數(shù)據(jù)資源會(huì)計(jì)處理方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響及對(duì)策

王歆懿

（沈陽(yáng)大學(xué)，沈陽(yáng) 110044）

1 概念

1.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)

數(shù)據(jù)資產(chǎn)是由企業(yè)所擁有控制的能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的數(shù)據(jù)資源，它通過(guò)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、挖掘與分析，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與企業(yè)用戶(hù)信息兩個(gè)中心展開(kāi)并形成對(duì)企業(yè)未來(lái)決策有用的數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值，最終形成能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)價(jià)值或潛在價(jià)值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的過(guò)程也是企業(yè)價(jià)值得以攀升的過(guò)程，數(shù)據(jù)資源為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的方式與過(guò)程均說(shuō)明數(shù)據(jù)資產(chǎn)具有明顯的未來(lái)屬性，其與未來(lái)的聯(lián)系更加緊密。當(dāng)前，針對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理方式有兩種主流看法：一是將數(shù)據(jù)資產(chǎn)按照持有目的、獲得方式、業(yè)務(wù)模式以及預(yù)期消耗方式對(duì)將其劃分為無(wú)形資產(chǎn)或者存貨；二是設(shè)置“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”一級(jí)科目并在新的一級(jí)科目之下按照數(shù)據(jù)資產(chǎn)的持有目的將其劃分為自用和交易兩種類(lèi)別并設(shè)置“自用”“交易”兩個(gè)新的二級(jí)科目。

1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般是指企業(yè)籌措資金之后因?yàn)閮攤芰ΑI(yíng)運(yùn)能力以及盈利能力不足從而導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有充足的資金償還企業(yè)貸款產(chǎn)生的利息，能夠造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素很多，除去企業(yè)自身的盈利、營(yíng)運(yùn)以及償債能力等內(nèi)部因素，還有企業(yè)外部的行業(yè)環(huán)境、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)狀況以及技術(shù)市場(chǎng)變化等外部因素。現(xiàn)在當(dāng)人們談及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，通常會(huì)考慮企業(yè)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、現(xiàn)金流能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、資本水平、資產(chǎn)質(zhì)量、發(fā)展能力以及多元經(jīng)營(yíng)能力，這9 個(gè)方面并非相互割裂、獨(dú)立存在，而是一榮俱榮一損俱損的整體。數(shù)據(jù)資產(chǎn)這一新型資產(chǎn)的介入，必然會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)以及企業(yè)投資融資戰(zhàn)略的每個(gè)層次造成沖擊。數(shù)據(jù)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理方式會(huì)從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本源頭介入，最終波及企業(yè)的資產(chǎn)效率、資本引入以及未來(lái)發(fā)展與擴(kuò)張戰(zhàn)略。因而我們不僅應(yīng)當(dāng)關(guān)注如何對(duì)數(shù)據(jù)資源作出合乎邏輯的會(huì)計(jì)處理，更應(yīng)當(dāng)關(guān)注每種會(huì)計(jì)處理方式下其對(duì)企業(yè)造成的財(cái)務(wù)影響與經(jīng)濟(jì)后果。

2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理方法及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響

2.1 歸類(lèi)為無(wú)形資產(chǎn)或者存貨

2.1.1 劃分為無(wú)形資產(chǎn)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)

