淺談加強土木工程管理的重要性

曾 燃

（福建榕發置地有限公司，福建 福州 350001）

1 以魯布革沖擊波工程為例探討土木工程管理的重要性

1.1 魯布革沖擊波工程

魯布革沖擊波工程屬云貴地區水電站項目，是我國改革開放后的一項重要成果。該項目在現場管理、質量、造價等方面的工程經驗對我國工程管理產生了很大影響。該工程對施工設計方案進行了優化，優化了原設計圖中的隧洞開挖斷面，節省了投資；在人員管理方面制定獎懲制度，起到了很好的激勵作用。為了避免多余油耗，所有人員集中乘坐中巴車往返于生活區與工地；隧洞內空間不大，有些棄渣需要運出洞外，運輸車要在洞內調轉方向，于是在原設計的基礎上每隔一段距離安裝一個鋼制轉盤，這大大縮短了施工時間，提高了工作效率。

1.2 工程項目管理的重要性

1.2.1 保證工程整體質量

土木工程管理不到位可能直接影響建筑質量，給建筑帶來安全隱患。土木工程管理工作必須嚴格要求質量，對施工過程中的任何細節都要進行嚴格審查。如今，市場競爭異常激烈，一些建筑企業為了追求利益最大化，對設計方案隨意更改，嚴重影響建筑質量?；诖?，必須做好土木工程施工過程中的管理和控制，才能有效避免很多問題，保證建筑工程整體質量。

1.2.2 保證工程施工和使用安全

在土木工程中，安全、質量不分家。如果質量達不到要求，那么安全就無從談起。在土木工程管理上嚴格要求可以消除施工中的很多安全隱患，保證建筑質量，減少不必要的事故。

1.2.3 促進建筑企業發展

土木工程的施工質量決定著建筑的質量，同時也側面反映出負責該工程的建筑企業的實力和水平，可以很好地提高企業的市場競爭力。一個好的建設項目是一個建筑企業參與市場競爭的門面，可以為該企業加分。如果建筑企業所負責的項目經常出現問題，那么，該企業在市場環境中的競爭力就會降低，對外形成不好的印象，阻礙企業的長遠發展；反之，則會促進企業的發展。

2 我國土木工程管理存在的問題

2.1 工程進度問題

土木工程的施工進度是整個工程項目時間規劃中的重要部分，合理的時間安排可以保證整個項目的順利進行，對于項目中一系列工作的規范、科學進行有著重要影響。但是，在目前工程分配中存在著很多總包和分包現象，這種分配模式會給工程進度管理帶來很大障礙，從而使各個分包項目難以統一施工進度。在施工組織中有明確的施工進度規劃，對施工進度進行科學控制。然而，在土木工程項目的實施過程中，往往采用的是較為簡單的分包形式，在承包合同中并沒有對項目的承包時間進行明確規定，同時也沒有對施工時間的延誤做出明確的賠償規定，這就造成了在土木工程實際施工過程中許多項目都無法按時完成，從而增加了工程成本，降低了土木工程的投資回報，還會影響企業的聲譽。此外，建筑施工中的安全意識還比較薄弱。在我國眾多建筑工程事故中，80%以上的原因是安全意識淡薄，它不僅會危害到自己，還會危害到整個企業、危及他人。因此，必須加強對每個人安全意識的培養，讓每個人都有基本的安全意識，才能在遇到危險時從容應對。很多施工現場并不重視安全，很多員工邊抽煙邊干活，還有些人連安全帽都不戴等，安全意識非常差。

2.2 施工技術問題

隨著科學技術的發展，土木工程中科技的占比越來越大。在施工的準備階段和后期的施工階段，施工技術水平的高低將直接影響后期的建筑質量。相關設計者對于某工程的設計目的可以在具體施工技術中得到充分體現，竣工效果受到技術的影響?；诖耍谕聊竟こ讨袘孟冗M的科學技術可以幫助項目更好地實施，更有助于體現設計者的施工意圖。目前，我國土木工程施工技術已有國家規范，但在實際施工中，很多項目往往達不到技術標準。土木工程項目技術主要包括預應力、防水、混凝土技術等，土木工程的最終施工效果就是受這些因素影響。目前，在土木工程施工過程中，很多技術使施工控制體系存在很多缺陷，因此，必須加強土木工程技術控制的監測管理。

