華志強 劉 勇 張方平 謝青生 朱建斌
關鍵字:房屋建筑;水電安裝;施工質量;控制措施
水電安裝施工質量是衡量建筑質量的重要指標。按照傳統的管理辦法,參與管理的部門和人員較多,溝通成本較高,且溝通效果不佳,不能達到質量管控的目的。因此,必須采用完善的工程管理體系,按照相關質量標準,針對管理對象開展工作,更好地實現質量管理效果。
人的因素是質量控制的第一要素,起著決定性的作用。無論是管理人員,還是施工人員,都會對施工質量產生直接影響,很多施工質量隱患都是由于相關人員技術能力不過關、質量控制意識不強以及組織溝通不到位等原因導致。因此,必須提高相關人員的綜合素質,增強質量控制意識,共同圍繞質量控制目標展開合作。
水電安裝材料直接影響著水電安裝質量,在實際建設過程中,材料成本占工程費用的比重較大,很多施工單位出于利益考慮,選擇了價格低的產品。再加上質量檢驗不嚴格,導致不合格的材料進入施工現場,從而影響了水電安裝質量,因返工、誤工產生的利益損失反而更大,因此必須做好材料質量的把控。
水電安裝施工中應用到的大型機械設備較少,但種類繁多,設備類型、型號都應滿足實際工作需求,否則將會對施工作業產生負面影響。如果使用性能落后的產品,不但會影響施工質量和效率,對安全和節能管理也十分不利。另外,機械設備的維護管理不到位也是造成施工質量參差不齊的重要原因[1]。
房屋建筑水電安裝施工工序較多,且涉及交叉作業問題,影響因素較多,不僅要依靠專業本身的施工水平,很大程度上還取決于各專業之間的相互配合。同時,水電安裝對精確度要求較高,如果方案設計不合理、測量方法運用不當、定位不準確,會產生嚴重的偏差,甚至出現管線碰撞問題。因此,施工方案是否科學、施工工藝是否合理都是影響實施質量的關鍵因素,新技術、新工藝的應用也是技術質量控制的重要方面。
在施工過程中,周圍環境會不斷變化,包括自然環境、管理環境、居住環境以及市場環境等,都能對施工質量產生一定影響。在自然條件較差的地區,人工、機械、材料、工藝都會對環境因素特別敏感,如果達不到施工條件,就無法實現預期的質量管理效果。對于管理環境而言,其對施工質量的影響也同樣明顯。在組織管理寬松的環境下,容易因思想懈怠產生質量問題,有序管理則能起到很好的約束作用。
計劃-實施-檢查-處理(Plan Do Check Action,PDCA)循環又稱為質量環,是質量管理理論體系的重要組成部分,被廣泛應用于工程施工質量改善,每個階段都有一定的目的和側重點。其中,計劃階段主要根據現狀分析,科學制定行動計劃和措施;實施階段是對計劃的執行;檢查記錄是對執行結果的檢查;處理階段是總結分析的階段。將從以下幾個階段出發對房屋建筑水電安裝施工質量控制進行闡述。
計劃階段的重點是找目標、定計劃,根據房屋建筑水電安裝施工質量通病分析,結合工程具體情況,找到影響質量的主要因素,并根據這些因素制定相應的計劃和措施。通過上述分析可知,人、材料、機械、技術以及環境是影響水電安裝施工質量的核心因素,質量控制的中心目標就是調動參與人員的積極性和創造性,通過獎懲機制的科學制定和有效落實,不斷增強人們的質量控制意識。除了有效的監控約束外,還應通過全面的教育培訓提高人們的綜合素質,盡可能降低人為因素產生的干擾。同時,從系統的角度出發,對其他影響因素進行整體規劃,從設計階段開始,到施工、竣工全過程,實現有效的控制管理。例如,在設計階段,運用科學的方法,深入分析研究施工圖紙,檢查是否存在管線碰撞沖突等情況以及預埋預留位置是否準確;在施工準備階段,仔細審查施工組織設計和施工方案,對存在的問題及時溝通解決,不斷完善施工機械和材料采購計劃,充分考慮環境因素、施工條件以及技術水平等綜合方面,科學制定采購程序和選擇標準。只有明確各個階段的活動規劃,才能為后續施工質量管理活動提供科學引導。
