中， 財務核算和管理工作完成的好壞， 會直接影響到建筑工程的運作和發展。所以， 整個工程的管理者， 應對財務核算和管理工作重視起來， 對于財務核算對建筑工程發展的重要作用有個深刻認識， 使財務核算意識和管理意識被樹立起來。 不僅如此， 還需要對財務管理制度進一步完善， 重視并加強財務部門隊伍建設， 使財務工作人員的綜合素養得到提高， 借此才能將工程財務核算水平進一步加強。 使工程項目的整體經濟效益得到提升， 最大可能的實現利潤。