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中鹽集團:推動構建現代鹽業新發展格局

2023-03-15 03:29:04中國報道王哲
中國報道 2023年3期
關鍵詞:企業

文︱《中國報道》記者 王哲

中鹽集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神,立足“創新行業價值,服務民本民生,體現國家意志”功能定位,以全面深化改革為根本動力,以推動行業高質量發展為己任,企業經濟效益連續6年創歷史新高,2022年度利潤總額同比增長65.2%,是10年前的33.8倍,有效發揮了央企在行業中“頂梁柱”“壓艙石”作用,推動現代鹽業新發展格局不斷形成,以嶄新姿態邁上了全面建成社會主義現代化強國的新征程。

始終牢記“國之大者”

我國鹽業歷史悠久,在各個歷史時期發揮了重要作用,但隨著現代化進程的加速,傳統鹽業機制僵化、產能過剩、價值低下等弊病凸顯。2017年,國家鹽業體制改革實施,從根本上改變了行業生態,鹽改初期也出現了價格戰等不良競爭現象,行業處在改革陣痛期。中鹽集團作為鹽行業唯一中央企業和唯一全國性企業,帶頭落實鹽改任務,以服務國計民生為出發點,積極保障供應、創新價值、調整結構,維護了行業健康穩定發展,不斷構建新發展格局。

扎實履責,推動食鹽質量和供應安全達到“新高度”。面對2022年復雜多變的疫情形勢,中鹽各級企業發揮保供聯動機制,克服人員短缺、交通不暢等多重困難,通過社區蔬菜配送點直供、網上營業廳、社區團購等多種方式,確保疫情期間食鹽“不斷供、不漲價”,維護了食鹽市場穩定。踐行“健康中國行動”,滿足人民群眾健康用鹽需要,把推廣“低鈉鹽”作為落實健康減鹽要求的重要途徑,作為中鹽當前重點任務加速推進,實現食鹽內在質量從“衛生標準”向“健康營養標準”提升。2022年,中鹽集團發布了中鹽品牌“低鈉鹽”,進社區、進學校、進食堂開展“健康換鹽”系列活動,聯合中國經濟信息社發布了減鹽健康指數,讓“減鹽不減咸、低鈉更健康”理念深入人心,積極推動形成健康用鹽新風尚。

拓展延伸,建立產業鏈融合循環發展“新機制”。中鹽集團積極拓展鹽產業鏈,向下游鹽化工、農肥延伸,化解傳統鹽業過剩產能,推動產業升級;鹽化工業務經過多年發展和專業化整合,形成了西部中鹽內蒙古化工以基礎化工為主、東部中鹽紅四方以精細化工為主的兩大化工基地;根據新能源行業對光伏玻璃需求帶來的純堿需求增長,積極發展純堿業務,先后參股山東海化集團、并購青海發投堿業,可控純堿產能躍居全國第一、世界第二。此外,中鹽的金屬鈉產能位于世界第一,國內外市場占有率40%以上;氯堿、PVC樹脂、保險粉等產品位居行業前列。農肥業務按照“服務智慧農業、提供標準化種植方案”的目標,圍繞配方肥和特種肥,把中鹽紅四方肥業打造成為專精特新的平臺企業,為服務糧食安全和鄉村振興作出貢獻。

積極創新,開創鹽穴資源綜合利用“新業態”。中鹽集團主動服務國家“雙碳”戰略和能源安全,利用井礦鹽開采后的鹽穴開展儲氣儲油儲能,將其作為“十四五”戰略新興業務大力培育。2022年5月26日,由中鹽集團控股,中國華能、清華大學共同建設的江蘇金壇鹽穴壓縮空氣儲能電站正式投入運營,這是世界首座非補燃式鹽穴壓縮空氣儲能電站,全年可節約標準煤3萬噸,減少二氧化碳排放6.08萬噸。項目投產以來經受住了迎峰度夏考驗,累計發電1300萬度。該項目入選“奮進新時代”主題成就展,引起社會廣泛關注,一些地方鹽企也開始探索參與鹽穴綜合利用業務。目前,中鹽集團擁有全國近四分之一的鹽穴資源,正在與中國華能、長江三峽、南水北調集團等央企開展戰略合作,實施新的鹽穴儲能項目,同時積極拓展鹽穴儲氫、儲氦、鹽穴液流電池等多種利用途徑,努力打造多能并儲格局。