2.2.1 人員質量控制
人員質量控制是房屋建筑水電安裝施工質量控制的核心目標,應建立強有力的施工質量管理體系,以主要負責人為實施主體,完善管理組織架構,明確各部門、各崗位的工作職責,做好工作質量管理計劃編制審核工作。同時,應成立專門的質量管理部門,制定相應的質量監督獎懲機制,對所有部門、所有人員進行考核檢查,確保每個施工步驟都無誤,實現水電安裝質量的全面動態管控,發生質量問題時,能夠第一時間責任到人,減少損失。
除了有效的約束管理,還應積極開展教育培訓工作,不斷提升各崗位人員專業技能和職業素養,貫徹全面、全員、全過程的質量管理思想,發揮全體人員的主觀能動性,通過共同努力達成質量管理目標。對于一些復雜的工藝環節,可以通過建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)和虛擬現實(Virtual Reality,VR)的方式,讓人們在虛擬漫游的過程中進行學習和實踐,熟悉施工工藝流程,掌握質量控制要點。這樣可以有效降低理解難度,讓基礎知識水平較低的人員也能夠得到較大提升。所有人員考核合格后才能上崗,尤其是一些特殊崗位,必須按規定要求持證作業,及時淘汰不合格人員,達到持續優化施工隊伍的效果[2]。
2.2.2 材料質量控制
建立健全材料質量控制管理體系,在采購階段聯合預算、技術、采購等相關部門,制定準確的材料采購清單,明確各個時間節點,做到層層審核,井然有序。完善供應商管理制度,積極與綜合實力強、社會信譽好以及產品質量過硬的廠商建立長期合作關系,及時剔除不良供應商,實現供應商名單動態管理,減少采購過程中的漏洞和疏忽,盡可能保證材料質量和價格的穩定性。做好材料驗收工作,詳細檢查合格證明、檢驗報告等各種相關資料,并按照行業規定對部分種類材料進行抽樣檢測,確保達到合格標準后才能入場。水電安裝涉及的材料較多,除了根據工期要求合理安排入場計劃外,還應根據不同材料性能特點采取合適的儲存管理辦法,避免因保管不當導致材料質量受損。在施工過程中,也要加強材料質量抽檢,并根據出入庫管理制度,嚴格控制材料的使用,防止出現以次充好的情況。
2.2.3 機械質量控制
科學制定機械設備采購計劃,根據項目施工需求,秉承經濟、安全、環保、高效以及可靠的基本原則,及時更新淘汰一批性能低、耗能高、污染重的產品。機械設備的主要性能參數要與施工作業相匹配,既能提高施工質量,也能保證施工效率,避免出現誤工、閑置等問題,進而造成資源能源的浪費。施工現場機械設備必須有完整的采購、使用、檢測記錄,嚴格制定落實施工機械管理制度和相關人員崗位責任;操作人員應具備相應的資格證書,避免出現違規操作的情況;對于特殊工種機械設備,嚴格執行質量檢測規定,保證質量合格證書齊全。另外,應制訂科學的機械設備維護管理方案,安排專業人員,對施工現場機械進行維護維修,定期檢查、清潔、潤滑和保養,保證機械設備部件齊全、性能良好、干凈整潔,始終處于良好的運行狀態[3]。
2.2.4 技術質量控制
在實際的水電安裝過程中,經常會出現一些質量通病,需要采取合適的技術措施提前進行預防。例如,給排水管道沖突、排列不整齊等問題,采用傳統的技術方法很難得到有效控制,這主要是由于在二維圖紙中不能清晰了解專業線型走勢,在施工過程中存在硬碰撞、軟碰撞、間隙碰撞等問題,導致需要返工或設計變更。隨著建筑信息化施工水平的不斷提升,采用BIM 技術進行碰撞檢查已經具備較強的可行性,能夠有效減少因錯、漏、碰、缺造成的人工浪費和經濟損失。同時,水電專業施工與土建施工密不可分,土建施工中留下的預留預埋不準確等問題都會直接影響安裝施工效果。通過BIM模型,可以直觀查看其他專業的施工效果,經過現場比對,能夠更準確地找到其他專業施工中存在的問題。
