建筑業國企提升企業競爭力的對策研究

朱佳鳳

萍鄉城投建工集團有限公司

一、研究背景

隨著經濟全球化和市場競爭日益激烈，建筑業國企面臨著提升企業競爭力的迫切需求。建筑業作為國民經濟的重要支柱產業，在推動城鄉建設和經濟發展中具有不可替代的作用[1]。然而，當前建筑業國企面臨著許多問題，如技術落后、創新不足以及成本居高不下等問題，這些都制約著其在市場競爭中的優勢地位和可持續發展。同時，國內外市場的變化和競爭格局的調整也對建筑業國企的發展提出了更高的要求。因此，深入研究建筑業國企競爭力提升的對策具有重要的理論和實踐意義。通過對建筑業國企現狀和競爭優勢進行深入分析并探索可行的對策，將有助于指導建筑業國企適應新的市場環境、優化資源配置，從而提升競爭力。

二、研究的意義與目的

建筑業國企作為國民經濟的重要組成部分，其競爭力的提升對于促進整個行業的發展和國民經濟的繁榮具有重要意義。然而，當前建筑業國企面臨著激烈的市場競爭，迫切需要尋求有效的對策來提升其競爭力。本文深入分析了建筑業國企競爭力的現狀和存在的挑戰，重點探討了國企的優勢及競爭力提升的對策，希望能夠為建筑業國企發展路徑的選擇、戰略規劃的制定以及管理實踐的改進提供具體且有效的建議，從而推動建筑業國企的可持續發展，為國民經濟的健康增長作出積極貢獻。此外，本研究對于學術界深入探討建筑業國企競爭力問題具有一定的學術意義。

三、建筑業國企競爭力的現狀

當前，建筑業國企面臨著復雜多變的市場競爭環境，一方面，私營建筑企業的不斷崛起，加劇了建筑業市場份額的爭奪，國企在市場占有率上受到一定壓制。另一方面，國外建筑企業的進入，以及對外承包項目的競爭也對國企的競爭地位構成挑戰。與此同時，技術落后與創新不足也成為制約國企競爭力的重要因素。雖然建筑業國企在技術實力、專業知識等方面具備一定優勢，但相較于一些私營企業或跨國公司，仍顯不足。

此外，成本控制問題也是建筑業國企面臨的難題，國企的經營成本使得其在投標過程中難以取得競爭優勢，影響著企業的市場地位與盈利水平。因此，深入分析建筑業國企競爭力的現狀，了解其面臨的挑戰與問題，對于制定有效的提升對策具有重要的理論和實踐意義。通過全面梳理建筑業國企競爭力現狀，可以為相關企業和政府部門提供有針對性的建議和指導，從而在激烈的市場競爭中提升國企的競爭地位和綜合實力。

四、建筑業國企競爭力提升存在的挑戰

（一）市場競爭日益激烈

隨著全球化進程的推進和經濟市場的開放，建筑業國企面臨著來自多方面的競爭壓力。如前文所述，隨著經濟全球化和市場開放程度的提高，建筑業國企不僅要面對來自私營建筑企業的持續崛起，還需應對外國建筑企業進入中國市場帶來的競爭壓力。同時，國企在海外市場與國際建筑巨頭爭奪海外承包項目也日益激烈。市場競爭的激烈程度還得益于科技進步和信息技術的廣泛應用，技術的發展為建筑業提供了更多新的競爭手段和方式。在這樣的背景下，國企必須準確把握市場變化和行業趨勢，找準差異化優勢，加強技術創新，提高市場敏感性和靈活性，以確保在激烈的市場競爭中保持競爭優勢，取得更好的業績和發展。此外，國企還應積極探索新的市場領域和業務模式，拓展海外市場，尋求更多的合作機會和市場份額，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。通過積極應對日益激烈的市場競爭，建筑業國企將能夠在市場中取得更大的市場份額，增強企業的市場競爭力，實現更好的發展前景。

