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淺談施工組織設計工作對建筑工程造價的影響

2023-03-02 01:49:56周婧
建材與裝飾 2023年6期
關鍵詞:建筑施工工程造價建筑工程

周婧

(山西建筑工程集團有限公司,山西 太原 037000)

0 引言

目前我國建筑工程企業施工組織設計能力仍存在不足,導致施工組織設計整體質量不佳。由于施工組織設計質量直接影響著建筑工程造價管控水平、企業盈利情況及未來發展情況,因此相關人員需盡快優化施工組織設計方案,以提升建筑工程經濟中造價管理質量[1]。本文基于施工組織設計在工程造價控制中意義及對工程造價控制影響,探討了施工組織設計優化策略。

1 施工組織設計在建筑工程造價經濟控制中意義

施工組織設計是指建筑工程中全面技術型文件,可保障施工管理科學性、有效性。開展施工組織設計可提升施工管理效率,使建筑施工能夠適應各類客觀條件。一般而言,施工組織設計包括優化設計方案、布置施工現場、調動施工人員等,上述各指標均可提升建筑工程造價經濟性。施工組織機構如圖1 所示??偨Y分析,建筑企業開展施工組織設計工作具有以下意義。

圖1 施工組織機構

1.1 優化現場平面布置能夠縮減工程造價

優化施工現場布置是建筑施工重要環節,也是施工組織設計重要組成部分。一般而言,要想保障建筑施工現場有序性、安全性,需科學安排施工流程、科學布置機械設備,同時做好建筑材料管理,以維持建筑施工現場整潔,保障施工現場各通道順暢。例如,施工組織設計期間,設計人員需科學設計施工作業場地、妥善安置防火材料,以規避反復搬運入場建筑材料問題,還可減少材料搬運費用、耗損費用,有利于控制建筑工程造價成本。

1.2 優化建筑設計方案能夠縮減工程造價

結合建筑施工實際情況優化建筑設計方案,可保障建筑工程經濟效益,與施工組織設計時簡化非必要施工程序有關。實際開展施工組織設計工作時,設計人員需科學分配機械設備、合理篩選施工技術,進而保障施工期間有序開展各工序,進而提升人力、材料、機械設備應用效率,規避建筑資源浪費[2]。如高層建筑施工期間,常同時地調用多種材料、同時運轉多種設備,因此科學規劃施工組織設計,即可最大限度發揮施工設備運行價值,進而有效控制建筑施工造價。

1.3 優化設計人員能夠縮減工程造價

建筑施工組織設計極為復雜,除優化設計方案外,還要優化設計人員。實際選擇施工組織設計人員時,需不斷篩選、淘汰,以保障設計人員具備豐富施工經驗、充足理論知識,能夠在建筑施工設計中獨當一面。通過優化設計人員,可提升建筑施工效率、優化工程設計方案,進而降低施工期間設計變更風險,進而控制工程造價。

2 施工組織設計對造價管理影響

2.1 施工設計方案影響

建筑施工組織設計期間需綜合考慮建筑項目各項影響因素,以控制工程造價。建筑施工設計方案不同,消耗材料、人力、設備不同,因此最終工程造價不同。實際開展施工組織設計工作時,需明確不同施工環節投入成本,同時規劃施工周期,選取施工技術。若設計人員過分依賴先進施工技術或各因素影響下延長施工周期,均會增加整體成本投入。若設計人員選擇施工技術滯后或施工周期過短,可導致建筑質量出現問題而返工,進而增加整體成本投入。因此保障施工組織設計科學性、合理性,方可有效調控建筑工程全過程造價(圖 2)。

圖2 建筑工程全過程造價

2.2 施工進度影響

基于建筑工程表面分析,施工進度控制與建筑工程造價聯系較小,但從整體施工情況分析,若建筑施工周期過長,可影響建筑單位資金運轉,降低資金利用率,進而對工程造價產生影響。從業主角度分析,在保障建筑施工質量基礎下盡快完工,可降低建筑投資貸款利息;從施工單位角度分析,規劃、管理施工進度期間,要綜合分析實際施工情況及合同限制,同時考慮延長工期后建材、人工與設備成本的升高[3]。此外,若合同中要求業主在不同施工環節支付相應款項,施工單位縮短節點,能夠有效減輕自身的資金壓力,可見優化施工進度可影響工程造價管理。

2.3 施工現場布置影響

建筑施工期間,施工現場布置包括建筑裝飾、工程主體規劃及建材儲存、機械安置、交通規劃等。建筑施工組織設計中,做好現場部署工作,可規避后期開挖、搬遷、運輸等環節導致的資源浪費問題,進而控制施工造價成本。尤其參建方較多的大型建筑項目,若未開展現場規劃布置管理,會導致建筑資源浪費,進而影響工程造價管理。

2.4 施工材料影響

建筑材料價格管理在建筑工程造價管理中極為重要,因此建筑單位購買建材時不可僅追求效率,要多方對比,選取性價比最佳的建材。建筑單位可通過舉辦招標會方式選取建材,對比建材質量、產地、運輸方案等,進而選取質量最佳、最便宜的材料,以縮減建筑工程造價[4]。

2.5 施工地點影響

建筑施工前要充分了解施工地點及臨近區域交通環境,若施工組織設計者在不了解施工地點基礎上進行設計,極易出現施工設備應用不當問題,進而提升施工難度、延長施工周期,影響建筑工程造價管理。

