關于建筑工程造價管理現狀及解決對策的思考與探究

陳龍

上海申元工程投資咨詢有限公司 上海 200070

在實踐環節中為了能夠讓建筑行業在社會的發展契機下彰顯出自身的價值，企業必須要嚴格的優化管理工作。針對施工成本進行有效地控制，在面對工程造價的復雜環節時更加需要科學有效的手段，不斷夯實多樣性的措施，讓其品質和標準有所強化。按照科學化、動態化的視角，嚴格落實好科學管理和工程造價的工作，明確其內涵，明確其價值和意義。針對性分析現狀和不足，調整計劃和策略才會讓工程造價環節的效果得到凸顯。在現實社會運轉中促進綜合發展，提升總體成效。相關人員也要通過自身的努力，對于工作中的各環節進行不斷地優化，讓成果經得起考驗。

1 建筑工程的造價管理其含義分析

在建筑工程的正常運行中造價管理從字面上分析就是指，在建筑項目的建設實踐環節中和生產的過程中所能夠衍生出的新價值，與直觀投入成本之間的總和?？梢圆捎煤侠淼慕ㄖこ淘靸r管理體系和措施，對于成本進行有效地控制，對于建筑工程中的造價環節所產生的成本和在確保工程進度前提下、確保提升質量前提下能夠產生的經濟進行有效地關注。

伴隨著市場中各環節競爭壓力的增大，價格的提升[1]。同時，伴隨著人員素質能力的提升，在工程造價管理實踐工作中可踐行的措施較多，也會呈現出一定的問題。為實現經濟效益的最大化，落實保證效率、保證質量和成果的目的，推行建筑工程造價的具體制度，才會讓相關工作目標加速落實。進而，在實踐中讓可持續發展的思想完美呈現與其中，讓建筑企業施工的質量有所優化和提升[2]。

2 建筑工程造價管理的相關特征分析

2.1 差異性的特征

在工程造價和工程建設的實踐環節中，由于規模以及類型和功能等不同因素帶來的影響[3]。因此，所需要的材料、所需要的設備和所需要落實的技術形式之間也會存在著較大的差異[4]。

上述因素的存在，就使得在工程造價和實際管理的環節中具體的工作內容也會擁有交大的區別[5]。即便是對于同類型的工程進行建設，其造價管理的手段、造價管理的內容也不是相同的[6]。必須要結合工程的現實情況，周圍的環境情況，人員的能力以及現實需求等，合理地進行造價管理和規劃，才會在實踐中總結出更為科學有效的方法。從而，能夠讓管理的形式和方法得到不斷優化，讓成本和模式能夠有所提升[7]。

2.2 涉及到的費用比較高

伴隨著建筑行業的不斷發展，使得工程的規模在逐漸地加大，涉及到的內容也會相對的偏多，這就使得工程造價管理實踐環節中的費用會逐漸地提升。大部分工程項目造價或者是管理實際的施工建設實踐環節中會涉及到上億的資金。大型的工程項目及成果則會決定著企業的發展和未來[8]。因此，一定要加大力度重視工程造價和管理環節。

在建設中由于涉及的內容較多，涉及到的工期較長，建設情況也會容易受到周圍環境因素和人為因素的干擾。從而，導致細致有效科學的造價管理工作無法順利地展開。因此，工程的難度增加，施工的時間延長，導致費用較高，出現了惡性循環的狀態，應引起相關人員的重視。

3 建筑企業實施工程造價優化其管理的重要意義

3.1 有助于降低在投資中的風險，提升施工中的效率

由于在建筑工程正常運行和建設的過程中規模較大、工期也較長，使得工程造價會受到來自多方位因素帶來的影響。如：設計內容如果出現頻繁更改的現實情況，就會導致材料的價格受到波動，受到影響，受到外界環境的干擾，因而成本會大幅度的增加，同時在建筑工程正常建設運行的過程中風險也會較高。由于潛在的問題會導致企業的經濟效益逐漸地降低。

上述問題的存在就需要在工程造價的實踐環節中有效地增強管理的力度，了解各方面工作的相關內容。合理地規劃材料，管理設備使用有效的方式，讓成本得到有效控制，同時降低在施工中的浪費現象。再者，在造價管理的實踐中要優化措施，提升建設的效率和生產實踐的效率。進而，增進企業的綜合競爭力，在發展中占據重要地位。

