青年編輯的編輯力成長

文︱薛志丹

“師父領進門，修行在個人”。

幾乎每一個剛步入出版業的年輕人都曾聽前輩說過這樣一句“老話”：從事編輯工作，沒有3 ～5 年，都入不了行。更有甚者，嚴苛的前輩還曾表達過：“如果一個編輯工作3 ～5 年，入不了行，那一輩子都入不了編輯這個行當。”

入行編輯出版業，3 ～5 年似乎成為基本的工作時間門檻。不禁讓人想起美國暢銷書作家馬爾科姆·格拉德威爾在《異類》中提到的著名的“一萬小時定律” 。按照這個定律，5 年有可能成為專家，而在出版行業，5年似乎只是“入行”，剛剛開始而已。按照出版行業編輯平均從業學歷碩士研究生計算，25歲畢業，工作5年后，已是而立之年。簡單理解為，入行出版業，大概而立之年，才剛剛進入編輯的職業狀態。

這個時間門檻能否縮減，是否有“天生的編輯”從業即入行呢？然而，權且不論入行所需的時間長短，有個更值得思考的問題：“入行”出版業，到底什么樣的狀態算已經入了行？進入出版業職場3 ～5 年的青年編輯，對此會有什么體悟？筆者就入行出版業這個大命題，采訪廣西師范大學出版社社科分社青年編輯小王，復盤這位從業3 年并在出版社嶄露頭角的青年編輯的出版從業經歷，以具體圖書的出版案例展示其職業成長歷程，思考編輯力的成長。

青年編輯成長的必經之路：從出版社的“小”字輩做起

小王，90 后，西南政法大學法學碩士畢業，為人誠摯謙虛，逢人相距30 米開外便點頭示意，用張國榮般渾厚嗓音問好，深得前輩和同期的認可，出版社人稱“小王”。“小王”入社便加入出版社底蘊最深厚的部門之一——社科分社，從事社科學術圖書的編輯工作，和眾多進入國企出版社的青年編輯“小張”“小李”一樣，從“小”字輩做起，但卻不拘泥于“小”格局。

小王心明腿勤有想法，入社恰逢社科分社“大學問”品牌——廣西師大社繼“新民說”之后孵化的又一學術圖書品牌成立，受出版社社科圖書“人文味”的浸潤，入社一年便勇敢嘗試將學術圖書特裝本與集團私域流量運營結合，一舉為學術圖書融延發展另辟蹊徑，取得顯著雙效。入社第二年便被評為“優秀員工”，2022 年（第三年）繼續深耕“文化+科技”的學術圖書融延發展項目，成功以項目負責人身份，組織社科分社、印務部、融合發展中心，拿下出版社第二屆“創新創業工程”專項資助項目。

回顧從業三年半的編輯成果，小王已經編輯出版15種圖書，其中12 種隸屬“大學問”品牌。其中，《爪牙》自2021 年7 月出版，累計重印6 次，印量2.6 萬冊，成為他目前職業的最高銷量紀錄，也正是借由這本書，首次嘗試打造“《爪牙》渝城圖版”書口印刷特裝書，一舉打開出版局面，成為他口中反復提到的“可以使得上勁”的支點。

繼承與發揚：找到“使得上勁”的支點，撬動書系和項目成長

青年編輯的成長往往伴隨著不斷創新的沖勁，當然，這個沖勁需要在一個包容年輕人試錯的環境中才能有機會沖出一片天地。小王特裝書的嘗試，一開始并不是一個有既定完美方案的項目，而是源自領導的一句詢問：“你想不想嘗試一些特殊的書籍制作？”雖然深知2020 年初以來，書口刷邊、噴繪、毛邊等等圖書加工新業態已經快將書口設計玩“壞”了，但他還是點頭答應了。

《爪牙：清代縣衙的書吏與差役》作為“實踐社會科學系列”作品之一，踐行了黃宗智主編“把文章寫在祖國大地上”的理念，是“很接地氣的學術書”。基于這樣的理念基礎，特裝書封面和書口設計幾易其稿，書口的設計更是經歷了臨門一腳的推倒重來。原計劃采用“噴金+圖案”的設計，先后經歷5 次打樣，花費較高打樣制版費，已經在出版社私域團購群預售訂購。然而，臨門一腳的最后打樣仍然宣告失敗，燙金效果無法長久保持，又不能昧著良心以“有保質期”的效果敷衍讀者。歷時兩個月的試錯，加上預售訂單的高壓催促，身心俱疲之下本想放棄書口方案，僅以布面特裝面世。然而，持續關注行業技術創新前沿案例，一本六面無縫銜接印刷的書給了小王破局的靈感，采用書口與封圖案銜接的設計，《渝城圖》的建筑群、河道一直從封一蜿蜒至書口，又與封底相接，好像立體版的《渝城圖》。第一次特裝本嘗試，預售500 份。聯合市場部、融合發展中心，用特裝書引爆私域運營，這個點仿佛一個“撬開地球的支點”，也是他自己口中的“可以使得上勁”的點，他做書的格局豁然開朗。