2022年7月18日,以“跨界·融合 攜手開創健康未來”為主題的2022健康中國發展大會暨健康中國行動三周年成果展在北京舉行。大會由健康中國行動推進委員會辦公室指導,由人口與健康雜志社、健康中國研究中心主辦,健康中國觀察雜志承辦。中鹽集團黨委書記、董事長李耀強在主論壇發表了主旨演講。

持續增強“發展動能”

完善中國特色現代企業制度展現“新氣象”。堅持在公司治理中加強黨的領導,切實發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用。中鹽各級黨委制定了黨委前置研究討論重大經營管理事項清單,總部加強對重點子企業的指導和評估,確保執行落實到位,單項工作在2021年度中央企業國企改革三年行動考核中獲得滿分;及時修訂“三重一大”決策制度和事項清單執行,促進治理主體權責關系更加明確清晰、議事流程科學規范;加強所屬企業董事會建設,應建董事會企業已全部建立董事會,2022年進一步規范子企業董事會職權實施,健全完善董事會履職系列制度,開展外部董事、董秘培訓,子企業董事會運行質量不斷提高。

推動混合所有制改革釋放“新活力”。中鹽集團所屬中鹽股份公司是第二批國家混合所有制改革試點企業,2019年通過公開掛牌交易引入13家戰略投資者,引入投資30.6億元,此后持續推進組織體制變革和商業模式創新。2022年成立了覆蓋華東四省一市、涉及7家所屬企業的區域營銷中心——華東營銷中心,實現人員、渠道、資源、業務等方面的優勢共享,打造具有行業示范作用的“樣板工程”。創新工作思路和方法,一批制約性難題得到妥善解決,為企業上市創造了良好的基礎和空間。中鹽內蒙古化工作為上市企業,充分發揮平臺作用,強化內部協同和管理整合,加強資本運營,2022年完成并購配套融資20.2億元股票募集資金項目,企業實力進一步增強。中鹽紅四方肥業上市工作取得突破,已于2022年10月收到中國證監會第一次審查反饋意見,正在有條不紊推進后續工作,已進入上市倒計時階段。

健全市場化經營機制取得“新成效”。深化三項制度改革,激發組織活力。中鹽集團全級次102家企業經理層成員已全部實現任期制與契約化管理,2022年全集團退出或降職的管理人員占比9.59%;著力推進收入分配市場化,完善工資總額預算管理機制,強化工效聯動的薪酬體系;制定中長期激勵指導意見,指導符合條件的子企業依規選用多種方式的中長期激勵“工具包”,中鹽內蒙古化工、中鹽金壇、中鹽研究院等6家企業有序采取了限制性股票激勵、超額利潤分享、項目收益分紅、模擬跟投等激勵措施,干部隊伍干事創業積極性進一步提高;強化業績考核和激勵水平“雙對標”,實現激勵與約束相統一。

持續推動運營管理水平再上“新臺階”。中鹽集團聚焦主責主業,強化投資管理,從重構制度體系、精準授權放權、建立風控閉環創新體制機制、規范自查監督等方面持續提升投資管理效能,形成了“1+N+1”投資管控體系,集團總部主導、各企業深度參與的新項目培育機制不斷完善。2022年集團投資完成率72.23%,除0.58%為主業配套項目外,全部為主業投資;加強財務精細化管理,積極開源節流,通過強化預算管理、優化生產能耗、降低融資成本、擴大資金集中等手段,實現降本增效;加快低效無效資產處置,綜合運用租售并舉、協調政府收儲等多種方式,有效盤活閑置存量資產,2022年各類資產出租率達到93%;完成“兩非”剝離主體任務,個別歷史遺留問題取得突破性進展;深入推動壓減工作,法人企業較2020年底減少16%,管理層級控制在4級,集團運營成本進一步降低,管理效率不斷提高。