劃分為無(wú)形資產(chǎn)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)有企業(yè)內(nèi)部使用與外購(gòu)取得兩種類(lèi)別，前者初始計(jì)量時(shí)存在資本化問(wèn)題，由于會(huì)計(jì)穩(wěn)健性原則，無(wú)形資產(chǎn)的資本化條件非常苛刻，自用的數(shù)據(jù)資源往往在滿(mǎn)足資本化條件時(shí)就已經(jīng)消耗企業(yè)大量的研發(fā)費(fèi)用，這些費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益將會(huì)造成企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)大幅下降甚至出現(xiàn)負(fù)數(shù)，與此同時(shí)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)本身的賬面價(jià)值也會(huì)被嚴(yán)重低估。無(wú)形資產(chǎn)后續(xù)攤銷(xiāo)的計(jì)量模式不適合數(shù)據(jù)資產(chǎn)，相比于無(wú)形資產(chǎn)穩(wěn)定的攤銷(xiāo)與規(guī)律的價(jià)值變動(dòng)計(jì)提方式，數(shù)據(jù)資產(chǎn)顯然在價(jià)值波動(dòng)上幅度更大、頻率更高并且數(shù)據(jù)資產(chǎn)沒(méi)有有形損耗，在資本化之后其價(jià)值可能不減反增，衡量與評(píng)估數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重點(diǎn)在于其給企業(yè)帶來(lái)的未來(lái)的價(jià)值而并非其過(guò)去發(fā)生的成本費(fèi)用。以上問(wèn)題將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的成本管理能力與盈利能力以及企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量評(píng)估與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析。數(shù)據(jù)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)高于一般無(wú)形資產(chǎn)，投入與產(chǎn)出存在極大不對(duì)稱(chēng)性，因而未來(lái)價(jià)值不確定性極高，當(dāng)資本化標(biāo)準(zhǔn)不恰當(dāng)或者過(guò)于嚴(yán)苛?xí)r會(huì)給企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)，最終影響企業(yè)的償債能力導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。除此之外，由于數(shù)據(jù)資產(chǎn)存在價(jià)值波動(dòng)頻率高、幅度大的特征，增值或者貶值幅度大，并且使用時(shí)限差異大且不存在有形損耗，劃分為無(wú)形資產(chǎn)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)可能會(huì)讓企業(yè)產(chǎn)生大量的攤銷(xiāo)費(fèi)用進(jìn)而提高企業(yè)成本，不僅給企業(yè)的成本管理帶來(lái)壓力，還不利于企業(yè)的資產(chǎn)管理和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析。企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確判斷數(shù)據(jù)資產(chǎn)的資產(chǎn)質(zhì)量與相對(duì)應(yīng)的資本投入水平，無(wú)法精準(zhǔn)及時(shí)評(píng)估投產(chǎn)效應(yīng)與企業(yè)發(fā)展能力，進(jìn)而企業(yè)無(wú)法制定出具有前瞻性的多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

2.1.2 劃分為存貨的數(shù)據(jù)資產(chǎn)

對(duì)于劃分為存貨的數(shù)據(jù)資源，如何全面準(zhǔn)確地對(duì)存貨成本進(jìn)行初始確認(rèn)以及適時(shí)迅速地確認(rèn)存貨減值準(zhǔn)備是需要重新考慮的問(wèn)題。數(shù)據(jù)資產(chǎn)并非一般存貨，價(jià)值漲跌頻率更為頻繁，涉及的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的范圍更為廣泛，與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合得也更為緊密，并且形式流程也更為復(fù)雜煩瑣，因而成本的確認(rèn)與劃分難度更大，價(jià)值變動(dòng)也更加難以監(jiān)控。難以確認(rèn)成本與價(jià)值頻繁變動(dòng)的存貨會(huì)讓企業(yè)存在成本管控風(fēng)險(xiǎn)與盈利壓力，企業(yè)難以確定成本費(fèi)用與數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值的邏輯關(guān)系，進(jìn)而無(wú)法準(zhǔn)確定位數(shù)據(jù)資產(chǎn)的成本與價(jià)格，從而無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利戰(zhàn)略和提升利潤(rùn)水平，成本界定的障礙會(huì)進(jìn)一步影響企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力和運(yùn)營(yíng)效應(yīng)的評(píng)估，企業(yè)無(wú)法確定生產(chǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的固定資產(chǎn)或者無(wú)形資產(chǎn)的損耗以及效應(yīng)，無(wú)法掌握不良資產(chǎn)水平，進(jìn)而對(duì)企業(yè)制定合理的資本引入與投資戰(zhàn)略形成障礙。同時(shí)，企業(yè)無(wú)法利用數(shù)據(jù)資源與企業(yè)掌握的數(shù)據(jù)資產(chǎn)對(duì)企業(yè)當(dāng)前的產(chǎn)品或者服務(wù)提供技術(shù)支撐，也很難根據(jù)企業(yè)所掌握的數(shù)據(jù)資源為企業(yè)描繪的產(chǎn)品或者服務(wù)藍(lán)圖中納入數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)最終難以形成具有足夠特殊性、專(zhuān)業(yè)化的核心產(chǎn)品和服務(wù)，難以通過(guò)自身的競(jìng)爭(zhēng)力征服消費(fèi)者和市場(chǎng)。所有這些均會(huì)影響企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的縱向發(fā)展，依靠產(chǎn)品強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力也無(wú)法使企業(yè)通過(guò)多元化擴(kuò)張戰(zhàn)略在企業(yè)上下游形成經(jīng)濟(jì)利益同盟，或者在其他行業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展。可以說(shuō)對(duì)數(shù)據(jù)資源成本把控的喪失不僅會(huì)危及企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)，更會(huì)影響企業(yè)對(duì)消費(fèi)者與客戶(hù)的吸引和穩(wěn)固，進(jìn)而最終讓企業(yè)失去對(duì)市場(chǎng)的把控和進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