（二）技術落后與創新不足

技術落后與創新不足是建筑業國企競爭力提升面臨的重要挑戰。盡管建筑業國企在技術實力和專業知識方面具備一定優勢，但由于長期依賴傳統管理和技術手段，許多國企在技術研發和創新方面相對保守，未能緊跟時代的科技進步和行業發展趨勢[2]。相比之下，一些私營企業和跨國公司積極引入前沿技術，不斷推陳出新，提高了產品和服務的競爭力。技術落后不僅影響了建筑工程效率和質量，也使得國企在市場競爭中處于不利地位。因此，建筑業國企亟需加大對技術創新的投入，積極引進新技術，加強科研合作與人才培養，構建創新驅動的發展體系，以提升技術實力和創新能力，保持行業領先地位，并實現可持續發展的目標。

（三）經營成本高

建筑業國企在經營過程中普遍面臨著高昂的經營成本壓力。首先，人工成本占據了較大比重，特別是在一些技術復雜、勞動密集型的工程項目中，高昂的人工成本直接影響了企業的盈利能力。其次，原材料價格的波動和供應鏈的不穩定性，使得國企在采購和物流方面面臨著成本風險。最后，一些附加成本，如環保和安全合規的投入，也導致了國企經營成本的進一步攀升。高昂的經營成本不僅影響了企業的盈利狀況，也使得國企在市場競爭中難以以較低的價格獲得優勢地位，從而影響了企業的市場份額和可持續發展能力，所以建筑業國企提高生產效率、強化成本控制勢在必行。總之，建筑業國企應通過精細化管理優化采購流程以降低經營成本，只有科學合理地應對經營成本過高的問題，建筑業國企才能更好地應對激烈的市場競爭。

五、建筑業國企具備的優勢

（一）技術實力與專業知識豐富

建筑業國企在技術實力和專業知識方面擁有顯著優勢。長期以來，國企在建筑領域積累了豐富的經驗和專業知識，形成了一支技術過硬、經驗豐富的工程團隊。這些技術人員在項目實施中能夠熟練應對各類技術難題，確保工程質量和安全。此外，國企在技術研發和創新方面也取得了一定的成就，尤其在一些關鍵技術和工程管理方面，國企處于行業的領先水平。這些優勢使得國企在參與復雜大型工程項目和關鍵領域時備受青睞，也樹立了良好的企業形象與品牌聲譽。然而，盡管技術實力與專業知識豐富，但國企也面臨著應對技術創新的壓力，必須不斷跟進和應用新技術，以滿足市場的多樣化需求和挑戰。因此，建筑業國企需要繼續加強技術人才隊伍建設，并為他們提供培訓和學習的機會，激勵員工積極投入技術創新和研發活動中。同時，積極開展產學研合作，與高校和科研機構合作，加強技術交流，吸納新技術，從而不斷提升技術實力和專業知識，以保持國企在行業的競爭優勢。

（二）品牌知名度高

建筑業國企憑借其長期積累的優質工程和卓越的業績，享有較高的品牌知名度。國企承接了大量重要的基礎設施和公共建設項目，其出色的工程質量和項目管理能力在業內樹立了良好的口碑。品牌知名度的提升為國企帶來了多方面的好處。首先，高知名度有助于國企在項目投標階段獲得更多機會，吸引更多優質合作伙伴的加盟，擴大市場份額。其次，品牌知名度的增強有助于國企在激烈的市場競爭中樹立差異化優勢，從而為企業的持續發展打下堅實基礎。然而，品牌知名度的提高也需要國企繼續保持工程質量和服務水平的穩步提升，強化項目交付的可靠性和及時性，以避免品牌形象因一次差錯而受損。同時，國企還應積極運用市場推廣手段，加強對品牌的宣傳和塑造，提高社會公眾對企業品牌的認知和好感度，進一步提升品牌的影響力和價值。通過持續加強品牌建設，建筑業國企能夠在激烈的市場競爭中保持競爭優勢，實現更高水平的發展。

