論建筑工程施工管理及質量控制措施

白憲楠

北京城建勘測設計研究院有限責任公司 北京 100000

引言

中國在這幾年被國際稱為“基建狂魔”，但是中國基建自古有之，不管是縱橫萬里的長城，還是始于春秋時代的京杭大運河，抑或是世界上年代最久、唯一留存、以無壩引水為特征的宏達水利工程都江堰，都是造福后代幾千年的偉大奇跡工程，從新中國至今，我國也建設出了若干工程，這些工程的建設不僅加強了各地方之間的溝通，還極大促進了經濟的發展。隨著時代發展的步伐逐漸加速，世界不是以前那種一個個相對孤立的存在，世界變得日益緊密在一起，而我國在世界這個日益緊密的地球村的工程建設中，提高了自身的國際地位，也為當地人民奔向富裕的生活，夯實了生活基礎。工程建設活動促進了中國現代化建設的發展，工程建設已經成為我國經濟發展和社會變革的強大發動機。對此，真正做好建筑是一個擺在我們面前的必由之路、奮斗之路、未來之路[1]。

1 做好建筑工程施是工質量控制的重大意義

在我國，建筑工程行業是我國社會經濟發展中的重要組成部分，而建筑工程施工質量作為我國建筑工程行業發展的重中之重。為了保證人民的生命財產安全，促進經濟的可持續發展，我們要加強質量控制，為人民建出好的房子，好的工程，給人民一個好的答卷。這樣不但能充分發揮我國人口數量的優勢所在，還能激發我國社會的經濟潛力，帶動地區的發展就業，提高人民的生活幸福指數。總的來說，建筑的質量是建筑企業發展的基石，也是一個國家對外跨出去建設工程的一張制造名片，其重要意義主要表現在如下幾個方面。

1.1 有利于推動企業平穩發展

隨著我國市場經濟的發展，企業的生存環境與前幾年的環境不可同日而語，市場越來越對企業提出來了更高的要求，尤其是現在信息化比以前發展的更加迅速，人們會知道產品真正的價值，那些不注重自身競爭力，不注重自身發展的企業，會很快被社會發展的浪潮吞沒、拋棄，淘汰，只有做出一個相對于可續性、科學性的質量控制目標或者質量控制計劃，才能促進企業質量管理能力的提高。提高自身建筑工程企業在行業中的領頭地位，才能在現在這個時代的市場經濟浪潮中獨占鰲頭，不被時代發展甩在歷史的年輪當中。在工程管理和質量控制方面上，企業需要下大決心、大勇氣、大恒心、大毅力。建筑工程質量控制說到底，對于企業來說就是企業本身的企業文化，就是企業生存發展的根基，做好建筑工程施工的質量控制，有利于企業的長久發展，還能夠促進施工單位經濟效益和綜合管理水平的提升，促進企業的平穩發展。

1.2 有利于推動項目進展

建筑工程質量的好壞往往也能影響建筑項目的進展速度，建筑施工項目質量與項目的進度是相輔相成的，建筑項目通常周期性長，參與人員眾多，機械用量大，所面臨的環境也較為復雜，特別是在各工序交叉作業時出現情況較多，出現的糾紛也多，如果輕視了質量控制，很容易引出建筑工程安全事故，施工進度也同樣會受到很大的影響，甚至會停工等。項目生產進度與施工項目質量是既對立又統一的關系，做好施工質量控制與項目進度兩者的有效協調，兩者會相互形成推動作用。隨著建筑工程提前做好進度控制，不隨意縮減施工時間，就會使得建筑工程施工質量得到保證，施工人員自身安全環境也相對得到明顯改善，隨著建筑工程做好自身的質量控制，項目不光進度可以確保的同時，也可以提高建筑工程的安全性，消除存在的一些安全隱患。

2 建筑工程質量控制中存在的問題

2.1 建筑工程所需的材料、設備也要進行相應的質量控制

因為材料和設備也是建筑工程質量控制的對象，不可以把材料、設備當作質量控制以外的工作對象而對其置之不理，做好材料、設備的控制是質量控制的頭等大事、至關重要、非同小可[2]。