2.2 設(shè)置“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”新一級(jí)科目

2.2.1 自用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)

設(shè)置“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”這一新的一級(jí)科目，并按照持有目的、形成方式、業(yè)務(wù)模式以及預(yù)期消耗方式在一級(jí)科目之下設(shè)置“自用”“交易”兩個(gè)二級(jí)科目。自用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)采用成本模式計(jì)量，后期價(jià)值變動(dòng)計(jì)入“資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”并對(duì)其進(jìn)行攤銷(xiāo)，這里的攤銷(xiāo)方式與無(wú)形資產(chǎn)有所分別，需要充分考慮數(shù)據(jù)資產(chǎn)形成過(guò)程、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及業(yè)務(wù)模式的特征來(lái)制定合適的攤銷(xiāo)方式，而并非完全照搬無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)模式。值得注意的是，對(duì)于成本的確認(rèn)方式，攤銷(xiāo)的重新考慮以及價(jià)值波動(dòng)的附加考量能夠有效緩解企業(yè)成本管理的壓力，重新確立數(shù)據(jù)資產(chǎn)介入后成本管理的新模式、攤銷(xiāo)費(fèi)用的進(jìn)一步精確能夠有效提升企業(yè)盈利能力和現(xiàn)金流水平，使企業(yè)現(xiàn)金流更加穩(wěn)定從而降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。附帶的價(jià)值波動(dòng)考察能有效提升企業(yè)資產(chǎn)管理水平，進(jìn)而為資本引入戰(zhàn)略和未來(lái)的投資決策提供準(zhǔn)確信息。但新型的攤銷(xiāo)模式與成本確認(rèn)方式也存在很大的不確定性，需要依靠會(huì)計(jì)人員成熟的會(huì)計(jì)判斷以及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累，但是數(shù)據(jù)資源的交易與事項(xiàng)屬于新興領(lǐng)域，行業(yè)內(nèi)普遍缺少對(duì)其充分準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，因而盡管現(xiàn)行初始計(jì)量模式對(duì)成本的確定以及后續(xù)計(jì)量中對(duì)攤銷(xiāo)的革新已經(jīng)在很大程度上考慮到數(shù)據(jù)資產(chǎn)這種新型資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性以及不確定性，但在放松會(huì)計(jì)穩(wěn)健性之后數(shù)據(jù)資產(chǎn)的計(jì)量與確認(rèn)是否對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)造成滯后風(fēng)險(xiǎn)還有待商榷。

2.2.2 交易的數(shù)據(jù)資產(chǎn)

交易的數(shù)據(jù)資產(chǎn)在初始確認(rèn)時(shí)采用公允價(jià)值模式計(jì)量，后續(xù)計(jì)量的方式可以采用公允價(jià)值模式也可以采用評(píng)估法進(jìn)行計(jì)量。公允價(jià)值模式計(jì)量可以采用市價(jià)法、類(lèi)比項(xiàng)目法以及估價(jià)法；評(píng)估法可以采用收益現(xiàn)值法、重置成本法、現(xiàn)行市值法以及清算價(jià)格法。交易的數(shù)據(jù)資產(chǎn)后續(xù)價(jià)值變動(dòng)需要計(jì)入“資產(chǎn)減值損失”。根據(jù)現(xiàn)有對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的認(rèn)知，可以說(shuō)采用評(píng)估法計(jì)量的合理性和準(zhǔn)確性顯然比公允價(jià)值更高并且符合邏輯。數(shù)據(jù)資源可以用來(lái)交易，但是其真正的價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的提升與資源配置的優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值飛升，其作用于企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)，因而對(duì)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，重要的不是已經(jīng)發(fā)生的成本而是未來(lái)將實(shí)現(xiàn)的收益，因而使用年限、未來(lái)現(xiàn)金流量以及折現(xiàn)率是確定其價(jià)值的關(guān)鍵，但是這3 項(xiàng)指標(biāo)都非常難以確定并且經(jīng)常變動(dòng)。盡管在公允價(jià)值計(jì)量模式下能夠在一定程度上避免價(jià)值計(jì)量的信息滯后，但其精確程度顯然不足以與評(píng)估法“抗衡”。盡管已經(jīng)設(shè)立了新的一級(jí)科目，但計(jì)量模式的保守和會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響依然會(huì)導(dǎo)致對(duì)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值計(jì)量的精確性不足，很大可能低估數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，進(jìn)而影響企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的研發(fā)管理、對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的成本監(jiān)控以及對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)盈利水平的監(jiān)測(cè)與改進(jìn)。所有這些問(wèn)題將會(huì)影響企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)質(zhì)量的分析檢測(cè)與改善，進(jìn)而影響企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的投資戰(zhàn)略與融資戰(zhàn)略。數(shù)據(jù)資源已經(jīng)變成行業(yè)環(huán)境中必不可少的因素，企業(yè)未來(lái)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展與多元化經(jīng)營(yíng)都無(wú)法離開(kāi)對(duì)數(shù)據(jù)資源的使用與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的建設(shè)，因此，數(shù)據(jù)資產(chǎn)計(jì)量的保守與不精確影響的不僅是數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理，更是企業(yè)未來(lái)數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展。