2.3 欠缺規范的管理合同

建筑市場存在很多問題，包括市場規范不夠完善，一些合同條款也存在很多漏洞、不夠合理，可是大部分企業不會對此深究，照單全收，當后續出了問題時又相互推卸責任或者根本找不到責任人，對工程質量造成了很大影響。合同違約現象非常嚴重，有些企業為追求更大的利益而對合同的有關條款隨意修改，擾亂了建筑業的秩序。

3 加強土木工程施工管理的有效措施

3.1 加強施工進度管理

施工進度管理在土木工程建設管理中起到了重要作用，有效的施工管理在很大程度上決定了整體工程的質量。施工進度管理科學合理，可以對施工單位起到規范作用，在保證施工質量的前提下，提高施工效率，在預期規劃的時間內提前完成施工，有效控制成本，有效地保證招標企業和施工企業的利益。因此，必須重視施工進度管理，首先做好施工規劃，針對施工地點、施工的建筑類型、工作量等進行合理的計劃安排。同時也要做好一些意外情況的安排，如甲方或乙方施工企業超出預期以及任意一方出現違反合約行為時如何進行賠償。在施工過程中，施工企業應嚴格遵守施工規劃，合理協調工程項目之間的施工，從而保證施工質量。此外，為提高施工過程的可控性，應確保施工過程的透明性，并強化每一個人的安全意識。

3.2 提高施工技術水平

對于一個建筑工程而言，施工技術對最終的建筑效果有著非常重要的作用，好的施工技術能夠極大地提高施工效率，并能控制施工各環節的質量。尤其是科技飛速發展的今天，誰處于科技的最前沿，誰就能搶占先機，獲得最大利潤。如果施工企業能把先進的施工技術運用到具體施工中，不僅能提高工程質量，還能大大提高施工效率，在保證施工質量的前提下，大大降低企業運營成本。

3.3 加強綜合質量管理

土木工程施工包括施工場地測量、施工方式設計、合同設計、正式施工、工程交付、工程后期的維護和管理等一系列過程，內容復雜、綜合性較強?？梢?，土木工程施工質量會受到眾多因素的影響。在土木工程施工管理過程中，作為施工企業的管理者，應對施工中涉及的人員有深入的了解，充分發揮員工的技能，并及時檢查施工器械，對一些陳舊、過時和存在危險性的器械等及時更新。此外，在企業購置器械的過程中，應避免大量資產的浪費，要在了解自身情況的基礎上進行購置。除了檢查器械外，還要建立相關器械的檔案，加強器械管理。在施工過程中，施工現場是一個容易被忽視的影響因素。大部分施工企業的施工現場都很亂，而且危險物品隨意擺放，這會造成很多隱患，甚至會威脅到員工的生命健康，最終對企業造成影響。因此，施工現場環境應保證擺放有序，井井有條，使各種器械一目了然，這樣才能使施工安排更加高效。此外，一個干凈整潔的施工現場可以極大地激發員工的工作熱情，從而提高施工效率和工程質量。

4 結語

土木工程作為建筑的核心部分，它所涉及的內容復雜、跨度大、范圍廣，屬于綜合性工程。提高土木工程的質量對于提高施工企業的經濟效益有著重要的現實意義，同時對于企業今后的可持續發展也有著重要意義。因此，加強我國土木工程管理是非常重要的，也是非常迫切的事情。提高土木工程管理的質量，不僅可以加快工程進度，還可以促進整個建筑行業的發展。對于各施工企業而言，要深入了解企業的具體情況，合理規劃企業的發展方式，從施工質量、施工進度管理等方面提高土木工程管理質量，促進建筑行業健康發展。