無論對采購的材料還是進場的設備，都存在一些進場檢查不嚴的情況，取樣見證人員負責任程度不高，存在著不嚴謹、疏忽大意等現象，對質量缺乏嚴格的把關和細心地檢查；還有試驗室的儀器設備是否能夠真實反映出試件的真實數據，是否按照相關規范來完成試件的相關試驗，并真實記錄并形成最終的報告。另外，是否第一時間告知相關方進行下一步工序，不影響施工現場的施工進度與質量。另外，成品、半成品材料沒有分類堆放，沒有進行覆蓋或者專門放置，容易造成原材料的性能減弱，導致材料設備質量不合格就進入現場施工作業的使用當中。現場施工過程中也存在一些質量控制的問題，比如施工現場錨桿試驗未按照規范進行分級張拉，張拉時間也存在著這樣或那樣的問題；還比如，施工現場做樁的低應變檢測的檢測點數量、檢測點的選擇位置、檢測的激振點與檢測點的位置等是否滿足低應變檢測規范，設備是否滿足檢測要求等等，這些問題也無時無刻地影響著建筑工程質量，間接地影響著人們居住的質量以及人民的生活水平。這些都是質量控制意識不強的具體體現，同時也是質量控制中普遍存在的一些問題。

2.2 建筑工程施工參與的各方不能配合完成質量把控

在建筑工程中存在著質量管理不到位情況，一方面質量管理體系不健全，相應的措施也不全面，人員履職盡責方面也是無法做到對項目質量控制點了如指掌，尤其質檢人員是否具備一定的操作能力和專業技能；另一方面，每個建筑工程無法做到明確分工，確保責任到人，各負其責，檢查制度無法做到約束施工人員，施工現場所有工序無法做到有效把控，而且建筑工程存在點多面廣情況，質量控制范圍廣、控制點多，需要投入大量的管理者，這就需要建筑工程施工參與的各方不能各掃門前雪。現階段施工質量把控上，各方對待自身所承擔的相應質量責任時，不能很好地加以配合共同去完成質量把控，不僅僅是因為每個參與方自身的管理體系或者人員自身情況，主要還是參與方不能相互配合完成質量把控。

3 建筑工程質量控制措施

3.1 質量控制中對材料、設備應采取的措施

建筑工程施工現場要加強對建筑材料、設備的檢查，檢查是否細化、全面作為考核的重點，檢驗規格，檢驗品種，檢驗質量，檢驗數量。管理人員要對采購來的施工材料進行嚴格的查驗，尤其是對進場入庫的材料更要加大相應的管理力度，確保施工材料的質量。施工材料在入庫之前，相關管理人員需要對材料的質量、型號以及規格進行科學的檢驗，同時還要將檢驗過程詳細地記錄下來，對于施工材料的入庫數量、時間也要做好詳細的登記，使建筑材料有追溯性。在建筑施工現場，施工材料還需要再次接受檢查，管理人員需要根據建筑工程的施工方案，從施工材料的編號、品種以及規格等多個方面開展檢查工作，保證施工材料的性能和功能等，與建筑工程的實際技術需求相符合，避免施工人員使用到不合格的材料，導致建筑工程的整體質量受到不良影響。取樣人和見證人要做好取樣見證工作和送檢工作，建設單位要選擇有資質的試驗室，確保檢測結果真實。另外，管理人員還要注重施工現場材料的擺放情況以及儲存情況，確保不影響材料質量，因此，在施工現場材料以及設備也是質量控制需要注意的問題，切實加強材料以及設備的把關，是質量控制的重中之重[3]。