3 對(duì)策

3.1 加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用管理，建立適當(dāng)?shù)馁Y本化標(biāo)準(zhǔn)

在企業(yè)內(nèi)部自行開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)模式準(zhǔn)確全面合理地預(yù)估研發(fā)費(fèi)用，制定精確合理的研發(fā)費(fèi)用預(yù)算。將研發(fā)費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，分析產(chǎn)生差額的原因并對(duì)研發(fā)費(fèi)用加以合理控制。研發(fā)費(fèi)用并非越低越好，而是需要適合企業(yè)現(xiàn)階段的生產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)要求以及技術(shù)革新。研發(fā)費(fèi)用也并非一成不變，實(shí)際上研發(fā)費(fèi)用的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)保持一個(gè)合理的變化頻率以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部外部瞬息萬(wàn)變的環(huán)境。研發(fā)費(fèi)用的管理與資本化標(biāo)準(zhǔn)息息相關(guān)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)研發(fā)費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)條件制定適當(dāng)?shù)馁Y本化標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)加以說(shuō)明，企業(yè)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確詳細(xì)闡述市場(chǎng)客戶(hù)以及業(yè)務(wù)模式等與資本化標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系密切的因素，不斷細(xì)化并修訂數(shù)據(jù)資源、數(shù)據(jù)產(chǎn)品的費(fèi)用信息，當(dāng)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)資源的成本進(jìn)行羅列與核算時(shí)，不僅應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，更應(yīng)當(dāng)聚焦企業(yè)外部行業(yè)、市場(chǎng)生產(chǎn)要素與生產(chǎn)模式的變革。如果企業(yè)對(duì)資本化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)說(shuō)明修訂的原因以及修訂后資本化標(biāo)準(zhǔn)的新依據(jù)。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)科學(xué)量化對(duì)于數(shù)據(jù)資源的資本化標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)估計(jì)，幫助企業(yè)內(nèi)部技術(shù)研發(fā)部門(mén)與項(xiàng)目投融資負(fù)責(zé)人深刻理解數(shù)據(jù)資源資本化信息，以現(xiàn)有數(shù)據(jù)信息為未來(lái)的數(shù)據(jù)資源積累和數(shù)據(jù)資產(chǎn)研發(fā)提供更全面的信息支撐。