牢牢把握“央企姓黨”

近年來,中鹽集團推廣低鈉鹽進社區活動。

把政治建設放在首位,持續筑牢企業的“根”和“魂”。緊緊圍繞學習宣傳貫徹黨的二十大精神,牢記因黨而生的根本,銘記跟黨創業的初心,中鹽集團踐行為黨奮斗的使命,切實加強黨的領導黨的建設。通過集中宣講、專題黨課、網絡培訓班、線上學習專欄等,中鹽集團迅速在全系統掀起學習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮,使各級黨組織和廣大黨員把對“兩個確立”決定性意義的深刻領悟轉化為干事創業的強大動力。集團持續學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想,認真落實“第一議題”制度,把習近平總書記重要講話和指示批示精神作為工作遵循和行動指南,在保障食鹽供應、維護人民健康、推動低碳發展等重點工作中狠抓落實,保證黨中央決策部署在中鹽落地生根、開花結果。

加強黨管意識形態機制建設,宣傳思想工作水平進一步提升。中鹽集團嚴格貫徹落實意識形態工作責任制,堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向,牢牢掌握意識形態工作領導權、主動權。集團負責人主動接受央視、新華網等主流媒體采訪,在《學習時報》發表署名文章,傳播集團正能量,發出中鹽人的好聲音。集團全面落實新媒體自管自營,提高輿論引導和輿情動態監測水平,堅決抵制涉鹽謠言,全年監測網絡輿情21萬條,正面中性報道占99.75%,整體輿論環境持續向上向好。

中鹽安徽紅四方股份有限公司。

全面貫徹新時代黨的組織路線,干部人才隊伍進一步優化。中鹽集團堅持黨管干部基本原則,深化“人才是第一資源”的認識,著力建設一支政治素質高、職業素養好、數量充足、結構合理的高素質專業化隊伍;加大市場化選人用人和高層次人才引進力度,不斷健全干部培養體系,制定、修訂系列制度辦法,形成優秀年輕干部選拔、培育、管理、使用及退出的閉環管理,進一步促進干部渠道多元化和干部年輕化;2022年新提拔的所屬企業領導70%是“70后”“80后”,同時引進了海外高層次人才;完善集團榮譽體系,強化激勵引導作用,2022年從所屬企業特別是一線職工中評選出10名“最美中鹽人”,用優秀事跡詮釋新時代勞模精神、工匠精神和勞動精神。

深化黨風廉政建設,全面從嚴治黨成果進一步鞏固。中鹽集團落實各級黨組織書記第一責任和班子成員一崗雙責,各級黨委、紀委簽訂責任書,層層壓實全面治黨責任,推進“四責協同”機制有效運轉;緊盯“關鍵少數”,抓實抓細對各級“一把手”和領導班子的日常監督;持續完善大監督體系,推動黨內監督和業務監督相融合,精準運用監督執紀“四種形態”,持續強化違規追責力度;加強政治巡視,在完成常規巡視基礎上,2022年創新方法,組織開展了改革三年行動落實情況專項巡視、重點企業機動巡視等,提高巡視針對性、實效性;強化巡視整改監督,開展巡視工作后評估,做好整改“后半篇文章”;加強廉潔文化建設,與合規管理強化年、紀律作風教育月等活動相結合,持續推進全員廉潔從業、守紀合規。

千年傳承,百年華章。中鹽集團繼承發揚傳統鹽文化中的匠心,見證了新中國鹽業飛速發展的歷程,也承載著推動現代鹽業高質量發展的使命。中鹽集團將深入貫徹黨的二十大精神,完整、準確、全面貫徹新發展理念,服務加快構建新發展格局,推動鹽行業高質量發展,為滿足人民群眾對美好生活的向往多作貢獻,在實現中國式現代化偉大征程中交出無愧于時代的答卷。

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