泵站水閘施工質量管理的應用

唐書童

(安徽華睿水利建設有限公司,安徽 滁州 239000)

0 引 言

在我國水利工程施工的過程中,泵站水閘的建設是非常重要的環(huán)節(jié),其施工質量和技術水平的提高尤為重要。因此,為了管理好水利工程中泵站水閘的施工,優(yōu)化和完善工程設計,需要從宏觀角度對其進行深入分析,選擇相應的施工工藝。同時,借助建設高水平的管理隊伍,做好對各個環(huán)節(jié)的質量管理,為我國水利水電工程的發(fā)展提供有利條件。

1 泵站水閘的重要作用

一般泵站水閘工程多布置在水庫、河流的中心,主要是水體中心壓力比較大。在此位置設置水閘,能夠調節(jié)水位,并結合當?shù)赜盟枨筮M行合理的水資源配置,從而得以及時、有效地向城市供水。泵站水閘主要包含胸墻式、敞開式以及涵洞式。各個類型水閘的特點和作用是不一樣的。同時,泵站水閘工程還具備建設周期長、規(guī)模大、施工難度大、施工環(huán)境復雜以及施工風險大等特點。泵站水閘雖然在水利工程中占有一定的地位,但其作用是不可或缺的。因此,項目參加方一定要深刻認識到泵站水閘建設的重要性。即使水閘功能比較簡單,其作用能否有效發(fā)揮,不僅緊密關聯(lián)到水利工程的好壞,也嚴重影響到當?shù)氐纳钣盟?。因?在泵站水閘工程開工建設前,應組建一批專業(yè)隊伍,確保施工人員的綜合能夠能夠符合施工要求。其次,需要選擇科學的施工技術。一方面保證了工程質量,另一方面加速了施工效率,縮短了工期。最后,應嚴格控制建筑材料的質量,不僅要考慮材料的采購,還要考慮材料的儲存和利用。

2 泵站水閘施工質量管理中存在的問題

2.1 質量管理意識淡薄

在水利建設中,普遍存在重進度、輕質量的觀念,一些建設和項目管理人員還沒有逐步形成一個最為常見的觀念。借助有效的節(jié)水建設,智能管理真正得到回報。特別是一些建設部門,由于施工材料和施工時間有限,大多數(shù)情況更傾向于按時交付工程,忽略工程質量要求。水利泵站建設質量與管理人員管控合規(guī)性密切相關。只有加強工程質量意識,形成正確的質量控制觀念,生產(chǎn)質量控制就才能達到預期的要求[2-4]。

2.2 施工風險防范需要進行完善

作為利國利民的重要基礎設施,水利工程的施工能夠更好的促進國民經(jīng)濟發(fā)展。事實上,部分節(jié)水工程鑒于施工過程管理不善,施工過程中不能夠按照相應的施工計劃進行,導致了施工質量風險增加。不準確的施工方案很容易在實際應用中引發(fā)安全隱患。主要的表現(xiàn)為:①在水利工程泵站水閘施工過程中,施工企業(yè)之追求施工速度,制定施工方案時考慮的控制工程進度因素不全面,與施工要求之間不符。②施工技術人員工作經(jīng)驗不足,施工管理人員的質量責任意識淡漠,從而致使施工設計組織和規(guī)劃不完善,影響工程質量。

2.3 施工過程控制不合理

水利工程施工管理中經(jīng)常發(fā)生設計變更,這也會造成泵站水閘施工過程的控制出現(xiàn)問題,從而對泵站水閘施工質量造成不利影響。這主要是由于在水利水電施工的過程中,設計人員沒有做好對施工現(xiàn)場的勘察工作,嚴重依賴以往的設計經(jīng)驗,從而致使設計變更較多。此外,在泵站水閘施工過程中,施工單位以及監(jiān)理單位,沒有做好對施工過程的控制,或使用的施工過程管理方案不滿足相應的標準,導致泵站水閘施工過程控制不合理,影響工程質量[5]。