后續的學術特裝書不斷刷新銷售紀錄，《現代中國的形成》布面刷邊版本1000 冊3 分鐘售罄，布面毛邊本版僅7 秒搶光；《亡明講史》布面刷邊本，72 小時限時征訂3560 冊；而最近一本《結社的藝術》布面雕刻本，僅用10 分鐘3000 冊售罄。特裝書之路的探索，除了帶來了個人編輯力的極速提升，更為整個“大學問”品牌開啟了破局崛起之路。

相稿與定位：對品牌和系列建構認知后才能“相”對位

復旦大學出版社前總編輯高若海在《編輯力十講：與青年編輯朋友聊做書》中把“相稿”與“書稿定位”放在首兩位講，強調編輯要培養慧眼，“相作者，相書稿，相市場，書稿取舍靠的是這三相，書稿定位，靠的也是這三相”。而對于一個青年編輯，這本書之于出版社，之于市場，之于已有規劃，之于書稿本身，應該如何定位，作為編輯的基本功，可深可淺，隨著編輯自己的職業視野也有不斷變化。

此外，相稿與定位還考驗著編輯對于稿件本身的拿捏處理。“大學問”以“始于問而終于明”為理念，以“守望學術的視界”為宗旨，倡導以問題意識為核心，弘揚學術情懷、人文精神和探究意識，展現學術的時代性、思想性和思辨色彩。而基于出版社“學術出版專業化”和“學術普及市場化”的要求，也曾面對學術濃度是否過高要“降維”處理的疑惑。編輯小王和“大學問”團隊用事實回答了這樣的質疑：讀者市場細分得越來越精準，圖書品牌度與相應分眾讀者的閱讀興趣、審美只要在一個點上，這個事情就能做得下去。專業學術書的底線是學術，“守望”的是“學術的視界”和底線，而作者敘述方式和圖書包裝形質、營銷方式是市場化的、人性化的。

曾執掌西蒙與舒斯特出版公司的舒斯特在《給有志于編輯工作者的一封公開信》中提到：必須完全拋掉或者忽視所謂“閱讀大眾”這種過度簡單化的說法，不同的書籍會吸引不同的讀者，沒有所謂“一群”閱讀大眾這回事。這與他們的回答，不謀而合。

編輯在書之外：距離“入行”還差一個關鍵點

作為入社3 年的編輯，被問及是否覺得自己已經入了出版行業時，他的回答是：距離入行，還差一個很關鍵的因素——策劃力。而關于編輯的策劃力，日本講談社總編輯鷲尾賢也在《編輯力：從創意、策劃到人際關系》中把策劃力看作編輯力的核心。

從2019 年加入社科分社“大學問”品牌，從事12本大學問的系列圖書出版，前期出版的圖書主要在分社社長策劃之下不斷實踐。而關于自己未來的書，小王也因成功推出以重慶攝影作品為書籍封面的《繼往以為序章》，逐漸與該“雅理中國”系列主編田雷磨合梳理出一套屬于他的出版策劃思路。重慶被稱為西南地區“法學重鎮”，又和田雷教授的求學、工作經歷息息相關。此外，重慶的建筑似迷宮，蜿蜒錯落中暗藏出口，與《繼往以為序章》所表達的每一次憲法的探索都像是在為中國尋找出口這樣的理念形成共鳴。基于自身攝影的愛好和攝影資源的積累，未來“雅理中國”系列會以中國大地攝影作品為封面設計表達圖書的理念。

對于一名在出版行業里剛剛摸爬滾打3 年的青年編輯，他需要盡快做到對內傳承，對外延伸。在廣西師范大學出版社社科領域，已有前人開路，留下彌足珍貴的家業，繼承是職責所在，創新是必經之路。在新業態快速更迭的時代，出版社編輯力的薪火相傳，顯然是各大出版社都面對的大命題，而大命題下“小王”的自我探尋和自我成長，卻是“師父領進門，修行在個人”。■