另外,將結構、暖通、給排水、電氣以及消防等不同專業BIM模型整合起來,運用碰撞檢查功能,可以自動查找出構件之間是否存在交叉碰撞,生成碰撞檢查報告。在檢測報告中,單擊任一條沖突信息,就能自動定位到碰撞發生的位置,并高亮顯示,然后根據一定的原則進行修改調整。例如,小管道要避讓大管道,無壓力管道要避讓有壓力管道,在滿足建筑使用功能的基礎上,結合實際情況對尺寸進行優化。
施工方案是施工技術措施的集合,涵蓋了不同環節的施工內容、工藝流程以及技術要點,能夠為施工活動提供直接指導,因此必須保證施工方案的科學性、合理性和可行性。首先,利用BIM 技術創建相關模型,定義不同工序環節之間的關系;其次,結合施工進度計劃選擇合適的軟件平臺,對施工方案展開模擬,可以根據需求在施工模擬過程中穿插合適視點,直觀表現模擬過程;最后,針對模擬結果進行分析。如果能夠滿足要求,就可以進行下一步綜合分析;如果不能滿足要求,就需要調整參數或工序重新進行模擬分析。經過綜合分析后,判斷該施工方案是否為最優選擇,從而實現更加高效、準確的技術質量控制。需要注意的是,對于水電安裝重點施工環節,可以采用樣板引路的施工方法。先制作樣板,然后根據經驗實施大面積施工,這樣可以有效避免無序施工導致的質量問題。
2.2.5 環境質量控制
嚴格控制影響施工質量的主要環境因素,明確各工藝環節具體的條件要求,包括溫度、濕度、通風以及照明等。例如,無規共聚聚丙烯(Polypropylene-Random,PPR)管道材料的放置應注意通風良好,不能露天存放;同時要注意防火,需要避開熱源10 m 以上;還應提前預測不利環境因素,盡可能在滿足條件的情況下施工,并制訂專項應急預案,營造良好的質量控制環境。另外,管理環境控制也至關重要。根據施工組織設計和施工方案,制訂文明施工方案和應急管理預案,做好施工現場的衛生處理,發生突發事件時,能夠及時有效應對,避免對施工質量和進度產生較大影響[4]。
檢查階段施工質量控制是對計劃執行成果的確認,針對實施過程中存在的質量問題進行檢驗分析,從而實現進一步的質量優化。首先,做好不同階段、不同方面的質量檢驗,采用自檢、互檢和專檢等多種檢查方式。在工序交接時,必須經由施工單位、監理單位對前道工序進行檢查,驗收合格后才能進入下一道工序。其次,充分重視隱蔽工程的質量檢驗,必須及時處理其中存在的問題,否則不得覆蓋進入下一環節。最后,完善質量檢查驗收記錄,填寫檢查驗收表,留取相關影像資料,為后續質量管理做好準備工作。
在檢查階段,同樣可以利用BIM 技術開展質量控制活動。在移動客戶端,使用BIM 瀏覽器能夠快速調取工程施工資料,與現場情況進行比對。通過拍照等方式采集質量數據,與BIM 模型進行關聯,能夠直接將質量問題標注在模型相應位置,并將相關信息發送到質量責任人。經過整改后,將整改結果上傳到模型中,形成高效、準確、完整的檢查整改反饋流程[5]。
處理階段與其他3 個階段緊密銜接,具有較強的連貫性。該階段主要工作為總結施工經驗教訓,將成功經驗納入質量控制體系;針對發現的問題做好檢查和實驗記錄,追蹤問題的解決過程;完整保管相關資料,并以此為依據修正水電安裝施工質量控制方案,重新制定新的質量控制目標;同時,調整現有制度措施,實現全面優化提升,進入下一個PDCA 循環,提高后續工程施工管理效果。
水電安裝是房屋建筑工程施工的基本組成部分,涉及的作業內容較多,工藝流程復雜,并與其他專業關聯較大,存在一定重疊關系,在質量管理方面容易產生問題。因此,必須加強分析研究,明確水電安裝施工的質量通病,結合實際工程特點,采用科學的控制辦法,充分發揮人的主觀能動性,利用新技術、新工藝、新材料以及新設備的應用優勢,不斷提高施工質量。