3 泵站水閘施工質量管理水平提升的措施

3.1 做好各項施工準備工作

在開展泵站水閘施工優(yōu)化管理時,要在施工前對相關施工企業(yè)的剛性指標嚴格把關,組建項目管理班子,建立周密的管理規(guī)章制度,加強對施工現(xiàn)場的工程質量和進度的監(jiān)督。結合項目的特點設立技術部、電氣部、材料部、工程部等部門,嚴格控制泵站的設計施工的質量和進度。加強施工材料的現(xiàn)場檢測,確保在工程施工的用料安全。加強組織協(xié)調確保施工期間相關物資能及時供應。做好內業(yè)工作,記錄泵站水閘施工全過程的原始數(shù)據(jù),提升各個環(huán)節(jié)的工作水平。做好施工期間機械安裝、試壓、檢修維護,閘體的吊裝、終試等工作。做好各項準備工作,提升優(yōu)化泵站水閘施工質量管理[6-7]。

3.2 加大對建材管理的重視

建筑材料的質量與工程建設水平密切相關。泵站水閘施工過程中,水泥的應用較多,水泥用量很大。如果施工單位不對水泥質量進行控制和管理,泵站水閘的施工質量就會相應下降,出現(xiàn)裂縫的概率就會提高。因此,建設單位應對水泥質量進行管理,優(yōu)化水泥性能,提升施工水平與相應要求的符合性。①相關人員應結合項目建設的要求計算水泥用量,并確認水泥的標識,為水泥采購工作予以依據(jù)。同時,相關人員在采購水泥過程中,要審核產(chǎn)品是否具備相應的資質證書,查看是否有相應的檢驗報告等,確保水泥質量,為采購予以物質支持。②施工單位應定期檢查儲存的水泥,了解儲存環(huán)境是否會對水泥形成不利影響,控制水泥選用過程,提升水泥用量與相應要求的一致性,控制施工成本。③依據(jù)相應的材料質量管理體系,對混凝土進行檢測,檢查其性能是否滿足相應的要求,提升其原料配比的合理性,并記錄相應的數(shù)據(jù),為檢測工作做好準備。

3.3 注意施工工藝的選擇

施工技術施水是影響泵站水閘施工質量的重要因素。因此,施工單位應重視施工工藝的選擇,結合設計要求,結合現(xiàn)場施工的實際情況,選擇與之高度吻合的工藝,提升施工質量相互間的一致性。①要對混凝土生產(chǎn)質量進行檢查,檢查混凝土的配比是否符合相應的標準,混凝土的性能是否符合相應的標準,為提升施工質量打下堅實的基礎?；炷翝沧丁＂谠谶M行振搗作業(yè)時,應引進和借助先進設備,選擇合適的振搗方式,如插入式振搗,以提升振搗效果。③在進行澆筑作業(yè)時,要注意模板的處理,使其表面保持在相對合理的濕度范圍內,提升其與混凝土的黏度,采取使用無縫澆筑的方式進行樁基作業(yè),以減少裂縫發(fā)生,能夠提升樁基施工質量。

3.4 增強施工現(xiàn)場安全管理

施工現(xiàn)場管理的開展,有利于泵站水閘施工過程的有序推進,提升施工質量。①施工單位應以施工實際情況為依據(jù),充分考慮現(xiàn)場環(huán)境特點,采取使用先進的電子監(jiān)控技術,評估施工過程中可能存在的安全風險,制定相應的質量安全措施。管理措施規(guī)定了現(xiàn)場管理。為其發(fā)展予以依據(jù)。②應設立獨立的現(xiàn)場管理部門對整個現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,并輔以巡查機制,并派專業(yè)質檢人員現(xiàn)場檢查各環(huán)節(jié)施工程序,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制定相應的質量優(yōu)化策略,促進施工整改水平的提高。③對施工現(xiàn)場存在的物品、設備進行管理,構建相應的使用登記制度,設置相應的責任人,使其自覺履行職責,管理好現(xiàn)場設備、物品。以嚴謹?shù)膽B(tài)度,提升管理水平。此外,施工單位應定期對庫房等進行巡查,或選用相應的監(jiān)控設備,明確庫房內消防設施是否正常運行,掌握庫房內是否存在安全隱患,及時排除。提升倉庫的安全性,保護其中的物品和材料。