3.2 優(yōu)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量

企業(yè)應(yīng)當(dāng)檢測(cè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的投資效益，關(guān)注數(shù)據(jù)資產(chǎn)的產(chǎn)能與使用狀況。由于數(shù)據(jù)資產(chǎn)具有更新?lián)Q代速度快、增值貶值頻率高、價(jià)值波動(dòng)頻繁等特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重調(diào)查分析數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值貶值等價(jià)值波動(dòng)的原因，對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的市場(chǎng)深入調(diào)查分析，獲取與數(shù)據(jù)資產(chǎn)有關(guān)的客戶(hù)信息。通過(guò)對(duì)影響數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值與產(chǎn)能的內(nèi)部外部因素以及定性和定量指標(biāo)的綜合分析，找出本企業(yè)所在的行業(yè)以及業(yè)務(wù)模式之下，數(shù)據(jù)資產(chǎn)呈現(xiàn)的特征以及未來(lái)本企業(yè)、本行業(yè)既定業(yè)務(wù)模式下對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)提出的要求。對(duì)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理不僅應(yīng)當(dāng)分析其過(guò)去存在的種種問(wèn)題，更應(yīng)當(dāng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，只有這樣才能有效提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量，調(diào)整適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量與資產(chǎn)管理水平。值得注意的是，企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源應(yīng)當(dāng)被企業(yè)充分利用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立與自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與業(yè)務(wù)模式相適應(yīng)的數(shù)據(jù)資源使用效率指標(biāo)，并借此衡量數(shù)據(jù)資產(chǎn)的使用狀況與效益。數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值并非孤立割裂的存在，而是其與其他資產(chǎn)資源的重新整合，企業(yè)需要找出合理科學(xué)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)與其他資產(chǎn)重新整合的方式，借以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)化升級(jí)與提高。數(shù)據(jù)資產(chǎn)是企業(yè)能夠在節(jié)省融資成本之后在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量再度提升的關(guān)鍵。

3.3 強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源成本監(jiān)控

數(shù)據(jù)資源參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每一個(gè)環(huán)節(jié)并與企業(yè)產(chǎn)品密切聯(lián)系，如何合理確認(rèn)并對(duì)數(shù)據(jù)資源的成本進(jìn)行分?jǐn)偅P(guān)系到企業(yè)對(duì)各類(lèi)成本的把控和管理，以及對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的確定和企業(yè)盈利能力的評(píng)估與提升。由于數(shù)據(jù)資源沒(méi)有物理形態(tài)，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)但未產(chǎn)生有形損耗，對(duì)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)也并非產(chǎn)生直接的利潤(rùn)，而是通過(guò)提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、優(yōu)化企業(yè)資源配置，間接實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值。因而傳統(tǒng)的成本計(jì)量方式無(wú)法全面準(zhǔn)確估計(jì)數(shù)據(jù)資源發(fā)生的成本以及對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，數(shù)據(jù)資源成本的監(jiān)測(cè)需要按照其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及業(yè)務(wù)模式的內(nèi)在邏輯聯(lián)系來(lái)進(jìn)行判斷。在選擇合適的成本計(jì)量方式之后，企業(yè)需要依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和其他因素的現(xiàn)狀與變化制定并修訂數(shù)據(jù)資源的成本標(biāo)準(zhǔn)，將實(shí)際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，分析總結(jié)差異產(chǎn)生的原因。差異并非總是負(fù)面存在，它提醒企業(yè)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)可能已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展軌跡或者現(xiàn)有環(huán)境中有某些企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到的因素發(fā)生變動(dòng)。合理的成本監(jiān)控對(duì)應(yīng)企業(yè)的盈利目標(biāo)與計(jì)劃的制定，企業(yè)必須通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)資源成本的把控來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)業(yè)績(jī)。對(duì)成本的控制不僅涉及企業(yè)當(dāng)期的利潤(rùn)，還需要管理者將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，在制定成本戰(zhàn)略與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)充分考慮到短期業(yè)務(wù)目標(biāo)與長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的平滑銜接過(guò)渡。

3.4 制定合理的數(shù)據(jù)資本引入戰(zhàn)略

企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考察現(xiàn)階段發(fā)展的規(guī)模與質(zhì)量，從而制定適合現(xiàn)階段的數(shù)據(jù)資本引入戰(zhàn)略。企業(yè)應(yīng)當(dāng)高瞻遠(yuǎn)矚，充分預(yù)見(jiàn)在該行業(yè)或者其他行業(yè)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展與多元化經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)并制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的資本引入戰(zhàn)略與企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略密不可分，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定企業(yè)的資本引入戰(zhàn)略。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用數(shù)據(jù)資本的投資環(huán)境與融資環(huán)境優(yōu)勢(shì)，在確定企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展和縱向發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)描述。在此基礎(chǔ)上，確定企業(yè)如何運(yùn)用數(shù)據(jù)資本進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化深入發(fā)展，與企業(yè)上下游經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者展開(kāi)合作形成以產(chǎn)品或服務(wù)為中心的經(jīng)濟(jì)合作同盟，如何以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為動(dòng)力在新的行業(yè)開(kāi)疆拓土實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展，以適應(yīng)未來(lái)行業(yè)不可預(yù)測(cè)的變化，規(guī)避企業(yè)過(guò)度沉湎于專(zhuān)業(yè)化發(fā)展而造成的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。