3 施工組織設計優化策略

3.1 重視施工組織設計

基于上文對施工組織設計意義闡述,可見其在建筑工程中極為重要。但目前我國部分施工單位對施工組織設計工作重視度不足,甚至將其作為應付檢查工具,存在照搬、照抄其他項目設計方案問題,導致建筑工程經濟管理期間存在造價管控不佳問題。近年來,市場經濟告訴發展,致施工單位對施工組織設計重視度提升,且施工組織設計已由原本技術性文件過度為技術管理性文件。因此建筑施工單位日后工作期間,需重視施工組織設計工作[5]。

3.2 科學開展施工設計

可從以下4 個方面開展建筑施工組織設計工作:①科學設計施工順序。建筑施工順序是否合理直接影響著施工進度、工程造價,若施工設計順序不科學,導致施工資源、施工時間浪費,進而影響施工質量、延長施工工期。實際設計建筑施工工序時,設計者要具備全局意識,分清主次關系,進而降低各工序對施工節點影響,降低建筑工程造價。②控制建材質量與建材價格。建筑項目常用到不同建材,且建材用量極大,建材成本約占整個建筑成本60%以上,可見建材價格對工程造價影響較大[6]。為控制建筑工程造價,需在保障建材質量基礎上盡可能壓低價格。實際選取建材期間,施工單位可先審查各供貨廠家資質與質量證明書,隨后對各類競品進行對比,選出性價比最高的材料,并在采購材料后做好存儲工作。此外,眾多大型建筑項目工期較長,因此建筑施工期間可能出現建材價格浮動,相關人員可提前開展市場調研,在建材價格較低時囤貨,以縮減整體工程造價。③科學選擇施工方案。建筑施工方案直接影響著施工效率、施工質量,還可影響工程造價,因此實際開展施工設計時要科學選擇施工方案,如依次施工、平行施工與流水線施工等不同方案。④綜合分析技術因素、經濟因素。近年來,建筑行業出現了很多新工藝、新技術,一定程度上提升了施工效率、施工質量,同時減少了建筑資源浪費,有利于縮減工程造價[7]。但建筑施工期間引入新工藝、新技術需消耗大量成本,因此施工單位要綜合分析技術性、經濟性因素,經科學核算后再決策是否采用新工藝、新技術。

3.3 合理管控施工進度

可從施工單位是否按時竣工評估建筑施工進度規劃合理性,若由各因素影響導致施工延誤,可額外增加人力、物力投入。建筑項目施工前均會制定進度計劃,但實際開展建筑施工期間可能遇到眾多不確定因素,導致建筑施工無法按照工期順利竣工。此外,建筑施工期間若出現大量涉及變更的環節,也可延長施工周期,增加工程造價。因此建筑施工期間若出現施工進度與實際計劃存在出入情況,需盡快確定影響因素,同時完善補救措施,以盡快追趕進度。此外,還要優化施工進度計劃,嚴控各工序施工時間,以在保障建筑施工質量基礎上縮減工期。

3.4 科學部署施工現場

部署建筑施工現場期間,除合理安排施工工序外,還要科學配置施工現場資源,加強各施工環節管控。一般而言,建筑施工現場較復雜,包含建筑材料、機設備、倉庫等,若施工現場未合理規劃,可影響施工秩序,還可阻塞施工現場交通,進而對工程造價產生影響[8]。因此各施工單位需重視施工現場管理,妥善部署,同時排查施工現場安全隱患,保障建筑施工安全。

3.5 加強施工組織設計人員培訓

建筑施工組織設計內容相對煩瑣,因此對設計人員綜合素質、能力要求較高。結合當前建筑施工組織設計情況分析,部分設計人員工作態度、施工設計水平上仍存在不足,不利于建筑施工管理、建筑工程造價管控工作順利開展。為解決上述問題,建筑施工人員要做好組織設計人員培訓,結合設計人員工作方向、崗位職責開展專業培訓,以提升施工組織設計人員設計水平。此外,建筑施工單位還要對接受培訓人員開展考核,對于學習態度不佳、考核成績不佳、未充分發揮自身價值者,可再次開展培訓,也可做清退處理[9]。最后,建筑施工單位還可結合建筑組織設計人員工作情況,調節其薪資待遇,進而為在崗人員提供進步動力,以從源頭提高施工組織設計質量。

3.6 健全建筑施工組織制度

基于當前建筑施工組織設計情況分析,部分建筑工程開展施工組織設計工作時,仍存在設計方案不標準、設計制度不完善問題,導致各工序間難以穩定銜接、各部門難以有效協調,不利于施工組織設計工作發揮應用價值,且不利于建筑工程造價管理工作有序推進。為解決上述問題,建筑單位需盡快調整,積極健全建筑施工組織制度,并依據一定標準分配工作內容、完善施工組織設計責任體系,進而保障施工組織設計方案科學性。為保障施工組織設計質量,建筑單位可聘請工作能力優秀、工作經驗突出人才出任總設計師一職,以統籌協調整體施工組織設計工作,同時對施工組織設計方案進行監管,保障施工組織設計流程透明,進而規范施工組織設計人員工作,保障施工組織設計方案有效性、施工流程合理性[10]。

4 結語

綜上所述,施工組織設計涉及內容繁雜,是建筑施工管理中重要環節,直接影響著建筑工程經濟管理中造價管理。但目前我國施工組織設計工作仍存在一定不足,各建筑單位需在實踐中積極探究施工組織設計工作對建筑工程造價影響,并探討施工組織設計優化策略,保障施工組織設計方案有效落實,妥善處理各施工環節,以提升建筑施工質量,縮減建筑工程造價。

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