3.5 借助信息技術

現(xiàn)階段,信息技術在不同領域中的應用非常多。這也為我國經(jīng)濟水平的提升提供了有利支撐,引導工程建設行業(yè)向新的方向發(fā)展,使得越來越多的企業(yè)重視數(shù)字化應用技術與調整優(yōu)化傳統(tǒng)施工方式與該技術的深度融合,在提升工程施工水平的同時,使工程施工作業(yè)呈現(xiàn)出高效的特點。在水利工程施工過程中,為了對施工作業(yè)的信息化水平進行提升,需要高度重視BIM技術的應用,對工程施工質量進行提升。

1)在泵站水閘施工過程中,相關單位應根據(jù)BIM技術開展質量管理工作,結合地質調查數(shù)據(jù),充分考慮工程施工方案,構建相應的三維施工模型,并分析模型中的不同施工技術。模擬應用過程,及時發(fā)現(xiàn)不同技術應用過程中存在的不足,并據(jù)此制定相應措施,促進技術應用有效性的提升。

2)施工單位能夠借助信息技術構建相應的信息共享平臺,讓施工人員交流經(jīng)驗和信息,不斷完善施工技術應用流程,引導施工人員依據(jù)相應的制度進行操作。質量管理的實施創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

3)在平臺上打造在線學習模塊,鼓勵施工人員學習新技術、新知識,豐富施工人員的業(yè)余生活,使他們得以充分掌握不同的施工技術,為提升施工水平予以人才支持。

4)引入智能群控系統(tǒng)。在當代建筑中,泵站閘式建筑逐步淘汰單泵點對點控制系統(tǒng),而泵站閘式建筑逐漸采取使用智能群控系統(tǒng)。系統(tǒng)內國產(chǎn)水泵控制數(shù)據(jù)及時、高效、智能。此外,即使系統(tǒng)出現(xiàn)異常,也能夠及時響應和查看問題信息,減輕管理和施工人員的負擔。目前,借助最新信息技術,泵站水閘施工水平和施工質量管理水平不斷提高,各單位逐步推行智能化管理系統(tǒng),如在泵站水閘施工中采取使用無人值守的管理理念。因此,數(shù)字化自動控制是未來水利工程發(fā)展的重要趨勢。無論是施工技術還是質量控制,都在逐步引入智能控制技術,智能技術可以發(fā)揮很大的作用。因此,今后應推廣和運用智能化群管理念,更好地做到泵站水閘施工質量技術管理,提升施工技術水平。

3.6 增強施工組織管理和監(jiān)督

增強對施工單位的管理和監(jiān)督,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)。在標準選用過程中,借助現(xiàn)場調整管控方式,完善專職管理員機制。定期對地方安全活動進行監(jiān)督,增強泵站水利工程建設管理統(tǒng)籌管理,特別注重安全管理的統(tǒng)籌作用。采取積極有效措施,應對泵站水利工程建設,解決閘門問題。

4 結 語

綜上所述,在水利工程建設過程中,泵站水閘的施工、質量管理和當代技術的運用是工程成敗的關鍵?？茖W、連貫的項目質量管理是提升項目質量和效益的有效途徑。構建規(guī)范的施工管理制度,不斷增強員工和管理人員的意識,明確分析技術問題,不僅能夠提高工程質量,也有助于水利今后的可持續(xù)發(fā)展。