3.2 施工人員的素質提升

建筑工程質量最大的挑戰是施工人員本身的素質提升，切實加強專業施工方面的質量培訓，施工人員不擅自采取行動，不在沒有標準的要求下進行施工作業，在整個施工過程中都自動遵守質量控制相關制度，虛心接受技術培訓和現場指導，加強自身的專業技能，同時需要定期對施工人員進行思想培訓，對所建建筑工程產生責任感，積極參加建筑工程質量方面的講座，班組長切實安排好施工所需的人員數量，以及在每次班前進行相關的安全、質量講話，對本次作業的工序所需要的相關要求及時告知作業人員，尤其存在自身的違章操作要嚴格控制自己，例如在砼灌注樁當中、在冠梁澆鑄當中、在大體積混凝土施工中遇到流動性差的、難以施工的施工人員會隨意加水，再一方面是由于作業人員質量意識淡薄，為方便施工隨意加水。另一方面，現在高樓高度愈來愈高，對于地基、基礎要求也相對提高，使得鋼筋越加密集，結構越加負責，混凝土灌注時候的勞動強度增大，不易于混凝土施工。而且灌注混凝土的隊伍和施工人員可能都是一些不專業、不合格的、沒有資質的隊伍，對于混凝土質量重視不足，對于施工要求知之甚少，并且由于自身的原因導致的施工質量未達到施工要求的，會通過各種手段和辦法去改變造成質量隱患的事實，這也恰恰是混凝土施工質量無法做到高標準的本質原因。在建筑施工過程中，我們做好質量控制基本要求就是施工人員整體素質滿足施工要求[4]。

3.3 質量管理要各方共同參與進去

首先，質量管理不能緊靠一方去單打獨斗。作為建筑企業來說，要組建專門的質量部門，做到專人專崗，責任到人，使每一名人員都能深刻認識到自身崗位的重要性，同時要做好獎懲制度，對于一些負責肯干的同事和人員要給予物質和精神獎勵，對于一些違反質量管理的人員進行懲戒。在對于建筑工程實際需要要調配得當，對于難度大、質量檢查煩瑣的工序要配備多人進行管理，切實做好質量管理涉及每一步工序。其次，代表業主利益的監理單位業主自身也要對其進行必要的管理，不僅僅是監理人員的管理，還要有監理單位資質以及是否外包進行監督檢查，讓施工方與監理方在業主的管理下能夠共同 為建筑工程質量貢獻力量。對于現場檢查，相關人員有問題及時解決，不要在工人做完了或者等到最終檢驗時候才發現，才整改，要深入一線去檢查相關質量問題，必須不斷地去檢查、去糾正和現場指導，不能只是口頭表達。所做的檢驗批或者工序等不滿足施工要求，要一遍遍去觀察、檢查。不要做一個只會紙上談兵的管理者，要做一個沖鋒陷陣的管理者，管理人員只需要每天花時間去現場看看，對于現場存在的質量方面的問題，以及將要施工的工序質量要點，要在日常宣貫教育上細致地傳達要求下去，對于施工現場所施工工序也要適當地請教施工人員的意見建議和經驗。最后，監理自身也要按照監理實施細則去要求自身，做到該旁站旁站，自身也要嚴格要求自己，不違反職業道德，從而對其自身行為起到一個規范作用，適應當前施工階段監理質量的工作需要。自身也要嚴格要求自己，不做違反職業道德等行為。不提高自身專業能力、不能滿足施工項目要求的，會使自身無法承擔監理職責，這必然會影響建筑施工質量以及施工安全。通過建筑施工各方共同發揮自身能力同時，加強各方之間的相互配合，才能真正做到省時省力地完成建筑工程的質量把控。總而言之，在建筑工程項目中，一方的舞刀弄棒始終不能真正提高項目的施工質量，只有各方在建筑工程質量上大家心往一處想，勁往一處使，才能做到項目給人民一個完美的答卷[5]。

4 結束語

綜上所述，讓我國建筑工程的質量控制水平得到進一步提升，不能僅僅依靠施工前期對材料設備的嚴格把控，還需要施工人員素質的提升，以及要各方人員發揮自己的能力，履行自己的職責的同時，相互配合、共同參與到質量控制中去，只有這樣我國的建筑行業才能經久不衰。