六、建筑業國企競爭力提升的對策

（一）制定清晰的戰略定位與目標

為提升建筑業國企競爭力，制定清晰的戰略定位與目標至關重要。通過本文的分析可知，當前建筑業國企面臨激烈的市場競爭、技術落后和高經營成本等挑戰，因此，國企需要準確把握市場變化和行業趨勢，明確自身的優勢和特點，確定適合企業發展的戰略定位。同時，明確具體的發展目標對于實現戰略目標非常關鍵。國企應該設定合理的短期和長期目標，包括市場份額、營業收入、技術創新等方面的指標，以便為企業的戰略實施提供明確的方向和評估標準。制定戰略定位和目標需要進行充分調研和深入分析，結合國企的資源和市場需求，確保其科學性、合理性和可行性。在實施過程中，還應不斷進行戰略評估和調整，以適應市場的動態變化，確保國企始終保持競爭優勢，并實現持續穩健的發展。通過明確戰略定位和目標，建筑業國企將能夠在激烈的市場競爭中搶占先機，實現持續健康的發展。

（二）提升技術創新與研發能力

為應對建筑業國企競爭力提升的挑戰，提高技術創新與研發能力是關鍵舉措。建筑業國企在技術實力和專業知識方面擁有顯著優勢，但技術落后和創新不足仍是制約其競爭力的重要因素。因此，國企應積極鼓勵和支持科技人員參與技術創新，加大研發投入，培育具有自主知識產權的核心技術。同時，加強與高校、科研院所的合作，建立科研合作機制，共享資源，并加快技術成果的轉化與應用。另外，建筑業國企還應關注新興技術的發展趨勢，積極引進符合產業發展方向的前沿技術，不斷提高企業技術水平和創新能力。在推動技術創新的過程中，應注重智能化和數字化建設，優化工程設計和施工流程，提高項目管理效率和質量控制水平，以適應高效、綠色、智能建筑的發展需求。通過不斷提升技術創新與研發能力，加大對技術創新的投入，建筑業國企將能夠開發出更具競爭優勢的產品和服務，以滿足市場的多樣化需求，從而提高企業的核心競爭力，實現企業的可持續發展。

（三）改善成本控制與項目管理

改善成本控制與項目管理對于提升建筑業國企競爭力至關重要。通過本文分析可知，建筑業國企普遍面臨著高昂的經營成本壓力，包括人工成本、原材料價格波動和環保合規投入等。這些因素影響了企業的盈利能力和市場競爭力。因此，國企需要加強對項目成本的全面管理，優化采購流程，降低原材料和人工成本。同時，應加強對項目進度和質量的監控，確保項目按時交付和質量達標[3]。在項目管理方面，應推行精細化管理，提高生產效率和資源利用率，優化采購流程和供應鏈，尋求與更具競爭力的供應商合作，以降低運營成本。此外，還應借助數字化技術和智能化手段，優化項目管理與運營流程，這也是降低成本、提高效率的重要途徑。通過改善成本控制與項目管理，建筑業國企將能夠提高企業的經濟效益和運營效率，進而增強市場競爭力，實現更好的企業發展。

結論

當前，建筑業國企競爭力的提升是一項復雜而關鍵的任務。本文探討了建筑業國企競爭力的現狀、挑戰和優勢，并提出了相應的對策建議。在面對市場競爭日益激烈的情況下，國企需要制定清晰的戰略定位與目標，明確發展方向，以確保企業發展與市場需求緊密契合。同時，技術實力與專業知識豐富是國企的重要優勢，通過提升技術創新與研發能力，建筑業國企要加強與高校、科研院所的合作，建立科研合作機制，國企將能夠實現技術的創新與轉化，從而提高企業核心競爭力。此外，國企還應改善成本控制與項目管理，優化采購流程，提高資源利用率，降低運營成本，以確保項目的順利推進。在品牌知名度高的基礎上，建筑業國企要加強市場推廣，樹立良好的企業形象，提高市場影響力，從而吸引更多優質合作伙伴的加盟。綜合運用這些對策，建筑業國企將能夠有效應對市場競爭的挑戰，提升競爭力，實現持續健康的發展。