3.2 有助于提升企業在發展中的效率

工程造價管理工作主要是要對于建筑工程中的相關成本進行合理的規劃和細致的預算，以此促進資源的合理配置，同時促進投資額度和投資資金的合理運用。在現實發展中要根據實際情況制定清晰的發展目標，在實際的建設環節中和工程造價的管理環節中要采用融合實際的方法提升效率。杜絕由于管理問題而產生的造價精準度喪失的問題，也要對于具體的工作實施動態化的監管、記錄，保證質量的提升。此外，在合理規劃和合理完成資源配置的前提下，做到成本的降低，減少消耗的提升效率。進而，促進企業的綜合發展和完美運行，讓建筑企業在綜合競爭中能夠擁有立足之地。

3.3 有助于促進經濟效益的提升

實際上，工程造價主要是指在建筑工程實施的不同階段對于總體的工作內容進行造價控制和細致的管理。從有效投資開始進入到設計的相關環節，再到竣工時的各項工作都需要對其成本進行造價控制。積極有效地管理，結合有效的造價管理體系，能夠做到成本的控制。減少各環節出現不必要的開支，進而能夠控制好工期、控制好成效，保證建筑企業提升質量和施工的具體效率。

另外，在整個造價工作的實踐環節中有助于提升經濟效率。進而，帶動建筑企業的良性發展，讓其提升綜合實力，顯現出社會發展的可持續性和綜合價值。以此，讓良性循環發展的目標在此之中加速實現。

4 建筑工程造價在管理中的現實情況分析

針對于國家發展的現實情況來考量，中國的工程造價及其管理起步相對于較晚，相比于其他國家和西方發達國家來分析擁有著一定的差距。在行業迅速發展的同時，造價管理工作也逐步呈現出了問題，主要呈現在以下幾個方面。

4.1 企業自身管理機制匱乏

調查結果顯示，在現階段的發展中由于建筑企業對于造價管理的熟知度相對較弱。即便部分的建筑企業在發展中組織了相關的部門，運行于工程造價環節，相應人員也在努力嘗試不同的策略完成實踐，但是，上述部門的工作形式會呈現出呆板化和表面化的問題，未真正地發揮出其重要性和作用。造價管理部門也會受到多種形式的制約，進而導致工作難以進行。產生上述現象的原因主要在于造價管理缺乏科學有效的機制，進而導致管理工作呈現出混亂化的狀態。缺乏統一的標準，缺乏切實有效地溝通。各部門之間的矛盾也較多，進而使得工程造價管理的具體工作難以展開，難度加大，成果不夠明顯。

4.2 企業自身缺乏有效地管理監督力度

市場中競爭環境的逐漸轉變，激烈的市場競爭機制使得大多數的建筑企業均在嘗試不同的手段，意圖促進成本的節約。因而，會受到不良思想的影響，會導致建筑企業購買和使用的材料呈現出不合格的問題，使用材料的效率也相對偏低。但是，由于合同中的相關約定會呈現出材料的價格、材料的實際質量與建筑物本身的需求和設計不相符的現象。建筑所能夠呈現出的特征也與當地的氣候條件和環境因素不相吻合。

上述現實情況的存在則直接影響了建筑行業的發展，也給具體的建設和施工環節帶來了諸多的安全隱患。因此，要解決上述不足，減少錯誤和問題的出現，就需要加大力度實施監管。但是，實踐中呈現出的問題是監督力度缺失，未能夠按照合理有效地監督和工程中所需要的材料以及設備完成施工，質量未達到標準，材料也呈現出低效的狀態。因而，由于上述因素的影響，導致安全事故時有發生。

4.3 工程造價管理工作人員的素質偏低

工作人員的個人能力和個人素質會直接影響到實踐成果。在工程造價的具體管理工作實踐環節中相關人員未經過專業化的培訓，對于相關工作的認知能力相對較弱，綜合素質相對偏低。工作能力不強，道德水平缺失，使得工程造價管理工作的相關成果無法經得起考驗。工作人員缺乏經驗，缺乏工作中的應變能力，同時未配備專業的資質證書，就使得建筑工程造價的管理工作無法有效展開。道德水平缺失得相關工作人員在工作中會受到“某種特殊利益”的影響，因而使得工程造價的內容和實際成果與現實相偏離，呈現出不科學和不精準的問題，影響了行業的發展。相關工作的開展無法與實際需求相吻合，也直接阻礙了建筑造價工作能夠達到的成效。

5 加大力度促進建筑工程在造價中提升管理水平的路徑

基于不足調整方法和計劃能夠彌補建筑工程造價管理環節中呈現出的問題。上述內容逐步顯示了具體的問題，應以不足和缺陷為根基，調整工作計劃和方法，才會讓實踐成果得到不斷地優化?？梢圆扇∫韵聨追矫娴拇胧?。

5.1 建立健全完善的管理機制

為了進一步提升建筑工程在造價管理中的相關水平，要制定出科學有效的方案配，配備有效地管理體系，合理對于工程造價環節進行優化。創建出良好的機制，進而讓造價管理工作得以有效地展開。踐行不同的方法和計劃，落實科學有效地管理機制和形式才會讓工作中的問題迎刃而解。管理者和工作人員按照合理的機制和規章制度完成工作，有章法可循，能夠提升管理的效率和綜合管理水平。有章法可依據不僅存在于形式化的工作方案上，也體現在科學合理的造價管理平臺和機制審核制度上。按照數據中心中的相關內容完成工作，減少后續矛盾的產生。在管理中運行多方位的機制，優化管理權利和管理權限，投入制約以有效的工作制度具體規范每一個環節，每一項章程，讓實踐成果得優化，讓權利和成效得到提升。減少各部門之間的相互制約，增加溝通，按照規章制度和管理機制中提出的方案落實于每一項工作環節，才會確保實現綜合成果的強化和工程造價管理水平的不斷增強。

5.2 加大力度提升工程造價在管理中的具體監督程度

在實際的工作環節中要對于工程造價的具體管理加強監督，主要包括以下幾方面的工作內容。

首先，要加大在招標和投標實踐環節中的監督力度，大力度的增強監督的切合度，要嚴謹地把控好質量上的相關需求。在保證質量、保證效率的基礎上，合理有效地完成工程造價。

其次，要對于施工中的圖紙進行初步的預算，同時完成有效地設計。在具體的概算和監督實踐環節中，要有計劃的使用資金，提升資金的利用效率。如果在實踐中遇到標書中的內容中呈現不合理約定，不合理要求的現實情況，則要與甲方進行及時有效地溝通，對于標書中的相關內容進行修正，才會彰顯出工程造價的意義。

最后，應該踐行系統有效的造價管理工作，對于估算以及概算和對于招標文件中的內容、底標、以及合同文件的相關內容進行全過程的審查，推動相關造價管理思想和管理模式的落實，構建出完整的體系。運行科學有效的方案，能夠讓經濟效益達到最大化，建立有效地監督監管力度，促進各項工作目標的實現和達成。

5.3 實現人才的培養和管理

在建筑工程造價管理的實踐環節中需要綜合全面的人才和高能力、高素質的人才。因此，應重視對于人才的培養，提升工作的具體質量。在工程造價的管理工作中要創建出公平、公正、公開的氛圍，讓規則更加的透明，制度更加的清晰。科學合理地運用不同的管理方式實現目標。

第一，實現人才的引進。在招聘環節中要把控好人才的專業化技能，讓其擁有高強度的專業水平完成工作?？疾炱鋺兡芰椭R轉化運用能力和具體的工作中總結的經驗情況。

第二，要定期組織相關人員參與考核、參與比拼、參與員工的培訓。以此，讓其了解自身在工作中呈現出的問題，針對性的學習和提升自己。

第三，要對于相關人員進行定期的考核、考試。以技能比拼的相關形式了解其在工作中應用的方法，能夠達到的成效。不斷地讓相關工作人員對于自身能力有所認知。

第四，要強化其思想道德意識。不斷地對其進行思想上的教育和引導，讓其能夠擁有道德素養。避免在工程造價管理實踐環節中受到的“誘惑”，進而能夠精準有效地完成工作，促進行業的不斷發展。

6 結語

綜上所述，建筑工程造價質量的提升會對于建筑企業的綜合發展帶來有利的推動，會顯現出自身的價值和重要作用。合理控制好建筑企業的發展模式，合理運行好工程造價管理的相關工作會讓實踐成效更加經得起考驗。在工程造價管理的環節中建筑企業內部相關人員要通過共同努力和共同探索的形式，認真的落實好相關工作，滿足實踐中的需求，促進工程造價管理實踐成果的優化，促進建筑企業經濟效益的彰顯。以此，為現實發展提供中堅的力量，讓建筑企業得以迅猛的發展，進一步彰顯社會的總體實力。進而，讓良性循環的目標加速落實，促進建筑企業經濟效益和社會發展綜合實力的完美增強。